La RSC y las PYMES¿Qué aportamos a la Sociedad?   Esta es mi experiencia ..              Irene Tato.      Consultora de co...
¿De qué depende la supervivencia de las PYMES?                      •Mejorar la competitividad           •Innovando e impl...
Responsabilidad                           Responsabilidad    Social    empresarial             Corporativa  Sostenibilidad...
•Conocemos mejor a nuestros grupos de interés y su entorno•Tenemos gran confianza a pesar de disponer de recursos limitado...
6,8 pymes por cada 100 habitantes                    Hay 3 M de ellas en España*Pequeño tamaño no significa no ser grandes...
Todos podemos hacer mucho más e integrar la RSE en la estrategia de        nuestras compañías.Podemos aportar más a la soc...
Muchas veces no tenemos conciencia de todolo que estamos llevando a cabo en materia deRSC…pero si estamos haciendo mucho a...
Hay que diferenciar entre gestionar y    simplemente hacer negocio
“La RSE es un camino sin fín”       Germán Granda. Director de Forética1. Podemos hacer bien las cosas =Nivel de lasbuenas...
¿Cómo aprender a conciliar el crecimiento y la competitividad con el compromiso de desarrollo     social y la mejora del m...
Les propongo pasar de una concepción de la RSE basada enreportes a un modelo basado en el  compromiso de los empleados.
¿Qué hacemos las PYMES por la Sociedad? Qué                               “La visión de XXXXX“La  clave de la RSC es      ...
Ejemplos:   ¿Qué hace mi microempresa por la sociedad?    Qué                               2*5*42 horas al día, 5 días a ...
Desde hace un año ofrecemos un 25% extra de nuestrajornada los jefes y el 25% de su jornada normal losempleados. Confesaré...
2006-2011     Implicación completa conNofumadores.org en la Estrategia de       Comunicación y RRII
Asociación para lainvestigación delcáncer de pulmónen mujeres                                      Federación Española de ...
Acto conmemorativo XX Aniversario                                     APINME dona al Hospital Puerta de                   ...
¿Qué valoración hacemos tras un año tan     Qué                    intenso?                           “Trabajamos a gusto ...
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No hay duda. Cuanto más colaboramos de formaaltruista con instituciones de nuestro sector oentorno,más ganamos:1) Más apre...
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Memoria de Sostenibilidad en una PYME•COMUNIDAD                            •Cada área con unos•MERCADO                    ...
¿Dónde aplicar más la RSC?Ustedes a lo mejor pueden promover el deportebase o alguna asociación cultural de ámbito localco...
Ejemplo de PYME responsable: CIFESALConsultoría madrileña cuyo modelo de gestión se basa en  criterios de responsabilidad ...
APROSUBA 3Líderes en el sector de las artes gráficas, yde la alta decoración -elaboración y pintadode piezas y relieves de...
IDEAS POSIBLES S.L.Consultora de organizaciones de VigoOfrece el acercamiento, difusión, e implantaciónde las normas de ge...
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2011 pymes navarra junio8

  1. 1. La RSC y las PYMES¿Qué aportamos a la Sociedad? Esta es mi experiencia .. Irene Tato. Consultora de comunicación
  2. 2. ¿De qué depende la supervivencia de las PYMES? •Mejorar la competitividad •Innovando e implantando los criterios de la RSE •Compromiso real con la sociedad y el medio ambiente. •Creando una nueva cultura empresarial que concilie los intereses empresariales con las demandas sociales de un mundo globalizado
  3. 3. Responsabilidad Responsabilidad Social empresarial Corporativa Sostenibilidad Gobierno Corporativa corporativo Ciudadanía Corporativa ResponsabilidadRespuesta imprescindible si buscamos un futuro sostenible
  4. 4. •Conocemos mejor a nuestros grupos de interés y su entorno•Tenemos gran confianza a pesar de disponer de recursos limitados•Tenemos menos burocracia y somos más flexibles•En general tenemos mejor clima laboral que las grandes•Tenemos mayor cohesión interna•Tenemos mejores relaciones con la comunidad local RSC•Podremos tener más preferencia en la adjudicación decontratos públicos.•Podremos diferenciarnos de la competencia..•Podremos incrementar la fidelización de clientes, laproductividad, la rentabilidad•Podremos obtener un mejor reconocimiento público, premios.•Podremos mejorar nuestra imagen y reputación•Podremos obtener ventajas fiscales
  5. 5. 6,8 pymes por cada 100 habitantes Hay 3 M de ellas en España*Pequeño tamaño no significa no ser grandes en empresarial. civismo empresarialPodemos comportarnos como lo haría un adulto responsable y sensato.
  6. 6. Todos podemos hacer mucho más e integrar la RSE en la estrategia de nuestras compañías.Podemos aportar más a la sociedad
  7. 7. Muchas veces no tenemos conciencia de todolo que estamos llevando a cabo en materia deRSC…pero si estamos haciendo mucho aunque mucho,de forma desordenada y sin estrategiaempresarial.El salto ha de venir cuando empecemos amedir estas acciones y a darles publicidad
  8. 8. Hay que diferenciar entre gestionar y simplemente hacer negocio
  9. 9. “La RSE es un camino sin fín” Germán Granda. Director de Forética1. Podemos hacer bien las cosas =Nivel de lasbuenas prácticas2. Podemos ir mas allá y considerar códigos deconducta o asumir voluntariamentecompromisos de gestión ética3er nivel. Tener actuaciones que impliquenmayor acción social y la filantropía.Es la EXCELENCIA en la RSE
  10. 10. ¿Cómo aprender a conciliar el crecimiento y la competitividad con el compromiso de desarrollo social y la mejora del medio ambiente? •Autodiagnóstico. •Conocer y aplicar los principios de gestión del GRI •Devolver parte de •Ser transparentes en la forma de los beneficios de trabajar forma solidaria •Responder a las necesidades•Memorias de cambiantes de empleados, clientes,sostenibilidad accionistas y demás grupos de interés con un compromiso explícito.
  11. 11. Les propongo pasar de una concepción de la RSE basada enreportes a un modelo basado en el compromiso de los empleados.
  12. 12. ¿Qué hacemos las PYMES por la Sociedad? Qué “La visión de XXXXX“La clave de la RSC es es trabajar por crear unhacer pequeñas mundo mejor”acciones que marquenla gran diferencia” RSC= trabajar la sostenibilidad-Ana Palencia con principios de transparencia, sinceridad y respeto mutuo.
  13. 13. Ejemplos: ¿Qué hace mi microempresa por la sociedad? Qué 2*5*42 horas al día, 5 días a la semana, 4 personas Dedicar 40 hrs semanales a proyectos solidarios 165 hrs /mes = 1815 hrs/año 150 hrs de promedio dedicadas a cada proyecto 12.000€ de inversión media(*) por colaboración (*) Coste no facturado•En total, hemos apoyado 12 proyectos en un año pero hay colaboracionesanuales, semestrales, mensuales y otras que apenas nos ocupan unos días.
  14. 14. Desde hace un año ofrecemos un 25% extra de nuestrajornada los jefes y el 25% de su jornada normal losempleados. Confesaré que hace un año pensé queibamos a tener mucho tiempo libre..•Equivale a tener un recurso de los cuatro que somosdedicado en exclusividad a proyectos solidarios.•Ponemos conocimiento, contactos y a veces tambiénhemos apoyado con algo de dinero.•Colaboramos, asesoramos y organizamos actos deFundaciones del sector sociosanitario, de ONGs,Federaciones y asociaciones de pacientes, sociedadescientíficas y empresas pequeñas sin recursos…
  15. 15. 2006-2011 Implicación completa conNofumadores.org en la Estrategia de Comunicación y RRII
  16. 16. Asociación para lainvestigación delcáncer de pulmónen mujeres Federación Española de Enfermedades raras Fundación de Educación para La Salud
  17. 17. Acto conmemorativo XX Aniversario APINME dona al Hospital Puerta de Hierro una Sala de Producción Celular para comenzar ensayos clínicos sobre la reparación de lesión medular
  18. 18. ¿Qué valoración hacemos tras un año tan Qué intenso? “Trabajamos a gusto porque“Con pequeñas acciones sabemos que estamos colaborandohemos dejado huella” a crear un mundo mejor”-Irene Tato Juan R. BujosaNuestra filosofía RSC= Consumo responsable,transparencia absoluta con todos nuestros grupos de interés(clientes, proveedores, empleados, periodistas..), sinceridadplena, respeto mutuo, compromiso compartido, involucracióncon los valores de la compañía y su proyecto empresarial, laexcelencia en el servicio prestado y la innovación permanente.
  19. 19. …La satisfacción es enorme pero es difícilcompaginarlo con las obligaciones derivadas delos compromisos de servicio con nuestros clientes.
  20. 20. No hay duda. Cuanto más colaboramos de formaaltruista con instituciones de nuestro sector oentorno,más ganamos:1) Más aprendemos2) Más ocasiones tenemos de mostrar lo que sabemos hacer3) Más profesionales del sector contactamos4) Más contentos y orgullosos nos sentimos5) Más reputación y visibilidad logramos6) Nos conocen más7) …..y más clientes nos traen.El beneficio aunque no sea económico, es moral
  21. 21. En resumen..y concluyo:a)Ser generoso es una opción voluntaria para las PYMES, que es difícil de aplicar pero sólo es cuestión de proponérselo. La RSE no es inaccesible. Todos hemos de ser responsables porque la Sociedad lo demanda.b)Que compensa por muchos motivos. Si pensamos en nuestra propia supervivencia, es fundamental.c)No pensemos en lo que podemos ganar si implementamos políticas de RSE…sino lo que tenemos que perder si no lo hacemos.
  22. 22. Muchas gracias por su atención Todas las imágenes han sido tomadas de
  23. 23. …y gracias también a las personas que han ido viniendo aSC para aprender y trabajar en equipo desde 2005. Juan Ramón Bujosa Luis Medina Ricardo Mariscal Lucas Argüello Alberto Martínez Irene Tato Silvia López Cristina Jiménez Marta de Andrés Aurora Feijoo Arantxa Cayón Paloma Nuñez Raquel Fernández Marta Baez María Arribas Rocío González Sara Hormigo Laura Martín Ana Carrasco Laura Castelo Verónica García Teresa Grandia Macarena Montero
  24. 24. Memoria de Sostenibilidad en una PYME•COMUNIDAD •Cada área con unos•MERCADO pocos indicadores•MEDIO AMBIENTE•PERSONAS Busquemos ideas de innovación con nuestras propias posibilidades. •Un Plan de acción para reducir el papel consumido. Ej/ Ya ofrecemos los clippings por un sistema de acceso online en vez de dossiers impresos. •Hacemos estudios entre nuestros empleados y conocemos sus áreas de interés para incorporarlas a los planes de formación. •No nos exigen políticas de igualdad pero tenemos protocolos de actuación para la selección de personal. Lo mismo con los discapacitados y personas en riesgo de exclusión.
  25. 25. ¿Dónde aplicar más la RSC?Ustedes a lo mejor pueden promover el deportebase o alguna asociación cultural de ámbito localcon proyectos que difícilmente obtendrán nunca elapoyo de las multinacionales..nosotros nos fijamosen los que apoyan la investigación clínica, ladivulgación y educación sanitaria, en lasnecesidades de los pacientes con enfermedadesraras, las necesidades de visibilidad que tienenalgunas asociaciones pequeñas,
  26. 26. Ejemplo de PYME responsable: CIFESALConsultoría madrileña cuyo modelo de gestión se basa en criterios de responsabilidad financiera, sociales y medioambientales, destinando, con carácter permanente, un porcentaje de sus beneficios anuales a programas y acciones de cooperación y desarrollo en España e Iberoamérica. Integración de personas con discapacidad Proyectos de cooperación al desarrollo en países del Sur. Integración de inmigrantes Codesarrollo
  27. 27. APROSUBA 3Líderes en el sector de las artes gráficas, yde la alta decoración -elaboración y pintadode piezas y relieves de arte clásico-.En Badajoz. Atiende a + de 150 usuariosque se benefician de los servicios socialesCuenta con un Área de Formación y unServicio de Integración Laboral cuyoobjetivo es la intermediación entre laspersonas con discapacidad y los CentrosEspeciales de Empleo para alcanzar eldestino final: el mercado ordinario.
  28. 28. IDEAS POSIBLES S.L.Consultora de organizaciones de VigoOfrece el acercamiento, difusión, e implantaciónde las normas de gestión responsable y ética enel tejido empresarial gallego.Pionera en la aplicación de un sistema de gestiónética y responsable dentro de su plantillaResultado de satisfacción tanto de los propiosempleados como de la dirección de la empresa,así como mejoras en su marco social.
  1. A particular slide catching your eye?

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