Idea Valley Digital Inclusion WireLess Rural Broadband Brazil Vizion WCAI Sergio Cabral

808 views

Published on

This is a presentation by Sergio Cabral from IdeaValley about the Rural Perspective for WireLess Broadband Technology realizaed on the WireLess Communication Association Forum in EUA

Published in: Technology, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
808
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Idea Valley Digital Inclusion WireLess Rural Broadband Brazil Vizion WCAI Sergio Cabral

  1. 1. WireLess Technology to Reduce Digital Division Sergio Cabral – WCA Board Member IDEAVALLEY BRASIL Washington DC July 8 , 2003
  2. 2. www.TAHO.com.br Responsabilidade Social , Convergência e Tecnologia. A Visão de uma Empresa do setor tecnológico no BRASIL
  3. 3. Agenda www.TAHO.com.br A VISÃO DO BRASIL Tecnologia e Responsabilidade Social   Conclusão   Tecnologia ( Ontem,hoje,amanhã)   Tecnologia ( Convergência x Globalização )   Breveestudo de Caso   Conclusão
  4. 4. Conclusão www.TAHO.com.br As atitudes relacionadas aos movimentos com base em responsabilidade social aceleram o desenvolvimento tecnológico.
  5. 5. Tecnologia www.TAHO.com.br Passado,Presente,Futuro Cenário Anterior Alto custo de R&D Baixo custo de adoção de tecnologias novas ( Mercado por abrir ) Cenario Atual Custo razoáveis R&D Alto custo de Mudança Cenário Futuro Custos muito baixos de R&D Sociedade de hábitos tecnológicos convergentes Grande Globalização dificultará mudanças tecnológicas e novos padrões emergentes
  6. 6. Convergência www.TAHO.com.br Convergência   O sonho da Convergência Tecnológica   Sempre foi um sonho ( que parecia possível )   Na realidade um sonho mais econômico do que tecnológico   Novas Tecnologias geralmente não são evolutivas , mas sim disrruptivas e raramente convergem.   A verdadeira evolução tecnológica não considera aspectos regulatórios por isso raramente convergem.   Consequências do sonho de Convergência Tecnológica   Redução de algumas “desigualdades” Tecnológicas   Novos modelos financeiros em produtos e serviços de base tecnológica ( pré-pagos , crédito garantido, etc )   Observamos hoje em dia que:   A Convergência não era tecnológica , mas sim de Produto e de Hábitos , motivada por fatores sociais.   O Efeito Convergência Social abrirá novas oportunidades e mercados
  7. 7. Estudo de Caso www.TAHO.com.br A Experiência BRASIL no Acesso Banda Larga WireLess à Internet
  8. 8. Estudo de Caso www.TAHO.com.br A Presidência da República do Brasil e o Ministério das Comunicações entendem como de alta prioridade o acesso em Banda Larga nas escolas públicas no Brasil.
  9. 9. BRASIL www.TAHO.com.br   O BRASIL   15 Millions of Internet Users ( 2002 )   0.7 Million of BroadBand Access ( 2002 )   50 K of WireLess BroadBand Internet in Free Spectrum   TAHO   Head Quarter based in the only Imperial City of the Americas , Petropolis in Rio de Janeiro at Petropólis Tecnópolis.   Focus on Interior of Brasil ( population < 300.000 )   Focus on Emergent Markets to discover killer products & Services   Focus on Full Development of Solutions components   Focus on a very complete Value Chain for Partners and Users , including Strong Social Atitude calling Gov and Autorities to participate on the NetWork Vision Deployment.   Start deployment in Rio de Janeiro Slums.   Actually has 15.000 Users FULL WIRELESS ( 30% Market Share )
  10. 10. BRASIL www.TAHO.com.br   TAHO   15.000 WireLess Users – 25 Employes   Going to 100 Interior Cities in Brasil   Well Capitalized Company – 100% owned by Founders
  11. 11. Value Added Services & Data Access in Brasil www.TAHO.com.br US$ Milhões Fonte: IDC 2002
  12. 12. www.TAHO.com.br Fonte: IDC 2002
  13. 13. Brasil BroadBand Market www.TAHO.com.br 2002   94% based on DSL & Cable Modem (IDC 2002);   90% based in big cities ( São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte );   Telcos ( BroadBand Infrastructure Investments look for pay- back in 8 years and actually negative returns - Jupiter 2002). TAHO are looking for communities not attended by conventional TELCOS operator strategy , and has a competitive model to help the reduction of the GLOBAL DIGITAL DIVIDE.
  14. 14. TAHO Technology www.TAHO.com.br
  15. 15. Desafios www.TAHO.com.br Os Desafios da Banda Larga no Brasil
  16. 16. www.TAHO.com.br Grandes Desafios para Banda Larga Custo BackBone Nova Infra-Estrutura Antiga Infra-Estrutura Time-to-Market CPEs
  17. 17. www.TAHO.com.br A TAHO decidiu levar internet Banda Larga para comunidades Emergentes no Rio de Janeiro
  18. 18. Descobiu a Necessidade www.TAHO.com.br ( e oportunidade ) de novas tecnologias para situações específicas.
  19. 19. www.TAHO.com.br
  20. 20. www.TAHO.com.br
  21. 21. www.TAHO.com.br Todos os Funcionários e sócios da TAHO dedicam 5% de seu tempo a atividades de RE-INCLUSÃO DIGITAL
  22. 22. www.TAHO.com.br A Convergência de Hábitos ou Convergência Social anda mais rápido do que a convergência tecnológica
  23. 23. O Caso Rocinha ( The must big Slum in Latin America ) www.TAHO.com.br
  24. 24. www.TAHO.com.br
  25. 25. Resultado: em 9 Meses 5.000 RE-INCLUSÕES DIGITAIS www.TAHO.com.br
  26. 26. www.TAHO.com.br
  27. 27. www.TAHO.com.br O Verdadeiro Resultado da ação baseada em estratégia de Responsabilidade Social , veio através da necessidade de se desenvolver uma tecnologia para atender o novo desafio: PowerLine + WireLess www.WIPLUG.com = PowerLine Technology + WireLess Petals
  28. 28. www.TAHO.com.br Quando se pensa no Cliente com responsabilidade social , surgem soluções de rápida aceitação pelo mercado.
  29. 29. From Slums to NY and RIO www.TAHO.com.br Tipical NY Tree with Power in the base
  30. 30. TAHO MicroBackBone www.TAHO.com.br MICROBACKBONE = 3 a 100 MEGABITS MICROCÉLULA = 3 - 11 MEGABITS .... PARA OS SERVIDORES ...
  31. 31. Resultados www.TAHO.com.br   Resultados Diretos   EX: Comunidade Rocinha – Publicado no World Economic Forum ( 2003 )   Mais de 100.000 Home pages visitada / mês   5000 Clientes nos primeiros 9 meses   2/3 abaixo de 18 anos   1/3 abaixo de 11 anos   Funcionando 24 horas   Inicialmente 1 Real / Hora   Auto Gestao e Manutenção   Vandalismo = ZERO   Validação Tecnológica   Resultados Indiretos   Utilizacao da tecnologia em grandes projetos ( CVRD , PetroBras, Bancos ,etc )   Reconhecimento Mundial   Midia Espontanea   Aceitação social e alta receptividade nas cidades   Modelo Tecnológico Altamente escalável e robusto   Descoberta de um mercado emergente resultado de um novo fator: Convergência Social   Descoberta de novas oportunidades tecnológicas
  32. 32. Conclusão www.TAHO.com.br As atitudes relacionadas aos movimentos com base em responsabilidade social aceleram o desenvolvimento tecnológico. (Sergio Cabral @ WCA 2003 ) Please visit and Join TAHO initiative: www.ideavalley.com.br www.ideacapital.com.br www.TAHO.com.br www.vivafavela.com.br www.endeavor.org www.wcai.com
  33. 33. www.TAHO.com.br Obrigado www.IdeaValley.com.br

×