PSI CEO Kārlis Vizulis: Inovācija un investīcijas tehnoloģijās

  • 45 views
Uploaded on

Prezentācija pasni

Prezentācija pasni

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
45
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Labdien! Paldies, ka esiet klāt.Ceru, ka jums patika video klips un ceru, ka jums radās kādas domas vai jautājumi. Pirms turpinu, gribu jūs iepazīstināt ar Andu Vizuli, manu sievu. Varu droši teikt, ka bez Andas atbalsta, man nebūtu bijuši tādi panākumi ar PSI uzņēmumu. Anda man ir bijusi labā roka, aizstāve, atbalsts un mans dzīves draugs. Paldies Andai. Tevi mīlu un pateicos par atbalstu visu šo gadu gājumā.Un tagad labprāt turpinu...**** nakamosliditi
  • Kur eju un stāstu par PSI, man jautā, kāpēc man bijuši tādi panākumi? Man bieži grūti atbildēt. Ko nozīmē „veiksme”, „panākumi”?**** click slide
  • Jautāju jums, ko nozīmē „panākumi”? Es jūs aicinu pārdomāt, ko panākumi nozīmē jums? Kā jus definētu panākumus savā darbā? Šais laikos, saprotu, ka firmu panākumus mērī pēc finansēm, kādi ir firmas ienākumi un izdevumi. Ir svarīgi, ka uzņēmumi ir ienesīgi, bet gribu izaicināt katru no jums, kas domā par savu uzņēmumu. Ja jūsu dzinējs uzsākot savu uzņēmumu ir kļūt bagātiem, lūdzu jums pārdomāt. Nauda vien jums nelīdzēs pārvarēt grūtības.Manā pieredze, ceļš, kas ir iets manā uzņēmuma vēsturē ir tas, kas radījis panākumus, veiksmes sajūtu. Atskatoties uz 30 gadu darbību, mani panākumi saistās ar pašu ceļu. Ceļš, ko izvēlējos bija nozīmīgs. Tas bija iemesls kāpēc kopā ar partneri uzsākām firmu pirms daudziem gadiem. Ceļš radīja sajūsmu, prieku, iemeslus domāt un radīt. Tie arvien ir iemesli kāpēc no rītiem ceļos un eju darbā.Tādēļ jautāju, kāpēc jūs domājiet par savu uzņēmumu? Pirms turpiniet, lūdzu jūs patiesi atbildēt šo jautājumu.
  • Biznesa pasaulē, firmas panākumi tiek mērīti paredzamos veidos. Firmas panākumus mēra firmas peļņā, cik firma augusi, paplašinājusies, un firmas spēja pastāvēt. Pēc šiem standartiem, PSI firmai ir ļoti veicies. PSI pastāv jau 30 gadu, tā ir pastāvīgi augusi un peļņa ir augusi. Man cilvēki prasa, „Kārli, kāpēc PSI ir tik labi veicies?”* Click slide
  • Vienmēr atbildu, nav īpašas formulas. Patiesībā, man liekas, ka šī ir problēma biznesa pasaulē. Cilvēki meklē „labāko, jaunāko ideju” vai „formulu”. Biznesa skolas un universitātes visas cenšas atklāt labāko ideju, interesantāko domu, kas radīs panākumus. Bet tādas nav.*** click slide
  • Lai arī nav īpašas formulas panākumiem un veiksmei, es ticu, ka ir pāris pamata principi. Gribu ar jums dalīties šos pamata principus, kas līdzējuši PSI panākumos.*** click slide
  • Kad uzsākām firmu PSI, kopār ar partneri mums bija ideja. Mums šī ideja radās, tikai pēc tam, kad ieskatījāmies un ieklausījāmies tirgū. Ja pietiekoši ilgi un uzmanīgi klausīsities, jūs ar laiku dzirdēsit, ko cilvēki vēlas. Tā arī mēs darījām.Klausīties nozīmē censties izprast, tikai pēc tam lūgt saprašanu. Es bieži vēroju, ka biznesa cilvēki pārcenšas mēģinot citus pārliecināt par savu ideju, kad patiesībā viņiem vajadzētu pavadīt laiku meklējo to, kas citiem vajadzīgs. Idejai, kas balstās uz cilvēku vēlmēm, ir spēks.*** click slide
  • Esi drosmīgs. Agrajos gados, bija daudz iemeslu neturpināt ar PSI. Mums ar Charlie bija vairāk jautājumu nekā atbilžu. Varu droši teikt, ka nekad nebūs tā, ka viss veicas vienlaicīgi. Mums ar Charlie, mēs sapratām izdevību un nešaubījāmies par savām spējām. Mums nebija visam atbildes. Mumspat nebija zināmi visi jautājumi. Bet mēs bijām pārliecināti par savām idejām un mēs nesvārstījāmies. Mēs nešaubījāmies un pievērsāmies tam, kas bija darāms.
  • Vai esi gatavs uzupurēties? Šis ir no svarīgākajiem jautājumiem, kas jauniem uznēmējiem jāpārdomā. Taisnība. Sākuma gadi ir grūti. Bija daudz reižu, kad grūtības bija ļoti lielas. Atstāju darbu Gelman firmā. Uzdevu sabiedrisko dzīvi. Visu sakrāto naudu ieguldīju PSI. Gadiem strādāju neticami garas stundas. Izmaksāju algas darbiniekiem pirmiem, un bieži nebija naudas manai algai.Vai esiet gatavi visu upurēt savam uzņēmumam?**** click slide
  • Dāmas un kungi, dzīvē visam ir jāmainas. Varam vienīgi paļauties uz to, ka pastāvīgi jāmainās. Rītdiena atšķirsies no šīs dienas. Par to variet būt droši. Vienīgais, kā varēsiet izdzīvot, gūt panākumus, ir ja pieņemiet to, ka jums būs jāpielāgojas, ka jums būs jābūt radošiem un gataviem maiņām.Uzsākot PSI, mums bija viena māšīna, ko uzbūvēju savā garažā. Šodien jau darbojamies ar šīs mašīnas 8. pēcteci. Jaunajām mašīnām ir jaunas sistēmas, jaunas technoloģijas, kuŗas pat nebiju izsapņojis pirms 30 gadiem. Bet jau tad sapratu, ka PSI panākumi balstīsies uz mūsu spējām pielāgoties un mainīties.
  • Ielenc sevi panākumos. Gan iekšēji, gan ārpus firmas. Veiksmīgi cilvēki rada ap sevi veiksmi. Tie pielīp. Tiem ir labas idejas. Tie atbalsta. Tie ievieš uzņēmumā dzīvību.Ir neticami svarīgi, ka veiksmīgi cilvēki pastāvīgi izaicina. Viens, ko saprotu, ir cik tas vērtīgi uzklausīt tos ārpus manas firmas.Pēc Charlie nāves, man bija jāpieņem jauns firmas prezidents, kas uzņemtos biznesa jautājumus vadīt. Es pieņēmu cilvēku, kas man likās labākais šim darbam. PSI auga, bet cilvēki ārpus firmas bija tie, kas mani izaicināja un palīdzēja saprast kā virzīt firmu uz priekšu, uz panākumiem. Tad, kad sapratu, ka firmas prezidents bremzē firmas panākumus, šie paši cilvēki man palīdzēja saprast, ka bija laiks nomainīt prezidentu. Es sapratu, ka PSI firmai vajadzīgi talantīgi, pozitīvi noskaņoti cilvēki vadības lokā, lai turpinātos panākukmi. Angliski ir teiciens, „law of the lid”. Doma ir, ka cilvēki uzņēmumā izaugs tikai līdz līmenim, kuŗā atrodas vadītājs. Ja vadība neturpina augt, ja tā bremzē attīstību, tad firma ar laiku nespēs eksistēt. Firmai ir „vāks” . Šis ir graujoši firmai. Tieši šis gadījās PSI. Firmas vadītājiem jāsaprot, ka jāmeklē gudrākus, spējīgākus cilvēkus savai firmai. Nevari viens visu panākt.
  • Beigās gribu runāt par neatlaidību. Ir maz kas svarīgāks organizācijai par neatlaidību. Kā jau ziniet, dzīve ir grūta.... tāpat arī biznesa pasaulē. Mēs dzīvojam globālā ekonomijā, kur sacenšamies ar uzņēmumiem pa visu pasauli. Ekonimijai visur ir grūti un neliekas, ka stabilizējas. Klienti ir izvēlīgi un gribīgi. Ir vairāk jautājumu nekā atbilžu. Ir monumentālas problēmas un šķēršļi uzņēmumiem. Lai jūs, lai jūsu uzņēmumi gūtu panākumus, jums jāapnemas neuzdot, būt neatlaidīgiem. Pieņemiet mazas neveiksmes. Neuzdodiet.Mans 30 gadu ceļš ar PSI ir bijis pilns šķēršļu. Ražojumi bija neveiksmīgi. Cilvēki mani pievīla. Klienti bija neatlaidīgi savās prasībās. Mūsu ražošanas process ir jūtīgs un katru dienu piedzīvojām problēmas un neveiksmes ražošanas telpā.Mūsu neatlaidība deva jaunas idejas un radīja atrisinājumus, lai pārvarētu grūtības. Tādēļ, ka neuzdevām, mums radās risinājumi tur, kur mūsu konkurence bija uzdevusi. Tas radīja lielākus panākumus PSI.Šodien mēs esam gatavi šķēršļiem un grūtībām un ar to atšķiramies no konkurences. Mēs pateicamies par grūtībām, jo tās mums rada iespēju jauniem risinājumiem, kas rada iespēju gūt vēl lielākus panākumus.
  • Panākumi, veiksme nenotiek spontāni. Ir jābūt dedzīgiem. Mana cerība ir, ka katrs no jums iedegs par savu sapni, par savām cerībām. Sekojiet saviem sapņiem droši un izbaudiet ceļu, ko ejiet. Paldies.

Transcript

  • 1. Kāpēc tāda veiksme? Kāpēc tādi panākumi?
  • 2. Ko nozīmē „veiksme/panākumi”? • Ceļš ir tas, kas rada panākumus ... process ir tas, kas ir nozīmīgs. • Nauda ir brīnišķīgs rezultāts, bet nauda nelīdzēs pārvarēt grūtības. Nauda nav paliekoša. • Kāpēc ceriet uz panākumiem?
  • 3. Kāpēc veicās?
  • 4. Nav īpašas formulas!
  • 5. 6 pamata principi
  • 6. Klausieties uzmanīgi! • Ieklausieties tirgū. • Izprotiet cilvēku vēlmes un vajadzības. • Vispirms cenšaties izprast... pēc tam tikai meklējiet sev saprašanu. • Klausieties uzmanīgi. • (Piemērs)
  • 7. Esiet drosmīgi! • Nododieties savām idejām! • Nesvārstieties! • Nešaubieties! “Swift and resolute action leads to success, self doubt is a prelude to disaster.” Cato (Roman)
  • 8. Esiet gatavi uzupurēties! • Vai esiet ar mieru upurēties? • Par sevi un savām vajadzībām nevar domāt. • Klienti un darbinieki ir pirmajā vietā.
  • 9. Ieviesiet maiņas! • Ieviesiet maiņas. • Dzīvē visam ir jāmainās. • Esiet gatavi šķēršļiem un problēmām. • Esiet lokani, pielāgojaties jaunām situācijām, esiet radoši. “Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things.”
  • 10. Ielenciet sevi panākumos! • Pieņemiet veiksmīgus darbiniekus. Veiksmīgi darbinieki = veiksmīgs uzņēmums. • Nevariet viens visu panākt. • Izproti „law of the lid”.
  • 11. Esiet neatlaidīgi! • Nepadodieties! • Esiet gatavi, ka būs mazas neveiksmes. “A man is not finished when He is defeated, but rather he is defeated when He quits!” American President Richard M. Nixon
  • 12. Esiet dedzīgi! “Success isn’t the result of spontaneous combustion. You must set yourself on fire.”