Stratejik Düşünme

8,249 views
7,902 views

Published on

Profesyonel hayattan aile hayatına, küresel ticaretten günlük alışverişe, uluslararası politikadan yerel seçimlere, özel ilişkilerden çocuk yetiştirmeye kadar yaşamın her alanında ve herkesin dünyasında yer bulan ‘Strateji’ kavramını açmaya çalışmak, bu felsefeden yola çıkarak kendimizi sorgulayabilmek, bizleri hedeflerimize ulaştıracak doğru stratejilerimizi geliştirmek, bu stratejileri etkin bir şekilde uygulamak ve sonuçlarını değerlendirmek, ve bunların bütününde farkındalık oluşturarak farklılaşmak ve rekabet gücü kazanmak.

Published in: Business

Stratejik Düşünme

  1. 1. STRATEJİKDÜŞÜNME İsmail Haznedar Stratejik İşler Kurucusu
  2. 2. StratejikDüşünme Nedir?
  3. 3. Ya planladığınız geleceği yaşayacak ya da size sunulanı…
  4. 4. Karar AlmaSürecinin Adımları1. Karar verilecek konunun netleştirilmesi2. Bilgi Toplama3. Karara varma4. Deneyimden Öğrenme
  5. 5. Gelecektene olmak istiyorsunuz?
  6. 6. Alice: “Lütfen söyler misin, hangi yoldan gitmeliyim? Kedi: “Bu büyük ölçüde nereye ulaşmak istediğine bağlı”Alice: “Nereye gideceğim çok da fark etmez”Kedi: “O zaman hangi yolu takip edeceğin de fark etmez”Alice: “... bir yere ulaştığım sürece...” diye açıklar...Kedi: “Şüphe yok ki bunu yapabilirsin... çok yürümeyi göze aldığın sürece...” 6
  7. 7. STRATEJİ NEDİR? Latince bir kelime ‘Strategia’ - Generallerin ordularını yönetme sanatı... strateji Fr.stratégie  Önceden belirlenmiş bir amaca ulaşmak için izlenen yol. (TDK)  İzlem 7
  8. 8. Temel Sorular1. Neredeyiz?2. Nereye gidiyoruz?3. Nasıl bu hedefe ulaşacağız?Peter Edelman, SVP of Voith Turbo
  9. 9. HEDEF ŞARTI Neyi aradığını bilmeyen ne bulduğunu da bilemez. Bulduğunun aradığı olduğunu fark edemez. İçinde bulunduğu şartları değerlendiremez.
  10. 10. Hedef Odaklı Olmak SMART “Sonunu düşünerek işe başla.” (Stephen Covey) “İş dünyası kitap okumak gibi değildir, sondan başlayıp geriye doğru kurgulamanız gerekir… “ (Harold Geneen, fmr chairman of ITT from Managing)
  11. 11. Mükemmel denge: Rekabetçi üstünlük Tutku Ekonomik denge(Jim Collins, Good to Great)
  12. 12. Stratejik düşüncenin ‘...değişmezlerini’:Hayat bir çıkarlar çatışması alanıdırHiyerarşi mutlaktırİnsan ömrü kısa, toplum ömrü uzundurBireysel beceriler, toplumsal becerileredönüşmelidirÖğrenme ‘etken’ değil, ‘edilgen’ karaktere sahiptir
  13. 13. Hızlı olan kazanırKıtlık ilkesi plan yapmayı gerektirirYakınlık ilkesi her zaman geçerlidirToplanma ilkesi her zaman işlerRol bilinci en önemli girdidirHer kriz ‘fırsat’ ve ‘tehlikeden’ oluşurSopa / kalkan ilkesi geçerliliğini korur
  14. 14. ‘Tampon mekanizmaları’ kavramalıyız‘Kritik eşik’ doğanın boşluk yaratmama ilkesidirGücü kullanma becerisi her zaman gereklidirSözün gücü her zaman vardırBaşlangıç noktasına hassas bağlılığı kavramalıyızŞeytan ayrıntıda saklıdır
  15. 15. TEŞEKKÜR EDİYORUZwww.stratejikisler.com

×