In Vivo le leadership à visage humain - Menswaardig leiderschap

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In Vivo a la volonté d’accroître la capacité de changement des organisations en développant des personnes clés qui favoriseront un effet de levier transversal vers un changement de culture profond et …

In Vivo a la volonté d’accroître la capacité de changement des organisations en développant des personnes clés qui favoriseront un effet de levier transversal vers un changement de culture profond et durable au sein de l’administration fédérale. Cette nouvelle culture souhaitée est centrée sur l’humain, orientée solution et génératrice de relations.

Le programme In Vivo a pris sa source et se construit sur les bases du trajet Vitruvius. Depuis 2008, grâce à ce dernier, le SPF Personnel et Organisation a accompagné près de 450 personnes clés de 45 organisations fédérales.
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Het is de bedoeling om met In Vivo de veranderingscapaciteit van de organisaties te vergroten door sleutelpersonen te begeleiden en via een dwars hefboomeffect een diepe en blijvende cultuurverandering binnen de federale overheid te bevorderen.

Deze nieuwe gewenste cultuur is gericht op de mens, oplossingsgericht en op het genereren van relaties.

Het programma In Vivo is voortgevloeid uit en ontwikkelt zich verder op basis van het Vitruvius-traject. Op 6 jaar tijd hebben wij hierdoor bijna 450 sleutelpersonen van 45 federale organisaties kunnen begeleiden.

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  • 1. 15-05-2014
  • 2. Au cœur du leadership – Le leadership du coeur Het hart van leiderschap – leiderschap van het hart
  • 3. Extrait de la bande annonce de Cavalia Odysseo: https://www.youtube.com/watch?v=z6_WH2jPtUY
  • 4. texte Vous connaissez peut-être cette histoire que l’on raconte au sujet d’un homme et d’un cheval. Le cheval galope à toute allure et, de toute évidence, l’homme qui le chevauche semble se rendre à un endroit important. Une femme se tenant au bord de la route lui crie : « Où vas-tu ? » et l’homme lui répond : « Je ne sais pas. Demande au cheval. » C’est aussi notre histoire. Nous ne sommes pas différents de cette homme à cheval. Souvent, nous ne savons pas où nous allons et nous ne pouvons pas arrêter le cheval. Il représente nos automatismes, nos habitudes, nos schémas, qui nous entraine vers l’ avant, malgré nous. Nous passons notre temps à courir (dans le couloir et dans notre tête) et c’est devenu une habitude, même notre identité… ’je cours donc, je suis’ mais n’est-ce pas en réalité : ‘je cours donc je n’y suis pas encore’. Hoe kunnen we de kunst leren om te stoppen? Stoppen, kalmeren en opmerken wat er is. Hoe kan stoppen relevant zijn voor ons leiderschap?
  • 5. MF leger Question Partage Ces derniers mois, quand ai-je pu vraiment m’arrêter malgré le stress du quotidien? Waneer ben ik er de afgelopen maanden nog eens in geslaagd om te stoppen? Partagez avec votre voisin Wissel uit met je buur
  • 6. Vidéo Stressmannetje (director's cut): https://www.youtube.com/watch?v=BMkDipnA37U
  • 7. Développer votre leadership Je leiderschap ontwikkelen
  • 8. Transformer votre culture d’organisation Jullie organisatiecultuur transformeren
  • 9. Co-créer en réseau Co-creatief netwerken
  • 10. Apprendre: à prendre ou à laisser ? Ont-wikkelen: te nemen of te laten?
  • 11. Vidéo Pub Orange Internet - "une envie, une claque, une rencontre..." : https://www.youtube.com/watch?v=G_PaUozwgp4
  • 12. Inclure fait-il la différence? Inclure fait la différence !
  • 13. NOTRE OFFRE (Personnes & Organisations): o Intake d’orientation o Individuele Coaching o Peer-Coaching o Mindfulness o Vitruvius VII o Intake d’organisation o Team Coaching o Changement de culture o Intern netwerk o Externe netwerking
  • 14. o Intake d’orientation Point de départ: Top & Middle 2013-2014: 150 intakes 2014-2015: 200 intakes 2 heures d’entretien Dossier de candidature Orientation solution (In Vivo ou autres)
  • 15. Pré-selection Intake Fin Candidatures I Fin Sélection I Vitruvius VII 31-10-14 Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov Déc Peer-coaching II Fin Candidatures II Pré-selection Intake Fin Sélection II 30-06-14
  • 16. o Individuele coaching Top 2013-2014: 6 coachés 2014-2015: 10 coachés 2 tot 7 sessies (2,5 u) op 4 maanden Oplossingsgerichte benadering
  • 17. o Peer-Coaching Top & Middle(mix) 2013-2014: 2 groupes pilotes - 26 participants - évaluation : excellent 2014-2015: 3 à 4 groupes - 50 participants 7 dagen op 5 maanden
  • 18. o Mindfulness Top & Middle (mix) 2013-2014: 10 deelnemers mix met Vitruvius 2014-2015: 20 deelnemers mix met Vitruvius 6 halve dagen op 4 maanden
  • 19. Témoignages Patrick Fransen Chancellerie Isabelle Hoberg Chancellerie du Premier Ministre
  • 20. o Vitruvius Top & Middle (mix) 2008-2014: 400 participants évaluation : très positif (86% ++) 2014-2015: 50 participants 1 groupe FR, 1 NL et 1 mix 20 (+20) jours sur 8 mois
  • 21. o Vitruvius Apprentissage inductif De l’individu à l’organisation Team building Mindfulness Thèmes de leadership Casuistique Intervision Intégration
  • 22. Témoignages Sarah Scaillet
  • 23. o Intake d’organisation  Sur mesure : point de départ 2014-2015: 20 intakes org. Intervision avec: Top, P&O, (alumni), équipe In Vivo Contact par E-mail: invivo@p-o.belgium.be
  • 24. o Team Coaching  Intake Approche appréciative et orientée solutions  Intervisions: 2-4 sessions
  • 25. o Naar een menswaardige cultuur
  • 26. Témoignages Chancellerie Anne Vanderstappen RSVZ
  • 27. o Réseaux internes Réseaux 450 Alumni Cercle de ressourcement Co-création dans les organisations
  • 28. o Externe netwerking (Inter)nationale erkenning als expertisecentrum: Gastspreker Publicaties Samenwerking academische wereld: lid stuurgroep Partnerships: Huis van leiderschap politie, Allegro,
  • 29. NOTRE OFFRE (Personnes & Organisations): o Intake d’orientation (200 pers – max 10 pers/org) o Individuele Coaching (10 pers) o Peer-Coaching (50 pers) o Mindfulness (20 pers) o Vitruvius VII (50 pers) o Intake d’organisation (20 org) o Team Coaching (5 org) o Changement de culture (5 org) o Intern netwerk (450 pers – 45 org) o Externe netwerking
  • 30. invivo@p-o.belgium.be www.invivo.belgium.be