El estado de la motivación laboral (infografía)

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Infografía de Fernando López Velázquez que refleja el estado actual de la motivación de los trabajadores y su nivel de satisfacción laboral.

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El estado de la motivación laboral (infografía)

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Transcripción de la vídeo entrevista en la que Javier Diez Flaquer, Director de Tecnología de Inspiring Benefits, responde a las siguientes cuestiones: - ¿Qué requerimientos técnicos son necesarios para integrar la plataforma de Inspiring Benefits? - ¿Cúanto tiempo suele requerir la puesta en marcha del sistema? - ¿De qué forma se puede ahorrar comprando a través de la plataforma? - ¿Cómo funciona la Hucha Virtual? - ¿Se puede acceder a la plataforma desde cualquier lugar o solo desde la Intranet de cada empresa? - ¿Qué sucede si un usuario tiene alguna duda o incidencia técnica?

Javier Diez: La tecnología detrás de un Club de Benefits y los descuentos a e...

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Transcripción de la entrevista en vídeo en la que Javier Sánchez Reyes, Director General de Inspiring Benefits, responde a las siguientes cuestiones: - ¿Qué aporta Inspiring Benefits a las empresas y colectivos? - ¿Qué ventajas supone sobre los sistemas de beneficios sociales tradicionales? - ¿Este sistema es aplicable a pequeñas empresas o colectivos? - ¿Qué productos o servicios se pueden comprar con descuento a través de la plataforma? - ¿Cúanto puede llegar a ahorrar un usuario gracias a este club de benefits?

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¿Cómo motivar a los empleados en tiempos de crisis si en la mayor parte de las empresas se impone el imperativo de congelación salarial? La respuesta está en poner en práctica políticas de beneficios sociales y aplicar nuevos modelos como el Club de Benefits. Para hablarnos de esta tendencia, hemos entrevistado a Javier Sánchez Reyes, director general de Inspiring Benefits, el club de beneficios líder en España.

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En este informe se describen las últimas tendencias en esquemas de beneficios sociales flexibles y especialmente las relacionadas con la modalidad de Benefits Club para empleados. Las principales conclusiones del estudio son: • la situación económica actual está induciendo un deterioro en la relación entre empleados y empresas; • los modelos de beneficios flexibles son un factor de motivación importante que actúa como elemento de retención del talento; • España está en el grupo de cabeza mundial en programas de beneficios flexibles, pero tanto el abanico de ofertas como las opciones de flexibilización son muy inferiores a las que se aplican en los países anglosajones. Las posibilidades de crecimiento en esta área son inmensas; • el modelo de Benefits Club aporta valor a las empresas y a los empleados. Es una forma muy rentable de incrementar la satisfacción y la fidelidad de los empleados; • la tendencia predominante es que los Benefits Club sean gestionados por proveedores externos especializados que se responsabilicen de proporcionar la plataforma tecnológica, comunicar e incrementar la oferta a los empleados, gestionar la flexibilización del plan y obtener y procesar la información que permita el seguimiento y evaluación del mismo; • el 72% de las pymes españolas no tiene programa de beneficios sociales para sus empleados. El modelo de Benefits Club es una fórmula sencilla y económica de resolver esta carencia.

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El estudio What’s Working de Mercer, que analiza la opinión de los empleados sobre el trabajo, se llevó a cabo en el primer semestre de 2011 entre 30.000 empleados de 17 mercados, incluidos 2.000 empleados de España. El estudio, realizado anteriormente en España en 2006, incluye más de 100 preguntas sobre una amplia gama de temas relacionados con el trabajo y refleja una composición demográfica representativa de la fuerza laboral de España en cuanto a edad, sexo y nivel profesional.

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