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Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
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Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project

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Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project …

Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project
Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo.

Alcance
Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles.

Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables.

El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta.



Objetivos
Al finalizar el curso, los participantes:
o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos.
o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders.
o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta.
o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisiones

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Transcript

  • 1. Tableros de Gestión de Proyectos con ® Microsoft Project
  • 2. Aplicable a todas las versiones de Microsoft Project
  • 3. Seguimiento con y sin Línea Base Detección y Comunicación temprana de desvíos
  • 4. Reportes en todos los niveles de la WBS/EDT Más allá del Camino Crítico: Análisis avanzados de holguras
  • 5. Métricas Esenciales en Gestión de Proyectos Desarrollo de indicadores personalizados
  • 6. Estado del proyecto: Más allá del %Avance Comunicar eficazmente Real versus Planificado
  • 7. Preguntas de negocio que podrá responder…
  • 8. ¿Mi proyecto está sufriendo “Corrupción de Alcance”? ¿Cómo cargar avances sin demasiado esfuerzo?
  • 9. ¿Puedo ver cómo fue cambiando el alcance en las sucesivas fases? ¿Cómo desarrollar un tablero de gestión acorde al nivel de madurez de mi organización?
  • 10. ¿Cómo comunicar con semáforos? ¿Cómo mostrar estado de situación a diferentes Stakeholders?
  • 11. Modalidad de dictado
  • 12. Presencial (Buenos Aires)
  • 13. Extensión: 12 horas (12 PDUs – Cat. B)
  • 14. Aspectos diferenciales del curso-taller
  • 15.  Clases en vivo Interacción con los docentes  El participante no pierde ninguna clase (quedan grabadas para posterior consulta)
  • 16. Consulte o repase las clases online  Numerosos tips de uso de la herramienta
  • 17.  Numerosas prácticas y ejemplos Casos de aplicación en proyectos reales
  • 18. Adaptado a la última versión del PMBOK®  Se entrega certificado válido para reportar PDUs ante el PMI®
  • 19. Inicia: Miércoles 20/Noviembre/13 Más información: info@impalarisk.com