Viabilconfeccióntextil

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Taller de Costuras

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Viabilconfeccióntextil

  1. 1. - 1 - Mª Katiuska Cabrera Suárez Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales y profesora de la ULPGC TALLER DE CONFECCIÓN TEXTIL IDEA DEL NEGOCIO La idea de negocio consiste en la creación de un taller, propiedad de tres socias, destinado al desarrollo de la actividad de confección textil, satisfaciendo básicamente las necesidades que puedan surgir en los segmentos de mercado formados por particulares, empresas o agrupaciones de diferente índole. Concretamente, a los particulares se les ofertará servicios de arreglos y composturas de toda clase de prendas, bordados, estampación de camisetas y elaboración de prendas para el hogar; a las empresas pedidos en serie de piezas tales como mantelerías, cortinas, uniformes, prendas de vestir, bordados y estampaciones de camisetas; y, finalmente, a las agrupaciones, tales como murgas y grupos folclóricos, la confección de disfraces y trajes típicos. De forma muy esporádica, y dependiendo de la disponibilidad de tiempo, la empresa podrá atender algún tipo de demanda específica de particulares tales como piezas de ropa, vestidos de novia y de fiesta. No obstante, esta actividad se debe considerar como secundaria. Se considera que una forma jurídica muy conveniente para el tipo de negocio que se intenta desarrollar es la Sociedad Limitada Laboral, dado el considerable apoyo que está recibiendo este tipo de modalidad societaria por parte del Gobierno de Canarias. Para la constitución de la Sociedad se necesita un mínimo de tres socios trabajadores (más información en la página web de ASESCAN: http://www.asescan.com), de ahí que para este negocio se asuma que la Sociedad será propiedad de tres socias con categoría laboral de autónomas. EL ENTORNO DEL NEGOCIO Oportunidades Crecimiento poblacional. Según las proyecciones de población realizadas por el Instituto Canario de Estadística para los próximos ocho años, la población de las Islas experimenta una tendencia creciente, desde un nivel actual en torno a 1.718.000 habitantes hasta alcanzar en el año 2011 un nivel de 1.791.495 habitantes. Esta tendencia provocaría un ligero incremento de la demanda de servicios de confección textil, como también en cualquier otro sector productivo. Gran importancia del sector servicios en Canarias. El sector servicios, concretamente el turismo, constituye el motor de la economía canaria y ocupa a un elevado número de
  2. 2. - 2 - empleados, lo cual puede suponer una demanda importante en términos de confección de uniformes, mantelerías, etc. Desarrollo de planes institucionales por parte de los cabildos insulares para el desarrollo del sector de la moda. Se trata de iniciativas que tienen como objetivo la difusión y comercialización de la producción de diseñadores canarios. El incremento de esta actividad puede llevar aparejada una mayor demanda de servicios de confección. Creciente interés de las administraciones públicas en el fomento de la actividad empresarial industrial en las Islas. Existe una oferta creciente de instrumentos de apoyo a la Pyme tanto en el aspecto económico (subvenciones), como formativo (jornadas y cursos) e informativo (centros de documentación, oficinas y ventanillas empresariales, Instituto Tecnológico de Canarias, etc.). Existencia de programas de desarrollo impulsados y financiados por la UE para el desarrollo económico y social de zonas como Canarias. En este sentido, existen líneas de ayuda no sólo a las Pymes sino también a organismos intermedios que actúen en favor de las mismas, así como la posibilidad de financiar gastos externos de asesoría y servicios especializados. A su vez, existen ayudas para el fomento de acuerdos interempresariales de cooperación de carácter productivo, tecnológico, comercial o de inversión conjunta de la Pyme. Amenazas Globalización de los mercados. Un importante número de empresas que operan en Canarias (por ejemplo, cadenas hoteleras) tienen una dimensión nacional e incluso internacional y, por tanto, es posible que centralicen la confección en centros peninsulares más competitivos en costes. Incremento de la presión competitiva. La apertura del mercado único, la progresiva liberalización de los transportes y las nuevas tecnologías abaratan la importación de bienes que compiten con los productos locales. Ineficacia e ineficiencia de los sistemas de apoyo a las Pymes. La fragmentación y falta de coordinación de las iniciativas públicas, así como la superposición de competencias y actuaciones de los diversos niveles de la administración pública producen desorientación e incremento de las gestiones administrativas para los potenciales emprendedores. Nivel escaso de información transmitida por parte de los organismos administrativos. En muchas ocasiones, las empresas son poco conocedoras de las distintas alternativas y posibilidades de ayudas públicas, a la vez que existe un cierto desánimo y poca confianza en la posibilidad de obtenerlas. Excesiva dependencia de las subvenciones y ayudas. La proliferación de subvenciones y la falta de control sobre la incidencia real de esos fondos en la creación de empresas duraderas pueden limitar la eficacia de estas medidas para el objetivo último de crear un tejido empresarial fuerte.
  3. 3. - 3 -
  4. 4. - 4 - EL SECTOR DE ACTIVIDAD EN EL QUE SE DESARROLLA EL NEGOCIO Factores de atracción Posibilidad para el fomento del empleo femenino. La actividad de confección textil puede suponer una posibilidad para la creación de empleo, fundamentalmente femenino, en el ámbito rural. Las empleadas potenciales probablemente carezcan de formación académica, pero sí disponen de los conocimientos necesarios para desempeñar esta actividad, dado que se trata de conocimientos transmitidos tradicionalmente a las mujeres. Escaso número de competidores. Se trata de un subsector industrial con un número reducido de competidores en la forma de empresas legalmente constituidas. No obstante, es probable que exista un nivel importante de actividad que se realice de forma no reconocida en domicilios particulares. Sector de actividad con una demanda relativamente estable e incluso creciente. El crecimiento económico y la incorporación de la mujer a la vida laboral tienen como consecuencia el hecho de que las mujeres no dispongan de tiempo para dedicarse a la actividad de compostura de prendas. Además, determinadas tendencias sociales (trascendencia de fiestas cono el Carnaval y la recuperación de tradiciones que exigen el uso de vestimenta tradicional) mejoran las perspectivas de demanda. De esta manera, es posible distinguir múltiples segmentos de clientes e identificar nichos de mercado atractivos. Dispersión de la actividad empresarial. Esta actividad permitiría expandir la creación de empresas más allá de los municipios de las Islas que normalmente concentran la actividad industrial. A su vez, la actividad en este sector pudiera incentivar actividades relacionadas tales como el aprovisionamiento de materiales y herramientas y el mantenimiento de las mismas. Factores de disuasión Bajo nivel de formación en gestión empresarial de los potenciales emprendedores. Si bien es posible que se disponga de los conocimientos técnicos necesarios, no ocurre lo mismo en cuanto a los aspectos comerciales, económicos, financieros y legales que afectan a su actividad, lo que supone una dificultad añadida para gestionar el negocio con criterios empresariales. Escasez de proveedores en las Islas. La actividad de la confección en su vertiente industrial exige unos materiales y maquinaria (con su correspondiente servicio de mantenimiento) difíciles de encontrar en las Islas. Esto supone un incremento de los costes y la necesidad de desplazamientos a la Península para establecer contactos y mejorar los costes. Reducida dimensión de las empresas en relación al tamaño mínimo eficiente. La naturaleza de microempresas puede condicionar la competitividad. Según datos del INE para 1997, del total de 139 empresas del sector de confección y peletería en Canarias, un 64,7 % no tenían ningún empleado, un 31,7 % tenían menos de 10 empleados y sólo un 3,6% (5 empresas) tienen entre 10 y 49 empleados. La poca productividad y la reducida dimensión de las
  5. 5. - 5 - empresas limitan el acceso a las nuevas tecnologías debido a que los recursos económicos necesarios son difícilmente alcanzables. Una posible solución a este problema pudiera venir por la vía de la agrupación de empresarios/trabajadores que compartan recursos y costes. Sin embargo, el empresario canario tradicionalmente se ha caracterizado por una baja predisposición al asociacionismo. Aversión al endeudamiento. Además de las tradicionales dificultades que tienen las empresas pequeñas para obtener financiación ajena, los propios empresarios tienen aversión al endeudamiento. Esto conlleva, por un lado, importantes limitaciones financieras, y, por otro, el hecho de que los empresarios potenciales acudan en busca de fondos a sus familias y a los organismos públicos sin una idea de negocio elaborada. NORMATIVA LEGAL QUE AFECTA AL NEGOCIO Para la constitución de la Sociedad son necesarios los siguientes trámites: • Declaración censal a presentar en las delegaciones en cada isla de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT). • Alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas. Modelo 840 a presentar en la AEAT. • Alta en el censo del Impuesto General Indirecto Canario (IGIC). Modelo 400 a presentar en la AEAT. • Licencia de apertura en el Ayuntamiento que corresponda según la ubicación del local. Existe un tipo de licencia para actividades inocuas y otro para actividades calificadas (molestas, insalubres, nocivas, peligrosas). • Registro Industrial en la Consejería de Industria y Comercio. • Comunicación de apertura del centro de trabajo en los 30 días siguientes a la apertura de la empresa. Se trata de un impreso y documentación cuyo lugar de presentación varía para cada isla. • Inscripción de la empresa en la Seguridad Social presentando la documentación correspondiente en las delegaciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social de cada isla. • Alta en el régimen especial de los trabajadores autónomos. • Afiliación y alta de los trabajadores en la administración de la Seguridad Social de cada isla. • Tarjeta de transporte (en el caso de utilizar un vehículo para la empresa). La documentación se presenta en el cabildo correspondiente.
  6. 6. - 6 - • Registro de la Propiedad Industrial (marca, nombre comercial, rótulo de establecimientos, patentes, modelos y dibujos industriales). Es necesario dirigirse a la Oficina Española de Patentes y Marcas en Madrid o a la Consejería de Industria y Comercio de Tenerife o Gran Canaria. Para información más detallada puede acudirse a la página web del Sistema de Información Empresarial de Canarias (SIECAN): http://www.siecan.org y a la Ventanilla Única Empresarial (http://www.vue.es) en la Cámara de Comercio de Las Palmas de Gran Canaria o Santa Cruz de Tenerife En el transcurso de la vida de la Sociedad es posible que surja la necesidad de realizar determinados trámites administrativos, tales como el otorgamiento de licencia comercial específica; la ampliación y traslado de la industria; la homologación de centros colaboradores para la impartición de formación profesional ocupacional; y la calificación, inscripción, baja y descalificación de las sociedades laborales. Para información detallada se puede acudir a la guía de procedimientos del Gobierno de Canarias en la página web: http://www.gobcan.es/procedimientos/. POLÍTICAS COMERCIALES El mercado objetivo Los posibles públicos objetivo a los que la empresa podría dirigirse para ofrecer su cartera de servicios son los siguientes: • Particulares. Individuos que acuden a la empresa con necesidades puntuales (arreglos, prendas del hogar, añadir bordado a una prenda, solicitar una estampación particular en una camiseta, etc.). Aunque las prendas pueden tener como usuarios finales a personas de distinto sexo y edad, es muy probable que en las unidades familiares sea la mujer la que se encargue de identificar estas necesidades y de decidir dónde acudir para satisfacerlas. • Empresas. A pesar de que este segmento de mercado lo constituyen empresas tales como hoteles, restaurantes, tiendas de ropa, grandes almacenes y firmas de diseñadores, estará formado fundamentalmente por empresas del sector servicios donde sea necesario el uso de uniformes. No obstante, determinadas actividades empresariales, como la hotelería y la restauración, pueden también demandar productos en serie como mantelerías, cortinas, ropa de cama y baño, etc. Por otra parte, los grandes almacenes y otros comercios de venta de prendas de vestir pueden demandar servicios de compostura o encargar la confección en serie de determinadas prendas, la impresión de imágenes en camisetas o la realización de bordados. A su vez, determinadas firmas de diseño de moda puedan solicitar a esta empresa la confección de prendas previamente diseñadas. • Diversas organizaciones de carácter lúdico, cultural, etc. con demanda de productos como disfraces, trajes típicos, camisetas estampadas con el logotipo de la asociación, etc.
  7. 7. - 7 - Características de los servicios En la tabla que se muestra a continuación se recoge de forma esquemática los servicios ofrecidos por la empresa, así como los segmentos de clientes a los que se pretende ofertar los mismos. Descripción del servicio Clientes potenciales Arreglos de prendas de vestir (botones, dobladillos, mangas, acortar, estrechar, cremalleras, etc.) Particulares Empresas Confección en serie de prendas tales como uniformes y prendas de vestir Empresas Confección en serie de prendas tales como disfraces, y trajes típicos Agrupaciones Confección de prendas del hogar tales como cortinas, mantelerías y ropa de cama y baño Particulares Empresas Impresión de imágenes en camisetas Particulares Empresas Agrupaciones Bordados Particulares Empresas En el caso de la confección de prendas, la empresa deberá disponer de un muestrario de telas para ofrecer al cliente, encargándose también la empresa de contactar con los proveedores para realizar los pedidos necesarios. Precios En la siguiente tabla se muestra una estimación de los precios para los diferentes servicios que ofrece la empresa. El precio de los diferentes tipos de prendas y trabajos variará en función de la calidad de los materiales empleados, de la complejidad de la prenda, del tipo de cliente y, por supuesto, del volumen del pedido. Servicios Precio (incluyendo materiales) (€) Arreglos de prendas de vestir Entre 5,00 y 30,00 euros por unidad. Por ejemplo, recoger el dobladillo de un pantalón: 5,00 euros; modificar una prenda de piel: 30,00 euros Confección en serie de prendas para empresas Entre 30,00 y 100,00 euros por unidad. Por ejemplo, un pedido de unos grandes almacenes de 100 uniformes para colegial: 3.000,00 euros (30,00 euros por unidad) Confección en serie de prendas para agrupaciones Entre 100,00 y 250,00 euros por unidad. Por ejemplo, un pedido de 50 disfraces para una murga: 10.000,00 euros (200,00 euros por unidad) Confección de prendas del hogar Entre 75,00 y 250,00 euros por pieza Impresión de imágenes en camisetas Entre 6,00 y 15,00 euros
  8. 8. - 8 - Servicios Precio (incluyendo materiales) (€) Bordados Entre 5,00 y 20,00 euros Canales de distribución La empresa venderá sus productos directamente a todos sus clientes, ya sean particulares, empresas o agrupaciones, siendo por tanto el canal de distribución elegido un canal directo. En lo que se refiere al sistema de formalización, entrega y recogida de pedidos, el tratamiento será diferente según el tipo de cliente. Así, en el caso de empresas y agrupaciones la empresa establecerá un calendario semanal para visitar a los diferentes clientes y realizar la recogida y entrega de pedidos. En el caso de los clientes particulares, la recogida y entrega de prendas se realizará en el local de la empresa, si bien no se descarta que en el futuro la empresa pueda ofrecer como servicio adicional la recogida y entrega a domicilio. Actividades de comunicación Se considera adecuado que el plan de comunicación de la empresa incluya las siguientes actividades: • Publicidad. Con el propósito de dar a conocer la empresa será necesario diseñar una campaña publicitaria en medios de comunicación locales, así como realizar un buzoneo de octavillas informativas en la zona de influencia de la empresa. • Promoción de ventas. Al objeto de incentivar la demanda en un primer momento será necesario diseñar actividades concretas de promoción de ventas tales como ofertas de arreglos gratis para un cierto número de primeros clientes de la empresa y bonos con varios servicios a un precio más barato. • Fuerza de ventas. Las propias socias/trabajadoras de la empresa desempeñarán un papel fundamental en la captación de clientes tanto particulares como empresas. Deberán realizar visitas a clientes potenciales, principalmente en lo que al sector empresas se refiere, así como contactar con las agrupaciones lúdicas, folclóricas o deportivas existentes en la actualidad. • Relaciones públicas. Al objeto de crear una imagen de empresa vinculada al entorno más inmediato, la inauguración de la empresa podría celebrarse organizando una pequeña fiesta invitando a sus clientes potenciales. Asimismo, y cuando la empresa ya esté en funcionamiento, podría ser interesante participar en algún evento deportivo o cultural de ámbito local confeccionando prendas gratuitas para el mismo. Demanda estimada La demanda del negocio variará según el tipo de producto ofrecido y también en función de la época del año. Las estimaciones presentadas se corresponden a un primer año de actividad y se han realizado asumiendo que la empresa puede atender demanda procedente de cualquier punto de la Isla donde se encuentre ubicada.
  9. 9. - 9 - Servicios Características de la demanda y volumen Precio medio estimado (€) Ingresos anuales (€) Arreglos y composturas Relativamente constante durante todo el año. 150 servicios al mes 10,00 18.000,00 Confección en serie para empresas La demanda será por pedidos. Consideramos que el primer año la empresa podrá obtener tres pedidos de 150 unidades (uniformes, cortinas, mantelerías, prendas de vestir, etc.) 45,00 20.250,00 Confección en serie para agrupaciones La demanda se concentrará en enero-febrero para los disfraces (100 unidades para los dos meses) y en el mes previo a las fiestas locales o relevantes en la isla para la vestimenta típica (60 unidades) 125,00 20.000,00 Confección para el hogar por encargo de particulares Relativamente constante durante todo el año. Un encargo al mes de prendas del hogar para un hogar 1.500,00 18.000,00 Impresión de imágenes en camisetas Relativamente constante durante todo el año. 100 camisetas al mes 10,00 12.000,00 Bordados Relativamente constante durante todo el año. 75 bordados al mes 12,00 10.800,00 Total de ingresos 99.050,00
  10. 10. - 10 - DIAGRAMAS DE PRODUCCIÓN ARREGLOS, COMPOSTURAS, IMPRESIONES Y BORDADOS CONFECCIÓN DE PRENDAS POR ENCARGO TANTO A PARTICULARES COMO A EMPRESAS DESCRIPCIÓN DE LAS INVERSIONES La inversión inicial se concretará principalmente en inmovilizado (maquinaria, herramientas, mobiliario y vehículo de transporte) necesario para la actividad. El local, en principio, se obtendrá en régimen de alquiler, por tanto no supone una partida de inmovilizado. No obstante, para la inversión inicial sí habría que considerar dos meses de fianza. Estimamos que el alquiler de un local de aproximadamente 70 metros cuadrados en zona rural acondicionado con un servicio y la preinstalación de telecomunicaciones se estima en 450 euros mensuales. Por otra parte, es necesario disponer de una tesorería mínima inicial que nos permita al menos hacer frente a dos meses de sueldo de las tres socias trabajadoras. Estimamos que la categoría Compra de materiales Contactos con proveedores para adquisición de materiales Cortar Marcar Encargo del cliente Concreción del pedido/encargo Propuestas de modelos y presupuestos Coser Entrega al cliente Recepción de la prenda Realización del trabajo Si es necesario se adquiere material Entrega al cliente de la prenda
  11. 11. - 11 - laboral que tienen es de autónomas propietarias de la sociedad y asumimos un sueldo bruto mensual de 1.200 euros. Inversión necesaria inicial (€) Partidas Cuantía Partida correspondiente a la contratación del local 900,00 Dos meses de fianza del alquiler del local 900,00 Inversión en inmovilizado material 27.830,00 Dos máquinas de coser domésticas 1.800,00 Tres máquinas de coser industriales 3.600,00 Una máquina de bordar doméstica 2.500,00 Una máquina de estampación de camisetas 1.800,00 Una máquina Overlock doméstica 1.050,00 Un equipo informático y de comunicación 1.800,00 Un mostrador 720,00 Dos estanterías 800,00 Tres mesas 900,00 Seis sillas 540,00 Tres maniquíes 900,00 Herramientas (cortadoras, reglas, escuadras, escalímetros, etc.) 600,00 Vehículo para la recogida y entrega de pedidos 10.820,00 Gastos de constitución 2.000,00 Gastos de constitución y puesta en marcha (incluyendo estudios y gastos legales) 2.000,00 Tesorería inicial 7.200,00 Total inversión aproximada 37.930,00 Se asume que esta inversión se afrontará a partes iguales con las aportaciones al capital social de las tres socias y con un préstamo bancario. Por tanto, se solicitará un préstamo a 5 años por un importe de 18.965 euros a amortizar a un tipo de interés variable del 5%, con unos gastos de apertura y corretaje que ascienden a 189,65 euros. El plan de amortización del inmovilizado es el siguiente: Amortización del inmovilizado (€) Inmovilizado Precio de compra (€) Años amortización Amortización anual Material Máquinas de coser domésticas 1.800,00 10 180,00 Máquinas de coser industriales 3.600,00 10 360,00 Máquina de bordar doméstica 2.500,00 10 250,00 Máquina de estampación de camisetas 1.800,00 10 180,00 Máquina Overlock doméstica 1.050,00 10 105,00
  12. 12. - 12 - Amortización del inmovilizado (€) Inmovilizado Precio de compra (€) Años amortización Amortización anual Equipo informático y de comunicación 1.800,00 4 450,00 Mostrador 720,00 10 72,00 Estanterías 800,00 10 80,00 Mesas 900,00 10 90,00 Sillas 540,00 10 54,00 Maniquíes 900,00 10 90,00 Herramientas 600,00 5 120,00 Vehículo 10.820,00 10 1.082,00 Total amortización inmovilizado material 3.113,00 Inmaterial Gastos de constitución 2.000 5 400,00 Total amortización inmovilizado inmaterial 400,00 Total amortización 3.513,00 SUBVENCIONES A continuación se presenta una relación sintética de algunas de las subvenciones a las que se puede acoger un taller de confección textil de estas características, ya que el número de ayudas y subvenciones existente es mucho más amplio. Se puede hallar más información sobre las mismas en el servicio de asesoramiento a las Pymes para la búsqueda de financiación en la siguiente dirección web: http://www.cistia.es/ayudas/.
  13. 13. - 13 - DENOMINACIÓN Y ORGANISMO QUE LA CONCEDE MARCO LEGAL OBJETIVO CUANTÍA REQUISITOS MÁS INFORMACIÓN Subvenciones comunitarias de desarrollo rural de la Unión Europea Federación Canaria de Desarrollo Rural LEADER+ (2000-2006) Subvencionar a fondo perdido proyectos empresariales desarrollados en el medio rural que, en las islas de Tenerife y de Gran Canaria, se lleven a cabo en áreas superiores a la cota de 300 metros sobre el nivel del mar, excluyéndose los núcleos de población superiores a los 10.000 habitantes. En las islas de La Palma, Fuerteventura, Lanzarote, La Gomera y El Hierro, en toda su extensión geográfica. Variable La selección de proyectos a financiar, la presentación de solicitudes, etc. son específicas de cada isla. www.redcanariarur al.org Subvenciones para la promoción del empleo autónomo Servicio Canario de Empleo Orden TAS/1702/2002, de 24 de junio (BOE nº 163, de 9 de julio de 2002) Promover y ayudar a financiar aquellos proyectos que faciliten la constitución en trabajadores autónomos o comunidad de bienes a personas desempleadas. Estas subvenciones están destinadas a: 1. Financiar las inversiones en capital fijo requeridas para la conversión en trabajadores autónomos. 2. Apoyar la asistencia técnica en la constitución de la empresa. 3. Garantizar unos ingresos mínimos en el inicio de la actividad, para los desempleados menores de 35 años o mayores de 25 años que lleven más de un año inscritos como demandantes de empleo. 1. Subvención financiera: reducción de hasta seis puntos del tipo de interés fijado por la Entidad de Crédito, con un máximo de 3.005,06€ 2. Subvención de asistencia técnica: 50% del coste total 3. Renta de subsistencia: 3.005,6€ Certificación de desempleo Para la renta de subsistencia: tener solicitada y concedida la subvención financiera www.gobiernodec anarias.org/ayudas www.gobcan.es/ay udas Subvenciones para el año 2003, dirigidas al fomento de la economía social Servicio Canario de Empleo Resolución 12 de marzo 2003. (BOC nº 58, de 25 de marzo de 2003) Favorecer la generación de nueva actividad que permita la creación de empleo en el ámbito de la economía social en aquellas actividades encuadradas en los denominados nuevos yacimientos de empleo. Modalidad 1: Subvenciones para la incorporación de desempleados como socios trabajadores o socios de trabajo a cooperativas y sociedades laborales. Modalidad 2: Subvenciones para la contratación de servicios de tutoría encaminados a apoyar y mantener la continuidad de las cooperativas y sociedades laborales beneficiarias de las subvenciones a que se refiere la modalidad 1. Modalidad 3: Subvenciones de apoyo a la función gerencial de M1:12.000€ por cada persona que se incorpore a jornada completa como socio trabajador o de trabajo. En el caso de mujeres, la cuantía será de 14.500€ M2: 75% del coste del servicio de tutoría hasta una cantidad máxima total de 24.000€ M3: 75% del coste del servicio de tutoría hasta una cantidad máxima total de 24.000€ Realizar la actividad en los ámbitos encuadrados dentro de los nuevos yacimientos de empleo Incorporar como socios trabajadores o de trabajo a desempleados www.gobiernodec anarias.org/ayudas www.gobcan.es/ay udas
  14. 14. - 14 - DENOMINACIÓN Y ORGANISMO QUE LA CONCEDE MARCO LEGAL OBJETIVO CUANTÍA REQUISITOS MÁS INFORMACIÓN las asociaciones y fundaciones. Subvenciones para empresas, actividades de artesanía y servicios en las medianías de Canarias Dirección General de Estructuras Agrarias Orden de 28 de marzo de 2003 (BOC nº 68, de 8 de abril de 2003) Favorecer la creación y puesta en funcionamiento de talleres artesanos y servicios para la artesanía, el comercio y la hostelería. 1. 40% con respecto a la inversión aprobada por la Dirección General de Estructuras Agrarias 2. Volumen máximo de la inversión a subvencionar: 60.100 € Desarrollar la actividad en las medianías de Canarias www.gobiernodec anarias.org/ayudas www.gobcan.es/ay udas Subvenciones a proyectos de creación de nuevas empresas industriales en Canarias Dirección General de Planificación y Fomento Industrial Orden de 14 de marzo de 2003 (BOC nº 60, de 27 de marzo de 2003) Fomentar la actividad productiva, prestando especial atención a las pequeñas empresas y microempresas. Se consideran gastos incentivables los de constitución y primer establecimiento (honorarios de notarios y registradores, asesoramiento y publicidad de lanzamiento), aplicaciones informáticas y adquisición de equipamiento informático y de comunicaciones. La subvención que se conceda no será superior a 35.000€ ni superará el 50% de los gastos incentivables Los proyectos tienen que alcanzar un 20% de los gastos subvencionables y un mínimo de 3.000€, salvo en las islas de El Hierro, La Gomera y La Palma que será de 601€ www.gobiernodec anarias.org/ayudas www.gobcan.es/ay udas Programa de microcréditos para mujeres emprendedoras y empresarias Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa Apoyar a las mujeres emprendedoras y empresarias en sus proyectos empresariales, facilitándoles el acceso a una financiación en condiciones ventajosas y sin necesidad de avales. Importe máximo: 12.020,24 € www.ipyme.org Teléfono de información gratuita de la Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa: 900 19 00 92
  15. 15. - 15 - DENOMINACIÓN Y ORGANISMO QUE LA CONCEDE MARCO LEGAL OBJETIVO CUANTÍA REQUISITOS MÁS INFORMACIÓN Subvenciones a pequeñas empresas de confección industrial de prendas de vestir para la adquisición de bienes de equipo en el año 2003. Cabildo de Tenerife Financiar la adquisición de bienes de equipo nuevos. No superior al 50% del valor de los gastos susceptibles de subvención, con un límite de 30.000 €. Empresas con domicilio social y fiscal en la isla de Tenerife que no pertenezcan a ninguna asociación empresarial www.cabtfe.es 901 501 901 Subvenciones a las micropymes y empresarios autónomos con domicilio en Lanzarote destinadas al sector comercial, industrial y artesanal Cabildo de Lanzarote Subvencionar las inversiones destinadas a la modernización comercial, la innovación y el desarrollo tecnológico y la creación de nuevas empresas. La subvención será de hasta 6.000€ Inversión mínima en inmovilizado de 1.500€ y máxima de 54.000€ www.cabildolanza rote.org Subvención de préstamos con entidades financieras de la isla. Convenio firmado entre CEPYME-El Hierro y el Cabildo del Hierro Cabildo del Hierro Subvencionar la adquisición de activos fijos, la reconversión de pasivos y abaratamiento de los préstamos vigentes y de operaciones de nueva constitución y la financiación del circulante. La subvención será de tres puntos y medios de interés del tipo de interés de los préstamos otorgados por la Entidad Financiera www.el_hierro.org Subvenciones a bajo interés Cabildo de La Palma A través de la empresa SOGARTE SGR se gestiona un fondo anual de subvenciones a bajo interés. Tres puntos en las operaciones de préstamo y crédito a las empresas avaladas por dicha sociedad de garantía www.lapalma.org
  16. 16. - 17 - CUENTA DE RESULTADOS Y BALANCE PREVISIONALES Estructura de ingresos Servicios Ingresos anuales (€) Arreglos y composturas 18.000,00 Confección en serie para empresas 20.250,00 Confección en serie para agrupaciones 20.000,00 Confección para el hogar por encargo 18.000,00 Estampación de camisetas 12.000,00 Bordados 10.800,00 Total ingresos por ventas 99.050,00 Estructura de pagos Conceptos Aspectos Cuantía anual (€) Gastos de personal El sueldo bruto estipulado para cada una de las tres trabajadoras es de 14 pagas de 1.200 € 50.400,00 Gastos de funcionamiento 32.279,65 Agua Se estima un consumo bimensual de 20 € 120,00 Luz Se estima un consumo bimensual de 120 € 720,00 Comunicaciones Se estima un consumo bimensual de 90 € 540,00 Materiales El gasto en materiales representa aproximadamente el 20% de los ingresos por ventas 19.810,00 Material fungible Esta partida se corresponde con el gasto en material de oficina, bolsas, papel para envolver, etc. y se estima en 30 € mensuales 360,00 Alquiler Se estima una cuota mensual de alquiler de 450 € 5.400,00 Mantenimiento y reparaciones Cantidad destinada al mantenimiento y reparación de la maquinaria 600,00 Gastos de gestoría fiscal y laboral Se estima un importe mensual de 220 € 2.640,00 Publicidad Presupuesto destinado para la realización de las actividades de comunicación especificadas 1.400,00 Gastos de corretaje del préstamo Corretaje, comisiones y gastos de apertura del préstamo bancario 189,65 Otros gastos e imprevistos Esta partida se destina a cubrir imprevistos de cualquier naturaleza 500,00 Amortización de capital del préstamo bancario Reembolso de capital del préstamo bancario 3.432,00 Gastos financieros Intereses pagados del préstamo en el primer año 948,00 Total pagos 87.059,65
  17. 17. - 18 - Presupuesto de tesorería previsional Aunque básicamente el cobro de los productos y servicios de la empresa se producirá al contado, es posible que para determinados trabajos de mayor cuantía se establezca la posibilidad de pago aplazado. Por tanto, se considera que un 10% de los ingresos por ventas están pendientes de cobrar a clientes. Asimismo, determinados proveedores de materiales pueden permitirnos aplazar el pago de los mismos. Por tanto, el valor de este concepto tanto en este presupuesto de tesorería como en el balance se ha estimado en un 20% del importe de los gastos en materiales. Cuantía ( €) Partidas Parciales Totales Cobros 96.345,00 Saldo inicial 7.200,00 Ventas (90% de las ventas) 89.145,00 Pagos 83.097,65 Gastos de personal 50.400,00 Suministros (agua, luz y comunicaciones) 1.380,00 Materiales (menos el 20% que quedamos a deber a los proveedores) 15.848,00 Material fungible 360,00 Alquiler 5.400,00 Pagos por mantenimiento 600,00 Gastos de gestoría 2.640,00 Publicidad 1.400,00 Gastos de corretaje del préstamo 189,65 Otros gastos e imprevistos 500,00 Amortización de capital del préstamo bancario 3.432,00 Intereses del préstamo 948,00 Saldo de tesorería 13.247,35 Cuenta de resultados previsional Cuantía (€) Partidas Parciales Totales Ingresos 99.050,00 Ingresos por ventas 99.050,00 Gastos 86.192,65 Gasto de personal 50.400,00 Gastos de funcionamiento 32.279,65 Amortizaciones 3.513,00
  18. 18. - 19 - Cuantía (€) Partidas Parciales Totales Beneficio antes de impuestos e intereses (BAII) 12.857,35 Gastos financieros 948,00 Beneficio antes de impuestos 11.909,35 Impuesto de sociedades (35%) 4.168,27 Resultado neto 7.741,08 Balance previsional Durante el primer año, habremos pagado cuotas de devolución del préstamo por un importe de 3.432 € por principal y 948 € de intereses. Por tanto, al final del primer año, el capital pendiente de amortizar es de 15.533 €. De esa cantidad, en el segundo año de actividad se amortizará 3.604 € constituyéndose, por tanto, en una deuda a corto plazo. Cuantía (€) Partidas Parciales Totales Activo Activo Fijo 27.217,00 Inmovilizado material 27.830,00 (Amortización acumulada del inmovilizado material) (3.113,00) Gastos de constitución 1.600,00 Fianza del local 900,00 Activo circulante 23.152,35 Disponible (tesorería) 13.247,35 Clientes (10% ventas) 9.905,00 Total activo 50.369,35 50.369,35 Pasivo Fondos propios 26.706,08 Capital social 18.965,00 Beneficio pendiente de distribuir 7.741,08 Exigible a largo plazo 11.929,00 Préstamo a largo plazo 11.929,00 Exigible a corto plazo 11.734,27 Préstamo a corto plazo 3.604,00 Proveedores (20% compra de materiales) 3.962,00 Hacienda pública acreedora 4.168,27 Total pasivo 50.369,35
  19. 19. - 20 - RATIOS ECONÓMICO-FINANCIEROS Ratio Forma de Cálculo Resultado Comentario Rentabilidad económica BAII Activo Total_ 0,26 La empresa posee una rentabilidad económica buena Rentabilidad financiera BAII cursos opiosRe _ Pr 0,48 La rentabilidad financiera alcanzada es bastante positiva Ratios de liquidez total Activo Circulante Pasivo Circulante _ _ 1,97 La empresa supera los valores del intervalo [1- 1,5], considerados como recomendables, por lo que presenta un exceso de liquidez Ratio del endeudamiento Deudas Pasivo Total_ 0,47 La empresa se encuentra en el intervalo [0,4-0,6], el cual puede interpretarse como correcto Ratio de solvencia Activo Total cursos Ajenos _ Re _ 2,13 Esta ratio posee un valor superior a 1,8, que es considerado como un valor medio, lo cual es positivo Ratio de gastos financieros Gastos Financieros Ventas _ 0,01 El valor de esta ratio es bastante bueno, ya que la situación se considera preocupante cuando se sobrepasa el 0,04

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