SlideShare a Scribd company logo

More Related Content

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
 

Drošas braukšanas kultūras veicināšana. CEMEX pieredze.

  • 1. DROŠAS BRAUKŠANAS KULTŪRAS VEICINĀŠANA ANDRIS POMMERS, SIA CEMEX INTEGRĒTĀS DROŠĪBAS DAĻAS VADĪTĀJS Rīga, 06.09.2013 andris.pommers@cemex.com Mob. 29175263
  • 2. KĀPĒC TAS IR SVARĪGI CEMEX? Incidents involvingmoving vehicles 72% Fall from a height 11% Hit by moving, flying orfalling object 5% Trapped by something collapsing 6% Exposed to fire or heat 6% Other Types of Events 0% Letālo nelaimes gadījumu statistika CEMEX globāli 2012. gadā (darbinieki, apakšuzņēmēji un trešā puse) 72% Incidenti ar transporta līdzekļiem
  • 3. IZMANTOTĀ TRANSPORTA FLOTE 1. CEMEX • Betona mikseri un sūkņi 2. Apakšuzņēmēji • Cementa mucas • Pašizgāzēji • citi
  • 4. DROŠĪBA UZ CEĻA - PRIEKŠNOSACĪJUMI 1. Auto tehniskais stāvoklis • Papildus aprīkojums • Pārbaužu sistēma 2. Šoferu braukšanas kultūra • Apmācības • Uzraudzība un kontrole • Incidentu analīze • Motivēšana 3. Transporta uzņēmumu atbildība • Konsultācijas, informācijas apmaiņa • Pielikumi līgumiem anketa / apliecinājums Atbildīgais: Renārs Agulis Autotransporta drošības kontrolieris Mob. 27711250
  • 5. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Papildus drošības aprīkojums
  • 6. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Papildus drošības aprīkojums
  • 7. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Papildus drošības aprīkojums
  • 8. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Pārbaužu sistēma - apakšuzņēmēji
  • 9. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Pārbaužu sistēma - apakšuzņēmēji
  • 10. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Pārbaužu sistēma - apakšuzņēmēji
  • 11. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Pārbaužu sistēma
  • 12. • Apmācības – vada CEMEX darbinieks 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA 1. Cx ievadinstruktāža 2. Instruktāžas kartes 3. Ikdienas pārbaudes lapa (IPL) 4. Transporta pārbaudes 5. Drošības jostas 6. Dzelzceļa pārbrauktuve pie CEMEX 7. Iekraušanās/Izkraušanās CEMEX teritorijā 8. Svēršanās 9. Čipu/karšu izmantošana 10. Kārtība kādā iebrauc BK4 11. Degvielas uzpilde 12. Uzvedība 13. Maršruti 14. Incidenti teritorijā 15. Avārijas 16. Piegādes vietas novērtējums
  • 13. 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA • Apmācības
  • 14. 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA • Apmācības
  • 15. 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA • Uzraudzība un kontrole Ātrums teritorijā Alkohols Sodi par pārkāpumiem
  • 16. • Incidentu analīze 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA
  • 17. • Incidentu analīze 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA
  • 18. • Motivēšana 2. ŠOFERU BRAUKŠANAS KULTŪRA
  • 19. • Konsultācijas, informācijas apmaiņa • Pielikumi līgumiem, anketa 3. TRANSPORTA UZŅĒMUMU ATBILDĪBA
  • 22. REZULTĀTS / IEGUVUMS 1. Autoparka tehniskais stāvoklis uzlabots 2. Šoferu zināšanas, disciplīna, attieksme, darba apstākļi 3. Samazināts negadījumu risks – teritorijā un uz ceļa