Your SlideShare is downloading. ×
20120608 idepoliklinikken.mhr
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

20120608 idepoliklinikken.mhr

416
views

Published on

I møte med Helse Bergen HF, Helse Vest IKT og Sykehuset Innlandet. Deling av Idépoliklinikk-konseptet og dele kunnskap og erfaringer om helseinnovasjoner i en nasjonal database? Klarer vi det?

I møte med Helse Bergen HF, Helse Vest IKT og Sykehuset Innlandet. Deling av Idépoliklinikk-konseptet og dele kunnskap og erfaringer om helseinnovasjoner i en nasjonal database? Klarer vi det?

Published in: Health & Medicine

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
416
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Innovasjonsseksjonen Ligger i direktørens stab I innovasjonsseksjonen ligger Idépoliklinikken
  • For å få litt av dimensjonen på det store sykehuset vårt på plass! Vi er ca 20.000 ansatte Innovasjonsseksjonen/idépoliklinikken har 6 ansatte
  • Innovasjonsstrategi og innovasjonsutvalg Hva gjør innovasjonsutvalget? Trykk på lenken og les.
  • I innovasjonsseksjonen ligger Idépoliklinikken, som er basert på en kjent metafor fra sykehuset om drift av poliklinikk. Ble etablert på Ullevål i 2007 – 5 års jubileum august!
  • Disse samarbeider vi med for å utarbeide gode ideer og innovsjonsprosjekter. Brukerdrevet innovasjoner.
  • Idépoliklinikkens hovedoppgaver!
  • Økonomi! Snakke om innovasjonsutvalgets jakt etter midler blant kapitalistene for å lage et fond.
  • Forklare våre spesialiserte oppgaver: Alle er ambassadører for Innovasjonsseksjonen/Idépoliklinikken og har ansvar for at vi blir en snakkis
  • Transcript

    • 1. Seniorrådgiver Christoffer Ellingsen oginnovasjonsrådgiver Mona Helén RønningsenGardermoen 8. juni 2012Idépoliklinikken ved Oslo universitetssykehus i møte med Helse Bergen HF, Helse Vest IKT og Sykehuset Innlandet Idépoliklinikken
    • 2. Idépoliklinikken
    • 3. EN dag på sykehuset:• 3300 pasienter behandles• 360 ambulanseoppdrag• 1800 pasienttransporter• 2000 portøroppdrag• 26 barn fødes• 48,4 millioner kroner i budsjett• 15000 mennesker er på jobb• 2160 middager serveres• 15 tonn sengetøy og uniformer vaskesOslo universitetssykehus er lokalsykehus for 6 bydeler, områdesykehus for 12 bydeler, regionsykehus for Øst- og Sørlandet og nasjonalt sykehus innen spesielle områder for hele landet. Idépoliklinikken
    • 4. Innovasjonsstrategi og hovedmål:Innovasjon skal være:• en integrert og tydelig del av sykehusets virksomhet,• skape verdi gjennom bedre pasientbehandling og nye behandlingsrutiner,• for slik å bidra til økonomisk gevinst gjennom inntekter eller reduserte kostnader.• Innovasjonsutvalg Idépoliklinikken
    • 5. UTREDNING IDÉPOLIKLINIKKEN behandler ideer, ikke pasienter. DIAGNOSE Vi utreder, stiller diagnose, behandler og følger opp ideen slik at den kan bli realisert.BEHANDLING Vi tar imot innspill fra alle: ansatte, pasienter, pårørende ogOPPFØLGING eksterne samarbeidspartnere – og du trenger ingen henvisning. Idépoliklinikken
    • 6. SamarbeidPasient/pårørende Næringslivet Ansatte Regionen Kommunen Idépoliklinikken
    • 7. Idépoliklinikken: 2. Portalen som verktøy for åpen innovasjon, prosessering av ideer/prosjekter og kommunikasjon www.idepoliklinikken.no 3. Rådgivning og veiledning ved innmelding av idé eller før oppstart av et innovasjonsprosjekt Veiledning i søknad om innovasjonsmidler 4. Dokumentere effekt – kost/nytte 5. Synliggjøring ved bl.a digitale historiefortellinger, brosjyrer og sosiale medierVi ønsker å dele kunnskapen vår med ALLE! Idépoliklinikken
    • 8. Samhandling med eksterne partnere• Inven2 (TTO)• Induct Software – portalen• Innovasjonsnettverk i HSØ• KASK Innovation – EU samarbeid med Sverige og Danmark. (Avsluttet mars 2012)• Virkemiddelapparatet• Oslo Medtech Idépoliklinikken
    • 9. Innovasjonsmidler• Internt: Ingen innovasjonsressurser øremerket i sykehuset• Regionalt: Helse Sør-Øst har en «innovasjonspott» man kan søke. Søkes fra deres nettsider elektronisk• Ansvaret for finansiering av innovasjonsprosjekter ligger i linjeledelsen i den enkelte klinikk Idépoliklinikken
    • 10. En vanlig dag ved Idépoliklinikken• Prioritere dagens gjøremål!• Sjekke mottak! (portal, e-post, telefon, møter, konferanser, drop-in på kontoret)• Lavterskeltilbud: De fleste henvendelser i portalen sendes i retur/videreformidles• Store prosjekter mottas av ledelere, ofte som problemstilling – ikke idé!• Kontaktnettverk pleies og nye kontakter opprettes• Prosjektmøter• Workshops - flere like innspill i portalen samles• Kommunikasjon - daglig kommunikasjon i sosiale medier Idépoliklinikken
    • 11. Hvem kan vi spille ball med når vi er så få? Idépoliklinikken
    • 12. Vi bruker tjenestedesignerei store innovasjonsprosjekter Idépoliklinikken
    • 13. Hva skal vi med designere?• Kartlegger problemstillingen, og tydeliggjør mål og prosesser Behovsdrevet innovasjon handler om å forstå brukerens• Sikrer at vi får det brukerne vil ha eksisterende og fremtidige• Lettere å formulere gode søknader behov, for å sikre utvikling av løsninger som er forankret i• Redusere risiko – piloterer og evaluerer reelle behov.• Kostnadselementet er i fokus I en behovsdreven• Viktig at designerne har god innovasjonsprosess defineres alle grunnleggende kompetanse innenfor interessenter som brukere. helse fra tidligere prosjekter «Fra 10 steg til innovasjon i helsesektoren» Idépoliklinikken
    • 14. OUS: rammeavtale for tjenestedesign Designit Steria Livework Idépoliklinikken
    • 15. Eksempler på prosjekter med bruk av designPasientinformasjon Idépoliklinikken
    • 16. iTide Idépoliklinikken
    • 17. ALMAs hus – design pilot 2011 «Er velferdsteknologi i ferd med å• Tjenestetilbud for pasienter med bli verktøy for de pårørende, mer kognitiv svikt og dements enn for pasientene med demens?»• 3-delt målgruppe Se digital historie om ALMAs hus• 3 ulike «løp» i visningsrunden• GERIA ønsker å vektlegge sin kompetanse om demente Idépoliklinikken
    • 18. Erfaringer• Utfordrende å nå alle ansatte (20.000 ansatte)• Innovasjon må forankres i ledelsen• Ledelsen bør «bestille» fokusområder hvor sykehuset trenger vår bistand• Idépoliklinikken må ha entusiaster i mottaket• For oss gir portalen god oversikt over aktiviteter og forenkler rapporteringen Viktig: Endringer tar tid…• Viktig, men krevende å følge opp TTO. Idépoliklinikken
    • 19. Dele Idépoliklinikk-konseptet?Idépoliklinikken Oslo universitetssykehusIdépoliklinikken AhusIdépoliklinikken Sunnaas ?Idépoliklinikken Sykehuset ØstfoldIdépoliklinikken HaukelandIdépoliklinikken Sykehuset InnlandetAalborg: Idépoliklinikken
    • 20. Hvorfor dele?• Idépoliklinikk-konseptet er ferdig utarbeidet og fungerer bra!• Felles idéportal: Kan vi ha som mål å få nasjonal database (Induct/Cristin)? • Som rapporteringsverktøy • Dokumentere effekt – kost/nytte • Dele ideer og innovasjonsprosjekter i regionen og nasjonalt • Synliggjøre oppnådde gevinster (kost/nytte) • Synliggjøre prosjektene Idépoliklinikken
    • 21. www.idepoliklinikken.no St. Olavs hospitalHaukeland universitetssykehus Oslo universitetssykehus Idépoliklinikken
    • 22. Innovasjon og kommunikasjon ersom kron og mynt,for å innovere må man kommunisere! Idépoliklinikken
    • 23. Facebook Internettside Twitter Idéportal Blogg Digitale historiefortellingerIdépoliklinikken
    • 24. Innovasjonsseksjonen/Idépoliklinikken: Kari Jorunn Kværner Nils Otto Ørjasæter Leder Innovasjonsseksjonen Innovasjonsrådgiver Telefon: 0047 41 67 09 01 Telefon: 0047 91 10 78 41 E-post: Kari.Kvaerner@ous-hf.no E-post: nils@intro-international.no Christoffer Ellingsen Maria Frøyland Seniorrådgiver Innovasjonsrådgiver Telefon: 0047 95 74 10 54 Mobil: 0047 97 10 67 15 E-post: Christoffer.Ellingsen@ous-hf.no E-post: Maria.Froyland@ous-hf.no Mona Helén Rønningsen Mona Eggen Innovasjonsrådgiver Konsulent Mobil: 0047 90 25 34 45 Telefon: 0047 40468543 E-post: Mona.Helen.Ronningsen@ous-hf.no E-post: Mona.Eggen@ous-hf.no Idépoliklinikken
    • 25. Idepoliklinikken@ous-hf.noIdépoliklinikken