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Superando os mitos da crise e inovando em tempos difíceis
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Superando os mitos da crise e inovando em tempos difíceis

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Apresentação desenvolvida pela Innoscience, Consultoria de Gestão da Inovação, traz conceitos fundamentais sobre inovação, os motivos para uma empresa inovar, os tipos de inovação existentes, ...

Apresentação desenvolvida pela Innoscience, Consultoria de Gestão da Inovação, traz conceitos fundamentais sobre inovação, os motivos para uma empresa inovar, os tipos de inovação existentes, como inovar e os 7 mitos da inovação na crise.

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  • Inovação é a forma das empresas se manterem competitivas.

Superando os mitos da crise e inovando em tempos difíceis Superando os mitos da crise e inovando em tempos difíceis Presentation Transcript

  • “ Superando os mitos da crise e inovando em tempos dif íceis” Por Maximiliano Selistre Carlomagno
  • PAUTA
        • O que é Inovação?
        • Por que Inovar?
        • Quais os Tipos de Inovação?
        • Como inovar?
        • Os 7 mitos da inovação na crise
  • PAUTA
        • O que é Inovação?
        • Por que Inovar?
        • Quais os Tipos de Inovação?
        • Como inovar?
        • Os 7 mitos da inovação na crise
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    • Inovação é a transformação de novas idéias em resultado.
    O Que é Inovação? MATRIZ DE INOVA Ç ÃO E MELHORIA
    • Inovação é diferente de melhoria
    • Inovação e melhoria são complementares
    • Melhoria: foco no hoje
    • Inovação: foco no amanhã
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    • A inovação deve ser um processo gerenciado;
    • A inovação deve ser um processo continuado;
    • A Inovação é algo novo de alto impacto (resultados);
    • A inovação é mais do que um novo produto ;
    • A inovação deve ser induzida por ferramentas e métodos específicos.
    O Que é Inovação?
  • O Que é Inovação? Invenção O que é? Período de experimentação Por que não deu certo? Betamax Formato de gravação de vídeo Década de 80 Tecnologia Windows Millenium Sistema operacional PC 2000 até 2006. Funcionamento Pepsi Cristal Refrigerante transparente 1992 até 1993 Gosto ruim Atari Jaguar Videogame Início década 90 até 1996. Tecnologia Sony BMG Music CDs Sist. de proteção de cópias de CD 2005 Aplicabilidade Amstrad Em@iler Telefone Telefone que envia e-mails 2000 Timing/custo Iridium Telefone por satélite Década de 90 Tecnologia
  • O Que é Inovação? Invenção Betamax Windows Millenium Pepsi Cristal Atari Jaguar Sony BMG Music CDs Amstrad Em@iler Telefone Iridium
  • O Que é Inovação?
  • PAUTA
        • O que é Inovação?
        • Por que Inovar?
        • Quais os Tipos de Inovação?
        • Como inovar?
        • Os 7 mitos da inovação na crise
  • Por que Inovar?
    • Estratégias cada vez mais similares;
    • Limitação das melhorias e reengenharias;
    • Baixa duração das vantagens competitivas;
    • Margens cada vez menores;
    • Altos níveis de incerteza.
  • Por que Inovar?
  • a) Dificuldade de imitação das inovações; b) Intensidade de conexão das inovações com as realidades de mercado; c) Exploração do ciclo de vida da indústria por meio das inovações; d) Acesso facilitado aos recursos e tecnologias necessárias à inovação. Por que Inovar?
  • Alto TAMANHO DA VANTAGEM Baixo TEMPO Por que Inovar?
  • Desenvolver novas fontes de vantagem competitiva Nexo Essencial Alto TAMANHO DA VANTAGEM Baixo TEMPO Por que Inovar?
  • Nexo Essencial Por que Inovar? As 25 empresas mais inovadoras apresentaram taxa de retorno anualizada de 14.3 % entre 1996 e 2005 em fun ç ão de expansão de margens sem sacrif í cio de crescimento. Retorno Total ao Acionista dos Inovadores (1) versus Benchmarks (1996-2005) -Boston Consulting Group % anual de retorno total ao acionista 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Inovadores (Global) vs. S&P Global 1200 Inovadores (EUA) vs. S&P 500 Inovadores (Europa) vs. S&P Euro 350 Inovadores (Ásia) vs. S&P Asian Composite M é dia dos Inovadores M é dia dos Benchmarks EMPRESAS INOVADORAS APRESENTAM PERFORMANCE SUPERIOR NO MERCADO DE A Ç ÕES NO LONGO PRAZO
  • PAUTA
        • O que é Inovação?
        • Por que Inovar?
        • Quais os Tipos de Inovação?
        • Como inovar?
        • Os 7 mitos da inovação na crise
  • RADAR DA INOVAÇÃO Quais os tipos de inova ção? OFERTA (WHAT) PLATAFORMA SOLUÇÕES CLIENTES (WHO) EXPERIÊNCIAS CONSUMIDOR CAPTURA DE VALOR MARCA RELACIONAMENTO PRESENÇA (WHERE) PROCESSO (HOW) CADEIA DE FORNECIMENTO ORGANIZAÇÃO
  • RADAR DA INOVAÇÃO – OFERTA Desenvolvimento de novos produtos ou serviços Número de Lançamentos - Índice de Inovação Natura* 165 91 117 2001 2002 2003 Quais os tipos de inova ção? Número de Lançamentos
  • RADAR DA INOVAÇÃO – PLATAFORMA Utilizar a mesma plataforma tecnológica ou componentes para criar novos produtos. Utiliza a modulariedade como estratégia. Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – SOLUÇÕES Através da combinação de produtos, serviços e informação, cria-se soluções integradas para atender as necessidades dos clientes. Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – CLIENTES Identificar clientes ou segmentos não atendidos Intel apresenta novos laptops populares. Fonte: IDG Now Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – EXPERIÊNCIAS Repensar a interação da empresa com os clientes. Criar novas experiências e sensações ao consumidor! Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – CAPTURA DE VALOR Redefinir como a empresa é remunerada por seus produtos e serviços.
    • Receitas
    • anúncios
    • utilização da ferramenta de busca
    • prioridade buscas
    • comportamentos dos usuários - dados
    Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – PROCESSOS Redesenho dos processos para aumentar eficiência Sistema Toyota de Produção Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – ORGANIZAÇÃO Mudanças na estrutura de funcionamento da empresa. Pode envolver a alteração do escopo de atuação ou da forma como ela está organizada. Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – CADEIA DE FORNECIMENTO Pensar diferente sobre fornecimento, movimentação e entrega dos produtos ou serviços. GENERAL MOTORS Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – PRESENÇA Criar novos canais de distribuição ou locais em que os produtos ou serviços podem ser oferecidos. Restaurante Nacional 24 horas Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – RELACIONAMENTO Criar uma nova ligação entre a empresa e seus clientes de forma a criar maiores benefícios ou amentar a eficiência no atendimento. Quais os tipos de inova ção?
  • RADAR DA INOVAÇÃO – MARCA Utilizar a marca como alavanca para novas oportunidades em outros setores. Quais os tipos de inova ção?
  • PAUTA
        • O que é Inovação?
        • Por que Inovar?
        • Quais os Tipos de Inovação?
        • Como inovar?
        • Os 7 mitos da inovação na crise
  • OCT Ó GONO DA INOVA Ç ÃO
    • Estratégia
        • – Como a empresa articula o direcionamento das iniciativas de inovação?
    • Liderança
        • – O quão claro é o entendimento das lideranças quanto a necessidade e relevância da inovação? De que forma as lideranças apoiam o ambiente de inovação?
    • Cultura
        • – O que a alta gestão diz e faz para criar um ambiente que estimule a inovação?
    • Relacionamento
        • - De que forma a organização utiliza parceiros, clientes e concorrentes na geração e refinamento de idéias?
    • Estrutura
        • – Onde está localizada a atitividade de inovação e como ela é organizada?
    • Pessoas
        • – Como é o apoio à inovação, seus incentivos e reconhecimentos?
    • Processo
        • – Como as oportunidades de inovação são geradas, desenvolvidas e avaliadas?
    • Funding
        • – Como as iniciativas de inovação são financiadas?
    Como inovar?
  • CADEIA DE VALOR DA INOVA Ç ÃO Como inovar?
  • PAUTA
        • O que é Inovação?
        • Por que Inovar?
        • Quais os Tipos de Inovação?
        • Como inovar?
        • Os 7 mitos da inovação na crise
  • Os 7 mitos da inova ção na crise
    • Crise é momento de alto risco
    • Crise é momento de olhar para dentro
    • 3. Crise é momento de esquecer a inovação e focar no core business
    • 4. Crise é momento de muita análise antes do investimento
    • 5. Crise é momento de não mudar os projetos de inovação
    • 6. Crise é momento de boca fechada
    • 7. Crise é hora de cortar investimentos de inovação
  • Os 7 mitos da inova ção na crise 1. Crise é momento de alto risco: Risco = Incerteza x Exposi ção (investimento)
    • Utilizar a experimentação estruturada;
    • Aprender rápido com baixo custo;
    • Use Projetos Piloto.
  • Os 7 mitos da inova ção na crise 2. Crise é momento de olhar para dentro :
  • Os 7 mitos da inova ção na crise 3. Crise é momento de esquecer a inovação e focar no core business: CORE BUSINESS CONTROLADO CORE BUSINESS FRAGILIZADO Inova ção no core business Inova ção para Ampliar fronteiras
  • Os 7 mitos da inova ção na crise 4. Crise é momento de muita análise antes do investimento:
        • Incerteza dificulta an álise;
        • Investir pouco, aprender muito;
        • Refinando hipóteses.
  • Os 7 mitos da inova ção na crise 5. Crise é momento de não mudar os projetos de inovação:
        • An álise do Portifolio;
        • Acelerar projetos de retorno mais rápido;
        • N ão deixar de investir em alguns grandes projetos de alto impacto
  • Os 7 mitos da inova ção na crise 6. Crise é momento de boca fechada :
  • Os 7 mitos da inova ção na crise
        • Garanta investimentos em projetos de M édio e Longo prazo;
        • Separe orçamento de investimentos em inovação;
        • Utiliza fontes alternativas de recursos.
    7. Crise é hora de cortar investimentos de inovação : N ão existe correlação entre o nível de investimento em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e crescimento de lucro.
  • Maximiliano S. Carlomagno www.innoscience.com.br Blog da Inova ç ão - www.innoscienceblog.blogspot.com