Your SlideShare is downloading. ×
Final darrer taller_tarraco_lab_2
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Final darrer taller_tarraco_lab_2

115
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
115
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. TALLER 1:2 de maig de 2013Innovar és molt més que idees
  • 2. BENVINGUDA01
  • 3. ELS GRANS REPTES DEFUTUR DE LA INNOVACIÓ01
  • 4. LLLL
  • 5. LLLL
  • 6. 61. Formulació de lobjectiu: desig, somni, oel que es vulgui canviar2. Recollir informació necessària perabordar el problema: dades, sensacions,sentiments, percepcions, etc.3. Reformular el problema4. Generació didees5. Seleccionar i reforçar les idees6. Establir un pla per a laccióCreative Problem Solving
  • 7. 7
  • 8. • Objectiu:• JTBD (job to be done), és a dir, “objectiu”• Components• Tasca funcional: descriu la tasca que el client colaconseguir• Tasca emocional: relacionat amb els sentiments i lespercepcions• Tasca personal (com em sento)• Tasca social (com em perceben).• Tasques secundàries: tasques que els clients volen abans,durant i desprès de la tasca principal.“Job to be done”
  • 9. • Tasca funcional• Preservar la via pública de l’impacte de les mascotes• Tasca emocional• Percebre la ciutat com un espai net i higiènic.• Convertir als propietaris de mascotes en referents en laconservació dels espais públics• Tasques secundàries• Conscienciar sobre l’impacto negatiu de les mascotesa la ciutat• Aconseguir la implicació de tots els estaments socials• Garantir la persistència del mecanisme imposat.“job to be done”: ejemple
  • 10. Verb d’acció Objetiu de l’acció ContextualizadorPreservar la via pública de l’impacte de les mascotesProporcionar transport públic de forma gratuita
  • 11. 13
  • 12. 14Invenció ≈ IdeaInnovació ≈ ?
  • 13. 15NEEDSAPPROACHBENEFITSCOMPETITORS
  • 14. El Poder de la Iteración
  • 15. 17• N: Qui és el client, quines necessitats cobreix?• A: De quina manera "única" farem que passi?Com cobrim la necessitat?• B: Com és el valor daquesta innovació i el seumodel de negoci?• C: Quina competència existeix?NABC: Needs, Approach, Benefits, Competitors
  • 16. 18• Quines necessitats del client cobreix aquest servei /producte?• Per què necessito resoldre aquest problema?• Quin problema resol el concepte?• Qui té aquest problema o necessitat?• Quines necessitats del territori / societat?• Quina importància té el problema per al client?• Quant necessiten la solució?Needs: Necesidades
  • 17. 19• De quina manera farem que passi?• Com es va a proporcionar el servei?• Com es resol el problema o necessitat del client?• Quin enfocament únic adoptes per satisfer lanecessitat del client?• Especificamente com la solució resol el problema?Approach: solució adoptada
  • 18. 20• Valor que saporta a– Client– Administració– Societat– Inversors• Com canviés la forma en què fan les coses?• Hi ha efectes negatius?• Quins costos de tota mena té el client per arribar alservei?• Valor per a el client intern i extern• = beneficis – costos ( tangibles i intangibles)Benefits: valor aportat
  • 19. 21• Quines barreres hi ha?• Per què la nostra proposta és millor?• Quins són els enfocaments alternatiusexistents al mercat per resoldre elproblema?• Qui més ha intentat resoldre el problema?• Com ho han resolt?• Què èxit van tenir?Competitors: la competencia
  • 20. 22MODEL“PEST”
  • 21. 23• Tendènceis polítiques• Tendències Econòmiques• Tendències Socials• Tendencies Tecnològiques
  • 22. 24Matriud’impactescreuats
  • 23. Tendencia 1 Tendencia 2 Tendencia 3 Tendencia 4Tendencia 1Tendencia 2Tendencia 3Tendencia 4 - -25+ + +-+-+
  • 24. 26QuèSabem?
  • 25. 27SabemSabemNO SabemNO Sabem
  • 26. 28SabemSabemNO SabemNO Sabem1- zona decomfort2- zona de treball3- descoberta4- perplexitat
  • 27. KONIEK
  • 28. NABC: NEEDS, APPROACH, BENEFITS,COMPETITORSN: Qui és el client, quines necessitats cobreix?A: De quina manera "única" farem que passi? Com cobrimla necessitat?B: Com és el valor daquesta innovació i el seu model denegoci?C: Quina competència existeix?
  • 29. NEEDS: NECESIDADESPer què necessito resoldre aquest problema?Quin problema resol el concepte?Qui té aquest problema o necessitat?Quines necessitats del territori / societat?Quina importància té el problema per al client?Quant necessiten la solució?
  • 30. APPROACH: SOLUCIÓ ADOPTADACom es va a proporcionar el servei?Com es resol el problema o necessitat del client?Quin enfocament únic adoptes per satisfer lanecessitat del client?Especificamente com la solució resol elproblema?
  • 31. BENEFITS: VALOR APORTATClientAdministracióSocietatInversorsCom canviés la forma en què fan les coses?Hi ha efectes negatius?Quins costos de tota mena té el client per arribaral servei?Valor per a el client intern i extern= beneficis – costos ( tangibles i intangibles)
  • 32. COMPETITORS: LA COMPETENCIAQuines barreres hi ha?Per què la nostra proposta és millor?Quins són els enfocaments alternatiusexistents al mercat per resoldre elproblema?Qui més ha intentat resoldre el problema?Com ho han resolt?Què èxit van tenir?