Stratēģijas maiņa
un atbildīga rīcība
Ģirts Vildavs
pārmaiņu projekta vadītājs
V
S
T
U
RISK ALUS DAR
T
A
V
A
individualizācija sociālajos medijos,
tehnoloģijās, sadzīvē…
Tendence:
craft**alus darītavā
darīts īpaša
zīmola alus
Latvijas tirgus
2008 2013
craft alus segmentā pieaudzis par:
50%
Pārmaiņu rīcība:
investīcijas jauni darbinieki efektivitāte strukturālas izmaiņas
ieviest pārmaiņas saprotamā un caurspīdīgā
veidā, izvirzot uzdevumus:
1) nodrošināt darba vietas Aldarī
2) atvieglot darba...
savlaicīga, skaidra
un atklāta iekšējā
komunikācija, lai
sagatavotos un
realizētu pārmaiņas.
Komunikācija
Princips Nr. 1
Arodbiedrību iesaiste
darbinieku pārstāvji
tika iesaistīti pārmaiņu
procesā.
Princips Nr. 2
Jaunas darbavietas
atklāts konkurss
kompetenču izvērtējums
apmācība
regulāras tikšanās,
apmācību programmu izveide,
vakanču katalogs,
psihologa pakalpojumi, u.c.
Darbinieku apkalpošanas cent...
darba stāžs uzņēmumā
pirmspensijas vecums
apgādājamo skaits
Finansiālā atbalsta programma
iekšējās komunikācijas pasākumi, ar mērķi
uzlabot darbinieku izpratni par pārmaiņām
Motivācijas programma
Darbinieku iesaistīšanās līmenis pēc pārmaiņām uzlabojās,
Konstruktīva attieksme no iesaistītajām pusēm,
97% gadījumos nei...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība

536 views
242 views

Published on

Autors: Ģirts Vildavs, AS Aldaris pārmaiņu projekta vadītājs

Published in: Recruiting & HR
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
536
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
11
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība

  1. 1. Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība Ģirts Vildavs pārmaiņu projekta vadītājs V S T U RISK ALUS DAR T A V A
  2. 2. individualizācija sociālajos medijos, tehnoloģijās, sadzīvē… Tendence:
  3. 3. craft**alus darītavā darīts īpaša zīmola alus
  4. 4. Latvijas tirgus 2008 2013 craft alus segmentā pieaudzis par: 50%
  5. 5. Pārmaiņu rīcība: investīcijas jauni darbinieki efektivitāte strukturālas izmaiņas
  6. 6. ieviest pārmaiņas saprotamā un caurspīdīgā veidā, izvirzot uzdevumus: 1) nodrošināt darba vietas Aldarī 2) atvieglot darba vietu atrašanu ārpus Aldara Sociālā iniciatīva:
  7. 7. savlaicīga, skaidra un atklāta iekšējā komunikācija, lai sagatavotos un realizētu pārmaiņas. Komunikācija Princips Nr. 1
  8. 8. Arodbiedrību iesaiste darbinieku pārstāvji tika iesaistīti pārmaiņu procesā. Princips Nr. 2
  9. 9. Jaunas darbavietas atklāts konkurss kompetenču izvērtējums apmācība
  10. 10. regulāras tikšanās, apmācību programmu izveide, vakanču katalogs, psihologa pakalpojumi, u.c. Darbinieku apkalpošanas centrs
  11. 11. darba stāžs uzņēmumā pirmspensijas vecums apgādājamo skaits Finansiālā atbalsta programma
  12. 12. iekšējās komunikācijas pasākumi, ar mērķi uzlabot darbinieku izpratni par pārmaiņām Motivācijas programma
  13. 13. Darbinieku iesaistīšanās līmenis pēc pārmaiņām uzlabojās, Konstruktīva attieksme no iesaistītajām pusēm, 97% gadījumos neitrāla vai pozitīva publicitāte medijos, Pozitīva attieksme. REZULTĀTS:

×