Your SlideShare is downloading. ×
0
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Žensko preduzetništvo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Žensko preduzetništvo

488

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
488
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Government of Montenegro Ministry for Human and Minority Rights   Assessment of women`s entrepreneurship status in MontenegroIpsos Strategic Marketing The Home of Researchers
  • 2. Ovo istraživanje je sproveo Ipsos Strategic Marketing za potrebe Programa  rodne  ravnopravnosti  IPA  2010,  koji  u  partnerstvu sprovode Delegacija Evropske unije u Crnoj Gori, Ministarstvo za ljudska i manjinska prava i UNDP u Crnoj Gori. Stavovi i mišljenja iznijeti u ovom istraživanjune moraju se obavezno poklapati sa stavovimai mišljenjima partnera u Programu.
  • 3. SADRŽAJ1. Osnovne metodološke napomene2. Nosioci vlasništva nad poslovnim subjektima u Crnoj Gori3. Motivi potencijalnih preduzetnica i podsticajne mjere4. Programi za razvoj preduzetništva5. Prepreke6. Izazovi ženskog preduzetništva7. Zaključci i preporuke 3
  • 4. Osnovne metodološke napomene • Sa 3 grupe žena koje su definisane kao potencijal za ulazak u preduzetništvo:  žene koje čekaju na posao i koje su evidentirane u Zavodu za zapošljavanje Crne Gore  takozvane “nevidljive žene”, koje su nezaposlene, ali nijesu evidentirane u Zavodu za zapošljavanje Crne Gore (uglavnom žene sa sela)F-2-F anketa  zaposlene žene koje su nezadovoljne svojim radnim statusom i žele da postanu preduzetnice. • Najvažniji cilj je mjerenje spremnosti da se započne sopstveni biznis, i da se dođe do informacija o njihovim potrebama i potencijalnim barijerama • Ukupno 348 F2F intervjua. Kvotni uzorak. • Sa ženama preduzetnicama (10) i sa potencijalnim preduzetnicama (3) Dubinski • Najvažniji cilj je da se ispita proces donošenja odluka kod započinjanja sopstvenog biznisa, kao i da se naglase najvažniji faktori I barijere. intervjui • Ukupno 13 intervjua. Pokrivene su različite oblasti poslovanja i različiti regioni. • Analiza postojećih podataka, zakonodavni aspekat, strategije koje su važne za glavnu temu DESK • Najvažniji ciljevi su da se proceni zakonodavni i strateški okvir za razvoj ženskogistraživanje preduzetništva, kao i da se razmotre, uporede i prikažu rezultati različitih ocjena, prikaza, programa, i sl. na temu ženskog preduzetništva 4
  • 5. Gender Programme funded by European UnionNosioci vlasništvanad poslovnimsubjektima u CrnojGori
  • 6. Nosioci vlasništva nad poslovnim subjektima: Poređenje % Muškarci 62 65 66 69 69 70 72 76 79 90 38 35 34 % Žene 31 31 30 28 24 21 10 Crna Gora Bugarska Estonija Austrija Litvanija Njemačka Mađarska Francuska Italija IslandIzvor: Monstat,
  • 7. Nosioci vlasništva nad poslovnim subjektima: Po opštinama % poslovnih subjekata u vlasništvu žena % poslovnih subjekata u vlasništvu muškaraca 78 88 88 87 86 83100 95 94 93 92 92 91 91 91 91 90 90 90 89 89 22 7 8 8 9 9 9 9 10 10 11 11 11 12 12 13 14 17 5 6 Kotor  Bar  Rožaje  Plav  Plužine  Kolašin  Tivat  Ulcinj  Nikšić  Budva Šavnik  Cetinje  Berane  Žabljak  Pljevlja  Podgorica  Mojkovac  Bijelo Polje  Andrijevica  Herceg Novi  Danilovgrad  Izvor: Monstat,
  • 8. Nosioci vlasništva nad poslovnim subjektima: Po klasi veličine % poslovnih subjekata u vlasništvu muškaraca 90 98 97 % poslovnih subjekata u vlasništvu žena 10 2 3 Velika Srednja MalaIzvor: Monstat,
  • 9. Motivi potencijalnih preduzetnica i podsticajne mere Gender Programme funded by European Union
  • 10. Motivi potencijalnih preduzetnica – najvažniji razlog 25 Samostalnost u poslu 20 25 29 Jedino tako mogu da 18 16 zarađujem dovoljno 18 19To mi je jedina šansa da nađem 18 30 posao 18 1 17 18 Nemam bolji izbor za posao 27 7 9 Nezadovoljstvo sadašnjim 2 6 (prethodnim) poslom 19 6 Želim dobru zaradu i 3 6 natprosječan standard 8 4 % Total Ovo je sjajna poslovna prilika 2 4 koju ne želim da propustim 7 % Nezaposlene na evidenciji ZZZ 3Nemogućnost napredovanja na 2 0 % Nezaposlene van evidencije ZZZ poslu 6 1 Potreba da riješim stambeno 1 % Zaposlene 0 pitanje 1 0 1 Čak 81% trenutno zaposlenih  Bez odgovora 1 2 strahuje od gubitka posla Baza: One koje žele da pokrenu sopstveni posao (62% od ciljne populacije)
  • 11. Da li Vi lično smatrate da je pokretanje vlastitog posla privlačna odluka u izboru karijere? 74 Total 26 85 Nezaposlene na evidenciji ZZZ 15 66 Nezaposlene van 34 evidencije ZZZ 70 Zaposlene 30 % Da % Ne Žele da se bave 85 preduzetništvom 15Ne žele da se bave 56 preduzetništvom 44
  • 12. Od koga bi tražile savjet? Podrška porodice i najbližeg okruženja su najvažniji53 Supruga ili partnera Nekoga s mnogo poslovnog iskustva Drugih članova porodice ili prijatelja Banke Javnog servisa za savjetovanje preduzetnika Potencijalnog klijenta Računovođe Advokata 33 „Iskustvo koleginica sa kursa koje su otvorile svoje salone mi je 25 25 dragocjeno i od 20 najveće važnosti “ 15 14 13 12 12 12 10 10 9 6 6 6 5 3 4 1 1 0 0 Na prvom mjestu Na drugom mjestu Na trećem mjestu
  • 13. ...biznis inkubatori kao podsticajna mjera Nezaposlene na 70 evidenciji ZZZ 26 Nezaposlene van 55 evidencije ZZZ 43 Zaposlene 69 20% 29 ČULO Žele da se bave 81 preduzetništvom 16Ne žele da se bave 41 preduzetništvom 59 % Uvećalo bi šanse da se bavim preduzetništvom % Ne bi povećalo šanse da se bavim preduzetništvom 64 Centralni region 31 67 Primorje 33 Sjever 65 32
  • 14. Potrebno je razmotriti mogućnost razvoja   “ženskih” inkubatora u koji bi bili  namjenjeni isključivo ženama  preduzetnicama. Osim toga, umrežavanjem  sa jedinicama lokalnih samouprava, Ministarstvom odbrane moguće je mapirati  vojne objekte (bivše kasarne, domovevojske) koji nijesu u svojoj primarnoj funkciji,  a koji se mogu ustupiti lokalnim  samoupravama da bi se u tom prostoru  formirali biznis inkubatori u kojima bi kroz  afirmativnu akciju preduzetnicama bio  namjenjen značajan procenat.  14
  • 15. Ne-finansijska pomoć Nezaposlene na 71 evidenciji ZZZ 27 Nezaposlene van 59 evidencije ZZZ 41 Zaposlene 72 34% 28 ČULO Žele da se bave 83 preduzetništvom 16Ne žele da se bave 43 preduzetništvom 56 % Uvećalo bi šanse da se bavim preduzetništvom 68 Centralni region 30 % Ne bi povećalo šanse 65 da se bavim Primorje 32 preduzetništvom 68 Sjever 30
  • 16. Finansijska pomoć Nezaposlene na 75 evidenciji ZZZ 25 Nezaposlene van 67 evidencije ZZZ 33 73 44% Zaposlene 28 ČULO Žele da se bave 87 preduzetništvom 13Ne žele da se bave 47 preduzetništvom 54 % Uvećalo bi šanse da se bavim preduzetništvom 76 Centralni region 24 % Ne bi povećalo 71 šanse da se bavim Primorje 29 preduzetništvom 66 Sjever 33
  • 17. Zeleni poslovi - Ako bi postojao paket koji bi objedinio nefinansijske i finansijske vidove pomoći % Uvećalo bi šanse da se bavim preduzetništvom % Ne bi povećalo šanse da se bavim preduzetništvom 49Zeleni poslovi 50 49Tradicionalna slobodna zanimanja 51
  • 18. Da li ste u posljednjih dvanaest mjeseci učinili išta kako biste pokrenuli novi posao? – potencijalne preduzetnice Tražila je/ našla lokaciju/ 25% 30% prostor 27% 17% 15% Štednja novca 16% 8% 18% 11% Tražila je/ našla opremu 12% 12% 10%Prikupljanje svih informacija o 8% 8% poslu 4% 13%Prikupljanje sredstava/ kredit/ 8% 9% pozajmica 14% 4% Nabavka, cena robe, uslovi 4% 5% plaćanja 4% 1% 2% Pravljenje biznis plana 3% 0% 3% Total Završile su pripreme, uskoro 2% 3% počinju 2% 1% Nezaposlene na evidenciji ZZZ Traženje partnera, saradnika, 2% 3% tima 2% 0% Nezaposlene van evidencije ZZZ Priprema odgovarajuće 1% 0% dokumentacije 4% Zaposlene 1% 3% Ostali odgovori 3% 2% 2%
  • 19. PREDUZETNIŠTVO - PARTNERSTVO ILI NE Da li biste u taj posao ušli kao jedina vlasnica ili biste uključili još nekoga? – potencijalne preduzetnice 52% 58% Samo ja bih bila vlasnica 35% 57% 39% 32%To bi bila porodična firma 55% 36% 7% 6% Imala bih i partnere Total 8% 7% Nezaposlene na evidenciji ZZZ 2% Nezaposlene van evidencije ZZZ 3% Ne znam Zaposlene 2%
  • 20. Šta preduzetnice treba da urade da podstaknu i druge žene da uđu u biznis? Šta bi žene u preduzetništvu trebalo da preduzmu, kako bi pomogle ženama koje žele da započnu privatni biznis? 52% Da traže povoljnije uslove kreditiranja za žene koje 44% otpočinju biznis 58% 57% 36% Da se međusobno udružuju i da organizovano 44% nastupaju prema institucijama 32% 31% 20% Da se udružuju u "mješovite" orgnaizacije koje bi 17%činili i muškarci kako bi lakše ostvarile svoje interese 29% 14% 18% Da traže da država i privatni sektor dotiraju razvoj 17% Total različitih mogućnosti za čuvanje djece 15% Nezaposlene na evidenciji ZZZ 21% Nezaposlene van evidencije ZZZ 14% Zaposlene Da se uključe u političke partije i političkim 8% sredstvima ostvaruju pravo iz oblasti biznisa 16% 18% 26%Da lobiraju za umanjenje poreza i dažbina koje mala i 27% srednja preduzeća plaćaju državi 29% 23% 3% Ne zna 0% 6% 2%
  • 21. Šta Vama lično najviše nedostaje da uspješno započnete sopstveni posao ako bi se na to odlučili? Koja vrsta podrške bi Vam najviše značila kada biste u ovom trenutku osnivali sopstveno preduzeće? – PRVO+DRUGO+TREĆE MESTO Novac, povoljniji modeli finansiranja (kredita) 86% Pomoć u izradi biznis plana 35% Pomoć u vezi sa poslovnim prostorom (manja 30% zakupnina, oprem Poreske olakšice u prvim godinama poslovanja 28% Poslovni kontakti 28% Informacije o registraciji preduzeća 22% Stručno savjetovanje u vezi sa finansijama, 13% upravljanjem, mPodrška porodice u preuzimanju kućnih obaveza 12% Veće samopouzdanje 11% Obuka 10% Bolja poslovna ideja 4% Odgovarajuća obdaništa za čuvanje djece 1% Ne zna 5%
  • 22. Da li mislite da je raspoloživost bankarskih kredita (novi ili obnovljeni; bez prekoračenja i kreditnih linija) poboljšana, ostala nepromjenjena ili se pogoršala za vašu firmu tokom proteklih 6 mjeseci? 2318 BANKARSKI KREDITI – NET SCORE 15 13 7 7 6 4 5 2 2 1 1 1 1 -1 -1 -1 -3 -3 -5 -6 -5 -5 -7 -8 -8 -9 -9 -9 -9 -11-12 -14-15 Anketu o pristupu finansiranju malih i -25 srednjih preduzeća u EU, septembar 2011. -30 -41 Kipar IzraelLuksemburg EU27 Velika Lintenštajn Island Portugal Letonija Litvanija Bugarska Poljska Češka Slovačka Estonija Belgija Finska Malta Njemačka Danska Italija Španija Austrija Francuska Irska Slovenija Turska Albanija Švajcerska Makedonija Srbija Crna Gora Rumunija Švedska Holandija Mađarska Grčka Norveška Hrvatska 22
  • 23. Prepreke Gender Programme funded by European Union
  • 24. Šta je glavni razlog zbog kog ne razmišljate o tome da pokrenute novi posao 42Nemam finansijske mogućnosti 48 35 44 Nemam vremena/ porodične 14 12 obaveze 27 2Nisam zainteresovana/ nemam 11 9 potrebe/ motiv 18 6 8 Godine starosti/ zdravstveno 15 6 stanje 4 6 0 Imam posao/ očekujem posao 2 15 5Veliki rizik/ strah od neuspeha/ 0 6 konkurencija 6 4 % Total 3 Nemam dobru/ jasnu ideju 0 8 % Nezaposlene na evidenciji ZZZ 2 Nepovoljni uslovi ( krediti, 0 0 % Nezaposlene van evidencije ZZZ administracija, opšte stanje) 4 1 0 % Zaposlene Drugo 0 2 8 12 Ne zna 6 8Baza: One koje ne razmišljaju o pokretanju sopstvenog posla (38% od ciljne populacije) 24
  • 25. Potreban početni kapital 21 19 Do 2000 eura 31 15 32 37 Od 2001 do 5000 eura 22 33 31 34 Od 5001 do 10000 eur 33 24 12 8 84% Od 10001 do 25000 eur 12 18 do 10 000 eura % Total 2Od 25001 do 50000 eura 1 % Nezaposlene na evidenciji ZZZ 0 4 % Nezaposlene van evidencije ZZZ 3 % Zaposlene Preko 50000 eura 1 2 6
  • 26. Teškoće prilikom obezbjeđivanja početnog kapitala Teško (veoma + 37 uglavnom) 93% 32 Veoma teško 35 43 56 57Uglavnom teško 61 51 6 9 Uglavnom lako 4 Total 3 Lako(veoma + Nezaposlene na evidenciji ZZZ 1 uglavnom) 7% Nezaposlene van evidencije ZZZ 2 Veoma lako Zaposlene 0 1
  • 27. Koji je najveći problem s kojim se vaša firma trenutno suočava? PRISTUP FINANSIJAMA 3630 30 29 Anketu o pristupu finansiranju malih i 28 28 srednjih preduzeća u EU, septembar 2011. 24 24 22 21 22 21 18 18 17 17 16 1515 1414 1313 13 13 12 12 11 11 12 9 8 8 7 7 7 6 5 Kipar Grčka Estonija Španija Mađarska Slovačka Italija Velika Češka Poljska Švedska Finska Crna Gora Turska Hrvatska Slovenija Irska Bugarska Litvanija Francuska Danska Letonija Holandija Njemačka Belgija Austrija Malta Srbija Norveška Švajcerska Albanija Portugal Island Izrael Rumunija MakedonijaLuksemburg EU27Finansiranje vaše firme – bankarski krediti, trgovački kredit, akcijski kapital, obligaciono pravne hartije od 27vrijednosti, drugi izvor vanjskog finansiranja
  • 28. Da li mislite da je spremnost banaka da obezbijede kredit poboljšana, ostala nepromjenjena ili se pogoršala za vašu firmu tokom proteklih 6 mjeseci? 54 SPREMNOST BANAKA DA OBEZBIJEDE KREDIT– NET SCORE30 23 20 20 14 16 14 9 7 9 6 6 3 6 3 1 4 -6 -5 -7 -8 -9 -9 -10 -13-14-14-14-15 -19-19-20-21 Anketu o pristupu finansiranju malih i -30-31 srednjih preduzeća u EU, septembar 2011. -38 -44-45 Kipar Izrael Luksemburg EU27 Island Češka Finska Estonija Rumunija Francuska Turska Norveška Lintenštajn Portugal Letonija Litvanija Bugarska Poljska Švedska Njemačka Belgija Danska Malta AustrijaVelika Britanija Holandija Italija Mađarska Irska Slovenija Španija Makedonija Albanija Hrvatska Švajcerska Crna Gora Slovačka Grčka Srbija 28
  • 29. Da li mislite da je Pristup javnoj finansijskoj podršci, uključujući garancije poboljšan, ostalo nepromjenjen ili se pogoršao za vašu firmu tokom proteklih 6 mjeseci?6 PRISTUP JAVNOJ FINANSIJSKOJ PODRŠCI, 5 UKLJUČUJUĆI GARANCIJE– NET SCORE 0 0 1 1 -2 -2 -3 -4 -4 -7 7 8 9 8 -10 -12-12-12-13-13-13 -15 -18 -17 -19 -22-22 -21 -25-25-26 -27 -27 -31 Anketu o pristupu finansiranju malih i -38 srednjih preduzeća u EU, septembar 2011. -43 -47 Kipar Izrael EU27 Lintenštaj Island Litvanija Finska Malta Češka Italija Bugarska Velika GrčkaFrancuska Slovenija Rumunija Turska Albanija Norveška SrbijaLuksembu Makedoni Letonija Švedska DanskaNjemačka Belgija Slovačka Poljska Estonija AustrijaMađarskaHolandija Irska Španija Švajcerska Hrvatska Crna Gora Portugal 29
  • 30. Kako biste najradije obezbijedili taj novac? 62% Kredit od banke 53% 65% 71% 26% Ušteđevina 24% 24% 29% 22% Pozajmica od prijatelja / rođaka 17% 25% 25% 15% Kredit od drugih finansijskih institucija 20% 18% 6% 11%Dobila bih novac/dio novca od drugih članova 12% porodice 10% Total 11% 7% Prodala bih neko dobro koje trenutno 3% Nezaposlene na evidenciji ZZZ posjedujem 8% 11% Nezaposlene van evidencije ZZZ 1% 2% Ne zna 0% Zaposlene 0%
  • 31. Da vam je potreban vanjski izvor finansiranja u cilju realizacije ambicija u vezi sa porastom, koji biste vid izvora vanjskog finansiranja najviše željeli?87 82 Anketu o pristupu finansiranju malih i 78 76 srednjih preduzeća u EU, septembar 2011. 7575 75 70 69 68 BANKARSKI KREDITI 66 65 64 67 65 63 62 62 60 595858 535353535151 55 50 49 50 48 43 3838 39 37 9 Kipar Malta Francuska Slovačka Finska Češka Španija Bugarska Velika Poljska Mađarska Danska Grčka Letonija Hrvatska Švajcerska Turska Slovenija Italija Belgija Austrija Njemačka Irska Litvanija Švedska Rumunija Estonija Makedonija Albanija Crna Gora Srbija Portugal Lihtenštajn Island Izrael Holandija NorveškaLuksemburg EU27Finansiranje vaše firme – bankarski krediti, trgovački kredit, akcijski kapital, obligaciono pravne hartije od 31vrijednosti, drugi izvor vanjskog finansiranja
  • 32. Ko su vlasnici sledećih dobara u vašem domaćinstvu? % Ispitanica % Zajedničko vlasništvo ispitanice i nekog drugog člana % Drugi ženski član domaćinstva % Muški član domaćinstva Ušteđevina 39 49 13 Automobil 28 13 3 56 Stan 23 28 3 45 Vikendica 14 30 57Imanje (zemlja) 8 16 5 71 Kuća 4 30 4 63 Da li biste mogli da prodate ili založite zbog kredita ličnu imovinu , bez odobrenja drugih članova domaćinstva ili bi Vam za to bila potrebna njihova dozvola/odobrenje? 66 28 6Mogla bih bez odobrenja drugih članova Ipak bi mi bila potrebna dozvola/odobrenje Ne znam domaćinstva drugih članova domaćinstva
  • 33. Na skali od 1 do 10, gdje 10 znači ’od izuzetnog značaja’, a 1 znači ’potpuno beznačajno’, koliko su značajane Garancije za kredite za finansiranje vaše kompanije u budućnosti? MEAN Anketu o pristupu finansiranju malih i srednjih preduzeća u EU, septembar 2011.7.27.27.27.17.1 7.1 7.0 6.5 6.6 6.36.36.2 6.46.4 6.3 6.1 5.9 5.85.85.85.8 5.8 5.7 5.75.7 5.6 5.6 5.4 5.35.3 5.0 4.94.9 4.74.7 4.6 4.2 3.5 2.5 Kipar Rumunija Grčka ŠpanijaFrancuska IrskaMađarska Slovačka Turska Hrvatska Albanija Lintenštaj Island Letonija Italija Švedska Malta Finska Holandija Belgija Litvanija Slovenija Bugarska Poljska Češka Danska VelikaNjemačka Estonija Austrija Crna Gora Srbija Norveška ŠvajcerskaLuksembu Izrael Portugal Makedoni EU27 34
  • 34. PERCEPCIJA Osnivanje preduzeća (potencijalne preduzetnice)-slaganje sa tvrdnjama Porezi i dažbine su visoki 96% Skupo je registrovati privatno preduzeće 89% Raspoloživi modeli finansiranja nisu povoljni 89%Dugo će mi trebati da skupim potreban novac za 84% registraciju preduzeća Registracija preduzeća je suviše komplikovana 80% Za registrovanje preduzeća biće mi potrebno 74% mnogo dokumenata do kojih ću teško doći Nemam dovoljno informacija o samoj proceduri 72% registracije preduzećaNemam dovoljno informacija o mogućnostima za 72% otvaranje privatnog preduzeća
  • 35. ...STRAH OD NEUSPJEHA % Total % Nezaposlene na evidenciji ZZZ Svaka peta % Nezaposlene van evidencije ZZZ % Zaposlene potencijalna preduzetnica bi % Potencijalne preduzetnice % Nepreduzetnice prvo vrijeme radila na crno 59 62Strah od neuspjeha ne bi 55me spriječio u pokretanju 59 vlastitog posla 66 48 „Kriza je, potražnja je smanjena. Više mi 41 odgovara da radim na crno, a uvek sa nekom 38 agencijom mogu daStrah od neuspjeha bi me 45 završim papire za spriječio u pokretanju automobile koje 40 vlastitog posla prodam“ . 34 52 36
  • 36. Da li će biti prilika za zapošljavanje u sledećih 12 mjeseci... U sljedećih godinu 49 dana, biće dobrih prilika za posao u mjestu u kom živim 51 % Želi da se bavi preduzetništvom % Ne želi da se bavi preduzetništvom U sljedećih godinu 23 dana, neće biti dobrih prilika za posao u mjestu u 77 kom živim
  • 37. Da li će se po vašem mišljenju raspoloživost bankarskih kredita (novih ili obnovljenih; bez prekoračenja i kreditnih linija) poboljšati, pogoršati ili će ostati nepromjenjena tokom narednih 6 mjeseci BANKARSKI KREDITI– NET SCORE33 33 Anketu o pristupu finansiranju malih i 15 srednjih preduzeća u EU, septembar 2011. 17 17 15 14 14 12 11 9 8 8 9 9 4 4 4 5 3 2 1 1 0 -2 -3 -3 -4 -4 -5 -4 -6 -7 -11 -13 -15-16 -27 -33 Kipar Izrael Luksemburg EU27 Island Rumunija Češka Malta Njemačka Mađarska Francuska Turska Norveška Lintenštajn Letonija Litvanija Bugarska Estonija Belgija Poljska Švedska Danska Slovenija FinskaVelika Britanija Holandija Španija Austrija Irska Crna Gora Albanija Švajcerska Srbija Portugal Italija Slovačka Grčka Makedonija Hrvatska 38
  • 38. U samom početku realizacije Vaše biznis ideje,... ...koliko časova bi tokom jednog dana posvećeno radili na A koliko dana nedeljno biste radili? aktivnostima u vezi sa tim poslom?Manje od 8 radnih sati 8 radnih sati 4 dana 5 danaViše od 8 radnih sati Ne zna 6 dana 7 dana 0.9 0.9 17.6 27.4 35.4 44.4 Ø 7,9 Ø 6,3 37 36.6 ...spremne su da rade 8 sati dnevno i 6 dana u neđelji 39
  • 39. Izazovi ženskogpreduzetništva Gender Programme funded by European Union
  • 40. Čime bi se bavilo Vaše novo preduzeće? 41 Trgovina na veliko i malo 45 31 42 20 24 29 Ostale usluge 10 9 6 16Poljorivreda, lov i šumarstvo 7 7 8 8 Hoteli i restorani 7 5 3 8 Poslovi sa nekretninama 6 5 3 2 Obrazovanje 8 3 % Total 4 2 Prerađivačka industrija 3 % Nezaposlene na evidenciji ZZZ 3 1 7 % Nezaposlene van evidencije ZZZ Zdrastveni i socijalni rad 3 1 % Zaposlene 2 Drugo 4 3 2 5 Ne zna
  • 41. Inovativnost ideje i zasićenost tržišta U kojoj mjeri se biznis ideja odnosi Da li postoji konkurencija na na proizvod ili uslugu koja je nova tržištu? na tržištu ? Uopšte se ne odnosi 52 Mnogo 58 konkurenataUglavnom se ne odnosi 26 Total ne odnosi 77 Malo 31 konkurenata Total odnosi 20 Nema Uglavnom se odnosi 14 6 konkurenataU potpunosti se odnosi 6 Ne zna 5 Ne zna 3
  • 42. Na kojim tržištima biste prodavali taj svoj novi proizvod ili uslugu...Na lokalnom tržištu (u svom i okolnim 72% gradovima) Na tržištu Crne Gore 30% Na internacionalnim tržištima van granica 2% bivše Jugoslavi Na tržištu zapadnog Balkana 1%
  • 43. Planirani broj radnika u preduzeću Početni broj radnika Broj novih radnika nakon 3 godU početku Bez novih radnika 41 41 samo ja 1 10 Od 2 do 5 51 2 17 3 11Od 6 do 10 6 4 2 11 do 20 1 5 4 6- 10 9 21 do 50 1 11- 20 4Više od 50 1 50 i više 1zaposlenih Ne znam 2
  • 44. Na kraju krajeva, kad razmišljate o svojoj poslovnoj ideji, da li očekujete da će to u budućnosti biti... Malo preduzeće koje moći da omogući život 35% mojoj porodiciMalo preduzeće koje će zadovoljiti potrebe 34% našeg kućnogStabilno preduzeće koje će moći i mojim 15% nasljednicima daMalo preduzeće koje će omogućiti dodatne 13% prihode našem dVeliki razvijen biznis koji će Vam omogućiti da 3% imate jedn Bez odgovora 1%
  • 45. ZAKLJUČCI Gender Programme funded by European Union
  • 46. 47
  • 47. Ekonomska situacija i mogućnost izbora zazaposlenje određuju motivaciju žena za ulazak uprivatni biznis , prije nego profesijaPotencijalne preduzetnice obuhvaćene ovimistraživanjem:potiču iz svih socijalnih slojevauglavnom "nove preduzetnice„: kreću u tu oblastbez ikakve prethodne porodične tradicijeŽene u čijim porodicama je neko obavljaotradicionalna slobodna zanimanja ili imaosopstveni posao češće se opredeljuju zapreduzetništvoŽene koje su nezaposlene, a nijesu na evidencijiZZZ su:manje aktivne u traženju poslačešće se identifikuju sa pasivnim statusomdomaćicerjeđe su prethodno radile od žena koje sunezaposlene, ali se nalaze na evidenciji ZZZ. 48
  • 48. Pozitivni primjeri podsticajno i ohrabrujućedjeluju na žene, ali ih trenutno nemaGlavni motivi za ulazak u preduzetništvo:1.pronalaženje alternative zapošljavanju kodposlodavca i ekonomska nužda2.potreba za samostalnošću, težnja za većomzaradom, afirmacijom, nezadovoljstvo poslomVećina ulazi u pre-duzetništvo iz nuždePodrška porodice i najbližeg okruženja je odizuzetne važnosti:Za 2/3 je najvažniji savjet supruga (ili partnera) idrugih članova porodice ili prijatelja.Veći stepen motivacije i spremnosti da uđu upreduzetništvo kod žene koje su na evidenciji ZZZ 49
  • 49. Žene u Crnoj Gori su izložene različitim barijeramakoje rezultiraju horizontalnom i vertikalnomsegregacijom zanimanja na osnovu pola, a koje sunastale prije svega pod uticajem stereotipa uizboru obrazovanja i zanimanja.Izostaje prisustvo žena na rukovodećim mjestima idrugim prestižnim poslovima koji donose većezarade i društvenu moć, kao i spremnost dapokrenu sopstveni biznis i da se bavepreduzetništvom.S druge strane, takođe je uočljivo dapreduzetništvo snažno utiče na promene rodnihuloga žena i muškaraca, pa partneri preduzetnicaili preuzimaju veću odgovornost u privatnoj sferiživota, ili dolazi do razvoda braka/partnerstvazbog neostvarene podrškeStoga svaka strategija podsticanja ženskogpreduzetništva mora nužno imati rodnuperspektivu tj. podrazumijeva razvijanje državnihstrategija koje će se efikasno suočiti sproblemima uslovljenim tradicionalnim ulogamažena u društvu.Velike prepreke i poteškoće u dostupnostifinansijskih sredstava, tržišne zasićenosti inedostatka inovacija ali i obuke, sa kojima sesuočavaju žene preduzetnice takođe moraju bititretirane sa ovog aspekta. 50
  • 50. NAJVEĆI PROBLEM: nedostatak novca i povoljnimodeli finansiranja (kreditiranja):osim ušteđevine, žene značajno rjeđe posjedujusopstvenu imovinutek 2/3 vlasnica bi po sopstvenoj slobodnoj voljimogle da prodaju ili založe soja dobra bezodobrenja drugih članova domaćinstva42%, žena se ne odlučuju za preduzetništvo zbogproblema sa finansiranjemOstale prepreke:odsustvo pomoći u izradi biznis planaodsustvo pomoći u vezi sa izborom i opremanjemposlovnog prostoranedovoljne poreske olakšice u prvim godinamaposlovanjaslabi poslovni kontaktinedostatak informacije o registraciji preduzećaodsustvo vremena zbog porodičnih obaveza 51
  • 51. Proces osnivanja i registrovanja preduzeća sepercipira kao:skup: 84% smatra da bi im dugo trebalo da sesakupi potreban novackomplikovan: 80% proces ocjenjuje kao suvišekomplikovan, 74% da bi im bilo potrebno mnogodokumenata do kojih će teško doćiČesto nema dovoljno informacija:72% priznaje da nemaju dovoljno informacija osamoj proceduri registracije 52
  • 52. Nedovoljna upoznatost sa postojećim vidovimafinansijske ili nefinansijske podrške:potencijalne preduzetnice bolje informisaneSvi testirani vidovi podrške potencijalnimpreduzetnicama izuzetno važni:u velikoj mjeri spremne da umjesto svoje idejerealizuju neku drugu za koju bi dobile potporuprije svega finansijska pomoć, značajno bidoprinijeli ženskom preduzetništvuove mjere bi u najvećoj mjeri ohrabrile žene kojese nalaze na evidenciji ZZZ i zaposlene žene. 53
  • 53. Tržišta manje dodatne vrijednosti:najčešće trgovina ili neka uslužna djelatnošćuzasićeni sektori i smanjene mogućnosti za rastNeinovativni proizvodi i slaba potražnja:¾ smatra da njihova ideja nije nova na tržištu, 6%da je u potpunosti nova¼ vjeruje da postoji potražnja na tržištu za njihovproizvodnekongruentnost u oceni inovativnosti ikonkurencije na tržištuPoslovanje na lokalnom tržištuBez uvođenja inovacija kroz razvoj novihproizvoda i pristupa tržištu veće dodatnevrijednosti, potencijali za uspjeh preduzetnica sumali. 54
  • 54. Skromni biznis planovi:mikropreduzeća: samostalni rad (2/5) ilinekoliko zaposlenihbez ambicije da se posao značajno proširi ubudućnosti: 59 % namerava da nakon 3 godinepoveća broj radnika, 41% će ostati na istombrojuSkromna očekivanja:da preduzeće porodici obezbjedi normalanživot bez trzavica ili da zadovolji potrebe kućnogbudžetaNerealno očekivati značajan profit ubudućnosti:proizvodi i usluge već prisutne na tržištupostoji značajna konkurencijaPreduzeća koja imaju u planu ne zahtevaju velikaulaganja, ali istovremeno ne mogu donijeti niveliki profit niti se značajno razvijati ubudućnosti. 55
  • 55. Obavještenost nezaposlenih žena i onih kojenijesu zadovoljne svojim trenutnom poslom, oseminarima za otpočinjanje biznisa iliorganizovanim prekvalifikacijama ne može seokarakterisati kao dovoljno dobra.Ne predstavlja prepreku dodatnoj edukacijisamo nedovoljna zainteresovanost, već i to štone bi sve žene obuhvaćene ovim istraživanjemmogle da izdvoje vrijeme za obuku.Programi za dodatnu edukaciju u oblastipreduzetništva se u većem procentu evaluirajukao korisni nego što postoji interesovanje zanjih. 56
  • 56. PREPORUKE Gender Programme funded by European Union
  • 57. Povećanje informisanosti Informacije za potencijalne preduzetnice bi trebale biti dostupne na mjestima koje često posjećuju žene i plasirane na njima razumljiv način
  • 58. Rodno senzibilisanje ključnih aktera
  • 59. Rodna analiza javnih politika
  • 60. Savjetovanje i mentoringPromovisati integrativni pristup pri pružanju Organizovati razmjenu iskustava između većpodrške razvoju preduzetništva koji uključuje uspješnih i potencijalnih preduzetnica:obavezne elemente: informacije isavjetovanja, finansiranje, trening (edukaciju) uvođenjem mentorstvai mentoring i umrežavanje javnim prezentacijama iskustva uspješnih preduzetnicaPružati savjetodavne usluge različitihinstitucija po principu “sve pod jednim Osigurati potencijalnm preduzetnicamakrovom” za žene preduzetnice s obzirom da besplatne ili subvencionirane konsultantskese pokazalo da žene imaju manje slobodnog usluge stranih ili domaćih savjetnikavremena od muških kolega
  • 61. UmrežavanjePRIJE SVEGA ŽENSKIH PREDUZEĆAInformativno, poslovno i tehnološko umrežavanjepridonosi:konkurentnostipodstiče inovativnostolakšava pristup međunarodnom tržištupodstiče rast, novo zapošljavanje i dr.
  • 62. FinansiranjeProgrami finansiranja start up biznisa putem …eksperata, predstavnika banaka, vlasti igrantova koji bi se dodjeljivali na osnovu biznis ženskih nevladinih organizacija, kako bi seplana (naročito značajno za preduzetnice i sprovele pozitivne akcije.biznise sa manjim ulaganjima) Grantovi Zajedničko organizovanje Kombinovanje Opredjeliti sredstva iz programa koji nude budžeta za Kreditiranje finansiranje programa preduzetnica na Regionalno pakete obuka, Sredstava iz koji imaju za cilj sjeveru pod targetiranje savjetodavnih usluga i Budžeta podršku povoljnijim uslovima finansijske podrške preduzetništvu žena može imati sinergijski učinak Prioritetni Osnivanje sektori Garancijskog ekonomije fondaFinansiranje projekata ženskog poduzetništva u …koji bi pružao garancije za preduzetnice kojeprioritetnim sektorima ekonomije nemaju druga sredstva obezbjeđenja.
  • 63. ZAŠTO SU MALA PREDUZEĆA VAŽNA SAD: VIŠE OD 27 MILIONA MALIH Procenat preduzeća u CG u PREDUZEĆA vlasništvu žena Mala 9.7%Zahvlaljujući malim preduzećima u SAD... Srednja 3.1% PROMET KOJI SE OSTVARI U PRODAJI Velika 2.4% POVEĆAO SE ZA 54% BROJ NOVIH RADNIH MESTA U POSLEDNJIH 17 GODINA POVEĆAO SE ZA Procenat od 65% Klasa % svih veličine Promet zaposlenih Mikro 24.2 17.7I zato 93% Amerikanaca podržava razvoj malih prreduzeća Mala 28.4 36.0 Srednja 19.4 19.1 Velika 27.9 27.2 Total 100.0 100.0
  • 64. Ipsos Strategic Puls Rimski trg 50, PC Kruševac Podgorica, Crna GoraTel. centrala: +382 20 411 610 Fax: +382 20 411 610 www.ipsos.com Ipsos Strategic Marketing Gavrila Principa 8 Beograd, Srbia Tel. centrala: +381 11 328 40 75 Fax: +381 11 2626430 www.ipsos.com

×