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Un sommaire : …

Un sommaire :
QUI SOMMES NOUS

NOS CONSULTANTS

PLATEFORME MOTIVATECH

MÉTHODOLOGIE / STRATÉGIE

Introduction à la méthode PMI

La méthode PMI : Perfectionnement et Étude de cas

Introduction à la gestion de projets Introduction aux techniques de management de l'innovation et d'équipes créatives

TECHNOLOGIE
Introduction HTML5, JavaScript et CSS

Conception et développement d'une application iOS

Conception et gestion de projet pour smartphone

MANAGEMENT
Management d'équipes créatives

Management d'équipes virtuelles

Formations de formateurs

Présentations avec impact

MARKETING
Marketing de l'économie numérique

Lancement de nouveaux services digitaux

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  • 1. CATALOGUE DE FORMATIONAvant propos avant propos Nous formons aujourdhui pour les métiers de demain, qui utiliseront des technologies demeurant encore à inventer. Voici résumés en une phrase tous les challenges qui attendent les formateurs, coachs, pédagogues, professeurs et plus généralement toute personne ayant rapport à la formation, à l’entrée dans l’économie du numérique. Ce nouveau paradigme de l’éducation qui jusqu’à présent formait des personnes dans l’existant et qui doit aujourd’hui anticiper les changements et se placer dans le domaine du prospectif et de l’intelligence économique, nous a amené en tant qu’acteur de l’industrie numérique à proposer des solutions de formation et d’accompagnement dans ces métiers. Pensées afin d’accompagner les entreprises ou étudiants dans leur développement, nos formations se situent à la pointe de la technique et du management, et s’appuient sur des best practice éprouvées. Nous collaborons activement avec les Ecoles de Commerce et d’Ingénieurs pour accompagner leurs étudiants dans la découverte des règles et outils de la ‘nouvelle économie’, leur faire appréhender ses spécificités, et enfin améliorer leur degré d’efficacité en gestion de projets. Nous apportons aussi ces connaissances à nos clients Corporates, soit dans le cadre de transferts de compétence, soit dans le cadre de formations intra pour aider au développement de leurs équipes. Nous proportionnons aussi ces services dans le cadre de nos missions de consulting, en support de nos recommandations, et afin d’augmenter leur degré d’efficience lors de l’implémentation des solutions préconisées. Notre capacité à accompagner le client lors des différentes phases de l’élaboration d’une stratégie digitale, de la conception à la réalisation puis au support, assure à nos clients un positionnement et une visibilité optimaux dans le déploiement de leurs solutions. 2Improve Agency © 2012
  • 2. CATALOGUE DE FORMATIONAvant propos Enfin, l’utilisation de notre plateforme Digitale propriétaire MOtivatech® nous permet d’améliorer notre performance pédagogique, en augmentant l’interactivité élève/ formateur. Elle constitue ainsi un support de démonstration privilégié des capacités des nouvelles technologies en matière de mobilité, de gestion de contenus, et de captation de retour d’expérience. La totalité de nos formations sont adaptables en ‘sur-mesure’ pour répondre à des besoins spécifiques, ou s’intégrer dans des programmes de développement Corporates de grande envergure. De même, notre outil MOtivatech® peut-être déployé en multiplateformes, avec des contenus spécifiques répondant à vos demandes. La totalité de nos formations de Management peuvent être dispensées aussi en Anglais ou Espagnol. Nous vous invitons à prendre connaissance de nos domaines d’action, et restons à votre disposition pour envisager tout projet ou action formative. 3Improve Agency © 2012
  • 3. CATALOGUE DE FORMATIONTable des matièresTable des matièresQUI SOMMES NOUS ? 6NOS CONSULTANTS 8PLATEFORME MOTIVATECH 12MÉTHODOLOGIE / STRATÉGIE 14 Introduction à la méthode PMI ...................................................................................................... 14 La méthode PMI : Perfectionnement et Étude de cas ................................................................. 16 Introduction à la gestion de projets .............................................................................................. 18 Introduction aux techniques de management de linnovation et déquipes créatives ............... 20TECHNOLOGIE 22 Introduction HTML5, JavaScript et CSS ......................................................................................... 22 Conception et développement dune application iOS ................................................................... 24 Conception et gestion de projet pour smartphone ...................................................................... 26MANAGEMENT 28 Management déquipes créatives .................................................................................................. 28 Management déquipes virtuelles ................................................................................................. 30 4Improve Agency © 2012
  • 4. CATALOGUE DE FORMATIONTable des matières Formations de formateurs ............................................................................................................ 32 Présentations avec impact ............................................................................................................ 34MARKETING 36 Marketing de léconomie numérique ............................................................................................. 36 Lancement de nouveaux services digitaux ................................................................................... 38 5Improve Agency © 2012
  • 5. CATALOGUE DE FORMATIONQui sommes nous ? Qui sommes nous ? Improve Agency se positionne sur le marché du Conseil et Formation à haute valeur ajoutée dans le domaine digital, et a développé une offre globale qui permet d’accompagner au mieux le client dans ses exigences face au déploiement d’une nouvelle technologie. Cette offre comprend nos services de consulting et aide à la décision, afin d’engager nos clients dans l’adaptation des nouvelles technologies, et avec deux axes préférentiels : › Aider nos clients à comprendre tous les enjeux stratégiques de l’entrée dans le monde digital, et à définir leur stratégie d’entrée et de déploiement. De la stratégie au marketing, en passant par l’ergonomie et l’expérience client, notre offre de conseil couvre tous les enjeux du digital. Notre but : offrir toutes les clés nécessaires à une bonne compréhension du monde digital et de ses spécificités à nos clients, afin d’établir une stratégie numérique claire, en ligne avec les best practice du secteur et avec leur positionnement. › Accompagner nos clients dans l’adoption de nouvelles pratiques de management liées au déploiement de nouveaux outils digitaux de gestion, les aider à monter en compétence afin de leur permettre de prendre en main leur trajectoire digitale. Notre but : Faire en sorte que nos clients gagnent en indépendance vis-à-vis de l’outil digital, pour pouvoir se concentrer sur les aspects stratégiques et non plus opérationnels. Possédant nos propres équipes de développeurs, nous sommes en mesure d’offrir un accompagnement y compris dans la phase de développement produit, pour une mise en exécution sans faille de la stratégie retenue. 6Improve Agency © 2012
  • 6. CATALOGUE DE FORMATIONQui sommes nous ? Nous avons aussi développé une série de contenus de cours ‘standard’ qui peuvent être adaptés aux exigences particulières des clients, et qui constituent un socle approprié dans le cadre de transferts de compétence en appui de nos projets. Ces cours suivent plusieurs axes : › Méthodologie/Stratégie : Transmettre à nos clients des éléments méthodologiques pour améliorer leur performance de management de projets. › Technologie : Transmettre à nos clients les bases nécessaires pour s’engager sur la voie du développement d’application. › Management : Transmettre les best practices en matière de management dans les nouvelles technologies, avec un focus particulier sur le management d’équipes créatives et les techniques de communication. › Marketing : transmettre les clés méthodologiques indispensables pour le lancement de nouveaux produits digitaux. Ces cours peuvent s’appuyer sur notre plateforme MOtivatech Edu®, pour gérer des interactions, contenus, suivis de cours, questionnaires ou feedback et suivre la progression des élèves avec des objectifs pédagogiques et étapes prédéfinis. Spécialement conçue pour venir en support de nos cours et offrir un support innovant assurant la continuité de l’expérience pédagogique, MOtivatech Edu® est le support idéal des formations mixant présentiel, et virtuel pour le suivi. Enfin, nous sommes en mesure de monter des évènements, colloques, conférences, séminaires ou outdoors, sur des thématiques particulières, avec des invités, acteurs du monde digital de premier plan, pour des retours d’expérience enrichissants, d’actualité et concrets. 7Improve Agency © 2012
  • 7. CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants Nos consultants marciano alves Consultant en Organisation, RH et Gestion de Projets, entrepreneur Justin derbishyre Expert du digital, entrepreneur Yannis roy Expert Mobilité et Services Web, ingénieur Logiciel EFREI Jean paul salas poveda Expert Projets Mobiles Alexandre tilleman Spécialiste de la Communication Digitale, Chef de Projet Fonctionnel 8Improve Agency © 2012
  • 8. CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants Marciano Alves Consultant en Organisation, RH et Gestion de Projets, entrepreneur Executive MBA ESCP Europe – PMP (Project Management Institute) Marciano a travaillé pendant 15 ans dans la Finance bancaire, avant de se spécialiser comme consultant en gestion de projets transverses, ainsi qu’en management et développement des RH. Manager expérimenté, possédant de l’expérience tant dans des compagnies de grande taille que dans des PME, en France et à l’international, il a pris part à l’élaboration de programmes spécifiques pour ses clients. Il est intervenu comme consultant sur plusieurs programmes RH et d’organisation d’envergure, comprenant entre autres de la facilitation de meetings stratégiques, mise en place de structures de mentoring et coaching ou encore dans la définition d’indicateurs de performance et qualité, mapping de compétences ou outils de benchmarking. Accrédité en gestion de projets par le Project Management Institute (PMI), il forme et accompagne nos clients dans la gestion de projets, soit du point de vue de l’organisation et des processus (compliance PMI), soit centré sur la dimension Ressources Humaines et les pratiques de Management. Justin Derbyshire Expert du digital, entrepreneur Ingénieur Centralien – Executive MBA ESCP Europe Justin a fondé Improve Agency et intervient en conseil stratégique et direction de projet. Il clarifie, définit ou améliore la stratégie digitale de nos clients, et intervient comme formateur sur l’Economie Digitale. Il détient une double compétence technique et de gouvernance acquise au travers de son expérience de 10 ans dans l’informatique et la vente de produits et services technologiques, en France et à l’international. 9Improve Agency © 2012
  • 9. CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants Il pratique un langage de vérité dans ses conseils, et est focalisé sur les enjeux stratégiques et la capacité a exécuter pour ses client. Animateur de conférences professionnelles du groupe ’Technologies et Business’, co- auteur du livre blanc « Les clés du Marketing Mobile », il prend plaisir a partager son savoir faire et transmettre sa passion a ses élèves. Yannis Roy Expert Mobilité et Services Web, ingénieur Logiciel EFREI Ingénieur logiciel, Yannis est passé par les Etats-Unis avant de revenir en France exprimer sa passion pour les nouvelles technologies. Il fait partie de la première vague de développeurs Smartphone et tablettes, en pleine explosion depuis l’arrivée du premier iPhone. Son expertise porte autant sur la réalisation des applications orientées nouveaux usages, que sur la conception de l’architecture avec les services Web associés. En tant que chef de projet technique, il assure la bonne conduite de nos projets, tout en gardant la cohérence entre les objectifs business et l’implémentation technique de nos clients. Il intervient en tant que formateur et consultant dans les domaines de la conception et développement Web et Mobile, et de la gestion technique de projet. Jean Paul Salas Poveda Expert Projets Mobiles Ingénieur diplômé de l’ENSTA Paristech et de l’École Polytechnique de São Paulo De formation généraliste avec une expertise dans l’ingénierie logicielle, Jean Paul est un passionné par l’évolution et l’utilisation des nouvelles technologies, web et mobiles. Ayant l’expérience des différents projets informatiques, il apporte sa connaissance dans la conception, le développement et la gestion des idées qui se développent autour de la mobilité technologique (smartphones et tablettes). 10Improve Agency © 2012
  • 10. CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants Dénicheur talentueux, il explore toutes les solutions techniques adaptées à chaque mission, en gardant toujours une solution simple et en phase avec les besoins du projet. Il joue aussi le rôle d’intervenant extérieur dans le cadre des formations et présentations chez Improve Agency. Alexandre Tilleman Spécialiste de la Communication Digitale, Chef de Projet Fonctionnel Bachelor en Communication ESP paris Spécialisé en Communication, Expert en conception de service web et Smartphone multi plateforme, Alexandre assure le lien entre les équipes techniques et nos clients. Passionné par le monde mobile, il est en charge de notre communication sur les réseaux sociaux, de la rédaction d’une newsletter thématique, et de notre veille technologique. Il intervient sur de multiples missions de conseils en conception et ergonomie, et est notamment en charge de l’architecture d’information de l’intégralité de nos projets. Son travail nous assure d’être toujours en pointe pour répondre aux attentes de nos clients, tant en développement qu’en formation. 11Improve Agency © 2012
  • 11. CATALOGUE DE FORMATIONPlateforme Motivatech Plateforme Motivatech Improve Agency met à disposition, dans le cadre de ses formations, l’accès à sa plateforme MOtivatech®, afin d’améliorer l’interaction entre élèves et formateurs. Destinée à assurer la préparation, le suivi, et à augmenter la motivation des élèves, MOtivatech® est accessible en toutes circonstances, et permet la validation des acquis en post formation. Parmi les bénéfices pour les élèves, MOtivatech® permet : › de bien se préparer à la formation, avec la mise à disposition des pré requis › d’échanger avec les autres élèves en prévision ou à l’issue de la formation › de parfaire ses connaissances › de s’assurer de son niveau › de disposer de rappels du cours une fois celui ci dispensé › d’interagir avec le formateur 12Copyright Improve Agency ©
  • 12. CATALOGUE DE FORMATIONPlateforme Motivatech Canal de communication spécifique entre l’élève et l’enseignant, MOtivatech® propose la richesse d’interaction que permettent les nouvelles technologies, associée à la personnalisation du parcours pour l’étudiant. Notre approche mixant présentiel et virtuel permet d’accentuer l’efficacité des cours, de donner un cadre et une approche moderne de la pédagogie, et d’étendre la période de temps sur laquelle le bénéfice de la formation se poursuit. MOtivatech® peut être déployé pour vos environnements internes, en offre de service, indépendamment des formations que nous proposons. 13Improve Agency © 2012
  • 13. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie 1 Méthodologie stratégie Introduction à la méthode PMI Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 10 maximum Langues disponibles : Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Ces dernières années ont vul’émergence de la gestion en mode ‘projet’,et ce mode de gestion efficace s’est peu à peuimposé pour devenir rapidement un phénomènemajeur de la gestion d’entreprise. Plusieursméthodologies existent, crées dans le but d’apporterdes éléments standardisés et mesurables afin de couvrirl’intégralité du spectre de la gestion de projet. PMI est un des outils REF : MS01les plus reconnus par les professionnels de la gestion de projets, et asu s’imposer comme référence en la matière. Ce cours s’articule autour de la méthodologie PMI, ainsi que des outils degestion qui la composent, pour permettre aux professionnels de disposer d’outilsméthodologiques afin d’encadrer leur pratique professionnelle.Public concerné :Chefs de projet, Entrepreneurs, Consultants en gestion de projet 14Improve Agency © 2012
  • 14. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie Présentation : PMI est une des certifications de référence en gestion de projets, ayant institué des standards qui se sont imposés comme normes dans de nombreux projets. Orienté à la gestion de projets d’envergure, PMI propose une vue d’ensemble des différents composants d’un projet (cycle de vie, domaine de compétence, process) intégrant les derniers outils de gestion dans des domaines variés, couvrant l’intégralité du spectre de la gestion de projets: Calendrier, Scope (objet du projet), Gestion des Risques, des Achats, des RH, de la Qualité, du Budget et autres. Au travers de ce cours, nous présenterons la méthodologie PMI et les principaux outils qui la composent afin de donner au candidat une vue d’ensemble de la gestion de projets. Thèmes et méthodologies abordées : › La méthode PMI en application › Le cycle de vie du projet PMI › Les 9 aires de connaissance en gestion de Projet PMI › Les 42 process de la gestion de projet PMI › Les outils de Gestion de projet - Exercices et cas pratiques Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche recapitulative › PMBOK guide of Project Management 15Improve Agency © 2012
  • 15. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie 1 Méthodologie stratégie La méthode PMI : Perfectionnement et Étude de cas Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 10 maximum Langues disponibles : Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Ce cours a pour objectif defamiliariser les participants à l’utilisationde la méthodologie et des principaux outils degestion qui composent la méthode PMI, dans lecadre de simulations.A l’issue de la formation, le participant saura mettre en œuvreet utiliser les principaux outils de gestion de projet (Gantt, Critical REF : MS02Path, BCR, Project Charter, WBS...)Public concerné :Chefs de projet, Entrepreneurs, Consultants en gestion de projet Pré-requis :Cours d’introduction à la méthode PMI 16Improve Agency © 2012
  • 16. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie Présentation : PMI est une des certifications de référence en gestion de projets, ayant institué des standards qui se sont imposés comme normes dans de nombreux projets. Orienté à la gestion de projets d’envergure, PMI propose une vue d’ensemble des différents composants d’un projet (cycle de vie, domaine de compétence, process) intégrant les derniers outils de gestion dans des domaines divers, couvrant l’intégralité du spectre de la gestion de projets: Calendrier, Scope (objet du projet), Gestion des risques, des achats, des RH, de la Qualité, du Budget et autres. Au travers de ce cours, nous aborderons plus en détail l’utilisation de certains outils dans la gestion de projets, au travers de business cases qui permettront aux candidats de se familiariser avec le maniement des outils conceptuels utilisés en Gestion de Projets. Les participants à ce cours doivent déjà être familiarisés avec la méthodologie PMI, le cours ayant pour objet l’utilisation des différents outils qui composent la méthode. Thèmes et méthodologies abordées : › La méthode PMI en application › Le cycle de vie du projet PMI › Les 9 aires de connaissance en gestion de Projet PMI › Les 42 process de la gestion de projet PMI › Les outils de Gestion de projet - Exercices et cas pratiques Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche recapitulative › PMBOK guide of Project Management 17Improve Agency © 2012
  • 17. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie 1 Méthodologie stratégie Introduction à la gestion de projets Durée: 2 jours Nombre de Participants: 10 maximum Langues disponibles : Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Ce cours a pour objectif de former lesparticipants à la Gestion de Projet. A l’issuedu cours, les participants auront acquis lesnotions de base en gestion de Projet (méthodologieet outils).Spécialement crée pour toutes les personnes ayant besoind’apprendre les bases de la gestion de projets, ce cours introduit REF : MS03les notions et outils indispensables pour mener à bien un projet depetite-moyenne envergure.Public concerné :Grands Comptes, Entrepreneurs, Consultants. 18Improve Agency © 2012
  • 18. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie Présentation : En parallèle des phénomènes de mondialisation, de nouveaux modes de management et de développement sont apparus, ainsi que de nouveaux modèles organisationnels dans les entreprises. De plus en plus d’entreprises utilisent une forme d’organisation matricielle, qui correspond à la nécessité accrue qu’elles ont de faire travailler des équipes sur des projets transversaux. Acteurs de ce nouveau mode d’organisation, nous sommes souvent confrontés au manque d’information qui accompagne les changements majeurs. Au travers de ce cours, nous aborderons les practices en matière de Gestion de Projets, afin de sensibiliser les participants aux nouvelles fonctions et outils mis en œuvre dans la majorité des projets. Thèmes et méthodologies abordées : › Les bases de la Gestion de Projet › Le cycle de vie du projet › Les 6 contraintes (coût, temps, scope, qualité, ressources, risques) › Présentation et mise en œuvre des outils de gestion de base (Charter, Project Plan, WBS, PERT, Gantt, critical Path...) Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 19Improve Agency © 2012
  • 19. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie 1 Méthodologie stratégie Introduction aux techniques de management de linnovation et déquipes créatives Durée: 2 jours Nombre de Participants: 10 maximumObjectifs : Langues disponibles : Français, Anglais, Espagnol Ce cours a pour objectif de former lesparticipants aux théories et outils pratiquesde gestion de l’innovation, pour augmenterle niveau de compréhension des participants surl’impact de la créativité dans les organisations, et aiderà gérer des équipes aux limites du système.Le cours explore les best pratices pour augmenter la créativité REF : MS04des équipes, le lien entre créativité et amélioration de la performanceet avec 6 Sigma, ainsi que les méthodologies de résolution de problèmes.Public concerné :Grands Comptes, Chefs d’entreprises innovantes, Managers de start-up, Créatifs ayantà gérer des équipes 20Improve Agency © 2012
  • 20. CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie Présentation : Nous formons aujourd’hui des personnes pour des métiers qui existeront demain. De cette constatation découlent plusieurs conséquences, l’une d’entre elle étant la nécessité d’intégrer des process de gestion de l’innovation, du changement et de la créativité qui permettront aux équipes et professionnels une meilleure réactivité et capacité d’adaptation face aux challenges posés par la nouvelle donne économique. Augmenter la capacité créative de ses équipes, gérer et anticiper les problèmes liés au développement créatif, améliorer la performance et les process sont autant de sujets critiques et de nouveaux challenges posés aux managers. Au travers de ce cours, nous présenterons un ensemble d’outils et de méthodologies pour répondre à ces défis, et ainsi permettre aux managers ayant à évoluer dans l’univers de la création et de l’innovation de maximiser l’efficacité des processus mis en œuvre. Thèmes et méthodologies abordées : › La créativité et l’innovation dans les organisations › Comment rendre les équipes plus créatives › Outils de gestion de la créativité (Creative Problem Solving Tools) › Créativité et 6 Sigma Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 21Improve Agency © 2012
  • 21. CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie 2 technologie Introduction HTML5, JavaScript et CSS Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 10 max Langues: Français, AnglaisObjectifs : Ce cours a pour objectif de former lesparticipants afin qu’ils puissent comprendreet maitriser les spécificités du standard HTML5pour la réalisation d’applications web et multicanal.Public concerné :Responsables multimédia, Graphistes, Chefs de projet web, REF : Tech01Webmasters, Web-entrepreneurs, Ingénieurs et TechniciensPré-requis :Ordinateur portable avec installation d’une liste de logiciels fournie deux semainesavant la formation (en version démo ou open source), ou leur équivalent : › Editeur HTML textuel › Navigateurs : au moins deux parmi Internet Explorer, Chrome, Firefox, Safari, Opera… › Si possible un serveur web en local, un serveur commun étant mis à disposition pour les exercices 22Improve Agency © 2012
  • 22. CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie Présentation : HTML 5 ouvre des perspectives multimédia jamais atteintes jusqu’alors. Vidéo, animations, la compatibilité des navigateurs avec les standards permet de créer des expériences riches pour l’utilisateur, en s’affranchissant des technologies alternatives comme Adobe Flash. Ce module dresse de manière concrète un panorama de l’approche HTML5, ses avantages et inconvénients, et les indispensables pour maitriser les outils et le langage en vue d’une utilisation professionnelle ou personnelle. Thèmes et méthodologies abordées : › L’approche HTML 5 et ses nouveautés : avant / après › Les outils et ressources indispensables › Rappel des modèles d’architecture web › JavaScript et HTML 5 › CSS et HTML 5 › Exemples d’implémentation en HTML 5 › Exercices pratiques avec mise en valeur des nouveautés Le module est sanctionné par un travail individuel à rendre dans la semaine suivante, pour une mise en pratique. Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 23Improve Agency © 2012
  • 23. CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie 2 technologie Conception et développement dune application iOS Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 max Langues: Français, AnglaisObjectifs : Ce cours a pour objectif de former lesparticipants à la conception et organisationdu développement d’une application iOS, pouriPhone et iPadPublic concerné :Développeur, Chef de projet Technique, Directeur Technique. REF : Tech02Public concerné :Disposer d’un mac. Expérience préalable dans la réalisation de projets informatiquesrequise. 24Improve Agency © 2012
  • 24. CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie Présentation : Créer une application pour iPhone ou iPad ? Ce module de deux jours destiné à vous donner les moyens de développer votre propre application iOS vous donne l’ensemble des indispensables pour concevoir puis développer une application. Il couvre les différents cas de figure d’applications, apporte des réponses concrètes pour optimiser votre projet en phase de conception et en développement, et vous permet à l’issue de la formation de mettre en pratique immédiatement vos acquis. Thèmes et méthodologies abordées : › Spécificités de la plateforme iOS › Environnement de développement (langage, SDK et outils) › Architecture d’un projet iOS › UIKit et la stack de navigation › Les librairies et les technologies disponibles › Publication sur l’AppStore › Maintenabilité et Versions d’iOS › Réalisation d’une application témoin et déploiement sur terminaux Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 25Improve Agency © 2012
  • 25. CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie 2 technologie Conception et gestion de projet pour smartphone Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 max Langues: Français, AnglaisObjectifs :Ce cours a pour objectif de former lesparticipants afin qu’ils puissent superviser laconception d’une application sur Smartphone ouTablette, et disposer des moyens et connaissancesnécessaires à la gestion de projet pour des profils nontechniques.A l’issue de ce module, le participant disposera des outils REF : Tech03indispensables pour conduire ou superviser opérationnellement unprojet d’application.Public concerné :Chefs de projet multimédia, Responsables Marketing, DSI, Responsables innovation 26Improve Agency © 2012
  • 26. CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie Présentation : Ce module de deux jours a vocation à vous immerger dans le monde de la conception et du développement de services sur Smartphone et Tablettes. Résolument à destination de profils non techniques, il a pour vocation de vous donner les moyens d’orienter et définir votre projet, superviser la relation avec un tiers ou vos équipes de développement, et optimiser les coûts et les délais de réalisation en exploitant des méthodes directement opérationnelles. Thèmes et méthodologies abordées : › Une introduction au marché des Smartphones et tablettes › Un aperçu des notions techniques et de langage › Une présentation des outils et méthodologies qui permettent d’optimiser la conception du service › Les typologies d’applications et leurs différences fondamentales : jeux, applications de contenu, applications métiers, applications connectées versus locales... › Le descriptif des écosystèmes de publication et management d’applications : Apple appstore, Google Play, Windows marketplace › Les systèmes d’optimisation des téléchargements › Les statistiques de téléchargement et d’usage de vos applications Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 27Improve Agency © 2012
  • 27. CATALOGUE DE FORMATIONManagement 3 management Management déquipes créatives Durée: 2 jours Nombre de Participants: 15 max Langues: Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Créativité et innovation sont despierres angulaires du développement desentreprises de nous jours. Mais comment gérerde forme efficace des équipes de créatifs qui pardéfinition se situent aux limites du système?Ce cours présente les différentes théories et outils pratiquesde gestion de l’innovation, explore les best practice en la matière, REF : Mgt01et met les participants en situation au travers de Business Cases,pour éprouver leur capacité de mise en œuvre des concepts.Public concerné :Chefs d’entreprise, managers du numérique et du multimédia 28Improve Agency © 2012
  • 28. CATALOGUE DE FORMATIONManagement Présentation : Innover pour sans cesse renouveler ou améliorer son Business Model est devenu une nécessité des entreprises modernes. Hors le processus créatif, qui demande avant tout du temps, s’accorde mal des principes de gestion en flux tendus. Devenir plus efficace dans la gestion de l’innovation et des équipes créatives devient alors un enjeu majeur. Cette formation aborde les techniques de management à mettre en œuvre pour permettre de tirer le meilleur parti créatif de ses équipes, et donne une méthodologie de résolution des problèmes utile pour avancer dans le processus créatif sans blocage. Thèmes et méthodologies abordées : › La créativité et l’innovation dans les organisations › Comment rendre les équipes plus créatives › Outils de gestion de la créativité (Creative Problem Solving Tools) › Management d’équipes, motivation Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 29Improve Agency © 2012
  • 29. CATALOGUE DE FORMATIONManagement 3 management Management déquipes virtuelles Durée: 2 jours Nombre de Participants: 15 max Langues: Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Lancer un projet en faisant appel àdes prestataires localisés à l’internationalest devenu commun en quelques années,à la suite de l’émergence des nouveaux outilsde communication et dématérialisation des fluxd’information. La difficulté réside de plus en plus dans lemaniement de relations virtuelles, délocalisées, et sans contactphysique pour développer le niveau de confiance nécessaire à la REF : Mgt02poursuite de toute relation commerciale.Ce cours aborde les principes de la gestion de projets en équipes virtuelles,et permet aux participants de maîtriser ses enjeux.Public concerné :Chefs d’entreprise, Managers du numérique, Chefs de projets internationaux, Managersd’équipes virtuelles 30Improve Agency © 2012
  • 30. CATALOGUE DE FORMATIONManagement Présentation : L’ère Digitale a permis l’essor de nombreuses nouvelles pratiques en matière de développement de services, principalement à cause de la dématérialisation des flux d’information. Si les Directions ont su saisir tout le potentiel de faire travailler des équipes multidisciplinaires en tirant profit de ces nouvelles technologies, les managers sont bien souvent restés sans qu’on leur communique les nouvelles règles à appliquer pour gérer de façon efficace ces équipes ‘virtuelles’ ou non co-localisées. La difficulté réside de plus en plus dans le maniement de relations virtuelles, délocalisées, et sans contact physique pour développer le niveau de confiance nécessaire à la poursuite de toute relation commerciale ou autre. Cette formation présente les notions à intégrer en ce qui concerne la gestion d’équipes virtuelles, et permet aux participants de mettre en œuvre un certain nombre de principes évoqués au cours de simulations. Il présente aussi un certain nombre de solutions IT existantes pour faciliter la gestion délocalisée ou nomade. Thèmes et méthodologies abordées : › Caractéristiques de l’équipe virtuelle › Principes d’efficacité interculturelle › Collaboration en équipes distantes › Les outils de la gestion de projets à distance (Google Docs, autres...) Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 31Improve Agency © 2012
  • 31. CATALOGUE DE FORMATIONManagement 3 management Formations de formateurs Durée: 2 jours Nombre de Participants: 8 max Langues: Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Souvent déconsidérée, la formationsur de nouveaux produits ou process resteeffectuée en interne. La tendance est d’utiliserdes ressources en relation avec la formation à ef-fectuer (développeurs, designers produits, chercheurs),or souvent ces formateurs manquent de pratique et deconnaissances sur l’articulation d’une formation. REF : Mgt03Élaboré pour toutes les personnes qui ont un jour à former despersonnels (chefs de vente, formateurs internes, démonstrateurs,technico-commerciaux, managers, responsables d’unités de production...), cecours enseigne l’élaboration de formations/cours/démonstrations impactantes.Public concerné :Formateurs, Formateurs internes, Vendeurs, Conférenciers, Technico commerciaux 32Improve Agency © 2012
  • 32. CATALOGUE DE FORMATIONManagement Présentation : Un nouveau produit, process, positionnement sont autant de raisons qui poussent l’entreprise à former des personnels en interne au moyen de formation/sessions d’information courtes et impactantes. Les ressources affectées à ces formations sont souvent tirées directement des processus de développement des nouveaux produits ou process, et manquent des qualités qui font un bon formateur: techniques de communication, langage, dynamique de groupe, feedback, structuration d’un cours en fonction des objectifs pédagogiques. Ce cours a pour objet de former toute personne ayant un jour à être elle-même en position de formateur, en lui donnant la maîtrise des outils de formation, la méthodologie pour créer des cours, et les ressources nécessaires pour gérer les situations difficiles et les résistances. Thèmes et méthodologies abordées : › L’apprentissage: cycle et modèle de formation › Nécessités et objectifs: Analyse, SMART › Stratégie de Développement: Styles d’apprentissage, apprendre chez les adultes › Méthodes: Leçon, Démonstration, Formation technique ou interactive, Etudes de cas, Sondages et débats, Feedback. › Exécuter la formation: comment lancer le mouvement, l’ambiance, la logistique, le langage non verbal et les supports visuels, aspects importants de la facilitation (modération), situations difficiles › Suivi, évaluation: comment conclure, plan de développement, la prochaine étape, évaluation Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 33Improve Agency © 2012
  • 33. CATALOGUE DE FORMATIONManagement 3 management Présentations avec impact Durée: 2 jours Nombre de Participants: 10 max Langues: Français, Anglais, EspagnolObjectifs : Tout exécutif se doit de savoiraborder les autres avec confiance, de formepersuasive et générer un impact positif sur toutauditoire, y compris parmi les plus exigeants.Cette formation est conçue pour donner aux participantsune base solide pour préparer et exécuter une présentationavec succès. C’est un cours très participatif et pratique, avec REF : Mgt04beaucoup d’opportunités de pratique individuelle et feedback autravers de l’outil audiovisuel.Public concerné : Dirigeants, superviseurs, exécutifs et tout professionnel nécessitant communiquerdes idées de façon claire et persuasive dans des présentations, réunions ou sessionsd’information.Ce cours peut s’adapter à ceux qui n’ont pas reçu de formation antérieure dans cette matière, ou pourceux qui ont déjà de l’expérience et qui désirent se perfectionner. 34Improve Agency © 2012
  • 34. CATALOGUE DE FORMATIONManagement Présentation : De plus en plus les Exécutifs sont amenés à prendre la parole en public. Que ce soit dans le cadre de présentation de résultats financiers, de recherche scientifique, de nouveaux produits, ces présentation se doivent d’être claires, visuellement attractives et impactantes. Maitriser les codes de communication, son anxiété ou stress face à la prise de parole en public, les outils de présentation, et savoir maintenir l’intérêt de l’auditoire sont autant de nécessités pour l’Exécutif amené à faire des présentations. Ce cours orienté pratique et feedback, utilisant les moyens audiovisuels pour améliorer les pratiques individuelles est indispensable pour toute personne ayant l’occasion de prendre la parole en public. Thèmes et méthodologies abordées : › Communication enthousiaste › Structuration de présentation › Gestion de l’auditoire › Gestion du stress Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 35Improve Agency © 2012
  • 35. CATALOGUE DE FORMATIONMarketing 4 Marketing Marketing de léconomie numérique Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 max Langues: Français, AnglaisObjectifs : Les nouveaux usages du numérique,avec l’arrivée et montée en puissance de laprésence digitale (web Facebook, twitter…), ontchangé la manière d’aborder la relation client. Lacapacité accrue d’analyse des besoins et attentes desclients permet une approche plus fine, personnalisée etcontextuelle. REF : Mkt01Ce cours aborde les différents usages marketing dans le digital, etpermets aux participants d’élaborer la base d’une stratégie marketingnumérique, en prenant en compte les différents outils disponibles, leursspécificités, cibles potentielles, ainsi que les aspects de gestion de la visibilitédigitale.Public concerné :Futurs Responsables Marketing et de Communication, Webmasters, Responsables de la RelationClient, Directeurs Commerciaux. 36Improve Agency © 2012
  • 36. CATALOGUE DE FORMATIONMarketing Présentation : Toute stratégie marketing déployée de nos jours se doit d’être multicanaux, mixant présence dans les médias ‘classiques’, et dans le monde digital. Si les canaux traditionnels de communication et marketing sont connus et exploités, le marketing digital évolue sans cesse, ainsi que les méthodes et outils disponibles. Réseaux sociaux, publicité online, tunnel d’achat e-Commerce, eye tracking, multi canal, par où commencer et pour quel enjeu ? Les capacités de captation, de retour d’expérience et d’analyse ouvertes par le digital permettent un ciblage plus pointu et une approche plus fine et contextualisée des clients. Loin du marketing de masse, le marketing digital permet une plus grande personnalisation du message avec des coûts de déploiement réduits, pour une audience potentielle sans cesse en hausse. A travers ce cours, nous apportons des éléments concrets permettant de définir une stratégie digitale, d’utiliser les outils d’analyse disponibles, et de préparer la mise en œuvre d’un plan stratégique. Thèmes et méthodologies abordées : › Stratégie › Plan marketing, Segmentation et Analyse de concurrence › Business models du digital : un aperçu de la chaine de valeur, le modèle 2A3R › Outils de communication multicanaux › Mise en situation avec étude de cas Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 37Improve Agency © 2012
  • 37. CATALOGUE DE FORMATIONMarketing 4 Marketing Lancement de nouveaux services digitaux Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 max Langues: Français, AnglaisObjectifs : Le lancement de nouveauxservices digitaux a ceci de spécifique qu’ilparticipe de l’innovation et donc de l’inconnu.Comment préparer un projet d’intrapreneuriat, decommunication digitale, de réalisation, en partant d’unexistant, ou pas ?!Ce cours a pour objet d’apporter une plus ample connaissance REF : Mkt02des différents business modèles de l’économie numérique, laméthodologie pour structurer et mesurer l’approche, en insistant surles facteurs de différenciation vis-à-vis d’un business ‘classique’, et sur lesproblématiques et l’écosystème propres au digital.Public concerné :Intrapreneurs, Directeurs commerciaux, Directeurs de Communication et Marketing, ResponsablesInnovation, étudiants en Ecoles de Commerce. 38Improve Agency © 2012
  • 38. CATALOGUE DE FORMATIONMarketing Présentation : Le digital, par essence lié à la technologie et aux nouveaux usages, est à la fois un domaine au savoir faire établi (e-Commerce, publicité, recherche…) et en perpétuelle mouvance. Nombre de nouveaux services se lancent et, suivant les cas, échouent, survivent, ou atteignent les sommets. Quelles différences entre eux ? Quelle approche pour s’assurer de bien considérer les pré requis, les moyens d’exécuter et déployer, puis de faire connaître ces services ? Partir d’un positionnement établi sur son marché et diversifier, ou créer ex-nihilo ? L’important est de toucher au mieux sa cible de clientèle ? Ce cours vous apporte la structure pour mettre en cohérence les possibilités offertes par les canaux numériques avec le lancement ou l’étude d’un nouveau service. A nouveaux business modèles, nouveaux outils de pilotage des fonctions, nouveaux usages client. Elaboré pour partager les fondamentaux de chacune des étapes de l’étude aux opérations, ce cours apporte des réponses concrètes et pratiques aux question des élèves, et leur permet de préparer efficacement leur approche projet. Thèmes et méthodologies abordées : › Stratégie › Préparation d’un business plan › Les business models › Les considérations fondamentales : réseaux sociaux, e-Commerce, publicité, multicanal, affiliation, communication… › L’exécution et les outils de pilotage › Valorisation › Etude de cas Supports de Formation : › Cahier de cours › Fiche récapitulative 39Improve Agency © 2012