Innovación social para el desarrollo de las comunidades
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Innovación social para el desarrollo de las comunidades Innovación social para el desarrollo de las comunidades Presentation Transcript

  • Seminario Software Libre e Innovación SocialInnovación Social para el desarrollo de las comunidades locales La experiencia de Guadalinfo en Andalucía 11 de abril de 2012 / Chefchauen @Luaguive
  • Ser y potenciar el entorno digitalde referencia en el que lasociedad andaluza progresacultural, económica ysocialmentemisión
  • no vamos a empezar hablando delo que es Guadalinfo.queremos comenzar diciendopara quién es Guadalinfo.
  • Guadalinfo nació para eliminar barreras en elacceso a la información y al conocimiento. Y lasbarreras no entienden de analógico odigital.Desde un principio, nuestra red tenía que actuaren lo digital y lo físico, en la Red y el territorio. Sindistingos.
  • Guadalinfo abría el paso de cientos de miles depersonas a un nuevo entorno donde cada puertaconducía a muchas otras- lo que nos obligaba aaprender mientras enseñábamos - y dibujabaun cambio de mentalidad mucho más profundo.
  • Nos replanteamos el valor del conocimiento que compartiamos: Nobastaba con el manejo de herramientas o dispositivos.La alfabetización digital era inseparable de laalfabetización en innovación.Para cambiar el modo de pensar colectivo, el papel de formador yusuario era igual de importante.
  • todo lo que conseguimossupone un nuevo punto departida
  • La gente es dueña de su cambioEmpoderamiento ciudadano
  • La creatividad ahora es tan importante en la formación como laalfabetización y debemos tratarla con la misma importancia. (Sir Ken Robinson) __
  • Hoy, Guadalinfo significa:800 centros públicos de capacitación tecnológica e innovaciónsocial en Andalucía y 25 fuera de ella con 800 dinamizador@ssociales.770 ayuntamientos implicados y más de 3.500 entidadespúblicas y privadas conectadas.700.000 andaluces/zas activ@s en la red.Más de 900 proyectos de innovación social de basey liderazgo ciudadanos
  • Y en el entorno digital de www.guadalinfo.es:Más de 750.000 usuarios registrados en red1.215.450 páginas visitadas cada mes605 comunidades online
  • Para nosotros “socialnetwork” quiere decir algomás que “red sociable”.
  • Lo social, en la red Guadalinfo, tiene supropio significado ---> The Bottom-upLas ideas nacen de la comunidad y se comparten en red,se enriquecen para volver al territorio de convivencia,convertidas en mejoras concretas de las que laciudadanía es la beneficiaria directa.
  • En Guadalinfo trabajamos para que andaluces y andaluzas:Accedan a la información y conocimiento relevantes para sus objetivos en lavida.Dispongan de canales para participar en la toma de decisiones que afectan asu comunidad.Eliminen barreras de acceso: objetivas o subjetivas.Tengan visión y espacio para abonar un modelo de crecimiento competitivopero responsable y sostenible.Sean cada vez más conocedores de sus posibilidades y dueños de lasclaves que influyen en su futuro.
  • ¿Qué pueden enseñarnos vecinos yvecinas de los pequeños y medianosmunicipios andaluces sobre la web 2.0 olas tecnologías de la información?
  • Del “territorio deoportunidades” a “lasoportunidades del territorio”.
  • Globalización y tecnologías parecen haber reforzado laconciencia de lo individual, del i-Mundo (iWorld), donde cada unoprotagonizamos un consumo hiperpersonalizado de información, bienes, servicios,tiempo.
  • En siete años de Guadalinfo es muy importante lo que hemoscambiado, pero aún es más importante todo lo que NOhemos cambiado en nuestro territorio.Las señas de identidad como comunidad, lo que nos permitedecir que en nuestra red social tiene tanto peso el ser red comoel ser social; que cuando hablamos de comunidad nosreferimos a valores como colaboración,corresponsabilidad, comunicación, cohesión...
  • Hace siete años iniciamos Guadalinfo pensando que el entornodigital era un territorio de oportunidadesHoy podemos darle la vuelta y hablar de que las oportunidadesestán en el territorio.Las posibilidades reales de progresar desdeideas ciudadanas pegadas a la comunidad en laque se gestan, con un adn que permite el avancesostenible y el cambio de conciencia que la gran mayoría de laciudadanía demanda.
  • yes, wikan
  • Guadalinfo se ha ido construyendo, así, con lamirada en la “nube” y los pies en el suelo, paraimpedir desequilibrios: que el cierre de una gran brecha abraotras nuevas.Los proyectos Guadalinfo “son” solo si nacen de una propuestainnovadora que provoque cambios y mejoras en elbienestar de la comunidad.
  • En Guadalinfo creemos que son las ideas de lagente las que consiguen cambiar las cosas yque nuestra misión es brindar los espacios, recursos,conocimientos, o herramientas que contribuyan a ponerlasen marcha y a que sus beneficios alcancen a la comunidad.
  • innovación social
  • Los proyectos Guadalinfo apuntan a otro concepto deriqueza que impulse un cambio de mentalidad y no sólo de formasde consumo.
  • «Innovación» : capacidad de crear yponer en práctica ideas novedosas queofrecen valor."Sociales" el tipo de valor de lainnovación: menos interesado enganancias individuales y más en calidadde vida, solidaridad y bienestarcomunitarios.
  • Los proyectos parten de las propiascualidades y conocimientos de laspersonas y a partir de ahí podemosconstruir propuestas, iniciativas uocupaciones que se basan en eltalento individual y lo “proyectan”.En Guadalinfo vemos losproyectos como espacios deconexión de distintos talentos.
  • Las 12 guías de la innovación Guadalinfo1 Centrar las soluciones en los beneficiarios, creadas con ellos, preferentemente porellos y nunca sin ellos2 Enfocar las fortalezas de las personas y comunidades, no sus debilidades3 Ir más allá de luchar contra la discriminación y capitalizar la diversidad4 Desarrollar un enfoque integral, en lugar de respuestas fragmentadas5 Reforzar y ampliar alianzas más allá de la mera suma de “quién hace qué”6 Trabajar colaborativamente y en red porque estimula y acelera la innovación social
  • Las 12 guías de la innovación Guadalinfo7 Crear soluciones de divulgación basadas en la comunidad local y no genéricas,alejadas de la gente y comunidades8 Invertir más en la cooperación que en la competencia9 Apostar por la integración y el mantenimiento de innovación social para optimizarla inversión en nuevas soluciones y multiplicar su valor añadido , con modelo decooperación público-privado.10 Valorar no sólo los conocimientos con títulos, sino también nuevas habilidadesrelacionadas con la innovación y el descubrimiento de lo nuevo, lo que tiene futuro ylo que funciona.11 Reconocer y valorar socialmente a los usuarios. Sistema de Talento ymentorización12 Poner en en marcha de una nueva gobernanza en la organización para el
  • ideas que transforman
  • 946 proyectos de innovación puestos enmarcha enfocados a las principales áreas deactuación social:Integración e InclusiónEmpleoMotivación al cambioInnovación y creatividad
  • Proyectos creados por usuarios y queimplican a1.188 empresas,2.223 organismos públicos3.055 asociaciones locales y......al 68% de todos los municipiosandaluces.
  • un ejemplo , es el espacio de colaboración yaprovechamiento del entorno digital que hagenerado el proyecto Armilla Emplea. Municipiode la provincia de Granada
  • Armila Emplea: iniciado en enero de 2010 con el objetivode coordinar esfuerzos y recursos de diferentes entidadeslocales para atender y formar a distintos colectivos(mujeres, desempleados, inmigrantes y empresarios) yayudarles a aprovechar el entorno de red en labúsqueda y acceso al empleo.
  • Hoy vía Armila Emplea:se ha formado a 90 Empresarios y Emprendedores que han participado en24 talleres106 personas desempleadas han conocido los portales de empleoestatales SAE, Red trabaja y han obtenido el certificado digital.Más de 95 mujeres han comenzado a actuar en el entorno digital, dominanherramientas de búsqueda de empleo y utilizan el certificado digital.40 inmigrantes han accedido a las TIC , realizado su currículo y se hanformado para la obtención de un puesto de trabajo.Los buenos resultados obtenidos hace que el proyecto se planteeuna segunda fase con objetivos más ambiciosos y seexpanda su área de actividad a la totalidad de la provincia de Granada.
  • hay que tomar la iniciativaen ceder la iniciativa
  • ningún problema se resuelve conel mismo estado de concienciacon el que se generó (alberteinstein)
  • el cambio de concienciacolectivo requiere unanueva conciencia de locolectivo, de la comunidad
  • Guadalinfo está creciendo cada día un poco más, y ahora,creemos, en nuevas direcciones.Si nuestro objetivo inicial era sumar ciudadanía, sumarcomunidad, territorio, integrar al máximo de andaluces yandaluzas posible, ahora vemos también que nuestraexperiencia puede brindar su aporte a otrosámbitos, otros proyectos y debates en relacióncon la forma que irá adoptando la Red de hoyen adelante.
  • Queremos relacionarnos con todo aquél que crea que lasideas de la gente son las que consiguen cambiar lascosas
  • Hoy abrire impulsar espacios a la creatividad y la innovación ciudadanas ya ha dejado de ser una opción para convertirse en una exigencia para transformar la sociedad.
  • Gracias @luaguiveJefa de Área de Dinamización Territorial l