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Junta General de Accionistas 2012
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Junta General de Accionistas 2012

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  • 1. Ignacio S. GalánPresidente
  • 2. Ejercicio 2011 A pesar del complejo entorno, Iberdrola mantiene un año más… Resultados Dividendo Solidez Hoy somos la empresa industrial con mejor rating de todo el Ibex 2
  • 3. Desde el inicio de la crisis, hace 4 años, Iberdrola es: La única gran que ha mantenido resultados y dividendo Una de las dos únicas grandes empresas del que ha mantenido resultados y dividendo 3
  • 4. Entorno 2011: España PIB +0,7% (-0,3% 4T) Demanda eléctrica -2,1% 4
  • 5. Entorno 2011: España Desequilibrios de la economía española: Elevados déficit públicos Volumen deuda sector privado Deterioro fortaleza de algunos grupos financieros Mayor tasa de paro de la Unión Europea 5
  • 6. Entorno 2011: España Fortalezas de la economía española Empresas líderes en sectores clave Gran presencia internacional: Europa y Latinoamérica Positiva evolución de las exportaciones Deuda pública inferior a la media europea 6
  • 7. Entorno 2011: España Oportunidad para transformar el modelo económico… Más sostenible Más competitivo, abierto y liberalizado Más orientado a la innovación y los mercados exteriores Con mayor inversión productiva y menos especulativa 7
  • 8. Entorno 2011: España Mayor productividad … con que permitan: Una mayor productividad Una mayor eficiencia en el gasto público Modernizar la legislación laboral y fiscal Incrementar la cohesión social El desapalancamiento de Administraciones públicas, empresas y particulares Impulsando un proceso de 8
  • 9. Entorno 2011: España El sector energético necesita: Estabilidad regulatoria Solución al déficit tarifario Cerca de un 50% de la tarifa corresponde a costes ajenos al suministro eléctrico El Gobierno debe actuar sobre los factores que han generado el déficit 9
  • 10. Entorno 2011: Reino Unido PIB +0,7% (-0,2% 4T) Demanda -4% eléctrica 10
  • 11. Entorno 2011: Reino Unido Importantes avances en materia regulatoria Estabilidad en el negocio de redes Distribución: marco tarifario vigente hasta 2015 Transporte: marco tarifario vigente hasta 2021 Línea Escocia-Inglaterra (420 km) 11
  • 12. Entorno 2011: Reino Unido Importantes avances en materia regulatoria Continúa el proceso de reforma del Mercado de la Electricidad (EMR) Sustitución parque de generación actual Cumplimiento objetivos medioambientales Seguridad de suministro 12
  • 13. Entorno 2011: Estados Unidos PIB +1,7% Demanda -0,8% eléctrica 13
  • 14. Entorno 2011: Estados Unidos Regulación: Continuidad en el negocio de redes Actuales marcos tarifarios de Nueva York y Maine, vigentes hasta 2014 Negocio renovable afectado por: Bajos precios electricidad por aparición de nuevas fuentes energéticas (gas pizarra) Eliminación apoyos económicos a la inversión 14
  • 15. Entorno 2011: México y Brasil México PIB +4% México Demanda eléctrica +5% Brasil PIB +2,7% Brasil Demanda eléctrica +3,4% 15
  • 16. Entorno 2011: Brasil Neoenergia Puntos de Suministro (MM) 9,4 Potencia en operación y construcción (MW) 4.200* • Rio Grande do Norte Áreas de servicio • Bahia distribución • Pernambuco Nº empleados 5.100 * Incluye 145 MW eólicos de Iberdrola en Brasil **Consolidado 39% 16
  • 17. Ejercicio 2011: Inversiones de euros de inversión Inversiones : 4.200 millones de euros Adquisición Elektro (Brasil) Fusión con Iberdrola Renovables Inversiones : 4.000 millones de euros Redes Generación Renovables 17
  • 18. Ejercicio 2011: España Desarrollo de en Castellón, Bilbao, Valencia…Ampliación de las centrales de y 18
  • 19. Ejercicio 2011: Reino Unido Plan de inversiones aprobadas • Ampliación de Whitelee por el regulador (6.000 MM€) • Inicio parque eólico marino en Mar de Irlanda 19
  • 20. Ejercicio 2011: Estados Unidos Instalación de Nuevos en en Maine Washington, Pennsylvania, Ohio, Iowa y California 20
  • 21. Ejercicio 2011: Brasil y México Centrales hidroeléctricas Parque eólico de • En operación Dardanelos • Inicio construcción Belo Monte La Venta III y Telespires Diez parques eólicos 21
  • 22. Resultados 2011 Iberdrola mantiene resultados gracias a: Modelo de negocio diversificado EBITDA por negocios geográficamente Renovables Regulado Peso de los negocios regulado (Redes) y renovable 19% 51% Mejora de la eficiencia 30% Liberalizado (Generación) Mantenimiento de la solidez financiera 22
  • 23. Resultados 2011 Capacidad instalada total de más de Capacidad instalada 2011 Cogeneración Eólica Gas 3% 30% 29% 10% 21% Carbón 7% Hidroeléctrica Nuclear 23
  • 24. Resultados 2011 La producción del Grupo supera los Producción por países Producción por tecnologías Estados Cogeneración Carbón Unidos Eólica 1% 11% 9% 3% 20% Reino Unido 16% 44% España Gas 12% Hidroeléctrica 39% 28% 17%Latinoamérica Nuclear Las emisiones se reducen un 20% con respecto a 2007 y hoy son la mitad de la media de las eléctricas europeas 24
  • 25. Resultados 2011 La energía distribuida aumenta un 2,3% hasta los 205.000 GWh Energía distribuida (GWh) Energía distribuida por países +2,3% 204.887 Latinoamérica 21% España 200.329 Estados 47% Unidos 15% 17% 2010 2011 Reino Unido Con mejoras en la calidad de servicio (la mejor de nuestra historia en España) 25
  • 26. Resultados 2011 Las ventas se incrementan un 4% hasta los 32.000 MM€… Facturación por países Margen Bruto (MM€) Otros Latinoamérica 1% 12.025 Estados 14% +3,3% España Unidos 10% 48% 11.645 27% Reino Unido 2010 2011 … y el Margen Bruto supera los 12.000 MM€ 26
  • 27. Resultados 2011 Beneficio Operativo Bruto récord… EBITDA (MM Eur) EBITDA por negocios (Beneficio Operativo Bruto) (Beneficio Operativo Bruto) Otros +1,6% 7.650 Liberalizado 7.528 Renovables 2% 19% 29% 50% 2010 2011 Regulado … a pesar del incremento de los tributos (+22%) 27
  • 28. Resultados 2011 El Beneficio Neto Recurrente aumenta un 1,2% Beneficio Neto Recurrente (MM€) 2.614 +1,2% 2.582 2010 2011 El Beneficio Neto alcanza los 2.805 MM€ a pesar de provisiones extraordinarias de 400 MM€ y menores desinversiones (-226 MM€) 28
  • 29. Resultados 2011 El Flujo de Caja Operativo supera por primera vez los 6.000 MM€ (+5,8%) Flujo de Caja Operativo (MM€) 6.047 +5,8% 5.718 2010 2011 29
  • 30. Resultados 2011 Mejora el vencimiento medio de la deuda hasta los 6,3 años Perfil de vencimiento Vencimiento medio deuda Iberdrola* 13.874 de la deudaMM Eur 6,3 4.369 6,2 4.051 3.532 2.778 1.880 2012 2013 2014 2015 2016 2017 y 2010 2011 siguientes** La liquidez alcanza a la fecha cerca de 10.000 MM € y cubre las necesidades de financiación para 30 meses (4,5% interés medio)*Excluye líneas de crédito dispuestas**Incluye saldo pendiente de pagarés 30
  • 31. Resultados 2011 Propuesta de remuneración al accionista de, al menos, Dividendo distribuido en enero*: Dividendo a distribuir en julio**: Prima de asistencia a la JGA: … similar al año pasado * Precio compra derechos Programa Dividendo Flexible de diciembre ** Pendiente de aprobación por la JGA 31
  • 32. Ejercicio 2011 Iberdrola, Más de de euros de Más de de euros de Decenas de miles de creados o mantenidos en las empresas proveedoras 32
  • 33. Ejercicio 2011 Iberdrola, , con un equipo humano de 33.000 personas Incorporación de 5.800 profesionales en 2011 Edad media inferior a los 43 años La mitad de la plantilla está formada por titulados Incremento de la presencia de mujeres en la plantilla, hasta el 23% en la actualidad 33
  • 34. Ejercicio 2011 Fuerte apuesta por la internas: geográfica y oportunidades de desarrollo Jóvenes en : … con en 2011 (+22%) 34
  • 35. Ejercicio 2011 Fundación Iberdrola: apoyo a la , al y la y a la en universidades de en Castilla yEspaña, Reino Unido y León y Portugal en el Cantábrico y en Estados Unidos Escocia 35
  • 36. Ejercicio 2011 Compromiso histórico de Iberdrola con el Inversiones medioambientales de 1.300 MM € 40 millones de toneladas de CO2 evitadas Mayor eficiencia en la gestión de los residuos Iberdrola, presencia continuada en los índices y 36
  • 37. Ejercicio 2011 Iberdrola invierte 140 millones de euros en y redes inteligentes A través de se han destinado más de 23 MM € a la investigación en el sector energético 37
  • 38. Ejercicio 2011 Apoyo al deporte paralímpico 38
  • 39. Gobierno Corporativo Iberdrola, en la vanguardia de las buenas prácticas Código Ético y creación de buzones éticos 39
  • 40. Iberdrola, un que crea y … … y una empresa cada vez más , más y más 40
  • 41. Ignacio S. GalánPresidente

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