1. © TNS 2013
Kā Latvijas uzņēmumi sekmē darba
un ģimenes dzīves saskaņošanu?
Pētījumu rezultāti

2. © TNS 2013
Latvijas uzņēmumu veikums strādājošo darba un
ģimenes dzīves saskaņošanā
2
Bāze: Ekonomiski aktīvie Latvijas iedzīvotāji vecumā no 18 līdz 55 gadiem, kuri strādā algotu darbu, n=543
Dati: TNS, 2013.gada aprīlis.
 Katram otrajam strādājošajam darbavietā tiek nodrošinātas darba un ģimenes
dzīves saskaņošanas iespējas
Vai Jūsu darbavietā tiek nodrošinātas darba un ģimenes dzīves saskaņošanas iespējas (piemēram, elastīgs darba laiks, attālināta
darba iespējas u.c.)?
Nezinu/ Grūti
pateikt
9%
Jā
48%
Nē
43%

3. © TNS 2013
Latvijas uzņēmumu veikums strādājošo darba un
ģimenes dzīves saskaņošanā
3
78%
65%
25%
8%
2%
1%
Elastīgs darba laiks
Brīvas svētku dienas
Attālināta darba iespējas
Bērna pieskatīšana darba vietā
Citas iespējas
Nezinu/ Grūti pateikt
Kādas tieši iespējas darba un ģimenes dzīves saskaņošanai Jūsu darba vietā tiek nodrošinātas?
Bāze: Ekonomiski aktīvie Latvijas iedzīvotāji vecumā no 18 līdz 55 gadiem, kuriem darbavietā tiek nodrošinātas darba un ģimenes
dzīves saskaņošanas iespējas, n=258; Dati: TNS, 2013.gada aprīlis.
 Visbiežāk uzņēmumi veicina savu darbinieku darba un ģimenes dzīves
līdzsvarošanu nodrošinot elastīgu darba laiku un piešķirot brīvas svētku dienas

4. © TNS 2013
Kāda ir darba un ģimenes dzīves loma darbinieku
piesaistībā Latvijā?
4
Kopējā apmierinātība
Rekomendēšana
Atkārtota pieteikšanās
Kolēģu motivācija
Uzņēmuma darbības/
konkurētspējas vērtējums
TRI*M
darbinieku piesaistība
 Darbinieku piesaistība = vairāk nekā tikai darbinieku apmierinātība

5. © TNS 2013
„Higiēnas” faktori Motivatori
Iespējas?/ Ekonomētāji? Slēptās iespējas
AugstsZems
AugstsZems
Definētaissvarīgums
Ietekme uz darbinieku piesaistību
Novērtējums - Ievērojami zem vidējā Zem vidējā Vidēji
Virs vidējā Ievērojami virs vidējā Stiprā puse Vājā puse
B03
VIDĒJS strādājošo vērtējums
par iespēju saglabāt līdzsvaru
starp darba un personisko dzīvi
Nenokrītiet zem noteikta
kvalitātes līmeņa!
Jūsu darbinieki to
neakceptēs!
Kāda ir darba un ģimenes dzīves loma darbinieku
piesaistībā Latvijā?
Bāze: Latvijas strādājošie, n=487
Dati: TNS TRI*M darbinieku piesaistības pētījums Latvijā, 2013

6. © TNS 2013
 Lielākā ietekme uz darbinieku piesaistību Latvijā:
-> atalgojuma jautājumiem;
-> karjeras un profesionālās apmācības jautājumiem.
 Tomēr nedrīkst aizmirst arī par darba un personīgās dzīves līdzsvaru, jo
nākotnē tam varētu būt daudz lielāka loma darbinieku piesaistībā.
Kāda ir darba un ģimenes dzīves loma darbinieku
piesaistībā Latvijā?

7. © TNS 2013
Paldies!
Jautājumi?