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Postulado y Background Centro de Innovación Social - Un Techo para Chile y Un Techo para mi País.

Postulado y Background Centro de Innovación Social - Un Techo para Chile y Un Techo para mi País.
Diseño MINIMO

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Brief Centro de Innovación Un Techo para Chile - Minimo Brief Centro de Innovación Un Techo para Chile - Minimo Presentation Transcript

  • minimo Centro Innovación Social
  • Nuestro contexto En un contexto donde el desarrollo macro y microeconómico Figura 1 Círculo virtuoso mundial se ha desarrollado tradicionalmente a partir de necesidades humanas para los segmentos más ricos de la sociedad, se ha logrado impulsar un círculo virtuoso que ha incentivado el emprendimiento de grandes grupos sociales. Las universidades han sido protagonistas de este Clase Media Clase Alta modelo de desarrollo a través de la innovación tecnológica y la formación de profesionales atingentes, sin embargo vemos que este círculo no ha podido Círculo integrar a los grupos sociales de menores recursos ya que tradicionalmente virtuoso no han sido considerados consumidores de valor o dentro de la cadena Innovación Universidades Empresas Pymes Centros de Innovación Emprendedores productiva, y la sustentabilidad del modelo planteado necesita de Investigadores Transnacionales compradores que tengan la capacidad de pagar por los beneficios que este modelo virtuoso otorga (figura1). Esto a dado pié, entre otras cosas, para que algunos grupos Pobreza sociales no hayan podido acceder fácilmente a los mismos beneficios y sumarse a los grupos de desarrollo, extendiendo el círculo de la pobreza y aumentando la brecha entre ricos y pobres. En nuestro contexto Latinoamericano, podemos observar que hay 200 millones de habitantes pobres y 80 millones que experimentan la extrema pobreza (nuestro foco de trabajo). La case D y E por su parte abarca el 51,7% de la población. Esta diferencia en los ingresos sitúan a Chile y Brasil en el Top 10 de los países más desigualas del mundo (Human Repport 2006) y en general, convivimos en un entorno de pobreza que experimenta condiciones muy precarias de vida. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Modelo de integración Centro de Innovación Social Nuestra propuesta Pobreza Campamentos Vivienda Social Nuestra propuesta consiste en desarrollar una nueva tipología de bienes y servicios inclusivos que colaboren con la superación de la pobreza, integrando desde la innovación tres área que se han desarrollado de manera independiente: la Pobreza, la Universidad y la Empresa. Centro Innovación Social Postulado 1: Considerar a las familias de más bajos recursos (Base de la Pirámide Social) como consumidores de valor, es decir, Ecomonista CK Prahalad & MINIMO Innovación Empresas personas que adquieren bienes y pagan por ellos. Nuestro foco está en las Universidades Pymes familias de campamentos y barrios de Latinoamérica, representando de Centros de Innovación Emprendedores Investigadores Transnacionales alguna manera al 63% del mundo que vive con menos de U$1.500 anuales(CK Prahalad & Stuart Hart 2006). Postulado 2: mediante la innovación incluir a las universidades, para transformar los problemas irresueltos del segmento en oportunidades de desarrollo , generando una nueva tipología de bienes que puedan La fortuna de la Base de la Pirámide mejorar la calidad de vida y colaborar con la superación de la pobreza. (CK Prahalas y Stuart Hart 2006) Diseñador S. Maffei Postulado 3: Integrar desde las empresas un modelo de negocios (Milano) & MINIMO inclusivos que considere la implementación de estas soluciones, Dólares Millones de por año rentabilizando con la Base de la Pirámide Social y apoyando desde Know personas Ricos How a las distintas etapas del proyecto. Más de $15.000 800 $15.000 Proponemos así un nuevo modelo sostenible para superación de la Clase media pobreza. Desarrollar nuevos conocimientos en las universidades que a emergente respondan a urgencias humanas no tan abarcadas desde la innovación (sí $15.000 1.600 del voluntariado), a empresas protagonistas en el emprendimiento social y a $1.500 4.000 familias en condición de pobreza con bienes desarrollados a su media, que Bob Hodgson Base de la Pirámide les permitan mejorar su calidad de vida y aporten con la superación de la (Cambridge University) pobreza. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Taller de Diseño MINIMO_PUC. Escuela de Diseño Pontificia Universidad Católica 2007. Nuestra metodología Diseñando para las personas, con las personas El diseño centrado en el usuario propone que el investigador (o alumno) integre al usuario(poblador de campamento o barrio) desde el diagnóstico del problema hasta el diseño de la solución. De esta forma logra romper los paradigmas que pudiese tener el creador en torno al segmento y se detectan oportunidades de desarrollo desde las motivaciones de las Diseño Industrial personas, rescatando sus hábitos y comportamientos. Esto permite que las Universidad Diego Portales soluciones respondan a una necesidad real y no exclusivamente a la genialidad de su creador. Intervención masiva en las Universidades y c comunidades Desafíos de la Ingeniería PUC Se han vinculado en torno a un Brief propuesto por nuestro equipo, cursos y talleres de innovación ligados a distintas disciplinas y universidades con las familias de campamentos y barrios, albergando durante el año 2008 y 2009 a más de 1.300 alumnos, 8 universidades y 45 comunidades. Así ambos grupos conjugan su experticia por un fin común, por su parte la universidad aporta con metodologías de innovación y diagnóstico y los usuarios transmitiendo su experiencia de vida. En conjunto, han logrado crear una tormenta de ideas para superar la pobreza y mejorar la calidad de vida de las personas en torno a la innovación y los negocios inclusivos. Herramientas de Investigación: Design Thinking, Design Research, Card Diseño Industrial Sorting, Brain Storming,Encuestas, Focus Group, Etnografías, Dinámicas, Mesas de DuocUC Viña del Mar trabajo, Asambleas... MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Difusión en medios Libro MINIMO Diario el Mercurio DesignBoom Meganoticias LUN Teletrece Revista Paula MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Proyectos Centro Innovación Social
  • Connectividad Askan Straume Centro de Innovación Social UTPCH MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Campamento provisorio de lo Espejo Conectividad en Barrios Segregados El déficit cualitativo actual de la Vivienda Social además del hacinamiento y la calidad de la construcción, es la segregación espacial en la ciudad. Un Ítem más para medir pobreza en Chile. El emplazamiento de la vivienda periférica trae como consecuencia de su localización una marcada segregación social, grandes áreas de la cuidad desprovistas del equipamiento necesario, una importantísima desintegración con las redes sociales activas. Fuentes de Riqueza. Como respuesta a estas problemáticas, los habitantes han recurrido a sistemas de conectividad descontextualizados a su realidad, pagando entre $20.000 y $25.000 mensuales por productos y servicios como tarjetas de prepago para teléfonos móviles o un Condominio Antumalal, Renca cibercafé, ubicado frecuentemente a varios kilómetros de su hogar. La falta de cables, debido al robo de estos para la reutilización del cobre, han hecho de la telefonía inalámbrica y la televisión satelital la opción a seguir para un alto porcentaje del total de las 2.000.000 de soluciones habitacionales entregadas por el estado. Entre los bienes tecnológicos que poseen las viviendas del segmento, destaca un 99% TV, 98% equipo de música, 98% teléfonos móviles, un 92% DVD y sólo un 6% un computador, aunque consideran Internet un apoyo fundamental para la educacion de sus hijos. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Diseñado Askan Straume Diseñador Industrial DuocUC PC de 80 dólares para la Integración Social El PC de 80 d’olares es un producto hibrido, que mezcla tecnologias existentes en el mercado con bines que se encuentran el las viviendas de nuestros ususarios. El bajo costo se debe a la creacion de la consola que integra la TV como monitor (doblefuncion), el DVD Establecimientos educacionales Enciclopedia Encarta como lector de discos, la radio como parlantes y el telefono movil Preuniversitario Pedro de Valdivia como microfono. Área Educación UTPCH Se plantea un modelo de connectividad de bajo costo agrupe la demanda de la familia y del barrio (TV, Telefonia IP, CPU e Internet) mediante Routers u otro modelo similar. Laburum Campamentos Ingresa tu Microcréditos Curriculum Vitae UTPCH A partir de la connectividad y la CPU, se propone generar una Fondos plataforma de integracion que apoye la educacion escolar, la Capacitaciones UTPCH Concursables busqueda de nuevos empleos, una red social de campamentos y otras herramientas que permitan vincular una oferta para la superacion de la pobreza que hoy se encuentra disgregada. Red Social de Campamentos MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Inclusivo Rodrigo Alonso Centro de Innovación Social UTPCH MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Inclusivo Inclusivo es una iniciativa del área Fomento Productivo y del programa Mínimo de Un Techo Para Chile. El programa pretende, bajo los aleros del comercio justo y de la innovación en el desarrollo de nuevos productos, generar ingresos para las familias más pobres del país y ayudarlas a través de su emprendimiento, a salir del círculo de la pobreza. Inclusivo une tres mundos hasta el momento separados. Primero el mundo de los campamentos. En estos existen muchas personas dispuestas a participar de proyectos si reciben la oportunidad de trabajos dignos que les permitan salir de la exclusión social. Segundo, el mundo del diseño industrial. Los máximos exponentes del diseño local, dispuestos a entregar sus proyectos para una causa justa que beneficie a las familias más pobres del país. Tercero, las plazas de venta. Lugares dispuestos a vender y distribuir a los consumidores productos de vanguardia, de alta calidad y, lo más importante, elaborados de una manera inclusiva. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Diseñado por Rodrigo Alonso Armo un proyecto Inclusivo Inclusivo® es un proyecto apoyado en los pilares del comercio justo como valor diferenciador y como una verdadera opción de erradicación de la extrema pobreza. Es una alianza entre Un Techo para Chile y una gran marca como Falabella, capaz de apoyar en la realización total de un proyecto que crea productos de alta calidad, desde su origen en la materialización física de pequeñas microfábricas en campamentos, hasta la posterior venta en sus tiendas y canales de distribución. Inclusivo® ampara bajo sus bases, proyectos capaces de generar trabajo con costos bajos y especialización mínima, factores claves para el desarrollo y superación de la pobreza en cortos plazos. Este es el caso del proyecto de zapatos Armo de Rodrigo Alonso, diseñado especialmente para ser un producto de fácil producción, de inversiones reducidas y de un gran aporte en términos logísticos y productivos, por su extrema simpleza y posibilidades de almacenaje en espacios mínimos, además de ser un producto capaz de mutar con las épocas y las estaciones, así también como con las modas. Para este proyecto, fueron creados 4 talleres en las poblaciones de La Pintana y Lo Hermida, en donde fueron adiestradas y perfeccionadas las pobladoras por expertos profesionales del calzado y la moda. Cada pieza terminada está individualizada en su etiqueta con los timbres personales de las personas que intervinieron en la creación del zapato que tienes hoy en tus manos. Descubre la belleza y honestidad de un producto hecho con el corazón, las manos y la esperanza. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Sistema de Reciclaje Gerdau Aza Escuela Diseño Universidad Diego Portales Centro de Innovación Social UTPCH MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Sistema de reciclaje para comunidades sustentables Se propone trabajar con familias de campamentos y barrios, capacitandolas para separar los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) y almacenarlos en centros de acopio comunitarios. Una vez al mes Gerdau Aza y otros productores de bienes locales coordinaran su retirada, pagaran por el desecho, los reciclaran y elaboran sus productos (acero, celulosa, botellas. etc.) a partir de esta materia prima (RSD). De este modo se busca que las comunidades lucren con el desecho, incentivando la limpieza del barrio, el reciclaje y fortaleciendo el negocio del sector privado, auspiciando un alto impacto social, económico y medioambiental. En los barrios construidos por Un Techo para Chile, se instalarán contenedores para facilitar la organización del desecho comunitario. Para aquello se propone disponer de un lugar en el espacio común del barrio (centro de acopio), realizar talleres para capacitar a los vecinos y organizar a la comunidad en torno a este nuevo hábito. Con la recolección organizada del desecho, las familias recibirán dinero que será administrado por cada comité para el pago de gastos comunes, como la luz de la sede social, agua, áreas verdes, mantenimiento de bibliotecas, Internet, u otros. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Dotaciones Mínimas Escuela Diseño Universidad Diego Portales Centro de Innovación Social UTPCH MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Diseñado por Grupo 52I Desafíos de la Ingeniería Profesor Claudio Fernández Escuela de Ingeniería Civil Pntificia Universidad Católica de Chile ElectroBox El 33,4% de los campamentos en Chile (más de 120.000 habitantes) no tiene acceso regular a Energía Eléctrica. La mayoría de las familias que se encuentran colgadas a este servicio básico, no poseen instalaciones adecuadas. Este riesgo se ha manifestado en incendios de viviendas de emergencia y muertes asociadas a esta causa. Los hábitos de las familias muestran que realizan las conexiones de cable con guinchas aislantes 3M. Electro Box es una pequeña caja que transforma a un usuario inexperto en conexiones eléctricas, en un especialista. Al momento de hacer cada conexión, se posan los cables en el interior de la caja, sin necesidad de pelarlos, para luego cerrar la caja y automáticamente permitir que la electricidad fluya de forma segura, aislando al usuario y a la vivienda de emergencia del contacto directo con la corriente. Además de simplificar una tarea cotidiana de quienes viven en campamentos, Electro Box es un salvavidas para sus usuarios. Precio estimado: Lo mismo que una huincha aislante 3M. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Diseñado por Grupo 39 I Desafíos de la Ingeniería Profesora Rosita Jüneman Escuela de Ingeniería Civil Pontificia Universidad Católica de Chile Tapagoteras Las mediaguas y casas de campamentos son soluciones habitacionales de emergencia, lejos de una opción definitiva esperada. Esto se manifiesta, por ejemplo, cuando en algunas ocasiones no soportan el agua de la lluvia, la que se filtra al interior de la vivienda. Para combatir esta situación, los habitantes de las viviendas envuelven el techo con tiras de plástico PVC, similar al de bolsas de basura. Este acto se realiza en el momento de lluvia, mojándose. Además, se deben subir al techo de estructura ligera, intentando pisar alguna costanera estructural para no dar un paso en faso que lesione al instalador, o destruya la vivienda. Tapagoteras es un diseño que permite tapar las imperfecciones que presentan los techos, instalando desde el interior de la vivienda, con un simple gesto de instalado, un tapón que impermeabiliza la filtración. Responde a la urgencia de no mojarse en el momento mismo de la lluvia. De no destruir el techo, de dignificar al habitante de campamento. Precio estimado: Menos que el plástico de PVC ($200) MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Proyecto Oruga Unilever Escuela Diseño P. Universidad Católica Centro de Innovación Social UTPCH MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Proyecto Oruga La condición habitacional en de las familias de barrios y campamentos, sumado a la carencia de recursos, genera una secuencia de factores críticos de habitabilidad que se asocia fuertemente a la carencia de dotaciones mínimas, como objetos para almacenar ropa, una cama para dormir, un organizador para los cepillos de dientes, de platos, una lavadora para lavar, una cocina para cocinar, un calefón, etc. Es este contexto habitacional donde los detergentes, la pasta de dientes, la sopa y otros productos Unilever están siendo utilizados. Son estos espacios físicos carentes de dotaciones MÍNIMAS en donde se necesita mejorar la calidad de vida de las familias, mediante el desarrollo de nuevos productos y servicios inclusivos atingentes a la realidad de nuestro nuevo consumidor. -Teniendo como supuesto que el jabón sale mejor con agua caliente que con agua fría y que bajar el precio de un producto no es suficiente para satisfacer plenamente las necesidades de nuestro usuario, es que Unilever, la escuela de Diseño de la Pontificia Universidad Católica y el programa MINIMO de Un Techo para Chile, se propusieron desarrollar nuevos productos de consumo masivo para mejorar las condiciones de los actos cotidianos de las familias. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Ducha móvil Gonzalo Castro, después de un acucioso estudio en terreno e involucrándose con las personas de campamentos y villas, el alumno se da cuenta de que un amplio porcentaje no ha adquirido un calefón. Las casas vienen con un baño digno, pero deben adquirir el sistema de calentamiento del agua por su cuenta. Son varias las razones que los llevan a no hacerlo: otras prioridades de compra, ahorro en un gasto fijo nuevo, falta de dinero para solventar la compra de uno, etc. Es por esta razón que incurren en el “lavado por par¬tes”: calientan agua, la transportan en un recipiente hacia el sector de ducha, la mezclan con agua fría y se mojan con un recipiente más pequeño. Esto les causa problemas posturales, cansancio y no les permite disfrutar del ducharse. Gonzalo crea una “ducha móvil” de silicona. Su forma le permite ser llenada por vaciado y ser manipulada con facilidad. La ubicación de los orificios en la base logra que el agua salga dando la sensación similar al de una ducha normal. El costo rodea los 300 pesos chilenos (0,5 dólares). Diseñado por Gonzalo Castro Escuela Diseño P Universidad Católica . Profesores Constanza Miranda I Sergio Valderrama I Julián Ugarte MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Diseñado por Constanza Justiniano Escuela Diseño P Universidad Católica . Profesores Constanza Miranda I Sergio Valderrama I Julián Ugarte Recarga Lavado / Almacén La falta de acceso a servicios y productos hace que los consumidores de la base de la pirámide tengan que pagar más por los productos que requieren en el día a día. Sabiendo esto, Constanza estudia el comportamiento de compra en el barrio. Los almacenes concentran la demanda de compras inmediatas en pequeñas cantidades. Se vuelve a la venta a granel. Un mismo producto puede costar un 40% más por ser comprado parceladamente en un almacén en vez de ser comprado en un supermer¬cado con precios competitivos. Justiniano genera un sistema que consta de un envase plegable que permite comprar una o media recarga de detergente a un costo menor que si es que se comprara directa¬mente en el almacén. El envase cuesta 30 pesos chilenos. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Diseñado por Constanza Herrera Escuela Diseño P Universidad Católica . Profesores Constanza Miranda I Sergio Valderrama I Julián Ugarte Apoyo invertido Murciélago Constanza observó el desorden producido en las despensas al apilar distintos tipos de productos dentro de ella como envases con y sin base de apoyo, loza, etc. Todos los productos se acumulan en la parte baja de la repisa, quedando el espacio superior desocupado. La oportunidad de diseño es aprovechar los vacíos existentes para optimizar los espacios en la despensa y descongestionar el desorden existente. El producto es un organizador que permite elevar los productos sin base dentro la despensa. Está compuesto por un soporte alargado que se ajusta a las repisas de estos muebles y tres ganchos que se cuelgan uno tras otro a través de un riel en él, ellos cumplen la función de cerrar o sujetar los productos y levantarlos para distribuir equitativamente los productos en el espacio. Los ganchos pueden sacarse y ponerse en el soporte de forma independiente entre ellos, para llevar los productos al refrigerador u otro lugar donde se requiera. MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Abastecimiento Autónomo de Agua (AAA) Diseñado por Juan Gili Universidad Diego Portales Construcciones invierno Otros proyectos Un Techo para Chile 2009 Lavamanos Diseñado por Gonzalo Márquez DuocUC Viña Equipamiento Antumalal Diseñado por MINIMO Construido por Cooperativa de Antumalal Agarra Nylon Diseñado por Pedro Silva Universidad Diego Portales Mochila Escritorio Diseñado por Marten Brëgstom Diseño Universidad Católica Lámpara Clip Diseñado por Sebastián Rojas Universidad Diego Portales Luz Básica Diseñado por Antonia Casannva Universidad Diego Portales MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl
  • Te invitamos a participar Centro Innovación ! Social MÍNIMO Centro de Innovación Social _ Un Techo para Chile 2009 _ jlugarte@untechoparachile.cl