Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots”
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots”

on

  • 134 views

Autors: Edgars Pīlips, Atalgojuma un motivācijas programmu vadītājs

Autors: Edgars Pīlips, Atalgojuma un motivācijas programmu vadītājs

Statistics

Views

Total Views
134
Views on SlideShare
134
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots” Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots” Presentation Transcript

  • © Swedbank Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem
 Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots” Edgars Pīlips, Atalgojuma un motivācijas programmu vadītājs
  • © Swedbank Kāpēc kaut ko mainīt?
 Swedbank darbinieku profils 64% 19-64 gadi vid~ 34 gadi 2 Swedbank Centrālā ēka 36% 21-60 gadi vid~ 34 gadi Filiāļu tīkls 89% 20-63 gadi vid~ 36 gadi 11% 20-56 gadi vid~ 31 gadi • Ievērojams sieviešu īpatsvars • Dominējošais ģimenes statuss – ir dzīvesbiedri, bērni
  • © Swedbank Mērķi: Swedbank darbinieku darba snieguma izaugsme: • Fiziska un garīga veselība • Motivācija •  Personību izaugsme un komandas saliedētība 3 Darba devēja reputācija: • Darbinieku un klientu lojalitāte •  Labas korporatīvās pārvaldības un sociālās atbildības paraugs sabiedrībā •  Efektīvi nostrādātā darba laika pieaugums •  Slimības dienu skaita samazinājums •  Entuziasma pilni, radoši, motivēti darbinieki •  Klientu un darbinieku ilgtermiņa uzticēšanās •  Uzņēmuma reputācija kā instruments konkurētspējīga personāla piesaistē •  Resursu efektīvāka izmantošana darbinieku lojalitātes stiprināšanā Ieguvumi: ññ Padarīt veselīgu izvēli par vieglu izvēli mūsu darbiniekiem!
  • © Swedbank 4 Vadlīnijas Motivējoša darba vide •  Infrastruktūras radīšana •  Darba devēja proaktīvs piedāvājums •  Ieradumu maiņa Ārpusdarba aktivitātes •  Izvēles kritērijs – darbinieku viedoklis •  Fokuss – “pirmais solis” •  Ģimeņu iesaiste Aktīvi kopā! •  Visu līmeņu vadītāju iesaiste - līderība •  Aktivitāšu atbalsta kritērijs – popularitāte darbinieku vidū •  Ģimenēm piemēroti pasākumi Komunikācija informēt Ÿ izglītot Ÿ motivēt Ÿ vienot
  • © Swedbank Padarītais “Aktīvs. Vesels. Iedvesmots.“ 2013 Aptauja Eiro Virziena maiņa Ģimeņu diena Kopsapulce Jāņu rotaļas Velosipēdi Vingrošana Kopīgi palīdzam skrienot E-konferences Sporta kluba piedāvājumi Veselīgs uzturs
  • © Swedbank Domājam plašāk!
 ”Piesakies Vasaras gaidīšanas atbalsta programmai!” 
 
 6 •  Palīdzi sev, palīdzot citiem –  Ieteikumi un risinājumi katru dienu darbinieka e-pastā –  e-konferences •  Dalība tikai par ziedojumiem Ziedojumu vākšana – jauns sporta veids
 
 •  Pirmais uzdevums sacensībās - labdarība –  Pakalpojums pret ziedojumu –  Novērtē pārējie darbinieki
  • © Swedbank Aktīvi kopā!
 Vadītāju praktiska iesaiste - līderība 7 •  Aktīva vadības komandas iesaiste veicina darbinieku līdzdalību •  Piemērs: ko Tu būtu gatavs izdarīt, ja Tavi darbinieki pārstāj smēķēt, mazāk izmanto liftu vai izdrukā mazāk papīra?
  • © Swedbank Paldies par uzmanību! Esiet arī jūs Aktīvi! Veseli! Iedvesmoti! 8