Erfolgsmodell Hybrid Cloud Warum IT eine Perspektive braucht? Warum es sich manchmal lohnt nicht auf den Kunden zu hören...
These:IT Abteilungen in Unternehmen verhinderndie Einführung von Innovationen.++ + - --
Wer sind wir und was tun wir?• Der Marktführer im deutschen Brandschutzmarkt• aktuell 133 Mitarbeiter• an fünf Standorten ...
Wer sind wir und was tun wir?
Die Trends unserer Unternehmung• Individualisierung• New Work• Vernetzung• Mobilität• Neo-ÖkologieQuelle: Zukunftsinstitut...
Unser SourceCode• Das ökonomische Prinzip, vgl. minimal vs. maximal Prinzip• IT als Betriebsmittel• Vertrauen• Agile Organ...
Die Unternehmung alswachstumsorientierter Organismus!LayerFührungskräfteringFührungskraftSSCLOAZZelleGFLayer:- Standort- L...
DynamicRationalizedStandardizedBasicEinordnung der „Cloud“ in das IO ModelHeutige ITLandschaftPrivate CloudHybrid CloudSaa...
Nachdenken über die Cloud1. Ist meine Organisation Cloud Ready?2. No Dice to Control the Device- Secure the Data End2End.3...
Kontaktinformationenhhpberlin Ingenieure für Brandschutz GmbHRotherstraße 1910245 BerlinFrankfurter Straße 238122 Braunsch...
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Erfolgsmodell Hybrid Cloud - Mittelstandsrunde

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Erfolgsmodell Hybrid Cloud - Mittelstandsrunde

  1. 1. Erfolgsmodell Hybrid Cloud Warum IT eine Perspektive braucht? Warum es sich manchmal lohnt nicht auf den Kunden zu hören?Stefan TruthänGeschäftsführender Gesellschafter
  2. 2. These:IT Abteilungen in Unternehmen verhinderndie Einführung von Innovationen.++ + - --
  3. 3. Wer sind wir und was tun wir?• Der Marktführer im deutschen Brandschutzmarkt• aktuell 133 Mitarbeiter• an fünf Standorten in Deutschland• ca. 2.000 Projekte pro Jahr in Deutschland,Europa und Weltweit• ca. 1.000 aktive Aufträge parallel in Bearbeitung• ganzheitliche Lösungskompetenzen imvorbeugenden Brandschutz
  4. 4. Wer sind wir und was tun wir?
  5. 5. Die Trends unserer Unternehmung• Individualisierung• New Work• Vernetzung• Mobilität• Neo-ÖkologieQuelle: Zukunftsinstitut Kelkheim• Frauen in derUnternehmung• Bildung• Gesundheit• Alterung• Globalisierung
  6. 6. Unser SourceCode• Das ökonomische Prinzip, vgl. minimal vs. maximal Prinzip• IT als Betriebsmittel• Vertrauen• Agile Organisationsstruktur• BPIO Reifegrad [Cloud Adoption]
  7. 7. Die Unternehmung alswachstumsorientierter Organismus!LayerFührungskräfteringFührungskraftSSCLOAZZelleGFLayer:- Standort- Lösungskompetenz- Forschungsvorhaben- operatives Geschäft- saisonales ProjektLOAZ:- Leidenschaft- Organisatorisches Talent- Alternativen Aufzeigen- Zuhören können
  8. 8. DynamicRationalizedStandardizedBasicEinordnung der „Cloud“ in das IO ModelHeutige ITLandschaftPrivate CloudHybrid CloudSaaS Cloud
  9. 9. Nachdenken über die Cloud1. Ist meine Organisation Cloud Ready?2. No Dice to Control the Device- Secure the Data End2End.3. Microsoft Azure Beispiel. Vom Kunden zum Partner.4. Office 365 - onPremise vs. onDemand Kostenvergleich5. Wohin geht die Reise – Evergreen Konzept.
  10. 10. Kontaktinformationenhhpberlin Ingenieure für Brandschutz GmbHRotherstraße 1910245 BerlinFrankfurter Straße 238122 BraunschweigKurze Mühren 2020095 HamburgWilhelm-Leuschner-Straße 4160329 Frankfurt am MainRosental 580331 MünchenGeschäftsführer:Dipl.-Ing. Margot EhrlicherDipl.-Inf. BW (VWA) Stefan TruthänDipl.-Ing. Karsten FothProkurist:Dipl.-Ing. Harald NiemöllerDr.-Ing. Jochen ZehfußBeirat:Prof. Dr.-Ing. Dietmar HosserDr.-Ing. Karl-Heinz SchubertPhone: +49 (30) 89 59 55-0Fax: +49 (30) 89 59 55-100email@hhpberlin.dewww.hhpberlin.deAmtsgerichtBerlin CharlottenburgHRB 78 927Deutsche Bank P+G AGBLZ 100 700 24Konto-Nr. 1419100IBAN-Nr. DE52100700240141910000Swift-Code: DEUTDEDBBERUst-IdNr. DE217656065

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