Este documento apresenta uma introdução sobre a AIESEC, começando com sua história e objetivos. A AIESEC surgiu após a Segunda Guerra Mundial para promover o intercâmbio cultural entre países europeus e hoje atua em mais de 100 países. Seu objetivo principal é desenvolver a liderança dos jovens para causar impacto positivo na sociedade por meio de programas de intercâmbio e voluntariado. O documento também explica os valores e competências que a organização busca desenvolver nos participantes.

1. AIESEC
Induction – Parte 1

3. Bem vindo! Welcome! Accueil!
Välkommen! Bienvenido!
Se você está lendo esta
mensagem significa que
você está engajado com a
AIESEC e procura viver uma
experiência repleta de
conhecimento.
“Ahm? Você nem sabe o que
é a AIESEC? Nem sabe o que
a gente faz?”
OS PRÓXIMOS SLIDES IRÃO AJUDAR A RESOLVER O SEU
PROBLEMA!

4. Instruções
Este documento chamado de induction tem
como objetivo passar todo o conhecimento
necessário para entender o que é a AIESEC e
como trabalhamos.
Participe ativamente dela e siga as
instruções no decorrer da apresentação.
A induction ocorrerá em algumas etapas. A
conclusão desta é a chave para iniciar a
próxima. Logo é importante que esteja
atento.

5. AFINAL, COMO SURGIU A
AIESEC?

7. HISTÓRIA
• A AIESEC surgiu após a Segunda Guerra Mundial, em
1948, fundada por estudantes de sete países europeus
com o propósito de promover o intercâmbio de técnicas
administrativas e de recursos humanos.
• No entanto, o intercâmbio era apenas uma ferramenta
para se alcançar o objetivo maior de contribuir para
a integração entre diferentes culturas, promovendo o
entendimento e a cooperação entre seus países
membros.
• A AIESEC cresceu em tamanho e em campos de atuação.
Instalou-se no Brasil em 1970 e hoje abrange mais de
113 países e territórios.

8. .
• Reconhecida pela UNESCO como a maior organização de
jovens universitários do mundo.
• A AIESEC é apolítica, independente, sem fins lucrativos
e totalmente gerida por jovens estudantes e recém-
formados.

9. MAS COMO A AIESEC FUNCIONA?

10. THE AIESEC Way
A AIESEC envolve pessoas de diferentes formações, culturas,
religiões e interesses, porém todos com o objetivo único de se
desenvolverem a fim de se tornar um agente positivo de
mudança.
The AIESEC Way, não descreve apenas a forma como geramos esse
impacto mas também o caminho que estamos seguindo para atingir
aquilo com o que estamos comprometidos.
Pode ser simplificado por:
• Visão
• Missão
• Valores
• GCM (Global Competencies
Model)
Vamos estudá-los um
pouquinho ...

11. The AIESEC Way

12. VISÃO
A AIESEC visa a paz e o desenvolvimento das
potencialidades humanas.
MISSÃO
Possibilitar que os jovens descubram e desenvolvam seus
potenciais de liderança para causar um impacto positivo na
sociedade, através das oportunidades de liderança,
intercâmbios profissional e voluntário e participação em um
ambiente global de aprendizagem.
VALORES
Ativar a liderança Buscar a Excelência
Demonstrar Integridade Agir Sustentavelmente
Viver a Diversidade Desfrutar da Participação

13. Global Competencies Model
Imagine o Parthenon da Grécia Antiga. É uma construção que sobreviveu ao tempo e se
tornou uma das estruturas mais lembradas no mundo. A principal razão por se manter de pé
são seus pilares sólidos que sustentam seu teto.
Da mesma forma, podemos
pensar na AIESEC. Nós temos
bases que têm sido estáveis
durante os 60 anos de existência
que conectam o que somos com
o impacto que queremos causar.
Estas bases definem
comportamentos de um agente
de mudança sendo o objetivo de
aprendizado dos integrantes da
.
AIESEC.
Veja o que cada competência
visa desenvolver ...

14. Global Mindset Social Responsibility
• Interesse em outras culturas; • Tomar decisões eficazes com visão a longo
• Interesse em ampliar a rede de contatos; prazo;
• Saber lidar com pessoas de diferentes origens; • Considerar o ambiente como um todo;
• Facilidade para se adaptar a novos ambientes; • Foco em resultados e metas finais;
• Abertura e flexibilidade a diferentes opiniões. • Demonstrar compromisso;
• Inspirar os outros a tomar medidas e
assumir responsabilidades;
Entrepreneurial Outlook • Saber se planejar para o alcance de metas;
• Assumir novos desafios; • Persistência.
• Buscar oportunidades;
• Ter ideias inovadoras; Emotional Inteligence
• Fazer boa gestão dos recursos disponíveis; • Mostrar compreensão dos sentimentos
dos outros e de suas necessidades; •
• Foco no objetivo e flexibilidade para mudar Comunicação efetiva;
as estratégias se preciso opiniões. • Mostrar respeito pelas opiniões alheias;
Proactive Learning • Promover o respeito pelos outros;
• Saber ouvir.
• Definir metas de desenvolvimento efetivas;
• Consciência dos pontos fortes e fraquezas;
• Ajudar no desenvolvimento dos outros; Essas habilidades ajudam a criar
• Aprendizagem por tentativa e erro. agentes de mudanças e assim
atingir os objetivos da
organização.

15. “Mas uma organização tão grande assim
define seus objetivos como?”
A AIESEC Internacional definiu através
do AIESEC 2015 Midterm Ambition,
criado em 2010, os objetivos e metas à
cumprir até 2015 conforme é feito de 5
em 5 anos.
Conheça um pouco mais sobre o que
pretendemos atingir com a AIESEC 2015
...

17. Como mostrado na imagem anterior, nosso BHAG (Big Hair Audacious Goal) que
significa um objetivo grande, cabeludo e audacioso é:
Engajar e desenvolver todos os jovens do mundo
E para atingirmos isto podemos resumir
nossas metas em 3 ações representada
nas engrenagens ao lado:
O significado de cada é explicado melhor
na tabela ao lado.

18. Conclusão e novas instruções
Neste primeiro dia de Induction conhecemos um pouquinho
sobre a AIESEC passando pelos seguintes pontos:
• História
• The AIESEC Way (Visão, Missão e Valores)
• AIESEC 2015
Mas algumas questões ainda permanecem:
“E os programas da AIESEC? E o conhecimento operacional que
eu preciso? E como funciona a cultura organizacional?
Quando entra a AIESEC em Itajubá?”
Essas informações serão repassadas nos próximos dias ... e
para receber elas basta confirmar a conclusão da etapa 1.
(Instruções a seguir).

19. Próxima Etapa:
• Acesse o seguinte link:
https://podio.com/webforms/3246445/247916
Este link te direcionará para um formulário com
duas perguntas de feedback. O preenchimento é
obrigatório para ser liberado o acesso à segunda
parte.
A próxima sessão será enviada em até 24 horas após
confirmação.
E aguarde ... As próximas etapas da Induction terão
muito mais informações!!
Dúvidas ou problemas: iago.felicio@aiesec.net