Arantza Tapiaren agerraldia Gipuzkoa Ganbaran 2013-05-09

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Discurso de la Consejera Arantza Tapia en el acto de los premios a la empresa de la Cámara de Gipuzkoa

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Arantza Tapiaren agerraldia Gipuzkoa Ganbaran 2013-05-09

  1. 1. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.esGIPUZKOAKO GANBARA/CAMARA DE GIPUZKOAArantza Tapia sailburuaren agerraldiaDonostia-San Sebastián 2013-05-06Pribilejioa da niretzat bilkura berezi honetan zuei hitz egin ahal izateaGipuzkoako lurraldearen erakunde hain esanguratsu honetan, industriaren,merkataritzaren eta turismoaren alorrean enpresaren interes orokorrakdefendatzen dituen erakunde hain esanguratsu honetan.Eta ezinbestez nire lehen hitzak alde batetik zorionak, eta bestetik, eskerrakemateko izan behar dira. Zorionak eta eskerrak sarituei, jakina. Zorionakjasotako sariarengatik eta eskerrak gizarte honi, euskal gizarte honi eskainidioten esfortzu eskerga eta lan baliotsuagatik. Ondo merezita duzue gaurhemen egiten zaizuen errekonozimendua.Eta aldi berean, baita ere zorionak eta eskerrak Gipuzkoako Ganbarari, sarihauek antolatzeagatik eta horien bidez enpresa eta enpresa gizon etaemakumeen figura duintzeko eta baloratzeko aukera ezin hobeaeskeintzeagatik.Izan ere, gaur, inoiz baino gehiago, aberastasuna sortzeko aukerak erdiguneaizan behar du izaera publiko eta pribatuko jardun guztietan, lehiakortasuna etalurraldearen gizarte-kohesioa hobetzeko ardatz nagusi gisa.Enpresaren defentsaren ezaugarri hori nabarmendu nahi dut gaur, legegintzaldihonetako gobernu-ekintzaren gakoetako bat bezala, enpresak euskal gizarteanduen zeregina balioztatzea delako.Enpresaburuaren figura baloratzen ikasi behar du gure gizarteak etagure herrialdeko enpresen garapen iraunkorra bultzatzen ditueningurunea sendotu behar dugu denon artean.
  2. 2. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 2Jabetzen naiz murgilduta gauden inguru sozio-ekonomikoak ez duela biderikematen optimistegia izateko. Gure herrialdearen lehiakortasuna hobetzekoEusko Jaurlaritzak gauzatu beharreko jardun-gakoei ekiteko garaian, ezin dugualde batera utzi jarduera ekonomiko eskasa, euskal gizartean dagoenlangabezia-maila onartezina, gizarte-laguntzako gero eta eskaera ugariagoeiaurre egiteko baliabide gehigarriak sortzeko ezintasuna, eta abar,Astintzen gaituen krisi ekonomikoa europar krisi sakon batean bilduta dago,Europak nazioarteko ordena ekonomikoan eragile nagusi gisa duen zereginazalantzan jarriz. Baina jabetu behar gara gure ingurune geografikoanahuleziako eta aberastasun-suntsipeneko sintoma kezkagarriak agertzendiren bitartean, beste gune geografiko batzuetan, aldiz, hazten etaaberastasuna sortzen jarraitzen dutela, aurreko garaietan aurrekaririk ezduten mailetan gainera.Prozesu horretatik gehien kezkatzen gaituen gaietako bat zera da, nazioartekoagintari ekonomikoek eta, batez ere, Europar Batasunak ezarri dituzten etaezartzen ari diren doitze-neurriak ondorio ezin txarragoak izaten ari direlalehiakortasuna sortzeko funtsezko gako gehienei dagokienez: jardueraekonomikoak eta enpleguaren garapenak sustatzen duten inbertsioa ezgauzatzea eragiten ari dira, enpresen finantzaketa-ahalmenak oztopatzen aridira, Zientziaren eta Ikerketaren aldeko apustua egiteko ahalmena murrizten aridira (krisiaren ondorioak epe luzera proiektatuz), eta abar.Horren ondorioz, Euskadin dauzkagun lehiakortasun-abantailen gain eragitenduten jardun-proposamenak artikulatzeko premiaren aurrean gaude gaur egun.Honako hauek dira gure lehiakortasun-abantailak:nazioarteko ingurunean elkarrizketan aritzeko identitate berezia,gure autogobernu-ahalmenaeta kontzertu ekonomikoaren behar bezalako aplikazioa,lankidetza publiko-pribatuko kultura sakona,aberastasuna sortzeko mobilizazio-elementu gisa industriak duenindarra,jakintzaren eta ikerketaren alde eginiko apustua,enpresa-sarearen lehiakortasunaren gain eragiten duten nazioartekotrakzio-enpresak egotea,egungo elkarte-sare aberatsa,elkartasuna, eta abar.
  3. 3. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 3Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasun Sailean datozen urteetarako gurejardun-estrategia ari gara garatzen, gure enpresa-sarearen garapena bultzatzealagunduko duten erabakiak hartzen ditugularik, aldi berean. Historikoki,enpresen epe laburreko premien gain jarduten duten jardun-esparruak sustatudituzte euskal erakundeek, aldi berean etorkizuneko estrategiak garatuta,nazioarteko lehiakortasunaren beste fase batera eramango gaituztenak. Horixeda krisi-jokaleku honetan enpresei eskatzen dieguna, kudeaketa duala egindezatela: “oraina kudeatzea, etorkizuna prestatuz”. Bi ardatzetako batbultzatzen ez bada, porrota izango dugu ezinbestean.Desde esa filosofía de “gestionar el presente preparando el futuro”, la actuaciónpara los próximos cuatro años, de nuestro Gobierno apuesta por laconsolidación del Modelo Vasco de Competitividad, profundizando en sudesarrollo en base a los nuevos retos que se derivan de la competenciainternacional y del nuevo orden económico mundial que se está configurandoen los últimos tiempos.Siempre hemos basado nuestra competitividad en el papel básico de laindustria como elemento dinamizador de la actividad económica, hemosutilizado la inversión pública como motor de competitividad, hemos generadoun entramado de cooperación público-público y público-privado que hafortalecido las apuestas estratégicas realizadas, hemos utilizadoadecuadamente nuestras capacidades de autogobierno con eficacia, hemosapostado por la investigación como uno de los elementos centrales de nuestraspolíticas, tenemos organizaciones basadas en las personas que son unelemento generador de futuro en claves de sostenibilidad, etc.Durante los próximos años vamos a actuar en construir sobre el caminorecorrido. Nuestro objetivo principal es lograr la reactivación económica yavanzar hacia una nueva etapa en la competitividad y el desarrollosostenible de Euskadi incidiendo en la superación de la crisis y sus efectossobre empresas y personas, reforzar la competitividad de nuestras empresas yapuntalar el modelo socio-económico de Euskadi.A continuación me gustaría describir algunas de los principios que estamosasumiendo de cara a desarrollar nuestra competitividad, reforzando un Modelopropio de actuación en el entorno internacional:• La gestión de la actividad económica con una perspectiva económicatransversal, que incorpore tanto a la industria, como a los servicios, al sectorprimario, al comercio y al turismo.• La focalización de esfuerzos, no solamente por la escasez de recursos, sinopor la necesidad de fortalecer las apuestas estratégicas generadoras demayores niveles de economía competitiva, tanto en lo que hace referencia a la
  4. 4. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 4promoción empresarial, al desarrollo de la ciencia y la tecnología, lainternacionalización de nuestras empresas, etc.• La segmentación de políticas que apueste por actuaciones específicas para losdistintos colectivos implicados, bien sea por tamaño, por nivel de insercióninternacional, por fortaleza tecnológica, etc.• La necesidad de establecer cauces de colaboración multi-agente que facilite losdiagnósticos compartidos, la búsqueda conjunta de soluciones y la adecuadapuesta en marcha de las decisiones adoptadas.• La búsqueda del equilibrio territorial que permita un desarrollo armónico deEuskadi, atendiendo a las condiciones e identidades propias de cada ámbitogeográfico.• La participación central de las personas en las organizaciones, incidiendo sobrela construcción de comunidades de personas en las mismas como elementofavorecedor del desarrollo sostenible de las empresas.No voy a desgranar en esta intervención el contenido integral de nuestro Plande Actuación (me he comprometido a presentarlo en el Parlamento Vasco elpróximo mes de Junio), pero quiero aprovechar su amable invitación aparticipar en este acto para comentar algunas de las principales líneas detrabajo que estamos poniendo en marcha en el Departamento.Me voy a detener en tres ejes centrales de nuestra actuación que meparecen especialmente relevantes en este evento: la Industria, laInternacionalización y el Comercio.Hemos reiterado hasta resultar pesadas, yo en particular, al defendernuestra inequívoca convicción y por ende, apuesta por el desarrollo denuestra industria productiva. La frase que suelo pronunciar “Hay quellenar Euskadi de fábricas” es la visualización de este convencimiento.Nuestro país es un país eminentemente industrial, que ha cimentado su altonivel de vida en el papel central de este tipo de empresas. Ya hemos superadolos viejos discursos que abogaban por el abandono de la industria y ladiversificación a servicios como eje de competitividad. Afortunadamente hoy yanadie insiste en que “la mejor política industrial es la que no existe”. No nosdejamos llevar por cantos de sirena de este tipo en el pasado y no loharemos hoy, pese a los agoreros que proclaman que la producciónindustrial se trasladará a países emergentes. No es esa nuestra visión.Nada más lejos de la realidad. Si miramos las estrategias de los países quemejor han superado los efectos de la crisis, estos coincidirán con aquellos quehan apostado por la mejora de la competitividad de las empresas industriales.Alemania, Suecia, Finlandia, son claros ejemplos de lo que menciono.
  5. 5. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 5El propio Obama, en el marco de su iniciativa “Made in America” plantea unaestrategia enfocada a generar los 5 millones de empleos que se perdieron enEstados Unidos por la deslocalización de la actividad productiva. Los paísesemergentes ya no quieren ser receptores de industrias de bajo contenidotecnológico sino que sitúan su industrialización en el eje de su mejora global decompetitividad.Es de sobra conocido que la industria concentra el mayor nivel de inversión enmateria de investigación aplicada en la economía, es el elemento central de lageneración de riqueza, es el centro del comercio internacional, es el generadorde servicios más relevante en la economía, cada empleo industrial generaentre 2 y 5 nuevos empleos en otros segmentos de la economía.Es por ello que vamos a desarrollar una estrategia de mejora de lacapacidad competitiva de nuestra industria sobre la base de un proyectode Manufactura Avanzada que acompañe a nuestro País a favorecer unacreciente inserción de nuestra industria en los mercados internacionales,desde una concepción integral que involucre a las empresas, nuestra red deciencia y tecnología, las instituciones públicas, los clusters, la educación,nuestras empresas de servicios, etc.Tenemos que generar empresas que aporten mayor valor añadido a susclientes, que desarrollen más productos y no solamente procesos, queincorporen las tecnologías convergentes (genomas, bits, neuronas, átomos) ensus actividades tradicionales, que mejoren sus capacidades de diseñoindustrial, que generen nuevos modelos de negocio adaptados a los nuevosgrupos de clientes que se conforman en las industrias, que se inserten enmercados globales, que sigan apostando por la innovación y la incorporaciónde nuevas capacidades, que se vean favorecidos por unas institucionesacadémicas que formen en las nuevas realidades industriales y económicasrequeridas, etc. No es apostar por la industria per se, es vincularse con eldesarrollo de empresas que continúen su evolución en este nuevo ordende competencia industrial.Es en este marco de la apuesta por la industria – con carácter preferente -donde visualizaremos las políticas encaminadas a fortalecer nuestro sistema deCiencia y Tecnología, buscando potenciar sus enormes capacidades,especializar y focalizar las líneas de investigación, generar masasinvestigadoras relevantes, desarrollar mecanismos de transferencia detecnología al tejido empresarial, etc. Hemos construido un buen sistema ytenemos que seguir avanzando en su competitividad.Al mismo tiempo, la necesaria visualización de las cadenas de valorcompletas (imprescindibles en el nuevo escenario competitivo) nosdeterminan a seguir profundizando en la instrumentalización de losclusters como agentes imprescindibles para la mejora competitiva.
  6. 6. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 6Necesitamos favorecer su desarrollo en la búsqueda de generación de nuevasoportunidades para nuestra industria. Son claves para el futuro.Así mismo vamos a apoyar el mantenimiento de las empresas vascas y de suscentros de decisión en Euskadi. Y para ello estamos dispuestos a definirnuevos instrumentos de apoyo que posibiliten ese enraizamiento, impidiendoque puedan jugar el papel de ajuste dentro de conglomerados extranjeros enmomentos de crisis.Igualmente creemos necesario apoyar los procesos de fusión, las alianzasy consorcios y cuantos mecanismos de colaboración sirvan para darrespuesta a la necesidad de dimensión de las empresas y a laconsolidación de grupos competitivos.Vamos a trabajar por que las empresas multi-localizadas de nuestro Paíscontinúen generando actividad industrial de valor añadido en nuestroTerritorio, complementándola con la presencia internacional en aquellasáreas geográficas que consoliden su capacidad de competir globalmente.Cuando algunas voces críticas hablan de “no permitir que con nuestro dinerose financien iniciativas en otros países”, esgrimen argumentos falaces.Un estudio de la Corporación Mondragón sobre la generación de riqueza yempleo en Euskadi de las empresas del Grupo, demostró claramente queaquellas empresas que habían desarrollado con firmeza proceso deinternacionalización y de implantación de instalaciones productivas en elexterior, generaban más riqueza y empleo local, frente a aquellas empresascooperativas que no lo hicieron. Nuestra apuesta por estas empresas demanufactura avanzada contempla claramente este principio.Este último comentario nos lleva de lleno al segundo punto que queríadesarrollar: la Internacionalización. Tiene que ser un eje central de miintervención en este Foro, además de por su importancia en nuestro modelo decompetitividad, por ser uno de los cometidos asignados por ley a la Cámara.El Lehendakari ha señalado públicamente y así consta el Programa deGobierno que ha remitido al Parlamento Vasco la inequívoca centralidad de lainternacionalización como uno de los vectores fundamentales de su gobierno.No se trata solamente de la inserción internacional de nuestras empresas, sinodel País y de los diferentes agentes económicos, científicos, educativos,sociales y culturales. En un mundo cada vez más interconectado, la estrategiade internacionalización de nuestro país cobra una especial relevancia.
  7. 7. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 7Nosotros vamos a apoyar este proceso de creciente internacionalización denuestro tejido empresarial, no por motivos coyunturales obvios de situacióneconómica desigual en varias zonas del mundo, sino porque consideramos quees uno de los elementos de mejora de la competitividad fundamentales. Uno denuestros parámetros de actuación es incrementar la apertura exterior de laeconomía vasca.Colaboración interinstitucional en internacionalizaciónEstamos trabajando en articular una propuesta de colaboración con lasDiputaciones Forales y las Cámaras de Comercio para trabajar de formaconjunta y coordinada las actuaciones de internacionalización. Tenemosque procurar no duplicar esfuerzos, concentrar recursos en las actuaciones demayor impacto y especializar el papel de cada una de las instituciones frente ala internacionalización.Tenemos la firme voluntad de configurar conjuntamente un plan deinternacionalización inter-institucional que estructure dicha cooperación,favoreciendo la consolidación y el impulso del sistema vasco de apoyo a lainternacionalización. Los responsables de la Cámara conocen nuestra voluntady decisión para llevar a buen puerto esta iniciativa.Somos conscientes que la actividad empresarial de nuestras organizacionesnos lleva a todos los rincones del mundo. Sin embargo, no es posible que laacción de gobierno – por la necesidad de concentrar recursos y generar unimpacto real en la inserción internacional de las empresas – se articule sin unafocalización en países o áreas del mundo concretas. Estamos realizandouna selección de áreas de intervención preferente dónde actuemos másintensamente como Gobierno y, otras áreas de actuación genérica.Permítanme que no les mencione nuestras apuestas concretas, dado queestamos pendientes del acuerdo al que podamos llegar con las demásinstituciones. Así mismo, adecuaremos nuestra red exterior a estas geografíasexteriores.Uno de los elementos relevantes de la actuación en acompañamiento a lainternacionalización de las empresas es la necesidad de adecuar, cada vezmás, los esquemas diferenciados de colaboración más efectivos en función delnivel de desarrollo del proceso de internacionalización de las empresas. Somosconscientes de la necesidad de articular esquemas orientados a las nuevasempresas exportadoras (aquellas que no han iniciado su camino a losmercados internacionales), a las empresas con presencia internacional sinimplantaciones productivas y a las multi-localizadas.
  8. 8. Dirección, Donostia-San Sebastián, 1 – 01010 Vitoria-GasteizTef. 945 01 99 43 – Fax 945 01 99 31 – e-mail:prentsa-industria@ej-gv.es 8Uno de los factores imprescindibles para acometer la crecienteinternacionalización de la empresa vasca es la generación de capital humanoen internacionalización. Además de potenciar las becas deinternacionalización (que han generado una excelente “cantera” internacionalen Euskadi) y las “Global Trainning”, que están fuertemente dotadas en nuestropresupuesto, trabajaremos en la incorporación de expertos eninternacionalización que aceleren los procesos de expansión de nuestrasempresas en los mercados exteriores, contribuyendo a generar una nuevacultura de gestión.Quería hacer una referencia al Comercio, una de las áreas de trabajoprincipales de la Cámara. En el actual contexto socio económico, la distribucióncomercial se encuentra sometida a una serie de tensiones, tanto coyunturalescomo estructurales, motivadas entre otras causas por la crisis económica en laque estamos inmersos, el fuerte descenso de la demanda, la escasez de líneasde financiación, la fusión y concentración de grandes operadores comerciales,los cambios tecnológicos acaecidos los últimos años, el desarrollo de nuevoscanales de comercialización, la desregulación normativa y el cambio en laspautas de comportamiento de las personas consumidoras.Esta situación impone un esfuerzo de readaptación continuo del sector y de laadministración a las nuevas situaciones, redefiniendo el posicionamiento de laempresa en todos sus aspectos de gestión y adaptando su estructura a lanueva dimensión de los mercados. Se trata, por tanto, de una situación queafecta en profundidad a todo el sector comercial y consecuentemente conllevala redefinición de las políticas comerciales que se vienen desarrollando en laactualidad desde el ámbito público.Nuestra actuación se centrará en formalizar la estrategia de apoyointegral comercio favoreciendo su acceso a financiación, a la generaciónde nuevos modelos de negocio, la profesionalización de la actividad, laincorporación de las nuevas tecnologías, el emprendimiento y latransmisión empresarial. Exploraremos todo el potencial de desarrollo de lasplataformas público-privadas de comercio urbano.Ez nuke nire mintzaldia amaitu nahi gure lurraldeko enpresa guztiei dei bat egingabe beren lehiakortasuna garatzen aurrera jarrai dezaten. Garai zailak dira,baina aukera-garaiak ere badira. Historiak erakusten digu aurreko garaietanizan ditugun zailtasunak gainditzeko gai izan garela. Hego Afrikako esaerazahar batek dioenez: “oraina nahasia, etorkizun perfektua”.Eskua luzatu nahi diet beren ametsa egia egin nahi duten guztiei. GureGobernuak laguntza eskaini nahi du gure erakundeak nahitaez bizitzen ari direnenpresa-eraldaketako prozesu hauetan. Laguntzeko prest gauzkazue, orainakudeatzeko zein etorkizuneko garapenean zuen alboan izateko.

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