4. blay dominic restoration_degradedforestghanasmall

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  • 1. RESTORATION OF  DEGRADED FOREST WITH COLLABORATION OF  LOCAL COMMUNITIES IN GHANA THE CASE OF PAMU BEREKUM D. Blay, F. K. Dwomoh & L. DamnyagFORESTRY RESEARCH INSTITUTE OF GHANA
  • 2. PRESENTATION OUTLINE• Introduction• Methods• Project Results and Achievements• Lessons Learnt• Conclusions • Recommendations
  • 3. INTRODUCTION• Forests are being lost at alarming rate in Ghana• Forest land declined from 8.1 million ha  to 2.1  million ha within the last century• The declining forest resources impact negatively  on human livelihood and the environment• Therefore urgent measures needed to curb  continuous degradation & deforestation • Hence an ITTO‐funded project implemented by  FORIG to rehabilitate some degraded forests with  collaboration of local communities (2000‐2005)
  • 4. Project Objectives1) To determine the underlying causes of forest degradation and the impact of  forest degradation on the lives of local communities2) To determine the impact of forest degradation on the forest  ecosystem and the processes of recovery after degradation in  these ecosystems3) To establish, in collaboration with the local communities,  demonstration plantations for rehabilitating the degraded forests  and to strengthen the capacities of local communities in plantation  establishment.4) To determine the costs of establishment, maintenance and  protection of plantations by local communities.5) To establish guidelines for community involvement in plantation  establishment that could serve as a model in tropical countries.
  • 5. METHODSProject sites: • 4 forest fringe communities around Pamu Berekum Forest Reserve (Dry‐Semi‐Deciduous) in  Dormaa Forest District
  • 6. Methods (cont’d)• Awareness campaigns • PRA techniques • Workshops (including start‐up workshop) – To ensure stakeholders understood the project concept,  opportunities, limits and modalities, roles &  responsibilities, collaborative planning & implementation,  effective community management and community  ownership • Capacity building  – provided local communities with technical expertise and  guidance to establish plantations in degraded areas• Plantation establishment
  • 7. RESULTS/ACHIEVEMENTS• Capacities of local communities built in nursery  production and plantation establishment in degraded  forests• The establishment of 100 ha of plantations on degraded  sites using 12 indigenous tree species: i. Albizia zygia i. Khaya anthotheca ii. Alstonia boonei ii. Khaya ivorensis iii. Aningeria robusta viii. Nauclea dederichii, iv. Ceiba pentandra ix. Pericopsis elata v. Entandrophragma angolense x. Terminalia ivorensis vi. Entandrophragma utilis xi. Terminalia superba• Model plantations made of indigenous Ghanaian tree  species 
  • 8. • Survival rates for all the  indigenous species were above  90%• Growth rates in trees correspond  well to or exceed those found in  such exotic species as teak• Restoring biodiversity in project  areas brought corresponding  increases in NTFP species. • Provision of livelihood to the  local communities through the  food crop they inter‐planted in  plantations and training in grass  cutter rearing as alternative  livelihood Natural regeneration of Milicia excelsa in the 4‐ year  old plantation understory in Southern Scarp
  • 9. A degraded forest landscape at a project site in Pamu Brekum FR 
  • 10. A degraded forest landscape in one of the  The same project site restored  by the  project sites, Pamu Berekum FR prior to  ITTO project  4 years later project implementation
  • 11. Restored project site at Southern scarp FR (Begoro)  8 years after  planting
  • 12. LESSONS LEARNTLessons for the success as well as shortcomings of the projectSuccess• Project objectives were consistent with the needs and  constraints of the local communities.• Project start‐up workshops are useful to ensure success of  projects involving many partners, including local communities. • The local communities had a genuine interest in using their  lands to produce both food crops and NTFPs. The project just  provided a learning point into that dual need.
  • 13. • The local communities benefited from the project, in  terms of food, NTFPs and income generation• Appropriate incentives were provided to the local  people in the form of equipment (boots, cutlasses,  nursery equipment etc)• The project organization and management was good – There were key staff who had defined responsibilities.  Some staff of the project were in other institutions which  time schedule and activities did not allow them to  implement activities as and when required. 
  • 14. ShortcomingsShortcomings which if addressed could have led to greater success• Lack of policy and legal backing hampers community based  rehabilitation initiatives (this has recently been addressed)• Lack of clarity on land and tree ownership issues (also recently  addressed)• Lack of  pre‐project baseline data on local communities (socio‐ economic conditions)• Lack of  provision for ensuring project sustainability and ensuring  preventive measures and incentives to stop the people from repeating  activities responsible for degradation• Project sustainability after ITTO funding has not yet been  resolved with the Forest Services Division• Another operational lesson was with the inadequate supervision  of and regular provision of technical advice to the local  communities
  • 15. CONCLUSION• The project was successful and had the active collaboration of the local  people• The local communities were actively involved in the planning,  implementation, monitoring and evaluation of the project. • Results obtained are of great importance for sustainable timber  production, community development & benefits, biodiversity  conservation and forest restoration• Capacity building of the local communities in nursery production,  plantation establishment as well as fire protection and control were given  considerable attention in the project. • Significant was the provision of incentives to the participating farmers as  well as regular consultations of the communities with the project technical  staff.• This project demonstrated that reversing tropical forest degradation is  possible. For this we need local involvement in tree domestication  combined with activities that address livelihood needs and environmental  concerns. 
  • 16. RECOMMENDATIONS• Project start‐up workshops should be organized for all projects at  their inception. – Project start‐up workshops are useful to ensure success of projects  involving many partners, including local communities. • The issues and arrangements to be discussed, clarified and agreed  upon must include roles and responsibilities of each actor or  partner, the concerns and needs of the local people who are the  immediate beneficiaries, as well as benefit‐sharing arrangements. • Meeting some of these needs at the start of the project can  stimulate effective participation from some actors• Benefit sharing arrangements agreed upon should be endorsed by  all stakeholders including traditional authorities and local  community representatives.
  • 17. • Pre‐project baseline data on local communities (socio‐economic  conditions) should be part of all future projects because they are  important to fully assess project impacts later.• Few institutions should be involved in implementation of future  projects. • However no matter the number of parties,  a  memorandum of  understanding should be signed by all interested parties and this  should be carried out to the last letter. • The local communities should be equipped in terms of capacity and  resources  to effectively manage the plantations they have  established• Personnel supervising projects and providing technical advice  should be full time so that they will be available when farmers and  other local community members need them. 
  • 18. Acknowledgement• ITTO • Government of Ghana• Project team 
  • 19. THANK YOU