7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken

3,512 views

Published on

Van Het Nieuwe Werken een klucht maken ... dat lukt in een handomdraai. Maar: hoe doet u het dan wél goed? 7 waarheden als een koe op een rij.

1 Comment
4 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
3,512
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
37
Actions
Shares
0
Downloads
56
Comments
1
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken

  1. 1. 7 waarheden als een koe over … Het Nieuwe Werken Unfold your potential
  2. 2. Van Het Nieuwe Werken een klucht maken. Het kan ! In een handomdraai …
  3. 3. Klucht nummer 1: Vereng Het Nieuwe Werken tot thuiswerken.
  4. 4. 4 Waarheid als een koe #1. De essentie van het Nieuwe Werken ≠ thuiswerken = 3 elementen
  5. 5. Essentie van Het Nieuwe Werken Industrial Era - stabiliteit The isolated competitor Hiërarchische structuren Social Era - wendbaarheid The innovative connector Netwerkstructuren 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren.
  6. 6. Essentie van Het Nieuwe Werken 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren. Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen. Top-down Impact van mensen “fluctueert”, zit niet vast Je positie = je macht “Meritocracy” Command & control Encourage and engage Multiplicatie van het bestaande maar steeds sneller Innovatie Leidinggevende en medewerker = volwassene en kind Volwassen arbeidsrelatie = allemaal volwassenen Kennis is macht en wordt afgeschermd. Kennisdelen is krachtiger. Sterk afgebakende grens rond de organisatie. De grens rond de organisatie vervaagt = “permeability”
  7. 7. Essentie van Het Nieuwe Werken 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren. Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen. 2. Kennisdelen over de grenzen van teams en business units heen – zelfs over de grenzen van organisaties heen (“permeability”).
  8. 8. Essentie van Het Nieuwe Werken 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren. Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen. 2. Kennisdelen over de grenzen van teams en business units heen – zelfs over de grenzen van organisaties heen. 3. Een volwassenarbeidsrelatie – medewerkers zijn geen kinderen die beschermd of betutteld willen worden  vertrouwen.
  9. 9. 9
  10. 10. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken? Natuurlijk ! Maar altijd met “samenwerken met anderen in netwerkstructuren” voor ogen. “Donderdag is mijn thuiswerkdag dus ik kom niet naar onze meeting.”
  11. 11. Klucht nummer 2: Ga ervan uit dat iedereen even enthousiast is als jij.
  12. 12. 12 Waarheid als een koe #2. Je zal veel weerstand tegenkomen. Steeds weer opnieuw. Omdat de reis naar Het Nieuwe Werken een ingrijpende verandering is. Ze raakt de identiteit van je organisatie. Het vergt veel energie.
  13. 13. Klucht nummer 3: Leg de mogelijkheden van thuiswerk vast in zo veel mogelijk regeltjes.
  14. 14. 14 Waarheid als een koe #3. Je zal veel weerstand tegenkomen. Steeds weer opnieuw. Omdat de reis naar Het Nieuwe Werken een ingrijpende verandering is. Ze grijpt fundamenteel in in de identiteit van je organisatie. Alle facetten van je organisatie worden geraakt. Het zal veel energie vergen.
  15. 15. 15 Waarheid als een koe #3. Alle “juiste” reacties op alle mogelijke situaties vastleggen is onmogelijk. Dit staat ook haaks op het gedachtegoed van Het Nieuwe Werken. Vertrouwen werkt. Goede werkafspraken met het team ook.
  16. 16. Klucht nummer 4: Focus op 1 van de volgende componenten. Kies OF cultuur – OF infrastructuur – OF IT.
  17. 17. 17 Waarheid als een koe #4. Het Nieuwe Werken veronderstelt een integrale benadering. IT – infrastructuur – cultuur: ze zijn innig verweven met elkaar. Neem ze altijd alle 3 mee in een holistische benadering.
  18. 18. Klucht nummer 5: Implementeer Het Nieuwe Werken bovenop je bestaande rol.
  19. 19. 19 Waarheid als een koe #5. Om dit complexe project te laten lukken heb je tijd en budget nodig. Je doet het niet even tussendoor.
  20. 20. 20 Waarheid als een koe #5. Neem alle sterke elementen van projectmanagement mee (buy-inn management / doorgedreven communicatie / bakens uitzetten / baken rollen duidelijk af …). Maar: hou er rekening mee dat je meer dan anders zal moeten her-zien. You will have to construct the way as you walk along. Stel je volgende stappen telkens weer in vraag.
  21. 21. 21 You will have to construct the way as you walk along.
  22. 22. Klucht nummer 6: Communiceer niet over het “waarom”.
  23. 23. 23 Waarheid als een koe #6. Het Nieuwe Werken is geen doel op zich.
  24. 24. 24 Waarheid als een koe #6. Het Nieuwe Werken is een middel om de visie – missie – strategische doelstellingen van je organisatie te realiseren. Het Nieuwe Werken is geen doel op zich. Communiceer dat ook zo.
  25. 25. Klucht nummer 7: Communiceer enkel top-down.
  26. 26. 26 Waarheid als een koe #7. Doorgedreven communicatie is belangrijk. Peer-dialoog nog meer.
  27. 27. 27 Meer weten? isabel.declercq@kluwer.be 0477872469 @KluwerLearning op Twitter
  28. 28. Kluwer Opleidingen Best Learning & Development Company 2010 - 2011 - 2012 Unfold your potential WIL JE NOG MEER TIPS & TRICKS VAN ERVARINGSDESKUNDIGEN? KOM NAAR HET CONGRES OVER HET NIEUWE WERKEN 17.12.2013
  29. 29. 4de editie van het Congres Over Het Nieuwe Werken 17.12.2013 - Neder-over-Heembeek Waarom u zeker moet komen!  Best Practices van ervaringsdeskundigen voor u op een rijtje gezet.  Praktijkvoorbeelden: 8 cases uit verschillende sectoren.  12 sprekers en u mist er geen enkele!  Ze staan de hele dag voor u klaar aan de vraag-maar-raaktafels.  Maak kans op een inspirerende sessie op maat van uw organisatie.
  30. 30. Kluwer Opleidingen Best Learning & Development Company 2010 - 2011 - 2012 Unfold your potential HET CONGRES OVER HET NIEUWE WERKEN 4E EDITIE SCHRIJF U IN VANAF 06.09.2013 VIA WWW.OVERHETNIEUWEWERKEN.BE EN MAAK KANS OP EEN INSPIRERENDE SESSIE VAN 2 UUR OP MAAT VAN UW ORGANISATIE

×