Instituciones y Capital social: Convergencia entre adaptación al cambio climático y desarrollo. Manuel Peralvo
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Instituciones y Capital social: Convergencia entre adaptación al cambio climático y desarrollo
CONDESAN
Seminario-taller regional Vulnerabilidad y adaptación a los efectos del cambio climático en los Andes tropicales.
CAN, CONDESAN, AECID

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Instituciones y Capital social: Convergencia entre adaptación al cambio climático y desarrollo. Manuel Peralvo Instituciones y Capital social: Convergencia entre adaptación al cambio climático y desarrollo. Manuel Peralvo Presentation Transcript

  • Instituciones y Capital social: Convergencia entre adaptación al cambio climático y desarrollo
    Manuel Peralvo
  • Adaptación: Elementos Institucionales
    Unidad de producción familiar
    Coordinación trabajo familiar
    Relaciones sociales ↔ redes locales / extra – locales  acceso a tierra / mano de obra / insumos (e.g. semillas)
    Mercado: substitución, adición, manejo de crisis
    Comunidad
    Redistribución periódica de derechos de acceso a la tierra
    Reglas de producción (campos comunes, calendario agrícola)
    Coordinación del trabajo (faena, minga)
    Gobernanza territorial: autoridades, grupos de interés
  • Capital social y adaptación al CC
    Mediación de impactos locales
    Capacidades diferenciadas de acceso a capital, mano de obra, tierra, insumos
    Estructuración de respuestas al cambio climático
    Estructuración de acciones orientadas a movilizar y distribuir recursos
    Vínculos con actores externos pueden incrementar capacidad de respuesta a procesos de cambio social / ambiental: acceso en condiciones ventajosas al mercado, capacitación, información …
    Estructuración de acción colectiva para gobernanza de recursos
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  • Efectividad de gobernanza comunitaria
    Tamaño, movilidad y distribución espacial del recurso
    Definición clara del grupo de usuarios
    Nivel de dependencia del grupo de usuarios sobre el recurso
    Distribución equitativa de obligaciones y derechos
    Estructura y composición demográfica del grupo de usuarios
    Existencia de reglas simples, conocidas por todos y monitoreadas localmente
    Contexto institucional externo adecuado: autonomía / facilitación
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  • Intervención y capital social local
    Creación de mecanismos institucionales de respuesta: facilitar organización y mantenimiento de redes locales
    Reforma de mecanismos institucionales existentes: disminuir costos de transacción
    Promover mecanismos de distribución de riesgos
    Información y capacitación
    Innovación tecnológica y difusión
  • Barreras potenciales
    Dinámicas locales de poder generan condiciones inequitativas de acceso
    Captura de beneficios con mejores condiciones de negociación
    Reglas de ecualización hacia abajo
    Ausencia de incentivos para generar acción colectiva
    Aumento en régimen individualizado de manejo de recursos
    Migración
  • Implicaciones para la intervención
    Intervenciones orientadas a sistemas productivos diversificados (mano de obra ↔ intensificación)
    Enfoques basados exclusivamente en CS olvidan condiciones estructurales de inequidad subyacentes a patrones observados (e.g. acceso a la tierra)
    Múltiples cambios ↔ múltiples respuestas
    Redefinir rol del estado:
    Mediar relaciones directas comunidad – TNC (capacitación estamentos meso-escala)
    Políticas de desarrollo orientadas a pequeños productores (subsidios / incentivos / compensaciones)
  • Implicaciones para la intervención
    Acceso a tierra / mano de obra
    Acceso a mercado / insumos
    Cultivos de subsistencia
    Cultivos comerciales
    Comunidad
    Familia
    Instituciones
    Actores
    Trabajo fuera de finca
    Migración
    Cíclica
    Permanente
    Nacional / Int.
    Agricultura
    Otros sectores
  • Gracias