Metodología ejemplo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 
  • 13,682 views

 

Statistics

Views

Total Views
13,682
Views on SlideShare
13,682
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
62
Comments
1

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas
  • Marketing y ventas

Metodología ejemplo Metodología ejemplo Presentation Transcript

  • www.centrodeinnovacion.org
  • www.inclusivo.cl
  • Modelo de Negocio CANVAS
  • Un modelo de negocios describe racionalmente como una organización crea, entrega y captura valor.
  • ¿CÓMO? ¿QUIÉN? ¿QUÉ? ¿CUÁNTO?
  • 2 3 6 8 7 4 1 9 5 INFRAESTRUCTURA CLIENTES/ USUARIOS OFERTA FINANZAS ETAPAS DE ESTRUCTURA
  • Modelo de Negocios
  • Comunidad Consumo responsable + Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 5 4 3 1. y 2.- ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?, ¿QUÉ SE LES OFRECE A LOS CLIENTES? TIPS ¿Qué necesidades estamos satisfaciendo? ¿Para quién creamos valor?
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online + Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 5 TIPS ¿Por cuál canal de distribución alcanzamos a nuestros segmentos de clientes? ¿ Qué tan bien integrados están con los clientes? 3.- ¿CÓMO SE LLEGA A LOS CLIENTES? 4
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 4.- ¿CÓMO SE RELACIONA CON LOS CLIENTES A TRAVÉS DEL TIEMPO? TIPS ¿Para cada segmento de cliente, que tipo de relación tenemos y que mecanismos desarrollamos para mantenerlos? ¿Cómo recibimos feedback del cliente? 5
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 7 6 5.- ¿CÓMO SE GENERAN INGRESOS? TIPS ¿De que manera obtenemos nuestra fuente de ingresos? ¿ Có mo están pagando actualmente?
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 8 6.- ¿EN QUÉ RECURSOS SE BASA EL MODELO DE NEGOCIOS? TIPS ¿De qué recursos claves dependemos para desarrollar nuestro modelo de negocio? ¿Con que canales de distribución contamos? 7
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño 9 7.- ¿QUÉ ACTIVIDADES CLAVES SE NECESITAN? TIPS ¿Qué actividades claves necesitamos para generar nuestra propuesta de valor? ¿De que recursos clave dependen? 8 Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño Fundación UTPCH Gobierno Privados 8.- ¿A QUIÉN NECESITAS PARA LLEVAR A CABO EL MODELO DE NEGOCIOS? TIPS ¿Con que red de socios y proveedores trabajamos/contamos? ¿Cuáles recursos clave nos entregan? 9
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador Recursos Humanos Materia prima Maquinarias Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño Fundación UTPCH Gobierno Privados 9.- ¿CUÁLES SON LOS COSTOS MÁS IMPORTANTES? TIPS ¿Cuáles son los costos mas importantes en nuestro modelo del negocio? ¿Cuáles recursos claves o actividades claves son más costosas?
  • 10 Con un enfoque social agregamos dos bloques 11 2 3 6 8 7 4 1 9 5
  • 10.- ¿QUE BENEFICIOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE GENERAN? TIPS ¿Nuestra propuesta de valor genera algún beneficio psicológico o de status social en nuestros clientes? ¿Estamos mejorando las condiciones generales del medioambiente? 2 3 6 8 7 4 1 9 5 11 Inserción pobladores en mercado laboral formal
  • 10 11.- ¿QUÉ COSTOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE GENERAN? TIPS ¿Nuestra propuesta de valor genera alguna externalidad negativa en la comunidad? ¿Generamos algún tipo de incentivo perverso nocivo para la comunidad? 2 3 6 8 7 4 1 9 5 10 Materiales no degradables: PVC
  • Comunidad Consumo responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Diseño de vanguardia Mano de obra calificada Comercialización y difusión del producto Relación voluntario - poblador Recursos Humanos Materia prima Maquinarias Venta de productos + Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño Fundación UTPCH Gobierno Privados Materiales no degradables: PVC Inserción pobladores en mercado laboral formal
  • www.centrodeinnovacion.org