ULLDEMOLINS SALVADOR F (2012) Sistemas eficaces de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

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ULLDEMOLINS SALVADOR, Fernando. Sistemas eficaces de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Valencia: Invassat. 25.10.2012. 25 p. 159 KB

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ULLDEMOLINS SALVADOR F (2012) Sistemas eficaces de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

  1. 1. SISTEMAS EFICACES DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO FERNANDO ULLDEMOLINS SALVADOR Centro Territorial INVASSAT Castellón
  2. 2. PREVENCIÓN : Modelo actual PREVENCIÓN ACTIVA (actividad preventiva): Gestión de la prevención
  3. 3. PREVENCIÓN: Principios básicos La prevención no consiste en el mero cumplimiento de normas o reglas de seguridad La empresa debe realizar actividades preventivas planificadas, de forma que garanticen permanentemente el adecuado control de los riesgos La empresa debe adoptar un sistema de gestión de la prevención de los riesgos laborales para llevar a cabo la acción preventiva El sistema de gestión debe ofrecer garantías de idoneidad
  4. 4. ACTIVIDAD PREVENTIVA Características de la actividad preventiva: Integrada Consultada y con participación de los trabajadores Planificada en base a las evaluaciones de riesgos Organizada Documentada
  5. 5. SISTEMA DE GESTIÓN Política (filosofía, pensamiento, directrices……) Planificación (qué, cómo, cuándo, con qué……) Organización (quién) Control Dirección (mando) Control (supervisión)
  6. 6. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión Política • Directrices, pensamiento o filosofía de la empresa Planificación Planificación Organización Dirección Control
  7. 7. POLÍTICA DE PREVENCIÓN UNE 81900 EX. Requisitos de un SGPRL Directrices y objetivos generales referentes a la prevención de riesgos laborales, tal como se expresan por la Dirección, que debe definirla y documentarla asegurandose de: Sea adecuada para su actividad Reconozca que la prevención es parte integrante de la gestión Cumple como mínimo con la legislación La prevención incumbe a toda la organización Sea conocida, comprendida, desarrollada y mantenida al día Implante el principio de la mejora continua Garantice la consulta, participación, formación e información ...
  8. 8. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión • Situación actual Política • Objetivos Planificación • Actuaciones Organización Dirección Control • Procedimientos • Programa • Medios • Normas e instrucciones
  9. 9. SITUACIÓN ACTUAL Mediciones Informes internos Informes externos Siniestralidad laboral Evaluación de riesgos
  10. 10. OBJETIVOS Son las metas que se quiere conseguir para alcanzar la situación deseada Características: Realistas Concretos Programables Medibles
  11. 11. ACTUACIONES Evaluaciones de riesgos Aplicación de medidas correctoras Información Formación Notificación, registro e investigación de daños laborales Elaboración de estadísticas Medidas de emergencia Compras Equipos de protección individual Equipos de trabajo Consulta y participación Normas e instrucciones de trabajo Comunicación de incidencias, normas e instrucciones Vigilancia de la salud Embarazadas, menores y minusválidos Contratas E.T.T. Documentación: Elaboración y custodia ./.
  12. 12. PROCEDIMIENTO Sistematización de una tarea Requisitos y secuencia de pasos para la ejecución de una tarea Etapas: Elaboración Consulta y participación Aprobación Implantación
  13. 13. PROCEDIMIENTOS Contenido Objetivos (qué se pretende) Alcance (ámbito, a qué y a quienes afecta) Responsabilidades (quién o quienes intervienen) Desarrollo (cómo) Referencias legales o técnicas (requisitos) Revisión y mantenimiento (quién y cuándo)
  14. 14. PROCEDIMIENTOS Para cada una de las actuaciones preventivas Para tareas frecuentes Para tareas peligrosas Engrase Limpieza de máquinas Verificaciones ...
  15. 15. PROCEDIMIENTOS Para cada una de las actuaciones preventivas Para tareas frecuentes Para tareas peligrosas Soldadura Mantenimiento eléctrico Espacios confinados Sustitución de placas de cubrición Trabajos en proximidad de alta tensión ...
  16. 16. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión Política Planificación Organización Dirección Control • Integrada • Órgano preventivo
  17. 17. ORGANIZACIÓN Integración Asignación de funciones y responsabilidades Implantación de procedimientos Establecimiento de normas e instrucciones
  18. 18. Órgano preventivo: Modalidades El propio empresario Designación de trabajadores Servicio de prevención propio Servicio de prevención mancomunado Servicio de prevención ajeno
  19. 19. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión Política Planificación Organización Dirección • Motivar • Tomar decisiones Control
  20. 20. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión Política Planificación Organización Dirección Control • Interno • Externo
  21. 21. CONTROL Modelo Actual Control Activo Consecución de objetivos (Informes, Estadísticas..) Inspección sistemática de locales, instalaciones y equipos para asegurar un funcionamiento correcto Controles ambientales y Vigilancia médica para detectar precozmente daños para la salud Observación directa sistemática del trabajo para comprobar cumplimiento de procedimientos e instrucciones de trabajo Análisis de documentación y registros
  22. 22. CONTROL Modelo Actual Control Reactivo Investigación de causas que han conducido a incidentes, accidentes o enfermedades laborales Remitir la información a la Organización para iniciar medidas correctoras Remitir información a las Autoridades laborales Análisis de los datos con el fin de identificar características comunes o tendencias e iniciar acciones de mejora
  23. 23. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión DOCUMENTACIÓN Manual del Sistema de Gestión de la PRL Manual de Procedimientos del Sistema de Gestión Instrucciones operativas Registros
  24. 24. PREVENCIÓN: Sistemas de Gestión UNE 81900:1996-EX ESPECIFICACIONES OHSAS 18001 DIRECTRICES OIT
  25. 25. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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