3.  Plan  de negocios en Internet.  Conferencista : Luis Carlos Chaquea B.  País: Colombia   Ciclo de Conferencias de form...
Punto de partida <ul><li>Resumen ejecutivo </li></ul><ul><li>Definición del proyecto </li></ul><ul><li>Publico objetivo y ...
1.-Idea de Negocio  2.-Equipo directivo y promotores del negocio  3.-Estado de desarrollo del negocio  4.-Plan de implanta...
<ul><li>Características del negocio  </li></ul><ul><li>Producto/servicio ofrecidos  </li></ul><ul><li>Valor añadido del pr...
<ul><li>Publico objetivo  </li></ul><ul><li>Necesidades que satisface y grado de motivación de tus clientes  </li></ul><ul...
<ul><li>Análisis competitivo  </li></ul><ul><li>Objetivos comerciales  </li></ul><ul><li>Principales magnitudes no financi...
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<ul><li>Perfil del equipo directivo  </li></ul><ul><li>Organigrama empresarial  </li></ul><ul><li>Objetivos de tu empresa ...
<ul><li>Inversión inicial  </li></ul><ul><li>Plan de financiación </li></ul><ul><li>Fuentes de ingresos  </li></ul><ul><li...
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Plan de negocios en Internet. Como estructurarlo

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Como estructurar un Plan de negocios en Internet. Curso ebusiness Pymes dictado a las empresas afiliadas a la Camara de Comercio de Medellin para Antioquia - Colombia.

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Plan de negocios en Internet. Como estructurarlo

  1. 1. 3. Plan de negocios en Internet. Conferencista : Luis Carlos Chaquea B. País: Colombia Ciclo de Conferencias de formación Negocios en Internet para Pymes
  2. 2. Punto de partida <ul><li>Resumen ejecutivo </li></ul><ul><li>Definición del proyecto </li></ul><ul><li>Publico objetivo y mercado potencial </li></ul><ul><li>Plan de marketing </li></ul><ul><li>Estrategias </li></ul><ul><li>Requerimientos tecnológicos </li></ul><ul><li>Equipo directivo y organización interna </li></ul><ul><li>Modelo de negocios y plan económico-financiero </li></ul><ul><li>Análisis D.O.F.A. </li></ul>
  3. 3. 1.-Idea de Negocio 2.-Equipo directivo y promotores del negocio 3.-Estado de desarrollo del negocio 4.-Plan de implantación 5.-Productos/ servicios: diferenciación respecto a la competencia 6.-Público objetivo 7.-Tamaño mercado potencial 8.-Escenario competitivo 9.-Inversión requerida 10.-Valoración global del proyecto: aspectos más innovadores y objetivos .
  4. 4. <ul><li>Características del negocio </li></ul><ul><li>Producto/servicio ofrecidos </li></ul><ul><li>Valor añadido del producto/servicio </li></ul><ul><li>Ventajas competitivas </li></ul><ul><li>Grado de Know how rentabilizable que genera para nuevos proyectos en Internet. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Publico objetivo </li></ul><ul><li>Necesidades que satisface y grado de motivación de tus clientes </li></ul><ul><li>Segmentación de clientes </li></ul><ul><li>Tamaño de mercado y mercado potencial </li></ul><ul><li>Características del sector/subsector </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Análisis competitivo </li></ul><ul><li>Objetivos comerciales </li></ul><ul><li>Principales magnitudes no financieras </li></ul><ul><li>Estrategias de promoción y publicidad online/offline </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Estrategia de marketing </li></ul><ul><li>Estrategia de posicionamiento </li></ul><ul><li>Estrategia de expansión internacional </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Tecnología requerida </li></ul><ul><li>Hardware requerido </li></ul><ul><li>Software requerido </li></ul><ul><li>Otra tecnología clave para el negocio </li></ul><ul><li>Valoración del coste en tecnología </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Perfil del equipo directivo </li></ul><ul><li>Organigrama empresarial </li></ul><ul><li>Objetivos de tu empresa </li></ul><ul><li>Control de gestión </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Inversión inicial </li></ul><ul><li>Plan de financiación </li></ul><ul><li>Fuentes de ingresos </li></ul><ul><li>Previsión volumen de ingresos </li></ul><ul><li>Previsión Volumen de gastos </li></ul><ul><li>Previsión de la cuenta de PyG </li></ul><ul><li>Previsión de tesorería </li></ul><ul><li>Balances previsionales </li></ul><ul><li>Punto de equilibrio </li></ul><ul><li>Valoración de la empresa </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Análisis del mercado: oportunidades y amenazas </li></ul><ul><li>Análisis interno: fortalezas y debilidades </li></ul>
  12. 12. Realizado por: ivvelez@interlat.com.co Luis Carlos Chaquea B. [email_address] Skype: lcchaquea www.twitter.com/interlat www.facebok.com/interlat www.interlat.co Tel: 57 (1) 658 2959 Móvil: 57 (317) 384 9638 Bogotá – Colombia. Este no es el FIN , es el INICIO del éxito en sus empresas, definiendo la estrategia de Marketing con medios digitales. GRACIAS…
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