Your SlideShare is downloading. ×
Strategy definition
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Strategy definition

497
views

Published on

Strategy definition

Strategy definition

Published in: Business

2 Comments
5 Likes
Statistics
Notes
  • 1) Стратегия - это НЕ продукт организационной культуры. И стратегия, и орг. культура это системные атрибуты.

    2) На личностном уровне стратегия - это НЕ продукт профиля MBTI.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Давно подозревал что-то подобное ))
    А нельзя ли развить эту мысль в таких направлениях:
    1) Стратегия - это продукт организационной культуры (набор принципов, да?)
    2) На личностном уровне стратегия - это продукт профиля MBTI, например?
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
497
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
2
Likes
5
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Что такое стратегия НА САМОМ ДЕЛЕ ra tSense fC
  • 2. Что такое стратегия ? ra tSense fC
  • 3. Менеджмент — это совокупности приемов координации и мотивации целенаправленных действий Management is the art of getting things done through people Процесс управления – это обмен информацией и распределение полномочий. То есть, локализация специфических знаний там, где они вовремя и без искажений будут использованы. Определения ra tSense fC
  • 4. Стратегия — это системный атрибут, она существует ровно столько, сколько существует система (в нашем случае — коммерческая организация). Изменяем стратегию — трансформируется организация, и наоборот. Именно это свойство, а не временная шкала характеризует стратегию. То, что стратегии определяют долгосрочное организационное поведение, связано с природой организации, а не с природой стратегии: при нулевых издержках и то, и другое можно было бы адаптировать хоть каждый день. Определения ra tSense fC
  • 5. Стратегия есть набор принципов для принятия решений. Эти принципы можно разделить на две категории: 1. иерархию ценностей и 2. причинно-следственные связи между действиями и их последствиями. Обе категории формируют картину мира, которая может быть неформализованной и существовать исключительно в сознании лица, принимающего решения. Она может быть даже не осознаваемой. Но она всегда существует, и именно она определяет всю деятельность и судьбу организации в целом. Определения ra tSense fC
  • 6. Стратегическое управление это поток стратегических решений, принимаемых на основе: 1. формализации стратегии, 2. ее декомпозиции 3. и соответствующей системы измерений. В отсутствие хотя бы одной из трех характеристик мы имеем в лучшем случае стратегическое лидерство. Определения ra tSense fC