Your SlideShare is downloading. ×
0
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Ondernemers en RO ambtenaren
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Ondernemers en RO ambtenaren

211

Published on

Published in: News & Politics, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
211
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Regionale planning bedrijventerreinen En de ondernemer…..? Rob Weiss manager MKB midden
  • 2. MKB-Midden <ul><li>Meer dan belangenbehartiging </li></ul><ul><li>Vereniging (zoals een tennisclub) </li></ul><ul><li>Netwerk </li></ul><ul><ul><ul><li>40.000 leden </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bestuurlijke posities (KvK, SER, OAC) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Relatienetwerk (gedeputeerde, Scholen, kennispartners) </li></ul></ul></ul>
  • 3. De MKB-er <ul><li>98% bedrijfsleven onder de 250 fte </li></ul><ul><li>Gemiddeld aantal FTE 7 (incl DGA) </li></ul>Exploitatie motief Exploratie motief 74% 54% <ul><li>Zelfstandig en onafhankelijk zijn </li></ul><ul><li>Eigen resultaten willen realiseren </li></ul><ul><li>Zekerheid voor eigen gezin </li></ul><ul><li>Eigen ontplooiing, succes laten zien </li></ul><ul><li>Nieuwe dingen willen ontwikkelen en realiseren </li></ul>
  • 4. Overheid en MKB <ul><li>Ondernemer ≠ Wethouder/ambtenaar </li></ul><ul><li>Andere taal, korte termijn – lange termijn </li></ul><ul><li>Andere werkwijze/cultuur </li></ul><ul><li>Andere uitgangspunten </li></ul><ul><li>Samenwerken </li></ul><ul><ul><ul><li>Erkennen van de verschillen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Respecteren van de rol en positie </li></ul></ul></ul>
  • 5. Bedrijventerreinen <ul><li>Vestigingsplaatskeuze ondernemer </li></ul><ul><ul><ul><li>Ruimtebehoefte </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Kosten </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Personeel </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Geschiedenis </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Imago </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>????? – ondernemer is net een mens </li></ul></ul></ul>
  • 6. Visie op bedrijventerreien <ul><li>Macro: op de goede weg </li></ul><ul><li>Overheid wil graag met ondernemers samen, maar lukt niet altijd, valt terug in oude gewoonte </li></ul><ul><li>Ondernemer denkt niet in nota en politiek: erken dat! </li></ul><ul><li>Pand is pensioen v.s. projectontwikkeling </li></ul><ul><li>Ondernemer is goede gesprekspartner en netwerk voor aantrekken bedrijven </li></ul>
  • 7. Visie op bedrijventerreien <ul><li>Ondernemer ≠ maakbaar </li></ul><ul><li>Ruimte is schaars, weet wat je wil </li></ul><ul><ul><ul><li>Detailhandel op bedrijfsterreinen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bedrijfsverzamelgebouwen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorie </li></ul></ul></ul><ul><li>Doorpakken: </li></ul><ul><li>Regelarme zones? </li></ul><ul><li>Oppakken van adviezen met lef investeren </li></ul><ul><li>Is al een potje voor: OZB prijsdifferentiatie? </li></ul>
  • 8. Bedrijventerreinen <ul><li>Elkaar vinden en samen optrekken </li></ul><ul><li>Overheid faciliteert en beheert OR </li></ul><ul><li>Ondernemer verantwoordelijk voor </li></ul><ul><ul><ul><li>eigen terrein </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>directe omgeving </li></ul></ul></ul><ul><li>Schoen wringt – u als burger? </li></ul><ul><li>Parkmanagement biedt kans </li></ul>
  • 9. Valkuilen <ul><li>Concurrentie tussen gemeenten </li></ul><ul><ul><ul><li>Aantrekken nieuwe bedrijven, weinig oog bestaande </li></ul></ul></ul><ul><li>Kennisniveau kleinere gemeenten </li></ul><ul><li>Coördinatierol Provincie zonder sanctie </li></ul><ul><li>Te licht denken over verplaatsing bedrijven (historie) </li></ul><ul><li>Belang van bedrijven voor lokale maatschappij </li></ul>
  • 10. Kortom <ul><li>De tijd verandert, maar langzaam </li></ul><ul><li>Opschrijven is iets anders dan doen </li></ul><ul><li>Regionale bedrijventerrein niet voor elk bedrijf geschikt </li></ul><ul><li>Maakbare samenleving v.s. lokale dynamiek </li></ul><ul><li>Goede voorbeelden gebruiken om stappen te zetten </li></ul><ul><li>Samen bereik je meer </li></ul><ul><li>Geef ondernemers ruimte! </li></ul>

×