Latvijas balzama zīmolu vadītāja Valtera Kažes prezentācija Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras diskusijā par Ilgtspējas indeksu 2012. gada 16. jūlijā.

1. LATVIJAS BALZAMS UN SPI GROUP:
ILGTSPĒJAS INDEKSA PIEREDZE
16/07/2012

2. MAZLIET PAR MUMS
• Latvijas balzams ir publiska akciju sabiedrība SPI GROUP
ar LVL 7.5m akciju kapitālu, kotēta NASDAQ
OMX Riga Korporatīvais centrs (Luksemburga)
• SPI Group ir Latvijas balzams lielākais
akcionārs (89.5%), veiktas EUR 9.6m Global Spirits Vairumtirdzniecības operācijas
investīcijas Business Unit 160 valstīs
• Vēl EUR 6m investēti alkohola
vairumtirdzniecības un mazumtirdzniecības,
Russia Lauksaimniecība / spirta ražošana
īpašumu attīstības jomās Business Unit (Tambova, Perma, Kaļiņingrada)
• SPI Group ir nozīmīgs starptautisks
uzņēmums:
Ražošana Mazumt. Vairumt.
• veic darbību 160 pasaules valstīs
• vērtību virkne aptver visu no graudu LV Latvijas
balzams
51 LB
veikali
SPI Distribution
(Latvia)
ražošanas līdz gala produktam, tā
Baltic
izplatīšanai Business
• pieder vadošas preču zīmes, kā Stoli / Unit LT 24 Bravo Alco
veikali
Bennet
Distributors
Stolichnaya, Moskovskaya etc.
• kopējie aktīvi pārsniedz USD 1bn, gada EE SPI Distribution
(Estonia)
apgrozījums USD 409m (FY2010)
• SPI Group stratēģijas pamatā ilgtspējīga
izaugsme, nodrošinot atdeves pieaugumu Nekustamā īpašuma un investīciju pārvaldes uzņēmumi
akcionāriem
• Apzinoties nozares profilu, Grupas ilgtspējas
pamatā tiek likta atbildīga ražotāja pieeja
2

3. KAS IR LATVIJAS BALZAMS
#1 alkohola nozarē Baltijā un pārtikas nozarē Latvijā
112 gadu pieredze kopš 1900
260 gadu vēsture senākajam zīmolam Baltijā - Riga Black Balsam
>100 zīmolu un produktu
>200 starptautisku apbalvojumu produkcijai, dizainam un kvalitātei
>600 darbinieku
€96m gada apgrozījums (FY2011)
70m pudeļu saražots gadā (FY2011)
~75% produkcijas tiek eksportēts
>30 tiešā eksporta valstu
>160 Stolichnaya un Moskovskaya eksporta tirgus ar SPI Group starpniecību
3

4. KO ŠODIEN VĒLAMIES STĀSTĪT
KĀ VISS SĀKĀS
KO UN KĀ MĒS DARĪJĀM
KO MĒS MĀCĪJĀMIES UN MAINĪJĀM
4

5. ILGTSPĒJAS INDEKSS UN MĒS

6. KĀ SĀKĀM UN KO DARĪJĀM
• LTRK uzaicinājums
2011 • Uzlabojumi
• Bronzas nepilnību jomās
• Mērķtiecīgs darbs
novērtējums • Sudraba
• Sudraba novērtējums
novērtējums
2010 2012
6

7. KĀ ORGANIZĒJAM DARBU
IKDIENAS PROCESU INFORMĀCIJAS ILGTSPĒJAS
PĀRVALDĪBA APKOPOŠANA INDEKSA
NOVĒRTĒJUMS
• Uzņēmuma darbības • Viens indeksa • Indeksa koordinators
principi un politikas koordinators
• Strukturēta un
• Ik jomā vadītāji • Darba grupa: atsevišķu apkopota informācija
organizē darbu funkciju pārstāvji
• Anketas aizpilde
saskaņā ar tām • Informācijas sniedzēji
• Atsevišķām lomām II ir pierādījumu bāzei
snieguma vērtējuma • Veidojas centralizēts
elements priekšlikumu un
• Uzlabojumi un projektu apkopojums
ieteikumi
7

8. KĀPĒC ILGTSPĒJAS INDEKSS
Pašnovērtējuma
rīks
Izaugsmes un
Labākās prakses
etalons Indekss sakārtošanas
stimuls
Jaunu vērtīgu
iniciatīvu avots
8

9. DAŽI PRAKTISKIE IEGUVUMI
NASDAQ OMX RIGA balva
Ieteikumi, apmācība un
par investoru attiecību Uzsākta nefinanšu ziņošana
konsultācijas
kvalitāti
9

10. DAŽI PRAKTISKI PIEMĒRI:
UZLABOJUMI SADARBĪBĀ AR SAISTĪTAJĀM PUSĒM

11. ESAM SĀKUŠI PLAŠĀK SADARBOTIES AR SAISTĪTĀM PUSĒM
KOPĒJS IZPĒTES PROJEKTS
NOZARES ASOCIĀCIJA PĒTNIEKI BIZNESA IZPĒTE GLOBĀLIE PARTNERI
LADRIA Latvijas Universitāte Data Serviss, Ex Novo EFRD, ICAP
STARPTAUTISKI ATZĪTA METODOLOĢIJA
1040 152 50
LATVIJAS NKA REGULĀRU NKA JOMAS
IEDZĪVOTĀJU LIETOTĀJU «DARBOŅU»
FAKTI UN IEROSINĀJUMI
LIKUMDEVĒJIEM UN IZPILDVARAI
LIKUMDOŠANAS ATTĪSTĪBAI
11

12. VĒL PLAŠĀK IESAISTĀM INOVĀCIJĀS KLIENTUS
12

13. ĀRVALSTU IZPLATĪTĀJU IEGULDĪJUMS
13

14. Paldies!
14