Setores Econômicos e Estratégicos de Minas Gerais

Panorama Econômico de Minas Gerais Estado de Minas Gerais 6,8% do território brasileiro 10% da população nacional Setores Desenvolvidos 8% a 10% do PIB NACIONAL O potencial econômico de Minas Gerais o coloca como um dos mais importantes estados da nação.

Estado de Minas Gerais

Setores Econômicos e Estratégicos Agenda

Pólos de excelência Os Pólos de Excelência visam organizar e fortalecer as estruturas geradoras de conhecimento, tecnologias, formação de recursos humanos e prestação de serviços, para a promoção do desenvolvimento sustentável de setores estratégicos. Café Leite Florestas Eletro-Eletrônicos Recursos hídricos e gestão ambiental Gemas e Jóias Biotecnologia Software Mineral-metalúrgico Pólos de Excelência em Minas Gerais

Café

Leite

Florestas

Eletro-Eletrônicos

Recursos hídricos e gestão ambiental

Gemas e Jóias

Biotecnologia

Software

Mineral-metalúrgico

Os Arranjos Produtivos Locais são concentrações geográficas de empresas de um mesmo segmento ou em um mesmo complexo industrial. Eles funcionam como uma rede de indústrias que trabalha de forma cooperada, com tecnologias de produção flexíveis. Existe também a articulação com órgãos de governo, entidades representativas do empresariado, instituições de crédito, de ensino e de pesquisa. Arranjos Produtivos Locais – APL’s APL Biotecnologia APL Biocombustíveis APL Eletroeletrônica APL Software APLs em Minas Gerais

APL Biotecnologia

APL Biocombustíveis

APL Eletroeletrônica

APL Software

Setores Econômicos e Estratégicos A biodiversidade de MG permite que o estado tenha vários setores econômicos estratégicos. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SOFTWARE ELETROELETRÔNICO MOVELEIRO METALURGIA METAL- MECÂNICO MINERAÇÃO ENERGIA BIOCOMBUSTÍVEIS BIOTECNOLOGIA PEDRAS PRECIOSAS AGROPECUÁRIO

Setores Econômicos e Estratégicos Agropecuário Fontes: Federação da Agricultura e Pecuáriade Minas Gerais (Faemg), Companhia Nacional de Abastecimento 46,7% de toda a produção de café nacional. 8,1 milhões de toneladas de grãos em 2006 Produção calculada em R$ 10,9 bilhões (2005) Agricultura Minas é destaque no agronegócio, com o terceiro maior rebanho bovino do país e a maior produção nacional de leite e café 3,5 milhões de cabeças 10,5% do rebanho suíno brasileiro Suinocultura Pecuária Produção calculada em R$ 8,8 bilhões (2005) 19,1 milhões de cabeças 11,7% do rebanho brasileiro 28,2% do leite produzido no país produção anual de leite por produtor dobrou nos últimos 10 anos

46,7% de toda a produção de café nacional.

8,1 milhões de toneladas de grãos em 2006

3,5 milhões de cabeças

10,5% do rebanho suíno brasileiro

19,1 milhões de cabeças

11,7% do rebanho brasileiro

28,2% do leite produzido no país

produção anual de leite por produtor dobrou nos últimos 10 anos

Setores Econômicos e Estratégicos Agropecuário Pecuária Café Milho (Produção de novos híbridos) Floresta plantada (eucalipto) Avicultura Fruticultura Setor sucroalcooleiro Destaques no Agronegócio Mineiro O estado é referência como produtor e desenvolvedor de tecnologia em diferentes setores do agronegócio

Pecuária

Café

Milho (Produção de novos híbridos)

Floresta plantada (eucalipto)

Avicultura

Fruticultura

Setor sucroalcooleiro

Entre 2001 e 2004: O número de empresas aumentou 30% Seu faturamento cresceu 32%, atingindo R$550 milhões Setores Econômicos e Estratégicos Biotecnologia Minas Gerais responde por 29% da biotecnologia brasileira Setor cresce 10% ao ano 3,3 mil empregos em 2004 Minas Gerais é atualmente considerado o maior pólo de biotecnologia de toda a América Latina

Entre 2001 e 2004:

O número de empresas aumentou 30%

Seu faturamento cresceu 32%, atingindo R$550 milhões

Setor cresce 10% ao ano

3,3 mil empregos em 2004

Pólos de biotecnologia no estado Setores Econômicos e Estratégicos Biotecnologia - APL 70 empresas (2006), 20 delas criadas depois de 2001 R$ 2,5 milhões para pesquisas inovadoras obtidos através de editais de agências de fomento (2005) Incubadoras direcionadas para o setor APL de Biotecnologia Triângulo Mineiro Belo Horizonte Zona da Mata (Viçosa) O APL estimula a cooperação entre empresas, favorecendo a obtenção de contratos com fornecedores e benefícios como linhas de crédito e parcerias

Pólos de biotecnologia no estado

70 empresas (2006), 20 delas criadas depois de 2001

R$ 2,5 milhões para pesquisas inovadoras obtidos através de editais de agências de fomento (2005)

Incubadoras direcionadas para o setor

Setores Econômicos e Estratégicos Biotecnologia Implantação/operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL Implantação do Núcleo de Bioinformática de Minas Gerais Comunicação e marketing do APL Certificação de empresas do APL Implantação e operacionalização do Centro Mineiro de Biotecnologia Capacitação em gestão da competitividade AÇÕES DO ESTADO Desenvolvimento de novos produtos; Ampliação do acesso a Mercados; Consolidação da imagem do APL na RMBH; Integração com universidades e centros de pesquisa. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Ações coletivas e parcerias entre empresas e centros de pesquisa colocam Minas em uma posição única no cenário nacional de Biotecnologia

Implantação/operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL

Implantação do Núcleo de Bioinformática de Minas Gerais

Comunicação e marketing do APL

Certificação de empresas do APL

Implantação e operacionalização do Centro Mineiro de Biotecnologia

Capacitação em gestão da competitividade

Desenvolvimento de novos produtos;

Ampliação do acesso a Mercados;

Consolidação da imagem do APL na RMBH;

Integração com universidades e centros de pesquisa.

Setores Econômicos e Estratégicos Biotecnologia Saúde humana e animal, microbiologia, meio ambiente - UFMG Bioquimica – UFJF Genética vegetal e animal – UFV Aplicações para agronomia – UFLA Aplicações minerais – UFOP Vacinas e soros – FUNED Biometalurgia – CETEC Biologia molecular aplicada – EMBRAPA Fonte: Artigo: Fatores de competitividade ... no polo de biotecnologia de BH Excelência em Pesquisa no Estado Minas possui competências consolidadas em diferentes ramos da biotecnologia Saúde Humana 50% Saúde Animal 15% Agronegócio 12% Meio Ambiente 9% Biologia Molecular 5% Outros 3% Biotecnologia em Minas Fonte: Biominas 2004

Saúde humana e animal, microbiologia, meio ambiente - UFMG

Bioquimica – UFJF

Genética vegetal e animal – UFV

Aplicações para agronomia – UFLA

Aplicações minerais – UFOP

Vacinas e soros – FUNED

Biometalurgia – CETEC

Biologia molecular aplicada – EMBRAPA

Fonte: Artigo: Fatores de competitividade ... no polo de biotecnologia de BH

Setores Econômicos e Estratégicos Biotecnologia - Áreas de Destaque Diagnóstico Química clínica Diagnóstico molecular Imunologia Hematologia Testes rápidos Farmacêutico Medicamentos genéricos Quimioterápicos Insulina Fitoterápicos Produção de fitoterápicos Bioprospecção Biomateriais Oftalmologia Reconstituição óssea Válvulas cardíacas (orgânicas e mecânicas) Produtos veterinários Vacinas e medicamentos Melhoramento genético Animais de grande porte Animais de estimação Agrobiotecnologia Melhoramento genético de culturas Meio Ambiente Consultorias Tratamento de resíduos (bio-remediação) Insumos Industriais Insumos para biofármacos e processos de biologia molecular Extração de alcatrão de eucalipto

Diagnóstico

Química clínica

Diagnóstico molecular

Imunologia

Hematologia

Testes rápidos

Farmacêutico

Medicamentos genéricos

Quimioterápicos

Insulina

Fitoterápicos

Produção de fitoterápicos

Bioprospecção

Biomateriais

Oftalmologia

Reconstituição óssea

Válvulas cardíacas (orgânicas e mecânicas)

Produtos veterinários

Vacinas e medicamentos

Melhoramento genético

Animais de grande porte

Animais de estimação

Agrobiotecnologia

Melhoramento genético de culturas

Meio Ambiente

Consultorias

Tratamento de resíduos (bio-remediação)

Insumos Industriais

Insumos para biofármacos e processos de biologia molecular

Extração de alcatrão de eucalipto

Setores Econômicos e Estratégicos Biotecnologia – Cases Fabricação de Lentes intra-oculares para catarata Prêmio Dell de Excelência em Tecnologia kits para diagnóstico médico Líder na fabricação de kits para: detecção dos níveis de glicohemoglobina (diabetes) PSA ( diagnóstico precoce do câncer de próstata) 2º lugar no Prêmio Finep de Inovação Tecnológica na categoria produto Melhoramento genético bovino Vencedora do Prêmio Finep de Inovação Tecnológica na categoria processo Monitoramento inteligente de pragas urbanas Tecnologia para controle do mosquito transmissor da dengue Premiada pelo Tech Museum Awards como uma das 5 tecnologias de saúde mais inovadoras no mundo 2006 Empresas mineiras estão sendo reconhecidas nacional e internacionalmente por suas tecnologias inovadoras

kits para diagnóstico médico

Líder na fabricação de kits para:

detecção dos níveis de glicohemoglobina (diabetes)

PSA ( diagnóstico precoce do câncer de próstata)

Setores Econômicos e Estratégicos Eletroeletrônico 4,5% do PIB nacional (2006) 142,9 mil empregos R$3,1 bilhões em investimentos Faturamento de R$104 bilhões em 2006 Crescimento de 6% no faturamento no primeiro trimestre de 2007 (Fonte: Abinee) Características do Setor 8.000 empregos gerados R$800 milhões movimentados por ano Exportações de US$5 milhões em 2006 Pólo de Santa Rita do Sapucaí Fonte: Abinee Principais segmentos: Informática Automação industrial e comercial Eletroeletrônico Telecomunicações “ O Vale da Eletrônica é o pólo mineiro mais consolidado, abrigando 104 empresas em Santa Rita do Sapucaí e outras 15 em Itajubá”

4,5% do PIB nacional (2006)

142,9 mil empregos

R$3,1 bilhões em investimentos

Faturamento de R$104 bilhões em 2006

Crescimento de 6% no faturamento no primeiro trimestre de 2007 (Fonte: Abinee)

8.000 empregos gerados

R$800 milhões movimentados por ano

Exportações de US$5 milhões em 2006

Principais segmentos:

Informática

Automação industrial e comercial

Eletroeletrônico

Telecomunicações

Setores Econômicos e Estratégicos Eletroeletrônico - Áreas de Destaque Software Softwares embarcados Softwares de gestão Informática Nobreaks Estabilizadores de tensão VOIP Telecomunicações Alarmes Antenas PABX Serviços Desenvolvimento de softwares Hardwares customizados Automação industrial e equipamentos Papel e celulose Petróleo e gás Mineração Siderurgia Açúcar e álcool Componentes elétricos e eletrônicos Geração, transmissão e distribuição de energia Utilidades domésticas eletroeletrônicas

Software

Softwares embarcados

Softwares de gestão

Informática

Nobreaks

Estabilizadores de tensão

VOIP

Telecomunicações

Alarmes

Antenas

PABX

Serviços

Desenvolvimento de softwares

Hardwares customizados

Automação industrial e equipamentos

Papel e celulose

Petróleo e gás

Mineração

Siderurgia

Açúcar e álcool

Setores Econômicos e Estratégicos Eletroeletrônico Implantação do Pólo de Microeletrônica Implantação e operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL Homologação e certificação de produtos para os mercados interno e externo do APL Desenvolvimento e capacitação de fornecedores da cadeia produtiva do APL. Desenvolvimento da gestão administrativa , ambiental, contábil, fiscal e de RH para as empresas do APL Comunicação e marketing do APL Implantação de Design House para apoio à inovação Consolidação CRSWE AÇÕES DO ESTADO Integração com universidades e centros de pesquisa; Consolidação da imagem do APL nos mercados nacionais e internacionais; Atração de novas empresas para o APL; Prospecção de novos mercados. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implantação do Pólo de Microeletrônica

Implantação e operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL

Homologação e certificação de produtos para os mercados interno e externo do APL

Desenvolvimento e capacitação de fornecedores da cadeia produtiva do APL.

Desenvolvimento da gestão administrativa , ambiental, contábil, fiscal e de RH para as empresas do APL

Comunicação e marketing do APL

Implantação de Design House para apoio à inovação

Consolidação CRSWE

Integração com universidades e centros de pesquisa;

Consolidação da imagem do APL nos mercados nacionais e internacionais;

Atração de novas empresas para o APL;

Prospecção de novos mercados.

O Futuro do Setor Energético Setores Econômicos e Estratégicos Energia Minas respondeu por 14,9% do consumo de energia do país em 2004. Empresas de energia crescem a taxas superiores às dos demais setores do estado. Companhias de energia elétrica são obrigadas por lei a investir no mínimo 1% de sua receita líquida em inovação A CEMIG possui parcerias para pesquisa e desenvolvimento de: Motores Stirling a combustão externa Usinas de energia solar e eólica Células combustíveis de óxido sólido, hidrogênio e álcool Usinas baseadas em álcool também são uma aposta O setor depende de fontes alternativas ao petróleo e à energia hidrelétrica “ Mais do que apenas um segmento da economia, os investimentos em energia representam a garantia de saúde dos demais setores produtivos.”

Minas respondeu por 14,9% do consumo de energia do país em 2004.

Empresas de energia crescem a taxas superiores às dos demais setores do estado.

Companhias de energia elétrica são obrigadas por lei a investir no mínimo 1% de sua receita líquida em inovação

A CEMIG possui parcerias para pesquisa e desenvolvimento de:

Motores Stirling a combustão externa

Usinas de energia solar e eólica

Células combustíveis de óxido sólido, hidrogênio e álcool

Usinas baseadas em álcool também são uma aposta

Setores Econômicos e Estratégicos Biocombustíveis Implantação/operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL. Realização de treinamentos e transferência de tecnologias e assistência técnica no APL. Desenvolvimento da cadeia de insumos e co-produtos do APL. Comunicação e marketing do APL. Rede laboratorial de análise e certificação do APL. AÇÕES DO ESTADO Apoio à produção e utilização do álcool, biodiesel e de óleos vegetais, com ênfase na identificação de arranjos produtivos e pólos naturais de produção visando o estímulo ao desenvolvimento da atividade; Criação do núcleo de inteligência competitiva. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Com centros de excelência em pesquisa e disponibilidade de recursos naturais, Minas tem condições de despontar neste setor estratégico

Implantação/operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL.

Realização de treinamentos e transferência de tecnologias e assistência técnica no APL.

Desenvolvimento da cadeia de insumos e co-produtos do APL.

Comunicação e marketing do APL.

Rede laboratorial de análise e certificação do APL.

Apoio à produção e utilização do álcool, biodiesel e de óleos vegetais, com ênfase na identificação de arranjos produtivos e pólos naturais de produção visando o estímulo ao desenvolvimento da atividade;

Criação do núcleo de inteligência competitiva.

Setores Econômicos e Estratégicos Metal-Mecânico Representa 10% do faturamento da indústria de transformação de Minas. Representa 12% do total de empregos da indústria estadual Crescimento anual duas vezes maior que o de toda a indústria de transformação do Estado. As empresas responsáveis pela geração de máquinas e equipamentos cresceram 29,9% de janeiro a agosto de 2006 Fonte: Sindimec Características do Setor Clientes Em Minas são produzidas máquinas e equipamentos para segmentos como: Papel e celulose Cimento Indústria extrativa Petroquímica e portuária Indústria bélica Siderurgia Metalurgia Eletrônica Transporte Petróleo e gás As indústrias do setor metal-mecânico integram uma complexa cadeia produtiva, funcionando como peças-chave na economia do estado

Representa 10% do faturamento da indústria de transformação de Minas.

Representa 12% do total de empregos da indústria estadual

Crescimento anual duas vezes maior que o de toda a indústria de transformação do Estado.

As empresas responsáveis pela geração de máquinas e equipamentos cresceram 29,9% de janeiro a agosto de 2006

Fonte: Sindimec

Papel e celulose

Cimento

Indústria extrativa

Petroquímica e portuária

Indústria bélica

Siderurgia

Metalurgia

Eletrônica

Transporte

Petróleo e gás

Setores Ecocômicos e Estratégicos Metalurgia A produção de ferro-gusa mineira fatura R$4 bilhões ao ano, o que representa 65% do total brasileiro (Sindifer) Metais não ferrosos: Alumínio é o maior representante Setor cresceu 11,7% em 2003 (IBGE) R$14 bilhões de faturamento ao ano Representa 30% do Valor de Transformação Industrial total do Estado (2004) Corresponde a mais de 10% das exportações brasileiras Investimentos US$12,5 bilhões previstos entre 2005 e 2010 1,2 bilhão exclusivos para inovação (2003 ) Características do Setor

R$14 bilhões de faturamento ao ano

Representa 30% do Valor de Transformação Industrial total do Estado (2004)

Corresponde a mais de 10% das exportações brasileiras

Investimentos

US$12,5 bilhões previstos entre 2005 e 2010

1,2 bilhão exclusivos para inovação (2003 )

Setores Econômicos e Estratégicos Metalurgia Siderurgia Atividade metalúrgica de maior importância em Minas Representa 70,24% do Valor total de Transformação Industrial do setor no Estado Em 2004, quatro das 10 maiores empresas instaladas no Estado, integravam o setor Abundantes jazidas de minério de ferro, disponibilidade de carvão e grandes consumidores, dão a Minas todas as condições para liderar o mercado Principais clientes Setor automotivo (28,7% do aço produzido) Construção civil (27,1%) Bens de capital, máquinas e equipamentos (20,9%) Utilidades domésticas ( 6,9%).

Siderurgia

Atividade metalúrgica de maior importância em Minas

Representa 70,24% do Valor total de Transformação Industrial do setor no Estado

Em 2004, quatro das 10 maiores empresas instaladas no Estado, integravam o setor

Principais clientes

Setor automotivo (28,7% do aço produzido)

Construção civil (27,1%)

Bens de capital, máquinas e equipamentos (20,9%)

Utilidades domésticas ( 6,9%).

Produção mineral brasileira: R$1,938 trilhão(2005) Crescimento de 10,9% (2005) US$ 31,6 bilhões em exportações(2005) Investimentos de 2,9 bilhões (2004) Apenas a Vale investiu US$ 491milhões em inovações de produtos em 2006 Setores Econômicos e Estratégicos Mineração Siderurgia é o grande cliente do setor Minas se destaca na produção de: Ferro (63,7% das reservas brasileiras) Chumbo primário Cimento (23,9% da produção nacional) Grafita natural Lítio (100% da produção nacional) Nióbio (72,76% das reservas brasileiras) Ouro (48% das reservas brasileiras) Rochas ornamentais Zinco Fonte: Sumário Mineral 2006 A tradição de Minas como principal estado brasileiro na área de mineração já se traduz em diversas cooperações entre empresas e centros de pesquisa

R$1,938 trilhão(2005)

Crescimento de 10,9% (2005)

US$ 31,6 bilhões em exportações(2005)

Investimentos de 2,9 bilhões (2004)

Apenas a Vale investiu US$ 491milhões em inovações de produtos em 2006

Minas se destaca na produção de:

Ferro (63,7% das reservas brasileiras)

Chumbo primário

Cimento (23,9% da produção nacional)

Grafita natural

Lítio (100% da produção nacional)

Nióbio (72,76% das reservas brasileiras)

Ouro (48% das reservas brasileiras)

Rochas ornamentais

Zinco

Fonte: Sumário Mineral 2006

Setores Econômicos e Estratégicos Pedras Preciosas Estima-se que o país produza cerca de 1/3 do volume de gemas do mundo, excetuados o diamante, o rubi e a safira (Fonte: IBGM) Mais de 800 empresas 200.000 mil empregos em toda a cadeia produtiva 63% da exportação brasileira de ouro em barras, fios e chapas(2006) 43% da exportação brasileira de gemas coradas(2006) 72% da produção brasileira de diamantes(2005) US$479 milhões em exportações de gemas e metais preciosos, 37% do total brasileiro(2006) 20% de crescimento nas exportações entre 2005 e 2006 Fonte: IBGM, AJOMIG O Setor em Minas Números nacionais US$2,6 bilhões de faturamento (2006) US$1,3 bilhão exportados pelo setor joalheiro nacional (2006) Fonte: IBGM Minas Gerais é o maior produtor de ouro do Brasil, liderando também a produção de diversos tipos de gemas

Mais de 800 empresas

200.000 mil empregos em toda a cadeia produtiva

63% da exportação brasileira de ouro em barras, fios e chapas(2006)

43% da exportação brasileira de gemas coradas(2006)

72% da produção brasileira de diamantes(2005)

US$479 milhões em exportações de gemas e metais preciosos, 37% do total brasileiro(2006)

20% de crescimento nas exportações entre 2005 e 2006

Fonte: IBGM, AJOMIG

US$2,6 bilhões de faturamento (2006)

US$1,3 bilhão exportados pelo setor joalheiro nacional (2006)

Fonte: IBGM

Setores Econômicos e Estratégicos Moveleiro 62 mil empregos diretos e indiretos 3,5 mil empresas, distribuídas em 408 município Faturamento de R$2,9 bilhões em 2005 US$1 bilhão em exportações em 2005 Características do setor Existe uma preocupação crescente no setor com a inclusão de novas tecnologias no processo produtivo Áreas de maior crescimento Móveis de escritório, Produtos voltados paras as classes C e D

62 mil empregos diretos e indiretos

3,5 mil empresas, distribuídas em 408 município

Faturamento de R$2,9 bilhões em 2005

US$1 bilhão em exportações em 2005

Áreas de maior crescimento

Móveis de escritório,

Produtos voltados paras as classes C e D

Setores Econômicos e Estratégicos Tecnologia da Informação 6000 empresas em Minas 1300 apenas na grande BH 50 maiores empresas de TI mineiras faturaram, juntas, R$ 1 bilhão em 2005 Crescimento de 15% em 2005 14 mil novas vagas de trabalho em 2005 Características do Setor Em Minas Gerais, a principal força do setor está no desenvolvimento de softwares e hardwares para gestão da informação Spin off da UFMG Vendida para a Google por um valor estimado em US$ 25 milhões

6000 empresas em Minas

1300 apenas na grande BH

50 maiores empresas de TI mineiras faturaram, juntas, R$ 1 bilhão em 2005

Crescimento de 15% em 2005

14 mil novas vagas de trabalho em 2005

Spin off da UFMG

Vendida para a Google por um valor estimado em US$ 25 milhões

Setores Econômicos e Estratégicos Software Elaboração do Planejamento Estratégico do APL-BH e Viçosa. Implantação e operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL. Comunicação e Marketing. Certificação de produtos e processos do APL. Capacitação em gestão. Comunicação e Marketing. AÇÕES DO ESTADO Capacitação técnica e gerencial de pessoas e empresas visando o incremento de qualidade e produtividade; Ampliação do acesso a mercados; Acesso ao crédito; Aumento da visibilidade nos vários mercados; Integração com universidades e centros de pesquisa; Criação do núcleo de inteligência competitiva. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Elaboração do Planejamento Estratégico do APL-BH e Viçosa.

Implantação e operacionalização do bureau de informação, pesquisa e desenvolvimento, inovação e inteligência competitiva para APL.

Comunicação e Marketing.

Certificação de produtos e processos do APL.

Capacitação em gestão.

Comunicação e Marketing.

Capacitação técnica e gerencial de pessoas e empresas visando o incremento de qualidade e produtividade;

Ampliação do acesso a mercados;

Acesso ao crédito;

Aumento da visibilidade nos vários mercados;

Integração com universidades e centros de pesquisa;

Criação do núcleo de inteligência competitiva.

Esta apresentação foi desenvolvida pelo Instituto Inovação para a Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Minas Gerais (SECTES).