Michael Balle - De quel lean management parle t-on ? Lean Summit France
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Le Lean management est un engagement profond dans l'amélioration de la sécurité, de la flexibilité et de la qualité par une implication de tous, tous les jours. Acquisition, assimilation, ...

Le Lean management est un engagement profond dans l'amélioration de la sécurité, de la flexibilité et de la qualité par une implication de tous, tous les jours. Acquisition, assimilation, accommodation, transformation : les 4 étapes de l'apprentissage présentées par Michael Ballé de l'Institut Lean France.

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Michael Balle - De quel lean management parle t-on ? Lean Summit France Michael Balle - De quel lean management parle t-on ? Lean Summit France Presentation Transcript

  • Copyright © Institut Lean France 2013 4e Lean Summit - 1er et 2 avril 2014, Lyon De quel Lean parle-t-on ? Par Michael Ballé de l’Institut Lean France
  • Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne.
  • Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques coup-de-poing pour faire de la productivité et réduire les coûts View slide
  • Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne. ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques coup-de-poing pour faire de la productivité et réduire les coûts ACCOMMODATION Pour améliorer la satisfaction de mes clients, mon niveau de juste-à-temps, mon niveau d’autoqualité par le kaizen, qu’est ce qu’il faut que je change? View slide
  • Copyright © Institut Lean France 2013 ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que ces termes Japonais? Kaizen? Gemba? C’est rien que le pire du travail à la chaîne. ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques coup-de-poing pour faire de la productivité et réduire les coûts ACCOMMODATION Pour améliorer la satisfaction de mes clients, mon niveau de juste- à-temps, mon niveau d’autoqualité, qu’est ce qu’il faut que je change? TRANSFORMATION L’esprit kaizen: je me challenge tous les jours pour monter la barre et me rapprocher de monozukuri et hitozukuri, sur le terrain avec chaque collaborateur
  • Copyright © Institut Lean France 2013 66 Monozukuri Hitozukuripar 60 ans de suggestions, plus de 40 millions de suggestions, 700 000 mises en oeuvre par an
  • Copyright © Institut Lean France 2013 7 Retrouvez les témoignages des dirigeants qui ont fait du lean leur stratégie et l’éclairage des experts sur nos sites et nos chaînes www.institut-lean-france.fr www.ilf-lean-summit.fr Youtube : www.youtube.com/user/InstitutLeanFrance Google + :google.com/+InstitutleanfranceFrance