El reto de la innovacion sostenible

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El reto de la innovacion sostenible

  1. 1. El reto de la innovación sostenible Seminario Internacional de Innovación Sistemática: “Nuevas posibilidades, mejores resultados” Organiza: Cofinanciado por: Asociados: Dr. Noel León Rovira
  2. 2. Innovación & Evolución Un nuevo sistema tecnológico emerge cuando dos condiciones están presentes: 1. Existe una necesidad 2. Existen los medios (la tecnología) para satisfacer esta necesidad Dr. Noel León Rovira
  3. 3. Características de la innovación hoy en día Se produce una constante diversificación de los productos/servicios en el mercado, debido a: Rápida aceleración de la innovación tecnológica Ciclos de vida reducida de los productos Diversificación de las necesidades de los clientes Nuevas tecnologías abren nuevos mercados Dr. Noel León Rovira 3
  4. 4. Entender las necesidades y expectativas del cliente ¿Esto le hace recordar algo? Dr. Noel León Rovira
  5. 5. Y luego las cosas se complican… Dr. Noel León Rovira 5
  6. 6. Entender al cliente Economía de combustible Dr. Noel León Rovira 6
  7. 7. Entender al cliente Economía de combustible Dr. Noel León Rovira 7
  8. 8. Modelo de Kano La correlación de calidad en dos ejes, llevó a tres definiciones nuevas de calidad: Calidad Básica Calidad de Desempeño Calidad de Excitación Dr. Noel León Rovira 8
  9. 9. Modelo de Kano En el transcurso del tiempo la calidad de excitación se vuelve requerimiento básico Dr. Noel León Rovira 9
  10. 10. ¡Si Henry Ford le hubiera preguntado a sus clientes que querían, habrían dicho que desearían caballos más rápidos! Dr. Noel León Rovira 10
  11. 11.  Dr. Noel León Rovira
  12. 12. La innovación es un proceso cíclico en espiral Los procesos de innovación son procesos cíclicos en espiral; donde las características se repiten cíclicamente pero en forma de espiral; pasando a formas superiores, más completas y acordes al progreso tecnológico. Tomado de: Powerful and structured innovation using contradictions for gaining orientation de Prof. Dr. Ing. Hans-Jürgen Linde Dr. Noel León Rovira
  13. 13. • Evolución en forma de Espiral Los ciclos de productos ocurren en forma de espiral. A partir de una necesidad convertida en oportunidad: al desarrollar un nuevo producto que satisfaga esa necesidad, se crean, a su vez, nuevas necesidades y oportunidades Dr. Noel León Rovira
  14. 14. CICLO ADMINISTRATIVO DEL PRODUCTO PERIODO DE GANANCIAS CICLO DE VIDA DE LA INNOVACIÓN NETAS Flujo de dinero Liberación a ... Producción Primer Punto sin Obsolescencia Tiempo Percepción de Inicio del Ocurrencia de Cliente Ganancias del Producto Oportunidad Proyecto Oportunidad Satisfecho ni Pérdidas El objetivo es acortar el tiempo del ciclo de innovación y que de esta manera: • Se aumente el retorno a la inversión • Se incremente la satisfacción del cliente con su producto Tomado de: Accelerated Innovation by Marvin Patterson Dr. Noel León Rovira
  15. 15. Visión del Siglo XX: Conflictos del ciclo de nuevos productos Costos Clientes Calidad Tiempos Dr. Noel León Rovira
  16. 16. Visión del Siglo XXI: Conflictos del ciclo de nuevos productos Ecología Tiempos Costos Calidad Dr. Noel León Rovira
  17. 17. Patrones de Evolución • Altshuller descubrió que los sistemas técnicos no evolucionan al azar, sino que siguen ciertos patrones, a los que llamó "Leyes de la evolución“. • Estas "leyes" también han sido nombradas como patrones de evolución. • Estos caracterizan las tendencias en la evolución de los sistemas técnicos y son útiles para la predicción. Dr. Noel León Rovira
  18. 18. Patrones de Evolución • Con la ayuda de las tendencias y patrones de evolución pueden preverse los siguientes pasos en el desarrollo de productos y, por tanto, ganar ventajas competitivas Dr. Noel León Rovira
  19. 19. Tendencias y patrones de evolución 1. La tecnología sigue un ciclo de vida de nacimiento, crecimiento, madurez y declive. 2. Tendencia hacia el incremento de la idealidad 3. Desarrollo desigual de los subsistemas lo que resulta en contradicciones 4. Creciente dinamismo y capacidad de control 5. Complejidad creciente, seguida por la simplificación a través de la integración 6. Coincidencia y no coincidencia de las partes 7. Transición de los sistemas de macro a micro, mediante el de uso de campos de energía para lograr un mejor rendimiento o el control 8. Disminución del involucramiento humano mediante la creciente automatización Dr. Noel León Rovira
  20. 20. Tendencias y patrones de evolución  El primer patrón afirma que los sistemas tecnológicos pasan por etapas comparables al embarazo, nacimiento, infancia, adolescencia, madurez y declive  Esta evolución está relacionada en función del tiempo a cuatro descriptores primarios a partir de la curva S: Nivel de Invención Desempeño # de Inventos Rentabilidad Dr. Noel León Rovira
  21. 21. Tendencias y patrones de evolución • Puede polemizarse sobre si están o no científicamente demostrados los patrones de evolución de Altshuller. • Estos 8 patrones iniciales no se basan en análisis estadísticos o matemáticos, sino en percepciones y observaciones generales. • Por lo tanto, no es posible utilizarlos en su forma actual para predecir con precisión los próximos pasos de desarrollo de productos. • Sin embargo, los patrones son el resultado de la investigación de numerosos inventos, los que al ser clasificados permitieron encontrar analogías útiles para la predicción. Dr. Noel León Rovira
  22. 22. ANÁLISIS CRÍTICO • La controversia, sobre si los patrones formulados están suficientemente fundados científicamente, se asemeja a la polémica alrededor de la evolución de la teoría darwiniana de las especies. • A pesar de las numerosas evidencias proporcionadas por las investigaciones de Darwin, desde un punto de vista riguroso estas no son suficientes para una demostración definitiva, no refutable, y siempre surgen nuevas oportunidades para mejorar la comprensión de la evolución. Dr. Noel León Rovira
  23. 23. Predicción basada en patrones • Los datos de patentes pueden indicar la posición de la tecnología en la curva S principal. • A partir de este posicionamiento es posible predecir la evolución de la tecnología • Esta predicción es una valiosa herramienta para la toma de decisiones respecto a la evolución futura y la realización de inversiones • ¿Se continuará con la tecnología de la curva S actual o se priorizará la tecnología de la siguiente curva S? • ¿Se invertirá en nuevas tecnologías o se aprovecharán las oportunidades de la tecnología existente? Dr. Noel León Rovira
  24. 24. Etapas de Desarrollo ¿Nuevos conceptos de INFANCIA CRECIMIENTO MADUREZ DECLINE diseño y de negocios? Producto maduro: ¿Qué sigue? Minimizar costo Maximizar fiabilidad Maximizar eficiencia Maximizar desempeño Hacer que funcione muy bien Hacer que funcione Nace nuevo producto 1 2 3 4 5 6 Dr. Noel León Rovira
  25. 25. ¿O, la siguiente etapa en la evolucion? INFANCIA CRECIMIENTO MADUREZ DECLINE A B 1 2 3 4 5 6 Dr. Noel León Rovira
  26. 26. Expectativas vs. capacidad Dr. Noel León Rovira
  27. 27. Funciones Útiles y Dañinas Característica del sistema o subsistema Problemas a largo plazo Tiempo Tiempo al Mercado Dr. Noel León Rovira
  28. 28. Evolución de los Sistemas Tecnológicos Número de patentes dedicados a la reducción de costos Dr. Noel León Rovira
  29. 29. Evolución Enfocada al Incremento de la Idealidad • Cada sistema desempeña funciones útiles que, a su vez, generan efectos perjudiciales • El camino general para mejorar un sistema es maximizar su razón de idealidad • En ocasiones el nivel de idealidad puede elevarse solo mediante soluciones inventivas TODAS LAS FUNCIONES ÚTILES IDEALIDAD = TODOS LOS EFECTOS PERJUDICIALES +$ Dr. Noel León Rovira
  30. 30. Enfoque de Sistema Presente Super- Pasado Futuro sistema Pasado Sistema Futuro Pasado Subsistema Futuro Dr. Noel León Rovira
  31. 31. NIVELES JERÁRQUICOS DEL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ORDEN ELEMENTOS DE OBJETO DE DISEÑO JERÁRQUICO DISEÑO SISTEMAS Y MODELOS DE DISPOSITIVOS, PD-0 NEGOCIOS MAQUINAS EQUIPOS ORGANOS DE DISPOSITIVOS, MAQUINAS Y PD-I TRABAJO Y EQUIPOS ENSAMBLES (Tier 1) ORGANOS DE TRABAJO Y COMPONENTES Y PD-II ENSAMBLES (Tier 1) PARTES (Tier 2-n) COMPONENTES Y ELEMENTOS PD-III PARTES (Tier 2-n) FUNCIONALES PARÁMETROS, ELEMENTOS PD-IV FORMAS, FUNCIONALES TOLERANCIAS PARÁMETROS, FORMAS, MATERIALES PD-V TOLERANCIAS PRINCIPIOS FÍSICOS Dr. Noel León Rovira
  32. 32. EVOLUCION GENÉTICA Y SISTEMA TECNOLÓGICO BÁSICO • El diagrama general de la arquitectura básica de sistemas tecnológicos, puede utilizarse como punto de partida para indicar las posibilidades de evolución genética. • Se consideran los subsistemas siguientes : Dr. Noel León Rovira
  33. 33. Procesos de hibridación tecnológica (según Zlotin) Dr. Noel León Rovira
  34. 34. Innovación Estratégica Utilice el conocimiento del futuro para desarrollar los 1 nuevos conceptos para hoy Big Bang 5 Investigación Pasado Histórica Presente Implementar Futuro 3 4 2 Cree un banco de Apoye el PF/IC* conocimiento actual con experiencias del 2’ pasado Considere la evolución de los * FP/CI – Formulación de Problemas/ elementos del STB Capital Intelectual Dr. Noel León Rovira
  35. 35. Acelerando la Innovación mediante procedimientos Estructurados Opciones Conjunto EXHAUSTIVO Posibles de opciones con dirección fundamentada Número de opciones Punto de requeridas Desarrollo Decisión para tomar una rápido del decisión conocimiento práctico razonable Límite para la toma de decisión Punto de Plazo Tiempo Inicio Práctico Dr. Noel León Rovira
  36. 36. ¿Preguntas, comentarios? Email: • noel.leon@imandst.com • noel.leon@itesm.mx Skype: nleon46 Dr. Noel León Rovira

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