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Acoso Laboral

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  • 1. EL MOBBING (ACOSO LABORAL)
  • 2. EL MOBBING  El acoso laboral en el trabajo, conocido comúnmente a través del término inglés mobbing, es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir, miedo, terror, desprecio o desánimo en el trabajador afectado hacia su trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. Morán Ignacio 2
  • 3. CARACTERÍSTICAS:    Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola o en presencia de otras personas. Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son manifiestamente inacabables en ese tiempo. Sobrecargar selectivamente a la víctima con mucho trabajo. ABUSO LABORAL Morán Ignacio MOBBING 3
  • 4. PARTES IMPLICADAS:    Perfil habitual de la víctima: Personas que tienen mayor probabilidad de ser envidiadas por sus características personales, sociales o familiares (por su éxito social, su buena fama, inteligencia, apariencia física). El mobbing suele afectar a trabajadores perfectamente válidos y capaces, bien valorados y creativos. Muy frecuentemente se trata de adultos reconocidos por sus cualidades, de forma que suelen estar, paradójicamente, entre los mejores de la organización. Morán Ignacio 4
  • 5. PARTES IMPLICADAS:   Perfil del acosador: El fin último del acosador es el "asesinato psicológico" de la víctima, y el motivo principal encubrir la propia mediocridad, todo ello debido al miedo y la inseguridad que experimentan los acosadores hacia sus propias carreras profesionales. De este modo se puede desviar la atención o desvirtuar las situaciones de riesgo para ellos, haciendo de las víctimas verdaderos chivos expiatorios de las organizaciones. Morán Ignacio 5
  • 6. CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS Y LABORALES 1 • Lento deterioro de la confianza en sí misma y en sus capacidades profesionales por parte de la víctima. • Proceso de desvaloración personal. 2 3 • Desarrollo de la culpabilidad en la víctima (la propia familia suele cuestionarla sobre su comportamiento). • Creencia de haber cometido verdaderamente errores, fallos o incumplimientos. 4 Morán Ignacio 6
  • 7. Estigmatización social en los sectores de actividad laboral próximos. Otras consecuencias: Aumento de la conflictividad con la familia. Falta de apoyo de los familiares ante los intentos de la víctima de hacer frente a la situación, legal o psicológicamen te. Morán Ignacio Agresividad de la víctima con la familia. Retraimiento con la familia y amigos. Aumento de las enfermedade s de los hijos y problemas escolares. 7
  • 8. ESTRATEGIAS PERSONALES PARA SUPERAR EL MOBBING      Identificar el problema del mobbing como tal: formarse e informarse sobre el problema. Documentar y registrar las agresiones de que se es objeto desde el inicio. Hacer públicas las agresiones. Desactivarse emocionalmente: evitar reaccionar ante los ataques. Controlar y canalizar la ira y el resentimiento, ya que la ira es la aliada del acosador: evitar explosiones de ira. Morán Ignacio 8
  • 9. FASES DEL MOBBING   Fase de Conflicto: En el lugar de trabajo, como en cualquier otro entorno social, se producen conflictos interpersonales. Morán Ignacio 9
  • 10. FASES DEL MOBBING   Fase de estigmatización: En esta fase las conductas de hostigamiento hacia la víctima del mobbing se instauran de forma permanente con la frecuencia como mínimo de una vez a la semana y con una duración en el tiempo de más de seis meses. Morán Ignacio 10
  • 11. FASES DEL MOBBING   Fase de intervención de la organización: La evolución del mobbing llega a afectar negativamente al funcionamiento de la empresa o institución. Alguna persona de la dirección interviene con el propósito inicial de solucionar el conflicto. Morán Ignacio 11
  • 12. FASES DEL MOBBING   Fase de expulsión o marginación: La prolongación del mobbing tiende a incrementar su sentimiento de culpabilidad y conlleva un deterioro de la salud de la persona acosada, que se concreta en una secuencia repetida de bajas y reincorporaciones que aumenta la estigmatización del acosado frente a la empresa que dispone de más argumentos para responsabilizar del conflicto a los problemas psicológicos de la víctima. Morán Ignacio 12
  • 13. TRÍPTIC O VIDEO Morán Ignacio 13
  • 14. ANÁLISIS DE ENCUENTA EN GEOGLE DRIVE Morán Ignacio 14
  • 15. Morán Ignacio 15
  • 16. Morán Ignacio 16