Informe Final PIDP DESARROLLO SUSTENTABLE
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Informe Final PIDP DESARROLLO SUSTENTABLE Informe Final PIDP DESARROLLO SUSTENTABLE Document Transcript

  • ORDENANZA Nº 010-04 Universidad Autónoma de Entre Ríos Facultad de Ciencia y Tecnología Instituto Tecnológico Universitario Proyecto de Investigación y Desarrollo Plurianual Estrategias para el Desarrollo Local Sustentable en la ciudad de Crespo, Entre Ríos, Argentina Informe Final Septiembre 2013 1
  • ORDENANZA Nº 010-04 Índice Página n° 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Denominación y Categoría del Proyecto……………………………………...……….3 Unidad Responsable…………………………………………………………….……....3 Director……………………………………………………………………………….…3 Fecha de Iniciación del Proyecto…………………………………………………..…...4 Finalización del Proyecto……………………………………………………….….…...4 Porcentaje de Avance…………………………………………………………………...4 Resultados Obtenidos……………………………………………………………..….…5 7.1. Resultado 1: Autores del desarrollo sensibilizados y capacitados……………….….7 7.2. Resultado 2: Información relevada y sistematizada…………………………………9 7.3. Resultado 3: Participación ciudadana, análisis y construcción de redes desarrollados……………………………………………………………………..….9 7.4. Resultado 4: Caracterización y diagnostico formulados…………………………...10 A. Caracterización……….…………………………………….…………………..10 B. Diagnostico……………………………………………………………………..19 7.5. Resultado 5: Estrategias para el desarrollo sustentable identificadas y principales productos formulados……………………………………………………………....22 A. Estrategias para el desarrollo sustentable identificadas………………………..22 B. Principales Productos…………………………………………………………..23 a) Sistema institucional………………………………………………………...23 b) Modelos Espaciales…………………………………………………………25 c) Estrategia Agroindustrial de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas”.26 d) Sistema de seguimiento y monitoreo……………………………………….32 7.6. Resultado 6: Comunicación y verificación de la consistencia del proyecto concretada…………………………………………………………...33 8. Ejecución Presupuestaria…………………………………………………………….34 9. Publicaciones…………………………………………………………………………..35 10. Participación en Eventos……………………………………………………………. 36 11. Premios y Distinciones………………………………………………………………..36 12. Patentes………………………………………………………………………………..37 13. Transferencias y su Impacto…………………………………………...…………… 37 14. Extensión……………………………………………………………………………....37 15. Servicios Brindados, Asistencia Técnica, Desarrollo, Dictado de Cursos, Etc.…...37 16. Convenios……………………………………………………………………………...38 17. Formación de Recursos Humanos…………………………………………………...39 18. Reflexiones Finales……………………………………………………………………44 19. Anexos…………………………………………………………………………………47 2
  • ORDENANZA Nº 010-04 1 – DENOMINACIÓN Y CATEGORÍA DEL PROYECTO: 1.1 Denominación del proyecto: “ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO LOCAL CIUDAD DE CRESPO (E.R.), ARGENTINA” SUSTENTABLE EN LA 1.2 Categoría del proyecto: Proyecto de Investigación y Desarrollo Plurianual (PIDP) 2 - UNIDAD RESPONSABLE: 2.1 Unidad Académica: Facultad de Ciencia y Tecnología (FCyT) Domicilio Postal: Ruta Nacional 11, Km. 10,5 Código Postal: 3100 Ciudad: Oro verde Provincia: Entre Ríos Teléfono: 0343-4975066 Fax / E-mail: fcyt_alumnado@uader.edu.ar 2.1.1 Sede o Subsede: Instituto Tecnológico Universitario Domicilio Postal: Tres de Febrero e H. Yrigoyen Código Postal: 3116 Ciudad: Crespo Provincia: Entre Ríos Teléfono: 0343-4954783 Fax / E-mail: itu@uader.edu.ar 2.1.2 Cátedra/área/grupo/centro: Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable (CIDS) 3 – DIRECTOR 3.1 Director/a del proyecto: Enrique Raúl Mihura Título profesional: Ingeniero en Recursos Hídricos Título de posgrado: Magister en Desarrollo Sustentable. Domicilio: San Martín n° 1264, 6° P° Dto. C, Paraná, Entre Ríos. Número de DNI: 13.182.597 Situación de revista en la Facultad: Profesor Adjunto – Investigador. Director del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable (CIDS). Domicilio postal: San Martín n° 1264, 6° P° Dto. C Código postal: 3100 Ciudad: Paraná Provincia: Entre Ríos Teléfono: +54-343-6221236 E-mail: emihura@fich.unl.edu.ar 3
  • ORDENANZA Nº 010-04 3.2 Codirector/es: Dardo Daniel Pagnone Título profesional: Ingeniero Agrónomo Título de posgrado: “En formación Ambiental” (Proyectista Ambiental - FLACAM). Tesista Cohorte 2011 -2012. Maestría en Desarrollo Sustentable. UNLa – FLACAM. Domicilio: H. Yrigoyen 1430 Número de DNI: 14.961.811 Situación de revista en la Facultad: Coordinador ITU, Investigador y Docente Cátedra Pasantías. Domicilio postal: H. Yrigoyen 1430 Código postal: 3116 Ciudad: Crespo Teléfono: +54-343-4068580 Provincia: Entre Ríos E-mail: dardopagnone@gmail.com 3.3 Personal afectado (Docente y No Docente): (Completar Planilla) Debe consignarse: Nombre y Apellido, Nº de Documento, Cargo/s y dedicaciones. Apellido y nombre De Carli, Ricardo DOCTIPO Y Nº DNI 11638945 García, Fabián DNI Gorostiaga, Raquel DNI 27833994 Izaguirre, Omar DNI 11536383 Mihura, Enrique R DNI 13182597 Milera, Sergio DNI 24739641 Pagnone, Dardo D DNI 14961811 Stamatti, Guillermo DNI 21490514 14267716 1 Investigador del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable. Acuerdo INTA – FCyT UADER. Investigador del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable y Profesor ITU. Acuerdo Centro Comercial, Industrial, Agropecuario y de Servicios Crespo – FCyT UADER Investigadora del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable. Convenio REDES – FCyT UADER. Investigador del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable y Responsable de la Sub-Área Universidad - Empresa del AIE del ITU Director del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable y Profesor Adjunto. Investigador del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable. Acuerdo LAR – FCyT UADER Investigador del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable. Coordinador del ITU y Docente Cátedra Pasantías. Investigador del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable, Área Investigación – Extensión (AIE) del ITU y Profesor Adjunto. 4 – FECHA DE INICIACIÓN DEL PROYECTO (Fecha de Aprobación del proyecto) 2 6 6 6 6 6 6 6 6 06.10.2010 4
  • ORDENANZA Nº 010-04 5 – FINALIZACIÓN DEL PROYECTO (Con/Sin Prórroga) 30.09.2013 6 – PORCENTAJE DE AVANCE (Cronograma y plan de actividades, indique a criterio del investigador, cuál es el porcentaje de avance del proyecto de investigación a la fecha del grado de avance) 100% 7 – RESULTADOS OBTENIDOS: Los resultados obtenidos, que se presentan en este ítem, tuvieron como marco referencial la siguiente finalidad y objetivos, que establecieron el marco referencial desde el cual se los generó: Finalidad (Objetivo de Política) Promover la concertación entre actores públicos y privados, de estrategias de gestión de corto, mediano y largo plazo, para mejorar el nivel de competitividad sistémica de la localidad de Crespo, Entre Ríos y el de las micros y pequeñas empresas en particular. Objetivo General (Objetivo del Proyecto/ Propósito) Generar información del sistema económico – productivo, determinar patrones comportamentales y relacionales que favorezcan la cooperación y modelar un sistema de promoción del desarrollo local sustentable. Particulares 1. Sensibilizar y capacitar a los actores del desarrollo local 2. Construir un banco de información (conocimientos). 3. Promover la participación ciudadana organizada en redes de cooperación. 4. Formular el cuadro de situación de las micros y pequeñas empresas, con sus redes de apoyo y comercialización. 5. Visualizar escenarios, formular estrategias para alcanzarlos y modelar un sistema de promoción del desarrollo local sustentable. 6. Comunicar y verificar la consistencia técnico científica del proyecto La escala en la que se desarrolló la investigación, fue la unidad territorial constituida por la planta urbana de la localidad y su área inmediata de influencia rural. Definida ésta última como la aquella cuyos pobladores requieren, durante sus actividades cotidianas, de los servicios (educación, salud, insumos para la familia y la producción, comercialización de sus productos, etc.), que se brindan en dicho municipio. Para la localidad de Crespo se considera una distancia radial entre 15 y hasta 30km. A continuación y con el ánimo de facilitar al lector la comprensión del proceso de investigación interactiva implementado, se incluye una breve síntesis panorámica del mismo haciendo uso de una línea de tiempo: 5
  • ORDENANZA Nº 010-04 Idea de Formación Centro de Desarrollo en el ITU Presentación en UADER Proyecto investigación ITU, con apoyo del INTA, CCC y LAR. 2008 Aprobación proyecto de investigación en la UADER. 2009 Firma de Convenios ITU, Redes, Centro Comercial de Crespo. 1º Seminario DL: “Desarrollo, innovación y competitividad territorial” (P: Costamaña) Financiamiento INTA 2010 Ante proyecto Desarrollo Local presentado en el INTA. Jornadas “Integración Microrregional, Crespo y Aldeas Aledañas bajo la mirada de la sustentabilidad. (R. Pesci) Financiamiento compartido entre las instituciones participantes. Firma Acta Intensión de la Microrregion. 2012 2011 2º Seminario DL: “La Relación campo-ciudad: vinculo estratégico para el desarrollo territorial sustentable” (M. Silis) Financiamiento INTA Aprobación en UADER del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable (CIDS). Visita al Parque Tecnológico Litoral Centro de Santa Fe. Incorporación del Gobierno Municipal de Crespo con la iniciativa de articulación con las Aldeas Aledañas. Asistencia Técnica Fundación CEPA Modelo de ciudad. Financiamiento compartido. Charla “Innovación y emprendedorismo. La experiencia del PTLC (Dr. A. Cellino Gerente). Firma de convenio con la Municipalidad de Crespo. 6
  • ORDENANZA Nº 010-04 Inicio de trabajos con PROSAP en desarrollo microregional. Identificación y elaboración de proyectos locales con participación de actores. Encuentro Publico Privado región de la MiCRA, interacción con el PROSAP y presentación de proyectos a desarrollar e implementar. 2013 Planificación de Jornada de visita Misión Banco Mundial a la MiCRA como base de evaluación de proyectos Microrregionales. Idea proyecto e interacción con instituciones latinoamericanas para abordar escala espacial de cuenca resilencia socio-productivoambiental. 7.1. Resultado 1: Autores del Desarrollo Sensibilizados y Capacitados Seminarios – Taller concretados por el Proyecto N° Nombre Nº de Asistentes Experto Invitado Procedencia del Experto Fecha 1 “Desarrollo, Innovación y Competitividad Territorial”: la experiencia de la ciudad de Rafaela, Santa Fe. La relación campo – ciudad: vínculo estratégico para un desarrollo territorial sustentable” ““Integración micro - regional, Crespo y Aldeas aledañas bajo la mirada de la sustentabilidad” “Innovación y Emprendedorismo: la experiencia del Parque Tecnológico Litoral Centro (PTLC) - Santa Fe” Directrices para el Desarrollo Urbano Sustentable: misión de relevamiento de información. 70 Mg. Pablo Costamagna Universidad Tecnológica Nacional / BID – FOMIN/ INTE 21.06. 2011 60 Dr. Marcelo Enrique Sili CONICET 27.09. 2011 150 Arq. Rubén Omar Pesci 2 3 4 5 50 20 Foro Latino-americano 11, 12 y de Ciencias 13.04. Ambientales 2012 (FLACAM) Dr. Amadeo Parque Tecnológico 07.06 Cellino Litoral Centro. S.A. con 2012 representación Estatal Mayoritaria Arq. Antonio Rossi 10 y 11.07. 2012 7
  • ORDENANZA Nº 010-04 6 7 8 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 16 17 Directrices para el Desarrollo Urbano Sustentable : 1er. taller participativo sobre Estrategias y/o Políticas del Municipio Directrices para el Desarrollo Urbano Sustentable: Taller sobre el Modelo Urbano Ambiental de Crespo. Directrices para el Desarrollo Urbano Sustentable: presentación pública del informe final y recomendaciones. Estrategia Socio – Productiva de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas”: misiones de asistencia técnica, con taller. Estrategia Socio – Productiva de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas”: Premisas, caracterización y diagnóstico e ideas proyecto identificadas: 1er Encuentro – Público Privado MiCrA. Estrategia Socio – Productiva de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas”: Premisas, caracterización y diagnóstico e ideas proyecto identificadas: Misión de Expertos del Banco Mundial (Recepción con decisores, taller técnicopolítico y recorrido de lugares y proyectos de la MiCrA) 60 40 60 Promedio 30 p/ misión. 100 Arq. Rubén Omar Pesci, Arq. Antonio Rossi Arq. Antonio Foro Latino-americano de Ciencias Rossi Ambientales 23 y 24.08. 2012 Arq. Rubén Omar Pesci, Arq. Antonio Rossi 17 y 18.12. 2012 25.10 2012 Marzo: 7/8-21/22 Lic. en Abril: 18 Economía Mayo: 2/3 Pablo Sivori, Junio: 6/7 Federico Programa Nacional de Julio: 5Cetrangolo y 11/12 Servicios Agrícolas Federico Provinciales (PROSAP) 1º.08.2013 Rayes e Ing. Industrial Néstor Huici 100 5.09.2013 Lic. en Economía Gobierno Nacional: Pablo Sivori, Programa de Servicios Federico Agrícolas Provinciales Cetrangolo y (PROSAP) y Federico Rayes, Ing. Industrial Néstor Huici Lic. Claudia Jefatura de Gabinete de Irazu Ministros Licenciados Alfonso Graña, Raquel Orejas y Claudio Daniele Banco Mundial 8
  • ORDENANZA Nº 010-04 7.2. Resultado 2: Información Relevada y Sistematizada A. Información secundaria (proveniente de sitios web, informes y publicaciones) a) Plan Estratégico de Desarrollo de Crespo (PECRE). Ordenanza CD Nº 24/02. 13/06/2002. 2000/ 2005. b) Programa “Auditoría Ciudadana” (PAC) y Proyecto “Construyendo Puentes”. 2005/ 2006. c) Acuerdos territoriales. 2009. d) Presupuesto Participativo y Talleres de Inteligencia Territorial. 2010/ 2011. e) Relevamientos realizados por PROSAP, en Nación y Provincia f) Diversos sitios web. B. Información primaria (proveniente de trabajos de campo del equipo del proyecto) a) Registros de los Seminarios – Taller del Proyecto. b) Entrevistas a micro y pequeñas empresas metal mecánicas (EII/ITU/Empresarios) c) Dialogo con empresas líderes (EII/ITU/Empresarios) d) Relevamientos General Aldeas Aledañas. (EII/INTA/Presidentes Juntas) e) Registros de talleres s/ conflictos y potencialidades de la MiCrA (EII/ CEPAFLACAM). f) Encuestas sobre el Sistema Socio-Económico Crespo (Municipalidad/CFI) g) Relevamientos sobre Producción Aldeas Aledañas. (EII/INTA/Presidentes Juntas y Productores) 7.3. Resultado 3: Participación Ciudadana, Análisis y Construcción de Redes Desarrollados La participación ciudadana se produjo desde el comienzo de las actividades en diferentes niveles de gestión de acuerdo con lo planificado, a saber: A. El Equipo del Proyecto (2010-2011): su constitución garantizo de partida la inclusión en el proyecto de personal y directivos de tres organizaciones institucionales locales, dependientes de estructuras exógenas (UADER, INTA, FEE) y una de origen externo que contribuyo a su formulación (UNL). Conformándose de esta manera el ámbito que garantizo la coordinación participativa del mismo. B. Seminarios – Taller del Proyecto (2011-2012): posibilitaron el posicionamiento del proyecto y los temas que este promueve en la agenda pública local. Permitieron mediante el debate de opiniones y la concertación de intereses la construcción de un ámbito de toma de decisiones que generó estrategias de gestión asociada y nuevos proyectos, entre los que podemos mencionar: a) Cofinanciamiento de actividades b) Equipo Interinstitucional (EII) c) Proyecto de Microrregión Crespo y Aldeas Aledañas (MiCrA) d) Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable (CIDS). 9
  • ORDENANZA Nº 010-04 C. Proyecto MiCrA (2012-2013): coordinado por el EII, con el respaldo de las organizaciones institucionales de conocimiento, capital y gobierno asociadas, ha permitido avanzar en la implementación de acciones que redefinen aspectos político – institucionales, urbano – ambientales y socio – productivos: a) Red abierta de gestión público – privada b) Modelos espaciales de la microrregión, de crespo y de las aldeas aledañas. Con la asistencia técnica externa de la Fundación CEPA, sede central del Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales “Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable” c) Estrategia Socio – Productiva de la MiCrA. Con la asistencia técnica externa del Programa Nacional de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP). D. CIDS (2013 en adelante): recientemente aprobado por la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad Autónoma de Entre Ríos, a propuesta del EII, se propone dar soporte a la continuidad y profundización de la participación ciudadana, mediante su organización por proyectos según tres área prioritarias: a) Investigación interactiva: Instrumento de participación: Proyecto de Investigación Plurianual “Análisis y sistematización del estado del conocimiento técnico – científico, del ambiente productivo en la micro región “Crespo y Aldeas Aledañas”: Línea de Base y Estrategia de Desarrollo de Capacidades y Saberes Innovadores”. b) Desarrollo: Instrumento de participación: Proyecto MiCrA c) Enseñanza Instrumento de participación: Proyecto de Capacitación “Curso – Taller sobre Formación en Proyectos Sustentables” destinado a organizaciones del sector público y privado con o sin fines de lucro, de la MiCrA. 7.4. Resultado 4: Caracterización y Diagnostico Formulados A. Caracterización: A partir de la información relevada, tanto de fuentes secundarias como aquella obtenida mediante el trabajo de campo del equipo del proyecto, y sistematizada pudo formularse la siguiente síntesis descriptiva -presentación- del ambiente micro-regional objeto de estudio: La unidad ambiental seleccionada para efectuar la investigación, conformada por la planta urbana de la localidad de Crespo y su área de influencia rural, se encuentra localizada 40 km al sureste de la ciudad de Paraná, capital de la Provincia de Entre Ríos, República Argentina. 10
  • ORDENANZA Nº 010-04 Contexto geográfico y geopolítico Es objeto de tensiones y dispone de oportunidades producto de encontrarse incluida en las siguientes regiones y cuencas hidrográficas:  “Cuenca del Plata”: sobre el río Paraná a 30 km de su margen izquierda a la altura de la ciudad puerto de Diamante. Donde se encuentran en procesos de implementación diversos emprendimientos hidroeléctricos y de navegación fluvial.  “Región Centro”, uno de los dos espacios nacionales donde el modelo productivo de agricultura industrial exhibe su mayor potencial. 11
  • ORDENANZA Nº 010-04  “Región Metropolitana Santa Fe – Paraná”, en proceso de construcción bajo el lema dos ciudades y un destino, referenciada en los últimos tiempos cómo centro de convenciones de alcance nacional y desarrollo turístico de ambas provincias. En cuyo contexto se encuentra en implementación el proyecto turístico “El Paraná y sus Aldeas”, que incluye en particular al área de estudio.  Cuencas de los arroyos La Ensenada y Las Conchas (sub cuenca arroyo Espinillo): sus sistemas “naturales” aportan a la identidad del paisaje. 12
  • ORDENANZA Nº 010-04 Accesibilidad Para acceder al lugar se puede optar por diferentes vías y medios, a saber:  Fluvial/ marítima: desde las unidades de desarrollo nacionales y extra nacionales situadas en la cuenca del Plata y en otros lugares del mundo, a través del río Paraná con su red de afluentes, el río de la Plata con sus otros afluentes -cuenca del río Uruguay-, y el océano Atlántico, mediante travesías en embarcaciones que atraquen en las instalaciones portuarias de Diamante y Paraná.  Terrestre1: desde las unidades de desarrollo nacionales y extra nacionales situadas en otros lugares del país y del continente americano mediante las redes viarias provinciales, nacionales e internacionales existentes, que en el entorno inmediato están representadas por:  El “sistema de nacional de autopistas” (Santa Fe – Rosario – Córdoba – Buenos Aires) al que se vincula mediante: o Autovía Nac. N° 168 - túnel Subfluvial Uranga/ Silvestre Begnis y Ruta Nac. 12. o Puente Victoria/ Rosario - Ruta Provincial N° 11 y Ruta Nacional N° 131. o Complejo vial ferroviario Zarate, Brazo Largo - Ruta nacional N° 14 - Ruta Nacional 12.  Las conexiones internacionales con Uruguay y Brasil a las que además de la ruta provincial N° 11, Crespo se vincula las rutas nacionales 12 y 39 y 18 y 130.  Aéreas: desde las unidades de desarrollo nacional y extra nacional situadas en otros lugares del país y del mundo, mediante vuelos que aterricen en el aeropuerto internacional “General Justo José de Urquiza”, situado al sudeste de la ciudad de Paraná. Contexto histórico Con una tradición emprendedora, la unidad de desarrollo objeto de estudio basó su crecimiento, en sus comienzos, en la producción agrícola colona, mediante su molino harinero Sagemüller, y en La Agrícola Regional Coop. Ltda.. Luego, en los años sesenta, se expandió la actividad avícola, hoy motor central de su desarrollo económico, llegando a instituirse la Fiesta Nacional de la Avicultura. Cuenta con el antecedente de haber realizado un Plan Estratégico de Desarrollo (diagnostico, programas, proyectos y actividades), producto del trabajo mancomunado de organizaciones institucionales públicas y privadas. El mismo dio comienzo en el año 2000, pero perdió fuerza, dejando de funcionar en el año 2004. Si bien, se pusieron en marcha diversas actividades y proyectos que tuvieron distintos niveles de concreciones y resultados, no se logró materializar tramas organizacionales permanentes o formalizadas con estatutos, nombre, etc. Su coordinación la llevó un “Comité de Convalidación” integrado por representantes de todo el universo de entidades de la localidad, que dejo de funcionar al caer dicho Plan. 1 Existe una expectativa razonable en sumar accesibilidad a la microrregión, a partir de la reactivación del sistema ferroviario, que se encuentra incluida entre las políticas públicas nacionales. 13
  • ORDENANZA Nº 010-04 Lo mismo sucedió con Comisiones de trabajo establecidas en su momento en las áreas de economía, educación y medio ambiente. No obstante lo detallado en el párrafo anterior, se perciben como resultados “intangibles” de dicho Plan, la contribución, por un lado, a una cultura de la planificación y la participación, y por otro, a la formación de un número importante de dirigentes sociales en la temática. En el período siguiente (2004 – 2009):  Las administraciones Municipales dieron continuidad al proceso mediante la constitución de una Secretaría de la Producción, realizando distintas gestiones de financiamiento de microcréditos.  El Centro Comercial, Industrial, Agropecuarios y de Servicios brindó un servicio similar a través de las ofertas de la SEPyME, CFI, Banco Nación, etc. También gestionó junto al gobierno local, sin terminar de concretarse, la constitución de una Agencia de Desarrollo Local con el fin de dar lugar a la promoción e implementación de emprendimientos productivos y a la gestación de diversas iniciativas.  La Agencia de Extensión Rural del INTA, en el marco del Programa Nacional de Apoyo al Desarrollo de los territorios, desde su Consejo Asesor, impulsó la creación un Foro de debate para la Innovación con el fin de poner en la agenda local temas estratégicos al desarrollo local, que tampoco llego a concretarse. Entre las principales organizaciones institucionales que protagonizan el desarrollo de Crespo se encuentran la Municipalidad, el Centro Comercial, Industrial, Agropecuario y de Servicios, La Agrícola Cooperativa Ltda., diferentes tipos de gremios, medios de comunicación social, religiones, un gran abanico de micros y pequeñas empresas y un grupo de empresas con proyección regional. Asimismo interactúan también prestando servicios tales como formación, capacitación, laboratorios, etc. la Agencia de Extensión Rural del INTA, Subsedes de la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER), establecimientos educativos del Consejo Provincial de Educación (niveles primario, secundario y terciario), etc. El conjunto de organizaciones institucionales mencionadas han demostrado, en algunas oportunidades, tener la capacidad de poner en valor recursos materiales (infraestructuras físicas y tecnológicas) e inmateriales (conocimientos) que muchas veces se encuentran subutilizados en el territorio. Mediante su accionar las diversas organizaciones se comunican y comparten recursos y capacidades, construyendo espacios de trabajo común que han permitido el desarrollo de proyectos e innovaciones. Los especialistas sostienen que los espacios ganadores de la globalización son aquellos que tienen un sistema institucional evolucionado y complejo, donde existen redes densas de relaciones entre instituciones de formación e investigación, asociaciones de empresarios y gobiernos locales que facilitan y promueven la innovación, la acumulación de capital y el crecimiento sostenido. 14
  • ORDENANZA Nº 010-04 Llevando el enfoque antes mencionado al plano económico – productivo, las redes se configuran en aglomerados de empresas y entidades de apoyo que establecen vínculos de interdependencia funcional para el desarrollo de sus procesos productivos y para la obtención de determinados productos. En Crespo el aglomerado avícola exhibe una buena aproximación al sistema de organización institucional antes descrito, sin embargo su ejemplo no ha sido imitado por los demás subsistemas que integran su economía. Por el contrario las micro, pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Crespo, emergentes de una cultura emprendedora local establecida, exhiben bajos niveles de asociativismo, cooperación horizontal y vertical, de formación de recursos humanos y de relación con entidades de ciencia y técnica. Confirmar y analizar el supuesto del párrafo anterior más otros patrones comportamentales y relacionales que pudieran surgir de la investigación, será el basamento para la formulación de nuevas estrategias que contribuyan a elevar el nivel de competitividad sistémica existente de la localidad. En el contexto geopolítico, eco-sistémico e histórico antes descripto y con el fin de continuar con una etapa inicial de un proceso de caracterización más detallado, se delimitó el área rural de influencia, adoptando un radio aproximado de 15 km tomando como centro la ciudad de Crespo. Quedando de esta manera definida la extensión superficial de la unidad territorial en unas 60.000 has, con una población de alrededor de 22.000 personas, de las cuales el 82% viven en la ciudad de Crespo y el 18% restante lo hacen en las Aldeas Aledañas y el área rural propiamente dicha. La cultura local se construyó influenciada por el proceso de colonización de los “Alemanes del Volga”, que tuvo como destinataria a la Provincia de Entre Ríos, y exhibe como rasgos dominantes los inherentes a un fuerte compromiso religioso y a una destacable capacidad emprendedora. En la actualidad su economía se complementa con la presencia de un dotado y creciente Parque Industrial, la existencia de modernas agroindustrias y de un sector de servicios complementarios al sector primario y secundario (transporte, comercio, educación, etc.). El sistema socio – productivo de la unidad territorial bajo estudio exhibe las siguientes características: 15
  • ORDENANZA Nº 010-04 a) Características Socio – Productivas del Subsistema Primario (mat. primas). (INTA) Actividades/ rubros Cereales Cantidad de granjas Personal Ocupado Familiar Avicultura Porcinocultura Ganadería, tambo y feed lot 295 893 586 Empleados 307 Gallinas Ponedoras producción huevos cajones por año Parrilleros 3.260.400 2.644.547 2.583.000 Producción pollo por año Litros de leche/día Producción litros por año Kilos de queso/día Porcinos Madres Porcinos engorde Feed lot Cultivos 12.915.000 Soja 119.650 Maiz 43.672.250 Trigo 2.075 Sorgo Rendimiento tn/ha 2,5 7 3 6 2.689 Superficie Producción Tn 25.000 35.000 8.500 25.500 1.500 70.375.000 62.500 5.000 Ingresos Anuales $ 9.000 19.712.000 18.278.400 4.147.200 112.512.600 26.900 7.550 Alimento Fabricado Tn Año Alimento comprado Tn Año Consumo de maiz Tn Año Cosumo de soja Tn Año Ingresos Anuales $ 91.415 131.646 155.975 66.570 612.322.809 Ingresos en $ de Agricultura + Leche + Porcinos + Avicultura 724.835.409 16
  • ORDENANZA Nº 010-04 b) Características Socio – Productivas del Subsistema Secundario (industria) Actividad/ rubro Frigoríficos de Aves Imagen Dimensión Los tres (3) Frigoríficos de Aves (Santa Isabel, Calisa, y Óptimo), faenan 3.300.000 de pollos por mes, que tienen en promedio 2,800 Kg. cada uno, y se transforman en pollos eviscerados quedando del total un 75% (sobre los 2,800 Kg) de carne aviar para consumo. Utiliza para la producción de su alimento balanceado, maíz y soja producido localmente. Calisa (Complejo Alimentario S.A.) Del Grupo Motta Produce 200 Tn mensuales de carne aviar pre cocida Exporta 60 contenedores por mes, de 23,50 Tn promedio cada uno La Empresa exporta a 35 países, y posee una oficina operativa en Madrid (España) Utiliza para la producción de su alimento balanceado, maíz y soja producido localmente. Alimentos Balanceados Hay empresas como La Agrícola Regional, que producen alimentos balanceados para: avicultura (pollos y ponedoras), cerdos, engorde de vacunos, conejos, y lechería Alimentos Sagemuller. Grupo Motta, y Santiago Eicchorn e Hijos, producen su propio alimento balanceado para la cría de pollos Otro productores avícolas locales producen en menor escala su alimento, generando el autoconsumo de cereales (maíz, soja) que son transformados en huevos o carne aviar Empresa agroindustrial, que produce huevo líquido y en polvo TECNOVO Aproximadamente rotura 70.00 cajones de huevos por mes, de 23 Kgs. cada uno. Cada cajón se transforma en 4,50 Kg de huevo en polvo, que se transforman en 310 Tn de huevo en polvo, producto que se exporta a más de 30 países. 17
  • ORDENANZA Nº 010-04 Existen corralones importantes y plantas que producen hormigón en la ciudad de Crespo. Esto ha generado un importante crecimiento en términos de edificación, en todos los aspectos, a saber: DATOS DE PERMISOS DE EDIFICACIÓN EN LA CIUDAD DE CRESPO Municipio de Crespo Superficie cubierta (1) en m2 para construcciones nuevas y ampliaciones según destino de obra. Años 2010 y 2011 1 I2012* 2.010 2.011 Uni-vivienda sin locales 14.868 23.362 Uni-vivienda con locales 2.280 2.625 Multi-vivienda sin locales 4.561 5.430 Multi-vivienda con locales 1.668 958 Industria y talleres 70 5.009 Almacenaje y galpones 950 1.966 Comercio 2.565 2.046 Educación 117 Salud 536 Transporte 29 Cultura y espectáculos 107 561 Otros destinos 239 Total 27.215 42.732 (1) Superficie cubierta: refiere a la cantidad de m2 autorizados. Fuente: DEC/INDEC. Serie Permisos de Edific. Construcción c) Características Socio – Productivas del Subsistema Terciario (servicios) Actividad/ rubro Imagen Dimensión Universidad Autónoma de Entre Ríos. Educación Superior   Transporte de Cargas Generales Salud – Clínicas Facultad de Ciencia y Tecnología, Instituto Tecnológico Universitario (ITU). Facultad de Ciencias de la Gestión En la ciudad de Crespo, existen Empresas de transporte, y propietarios individuales, que generan un parque automotor de aproximadamente 1.200 camiones, de diferente porte, que realizan todo tipo de transporte. Existen en la Ciudad de Crespo, centros / clínicas para la atención de la salud, y un Hospital Público. Una de ellas Clínica Parque, posee un Centro de Atención ambulatoria, Internación y Alta Complejidad, que trabaja con laboratorios bioquímicos de la ciudad y con un banco de sangre. En promedio dicho nosocomio atiende 8.000 pacientes mensualmente, de los cuales más del 50% de los mismos no son de la ciudad o zona, principalmente corresponden a pacientes de la costa del Río Uruguay. 18
  • ORDENANZA Nº 010-04 La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Cooperativa Multi-rubro Es la cooperativa más diversificada del país, con más de 30 actividades diferentes, a saber: 1) Complejo agronómico 2) Semillero 3) Asesoramiento veterinario 4) Asesoramiento agronómico 5) Aplicación de agroquímicos y fertilizantes 6) Acopio de Leche, para tamberos integrados a SANCOR 7) Electrificación Rural 8) Alimentos Balanceados NUTRI LAR 9) Horticultura 10) Hormigón Elaborado 11) Hierbas Aromáticas y Condimentadas 12) Aceites esenciales 13) Industrialización de trigo 14) Criadero de Cerdos 15) Fábrica de chacinados 16) Granja Avícola 17) Acopio de Huevos 18) Industrialización de huevo 19) Supermercado Minorista 20) Supermercado Mayorista 21) Centro de Distribución 22) Veterinaria 23) Ferretería 24) Artículos para el hogar 25) Corralón 26) Combustibles - Estación de Servicio YPF 27) Distribuidor diesel YPF 28) Medicina Prepaga 29) Seguros 30) Turismo 31) Planta de Silos y Balanza B. Diagnostico a) Principios y valores2, desde los que se operó el diagnóstico:  Implementar procesos de Desarrollo Sustentable, mediante proyectos interinstitucionales, colectivos y plurales  Aumentar la competitividad del territorio y su integración en la región y el mundo  Incrementar la integración e inclusión de los procesos socio-económicos, culturales y medioambientales  Sostener procesos de educación continua  Promover la diversidad cultural, religiosa, etc.  Inculcar la cultura del trabajo y el progreso en términos de calidad de vida 2 Mirada política de los autores del desarrollo de la MiCrA. 19
  • ORDENANZA Nº 010-04  Fomentar la producción de conocimiento, innovación y cultura emprendedora  Construir capital social e institucional b) Metodología de abordaje de la problemática3 (Fundación CEPA/ FLACAM, Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable, 2007) La modelación de sistemas habitables (como son las ciudades y los territorios en los que la presencia del hombre es intensa) requieren de su mejor inserción en los ecosistemas naturales que la rodean o en los que se instala, al tiempo que la mejor respuesta a los deseos de sus habitantes en pos de la sustentabilidad. Y, al mismo tiempo, una fundamental consideración de sus procesos de evolución en el tiempo, para ser capaces de adecuarse a los cambios que requieren los sistemas vivos, y encontrando formas de gestión que garanticen la mayor gobernanza del proceso y su apropiación por todos los grupos sociales. Planos de análisis: 1. ECOFORMA: develar la forma profunda del territorio, para valorizar los ecosistemas naturales y crear o aprovechar lugares de alta identidad de paisaje, conservación de la biodiversidad y manejo sustentable de los recursos naturales. 2. SOCIOFORMA: hacer emerger los deseos sociales y económicos más profundos y genuinos, compatibles con la sustentabilidad económica, social y cultural, y en el marco de la mejor eco-forma, y generar de ese modo lugares antropológico-culturales, que potencien la identidad del grupo social y la cultura a la que pertenecen. 3. TIEMPOFORMA: considerar la evolución de los sistemas vivos, y adoptar los caminos para la adaptabilidad de la ciudad (o región de que se trate) de la forma más compatible con la sustentabilidad, considerando las acciones a desarrollar para el corto, mediano y largo plazo. 4. FORMA DE GESTIÓN: asumir la responsabilidad de generar la gobernanza del sistema, por lo menos en los primeros ciclos de su evolución, entendidos como la capacidad de hacer posibles la articulación entre la eco-forma, la socio-forma y la tiempo-forma, considerando mecanismos de gestión alternativos públicos-privados. Premisas de sustentabilidad correspondientes a cada plano: 1. Eco-forma • El paisaje identitario • La ciudad sana y de aire limpio • El hábitat sustentable • El sistema de unidades naturales a proteger • El sistema de flujos cíclicos de materia y energía 2. Socio-forma • Estructura urbana compacta y multipolar y sistemas de movilidad basada en el transporte público colectivo 3 Proceso y resultados convalidados por los autores del desarrollo de la MiCrA. 20
  • ORDENANZA Nº 010-04 • Multipolaridad y el sistema de atractores urbanos • La urbanidad y los espacios abiertos • Desarrollo local e inclusión social • Los flujos de información y comunicación social • La participación social • La producción concertada de la ciudad y la competitividad global • Producción rural sustentable 3. Tiempo-forma • Adaptación en el tiempo • Previsión de prioridades 4. Forma de gestión • Gestión democrática • Previsión del cambio institucional • Autogestión económica- financiera. Síntesis de conflictos y potencialidades correspondientes a los planos de la eco-forma y la socio-forma, según las premisas definidas: 1. Eco-forma. Conflictos • Degradación ambiental por actividades urbanas y productivas: insuficiente protección sanitaria y degradación ambiental. • Deterioro del patrimonio urbano y cultural: mal uso del suelo, escasos espacios verdes públicos, patrimonio cultural y educativo. Potencialidades • Oportunidades de desarrollo sustentable territorial y urbano: red territorial privilegiada y condiciones favorables de desarrollo urbano • Buenas prácticas productivas: buenas prácticas de producción primaria agroindustrial. • Ambiente favorable - cultural y natural-: patrimonio cultural destacable y condiciones ecológicas favorables. 2. Socio-forma Conflictos • Micro-región dispersa y movilidad desarticulada: dispersión y desarticulación microregional y movilidad congestionada y trabada. • Desarrollo urbano y productivo sin participación e inclusión social: dificultades de participación e inclusión social, débil actuación pública para el desarrollo urbano, escasa diversificación productiva. Potencialidades • Sistema de conectividad vial como soporte de la producción rural: localización estratégica, conectividad vial y servicios de calidad y producción rural y desarrollo local con inclusión social • Desarrollo territorial- urbano sustentable: producción urbana concertada con criterios de sustentabilidad y los flujos de información, y la participación social. 21
  • ORDENANZA Nº 010-04 7.5. Resultado 5: Estrategias para el desarrollo sustentable identificada y principales productos formulados. A. Estrategias para el desarrollo sustentable identificadas SINTESIS CONFLICTOS DEGRADACION AMBIENTAL POR ACTIVIDADES URBANAS Y PRODUCTIVAS 45 II DETERIORO DEL PATRIMONIO URBANO Y CULTURAL 33 SUSTENTAR LA PRODUCCIOIN CON CUIDADO AMBIENTAL 70 47 CONECTADOS PARA CRECER 72 DIVERSIDAD PRODUCTIVA CON INCLUSIÓN SOCIAL 57 SINTESIS POTENCIALIDADES I OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE TERRITORIAL Y URBANO II BUENAS PRACTICAS PRODUCTIVAS 11 III AMBIENTE FAVORABLE (CULTURAL Y NATURAL) 14 SINTESIS CONFLICTOS SOCIOFORMA I MICROREGION DISPERSA Y MOVILIDAD DESARTICULADA 23 DESARROLLO URBANO Y II PRODUCTIVO SIN PARTICIPACION E 46 INCLUSION SOCIAL IDEAS FUERZA / ESTRATEGIAS ECOFORMA I DESARROLLO TERRITORIAL Y 136 URBANO CON CALIDAD DE VIDA SINTESIS POTENCIALIDADES I II SISTEMA DE CONECTIVIDAD VIAL 49 COMO SOPORTE DEL DESARROLLO DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO SUSTENTABLE 42 22
  • ORDENANZA Nº 010-04 B. Principales productos formulados a) Sistema institucional constituido Red de Cooperación ORGANIZACIONES LOCALES Municipalidad de Crespo UADER (FCyT) Instituto Tecnológico Universitario Aldea San Rafael INTA Agencia Ext. Rural Crespo Aldea Santa Rosa Centro Comercial Industrial Agropecuario y de Servicios La Agrícola Regional Coop. Ltda. Metalurgia Niderahus Avícola María Clara Aldea San Miguel Aldea San Juan Aldea Jacobi Colonia Merou Colonia Reffino Estación Camps Villa Gdor. Etchevehere Boca del Tigre 23
  • ORDENANZA Nº 010-04 ORGANIZACIONES QUE COLABORAN CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO UVT REDES (Red Entrerriana para el Desarrollo Sustentable). Sede Entre Ríos Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM) Estación Experimental Agropecuaria Paraná del INTA Parque Tecnológico Litoral Centro (PTLC) Sociedad Anónima, con Participación Estatal Mayoritaria (SAPEM) Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) primeros contactos-. Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas y Programa Ambiente y Sociedad de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional del Litoral Fundación CEPA. Sede Nacional del Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM) Confederación General Económica (CGE) Equipo interinstitucional Municipalidad de Crespo Ing. Ariel Robles (Intendente) Javier Fontana (Área Turismo, Producción y Desarrollo) Virginia Stricker (Área Relación c/ la comunidad) Ing. Fernando Bach (Sec. Obras Públicas) Instituto Tecnológico Universitario (UADER) Ing. Dardo Pagnone (Coordinador) Mg. Ing. Enrique Mihura (Director Proyecto de Investigación s/Desarrollo Sustentable) CPN Omar Izaguirre (Universidad – Empresa) Mg MV Guillermo Stamatti (Área Extensión) Estudiante Ingeniería Industrial Diego Gettig INTA Agencia Extensión Rural Crespo Mg Ing. Ricardo de Carli (Jefe Agencia) Ing. Enrique Berg Mg MV Guillermo Stamatti CPN Fabián García Centro Comercial, Industrial, Agropecuario y de Servicios Marcelo Gottig y Cía. Arq. Leandro Jacob Arq. Omar Molteni Prof. Griselda P. de Jacob Carina Senger CPN Juan Carlos Schmidt Ing. Sergio Milera Lic. Melina F. Gottig REDES Lic. Raquel Gorostiaga La Agrícola Regional Coop. Ltda. 24
  • ORDENANZA Nº 010-04 Logotipo que identifica a la microrregión b) Modelos Espaciales Diseñados (Fundación CEPA/FLACAM) De la Micro-región De Crespo 25
  • ORDENANZA Nº 010-04 c) Estrategia Agroindustrial de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas” De los intercambios de opinión realizados entre el Equipo Interinstitucional de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas” (EIMiR) y los profesionales del Programa Nacional de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP), surgió la iniciativa de organizarla la actual propuesta, según dos componentes: premisas e ideas-proyecto.  Premisas de la estrategia  General: Construir competitividad sistémica con identidad territorial, a partir de la innovación y la cooperación.  Particulares: o Efectuar un uso eficiente y sustentable de los recursos naturales, potenciando los servicios ambientales existentes y minimizando las emisiones de carbono. o Aumentar las fuentes de trabajo y el empleo legal. o Incubar y articular proyectistas, proyectos, emprendedores, empresas. o Diversificar e industrializar la producción primaria  Ideas – proyecto identificadas e ideas - proyecto priorizadas  Ideas – Proyectos Sectoriales o Avicultura  Planta piloto procesamiento cama de pollo para productores Integrados.  Laboratorio de Análisis de mico-toxinas en alimentos balanceados.  Tratamiento de guano de gallina.  Maples para huevos. o Porcicultura  Creación núcleo genético y campaña de marketing. Productores porcinos del Dpto. Paraná –CCCP-.  Biogas: Unidad Demostrativa Mediana. Kranevitter (650 madres) o Producciones Alternativas  Incorporación de la producción de flores (floricultura), a la de pequeños productores hortícolas, para el fortalecimiento de sus economías familiares.  Ideas – Proyectos Transversales o Anteproyectos caminos microrregión (desarrollo técnico). o Conectividad virtual. o Tratamiento de envases de agroquímicos. o Calidad de agua. o Fortalecimiento institucional 26
  • ORDENANZA Nº 010-04  INTA: manual de buenas prácticas agrícolas.  ITU: Carrera de especialización en gestión de negocios avícola.  Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable (CIDS) de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad Autónoma. De Entre Ríos, para su transformación en un centro de excelencia.  Investigación:  Análisis y sistematización del estado del conocimiento técnico – científico, sobre el ambiente productivo en la micro región “Crespo y Aldeas Aledañas”: Línea de Base y Estrategia de Desarrollo de Capacidades y Saberes Innovadores.  Resiliencia y sustentabilidad de sistemas productivos rurales frente al cambio climático.  Formación de Recursos Humanos  Formación de grupos/ equipos de organizaciones institucionales de Crespo en proyectos sustentables.  Formación de grupos/ equipos político – técnicos, para la gestión y planificación de procesos de desarrollo sustentable, en ambientes microrregionales.  Ejes para la selección de proyectos o Impacto sobre principales sectores productivos regionales o Incidencia transversal a sectores: medio ambiente o Resultados verificables en la calidad de procesos y productos o Acciones para la mejora de la infraestructura regional o Salto de conocimiento para los recursos humanos o Posibilidad de tener efecto multiplicador en la región  Principales proyectos identificados, en proceso de formulación (ver desarrollos en los cuadros de páginas siguientes) o Mejora de competitividad en productores de cerdos o Desarrollo de la floricultura en aldeas o Desactivación de envases de agroquímicos o Tratamiento de guano de ponedoras o Bio-digestor piloto para efluentes de cerdos o Desarrollo de sistema de información geo-referenciada o Estudios técnicos para traza de caminos rurales o Apoyo institucional al ITU. Coordinación y evaluación 27
  • ORDENANZA Nº 010-04 Proyectos priorizados MiCrA, para financiamiento PROSAP Denominación Ejecutores Situación inicial Acciones 1. Productores  10 pequeños  Bajo volumen de producción  Unificación de genética de cerdos productores de grupo  Grandes variaciones de calidad, Implementación de BPA y Cambio Rural trazabilidad  Lotes heterogéneos  AER INTA Crespo  Desarrollo de indicadores objetivos  Dificultades para negociar precios de calidad  INTI Carnes con frigoríficos  Negociación de criterios técnicos con  PROSAP  Inexistencia de indicadores objetivos frigoríficos de calidad  Determinación del consumo de carne  Baja difusión de bondades de carne de cerdo en Crespo de cerdo en consumidores  Difusión: recetario, conferencias, show de cocineros 2. Desarrollo de  La Agrícola  Migración de población de aldeas  Centro de genética vegetal en LAR floricultura en Regional hacia ciudades  Entrenamiento de recursos humanos aldeas  Pequeños  Baja diversidad productiva  Redacción de procedimientos y productores  Pocas alternativas laborales para la manuales hortícolas de aldeas mujer  Construcción de un invernadero  INTA piloto en una aldea  Desarrollo de canales de comercialización 3. Desactivación  Quanta Argentina,  Entre Ríos emplea unos 600.000  Diseño de planta prototipo móvil envases de Paraná bidones de agroquímicos por año, para tratamiento de envases agroquímicos  La Agrícola que generan 600 t/año de residuos  Redacción de procedimientos y plásticos Regional manuales  Dificultades para disponer de los  AER INTA Crespo  Prueba piloto con envases de envases, contaminación asociados de LAR  UNL  Generación de resultados para desarrollo modelo final Efecto multiplicador  Adopción de metodología similar en otros grupos de pequeños productores en la región  Reproducción del modelo productivo en otras aldeas, con especialización por especie  Fabricación de pequeñas series de la planta móvil para extender la tecnología en toda la provincia de Entre Ríos  Comercialización de los equipos en otras provincias 28
  • ORDENANZA Nº 010-04 Denominación 4. Tratamiento de guano de ponedoras     5. Bio-digestor para efluentes de cerdos Proyectos priorizados MiCrA, para financiamiento PROSAP (continuación i) Ejecutores Situación inicial Acciones Productores  Crespo es el epicentro de una región  Análisis y selección de tecnologías avícolas de Aldea que posee una gran concentración de disponibles para biodigestión y Santa Rosa ponedoras, más de 5.000.000 de aves deshidratación AER INTA Crespo  El guano genera problemas  Diseño y construcción de una planta ambientales: contaminación de napas piloto para tratamiento de guano de UADER superficiales, moscas, insectos, gallinas UNL malos olores, lixiviación del  Organización de un sistema de nitrógeno, reinfección o logística de recolección diseminación de patógenos  Utilización de 29iogás y disposición de fertilizante  Generación de indicadores, redacción de manuales  Productor de cerdos de Aldea Santa Rosa  AER INTA Crespo  UNL  INTI Biotecnología  En años recientes se produjo una expansión de la producción porcina: se estima una existencia de 13.000 madres, y esta base productiva crecerá al 10-12% en los próximos 5 años  Es altamente probable que en 2018 unos 12 a 15 criaderos tengan entre 750 a 1.000 madres, generando un alto impacto ambiental  Resulta necesario anticipar las medidas necesarias a implementar para paliar las consecuencias ambientales  Análisis y selección de tecnologías disponibles para bio-digestión y deshidratación  Diseño y construcción de una planta piloto para tratamiento de efluentes de cerdos en criadero mediano  Utilización de 29iogás y disposición de fertilizante  Generación de indicadores, redacción de manuales, entrenamiento del personal Efecto multiplicador  Replicación de las plantas de tratamiento en otras zonas de producción  Replicación de las plantas de tratamiento en otros criaderos de dimensiones similares 29
  • ORDENANZA Nº 010-04 Denominación 6. Sistema información georeferenciada Proyectos priorizados MiCrA, para financiamiento PROSAP (continuación ii) Ejecutores Situación inicial Acciones  Gobierno Municipal  La información de los censos  Fortalecimiento institucional de Crespo económicos y agropecuarios suele UADER / ITU, y área estadística de llegar con rezago para la toma de Gobierno Municipal de Crespo  Dirección provincial decisiones  Relevamiento de base productiva de Estadísticas y Censos  Por lo general no permite realizar geo-referenciada de la región prospectiva debido a que no  UADER ( ITU )  Análisis multi-variable para considera los cambios tecnológicos proyectar necesidades de  AER INTA Crespo ni la dinámica social infraestructura: caminos rurales,  La metodología actual de manejo de energía eléctrica, gas, la información económica no permite comunicaciones, protección de análisis complejos con variables inundaciones geográficas, climáticas, ambientales,  Simulación del impacto económico, sociales para anticipar tendencias social y ambiental de la expansión productiva de Crespo  Redacción de manuales, capacitación de personal técnico 7. Estudios  Gobierno Municipal  La falta de recursos económicos o técnicos para de Crespo profesionales especializados en los caminos rurales  PROSAP. equipos técnicos del Gobierno Municipal no permite hacer estudios específicos sobre infraestructura  No se cuenta con estudios técnicos para proyectar la futura expansión de la red de caminos rurales  La realización de trabajos técnicos depende de disponibilidad del personal profesional de la Dirección Provincial de Vialidad. Efecto multiplicador  Adopción de la metodología en otras regiones de la provincia de Entre Ríos  PROSAP designará y financiará un  Este trabajo técnico equipo técnico para trabajar con el permitirá reducir los cuerpo de profesionales del Gobierno tiempos de Municipal adjudicación de obras y comienzo de  Determinación de prioridades para la la construcción de expansión de la red de caminos los caminos. rurales  Definición de trazas de caminos, tecnologías a emplear, costos, cronograma de los trabajos  Entrega de los estudios técnicos a la Dirección Provincial de Vialidad. 30
  • ORDENANZA Nº 010-04 Denominación 8. Apoyo institucional, coordinación Proyectos priorizados MiCrA, para financiamiento PROSAP (continuación iii) Ejecutores Situación inicial Acciones  Instituto  Las instituciones locales carecen de  Asistencia técnica del PROSAP al Tecnológico suficientes recursos humanos y Instituto Tecnológico Universitario Universitario (ITU) económicos para coordinar la para mejora de su equipamiento / UADER ejecución de los proyectos  Apoyo para la ejecución de un  AER INTA Crespo proyecto de investigación con impacto sobre el complejo  PROSAP agroalimentario regional  Designación de un coordinador para monitorear la ejecución de los proyectos  Diseño de un sistema de evaluación de los impactos de los proyectos, y difusión de los resultados obtenidos  Capacitación para identificación y formulación de proyectos Efecto multiplicador  El ITU y otras instituciones locales fortalecerán su capacidad para formular y ejecutar proyectos regionales 31
  • ORDENANZA Nº 010-04 d) Sistema de seguimiento y monitoreo. Se encuentra en proceso de implementación un sistema integrado de seguimiento y evaluación (SISE) de las estrategias y productos formulados en el marco del proyecto, con supervisión y evaluación externa, cuyo diseño volverá factible un seguimiento cotidiano, interactivo y continuo de su desarrollo futuro, posibilitando contar con opiniones a tiempo real, de la comunidad en general y a los actores directamente involucrados, en particular. Para ello se ha planteado la necesidad de contar con un tipo de organización institucional legítimamente constituida y socio políticamente legitimada, que cuente con:  Una sala de situación y/o centro de interpretación micro - regional.  Un equipo/grupo político – técnico con capacidad decidir, coordinar, tercerizar trabajos técnicos específicos, gestionar y planificar el desarrollo de la ESP de la microrregión.  Un efectivo y eficiente sistema de comunicaciones institucionales.  Oficinas de atención al público, funcionamiento administrativo y producción técnica permanentes.  Un Secretario – Técnico.       El equipo/grupo político – técnico constituido será el responsable de: La implementación del SISE y de garantizar su supervisión y evaluación externa. Sostener reuniones, con una frecuencia a establecer, rotativas en las localidades que integran la microrregión, con una alternancia que determine que de cada una que se realice en la sede principal (lugar del centro de interpretación micro regional), se realizará otra en una organización institucional con localización en una localidad diferente, hasta completar el recorrido de localidades y volverlo a iniciar. Seleccionar la metodología que mejor se ajuste a las necesidades del seguimiento y evaluación que deberá desarrollar entre otras de sus obligaciones. Sin perjuicio de lo expresado, se recomienda hacer uso de metodologías con enfoques similares al Marco Lógico desarrollado por la Cooperación Alemana (GTZ), los Procedimientos de Gestión del Desarrollo Sustentable para Microrregiones y Cuencas de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y/o combinaciones de estas. Revisar frecuentemente el grado de consistencia y representatividad de las variables claves (indicadores) utilizadas en la formulación de la ESP. Confirmar/ revocar las vigentes e identificar y hacer uso de nuevas cuando la situación lo requiera. Llevar registros de la evolución de las variables claves (indicadores) de proceso que permitan “medir” la evolución de la ESP, sus programas y proyectos, y de impacto político, social, económico y ambiental, que permitan “medir” la eficiencia de la misma en la transformación benéfica de la unidad de desarrollo bajo intervención. La realización continúa de encuestas y entrevistas a los autores involucrados en su desarrollo y a los consumidores de sus productos. 32
  • ORDENANZA Nº 010-04  La realización seminarios/taller de análisis y evaluación del proceso de desarrollo productivo micro regional, con una frecuencia no menor a la anual.  Divulgar la ESP y los impactos generados por su implementación.  Concretar talleres, cursos, seminarios, etc. micro-regionales, provinciales, nacionales e internacionales de concientización, capacitación de recursos humanos/ académicos, etc. Que generen aportes mediantes los debates e interrogantes planteados por los participantes. 7.6. Resultado 6: Comunicación y verificación de la consistencia del proyecto concretada Año Mes Día Instancia Académica Noviembre 26-29 VI Jornadas de la Asociación Argentina – Uruguaya de Economía Ecológica (resumen y ponencia aprobados para su exposición) Octubre 2013 Admisión como estudio de caso del Proyecto “Análise da Resiliência dos Agroecossistemas frente às Mudanças Climáticas: Modelos Conceituais e Construção de Ferramentas de Diagnóstico”. Faculdade de Engenharia de Alimentos, UNICAMP. Campinas, SP, Brasil. 11 Septiembre 1 Noviembre 12 y 13 IV Jornadas RedVITEC “Relación Universidad-Entorno Socio ProductivoEstado. La Cooperación Interinstitucional para Enfrentar los Desafíos del Desarrollo. Universidad Nacional del Litoral. Santa Fe. Octubre 2012 Misión de Evaluación de Expertos del Banco Mundial XI Conferencia Internacional de Inteligencia Territorial "Inteligencia Territorial y Globalización. Tensiones, Transición y Transformación". Universidad Nacional de La Plata. CONICET. 17-20 Septiembre 10, 11 V Congreso. Nacional de Extensión | REXUNI | Red Nacional de Extensión. y 12 Hacia los 400 años de la Universidad Nacional de Córdoba y de las Universidades Públicas Argentinas. Junio Abril 2011 12 13 22, 23 Foro Latinoamericano de Desarrollo Sostenible “Rosario hacia Río + 20”. y 24 Municipalidad de Rosario. Rosario. Argentina. Octubre 22 al XI Congreso Iberoamericano de Extensión Universitaria “Integración 25 extensión, docencia e investigación para la inclusión y cohesión social”. Organizado por la UNL. Santa Fe, Argentina. Septiembre 12 13 Junio y I Congreso Latinoamericano de Ecología Urbana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Buenos Aires, Argentina. y V Congreso Iberoamericano sobre Desarrollo y Ambiente (V CISDA). Organizado por la UNL y la Red Iberoamericana de Economía Ecológica (REDIBEC). Santa Fe, Argentina. 15, 16 I Congreso Internacional “Los caminos de la sustentabilidad/ sostenibilidad. y 17 Experiencias innovadoras”. Organizado por la Cátedra UNESCO sobre Desarrollo Sostenible y Educación Ambiental de la Universidad del País Vasco, la Universidad Politécnica de Catalunya y el FLACAM -Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable-. Bilbao, España. 33
  • ORDENANZA Nº 010-04 8. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Ejecución Presupuestaria Octubre 2010 – Diciembre 2011 DETALLE PRESUPUESTARIO Inciso Concepto Solicitado a la Otras fuentes UADER 2 Bienes de consumo $ 1152,50 $ 1000,00 3 Servicios no personales $ 765,00 $ 7300,00 4 Bienes de uso 4-1 Equipamiento 4-2 Bibliografía $ 99,98 Totales parciales $ 1917,50 $ 8399,98 Total Organismos de financiamiento UADER INTA REDES Centro Comercial Total Totales $ 2152,50 $ 8065,00 $ 99,98 $ 10317,48 $ 10317,48 Monto $ 1917,50 $ 7700,00 $ 99,98 $ 600,00 $ 10317,48 Ejecución Presupuestaria Enero 2012 – Septiembre 2013 DETALLE PRESUPUESTARIO Inciso Concepto Solicitado a la UADER 2 Bienes de consumo $ 0, 00 3 Servicios no personales $ 0, 00 4 Bienes de uso $ 0, 00 4-1 Equipamiento 4-2 Bibliografía Totales parciales $ 0, 00 Total Otras fuentes Totales $ $ 30262,50 171487,50 $ $ 30262,50 171487,50 $ $ 0,00 201750,00 $ $ $ 0,00 201750,00 201750,00 Organismos de financiamiento UADER INTA REDES Centro Comercial Municipalidad de Crespo La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP) Total Monto $ ...……….. $ 18000,00 $ 16500,00 $ 2250,00 $ 45000,00 $ 30000,00 $ 90000,00 $ 201750,00 34
  • ORDENANZA Nº 010-04 9. PUBLICACIONES Se publicaron resúmenes y ponencias de autoría del equipo del proyecto durante su proceso de desarrollo, en los medios gráficos y digitales de cada una de las instancias académicas en las que se participó (Resultado 6, Página 33). La aceptación de cada trabajo presentado fue realizada por el comité académico correspondiente. En anexo figuran las copias de las constancias de participación recibidas. De ellas cabe en particular mencionar aquellas en que los organizadores publicaron las ponencias en sus medios oficiales, a saber:  XI Conferencia Internacional de Inteligencia Territorial "Inteligencia Territorial y Globalización. Tensiones, Transición y Transformación". Universidad Nacional de La Plata. CONICET. 17 al 20 de Octubre de 2012.  V Congreso. Nacional de Extensión | REXUNI | Red Nacional de Extensión. Hacia los 400 años de la Universidad Nacional de Córdoba y de las Universidades Públicas Argentinas. 10, 11 y 12 de Septiembre de 2012.  I Congreso Latinoamericano de Ecología Urbana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Buenos Aires, Argentina. 12 y 13 de Junio de 2012.  V Congreso Iberoamericano sobre Desarrollo y Ambiente (V CISDA). Organizado por la UNL y la Red Iberoamericana de Economía Ecológica (REDIBEC). Santa Fe, Argentina. 12 y 13 de Septiembre de 2011 Se encuentran en proceso de publicación resúmenes y ponencias de autoría del equipo del proyecto, en:  Revista del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)  Revista Extenso de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional del Litoral.  Medios gráficos y digitales de las VI Jornadas de la Asociación Argentina – Uruguaya de Economía Ecológica “Transitando el camino hacia la sostenibilidad”. Salta, Argentina. 26 al 29 de noviembre de 2013. Se ha planificado la continuidad de la difusión de los resultados científicos alcanzados, en proceso de decantación y perfeccionamiento, en los siguientes medios identificados:  Revista Ambiente: ética y estética hacia la sustentabilidad. ISSN: 1851 – 2771. Centro de Estudios y Proyectos del Ambiente (CEPA). Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM), Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable.  Revista Sin Murallas. Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM), Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable.  Revista Iberoamericana de Economía Ecológica (REVIBEC). ISSN 1390-2776. Red Iberoamericana de Economía Ecológica. 35
  • ORDENANZA Nº 010-04 10. PARTICIPACIÓN EN EVENTOS Como resultado 6 “Comunicación y verificación de la consistencia del proyecto concretada”, se incluye la información inherente a este ítem y en anexos se acompañan las constancias correspondientes. 11. PREMIOS Y DISTINCIONES  La Universidad Autónoma de Entre Ríos mediante la creación de un Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable, en la Facultad de Ciencia y Tecnología, subsede Instituto Tecnológico Universitario, en la ciudad de Crespo.  El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) acompaña la experiencia desde su inicio, con un progresivo aumento de compromiso puesto de manifiesto mediante: o Participación de profesionales. o Infraestructura o Financiamiento o Difusión del proyecto (Publicaciones, Acceso a Tecnopolis, etc.)  La Agrícola Regional (LAR) Cooperativa Ltda acompaña la experiencia desde su inicio, con un progresivo aumento de compromiso puesto de manifiesto mediante: o Participación de profesionales. o Financiamiento o Difusión del proyecto (Publicaciones, Acceso a otros Medios de Comunicación, etc.) o Vínculos con las empresas líderes, MIPES y productores del lugar.  La Municipalidad de Crespo mediante: o Participación de profesionales. o Infraestructura o Financiamiento  Las Aldeas San Rafael, Santa Rosa, San Miguel, San Juan y Jacobi; Colonias Merou y Reffino; Estación Camps; Villa Gdor. Etchevehere y Boca del Tigre mediante su acompañamiento en los trabajos de campo, el establecimiento de vínculos con productores y la factibilidad de conformación de una microrregión.  Las empresas Metalurgia Niderahus, Avícola María Clara, Marcelo Gottig y Cía. y las correspondientes al Grupo Motta. o Participación de profesionales. o Financiamiento.  El Programa Nacional de Servicios Agrícola Provinciales (PROSAP), proporciono: o Asistencia técnica para la materialización de un Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva, actualmente en desarrollo (Resultado 5, páginas nºs 26 a 31). o Misión de Evaluación de Expertos del Banco Mundial. 36
  • ORDENANZA Nº 010-04  Secretaria Ministerial de Inversión Pública y Desarrollo Territorial del Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, promueve la continuidad y profundización de la experiencia, como así también su réplica en otros lugares de la provincia. 12. PATENTES El sistema institucional constituido una vez modelado será objeto de una presentación, para la obtención de la patente correspondiente. 13. TRANSFERENCIAS Y SU IMPACTO En los resultados 1 y 5 páginas nºs 7 a 8 y nºs 22 a 33 se muestran las estrategias y productos “transferidos” y los medios por los cuales se instrumentó el proceso. En el ítem 12 las distinciones otorgadas al proyecto por el conjunto de organizaciones institucionales mencionadas, constituyen indicadores de impactos operados sobre los autores del desarrollo en la dirección deseada, para sumar equidad y sustentabilidad al proceso de crecimiento económico en curso. 14. EXTENSIÓN El tipo de proceso de investigación aplicada ejecutado “investigación interactiva”, integra la extensión como instrumento del proceso desde el primer momento. El sistema operativo es interactivo, cotidiano y continuo. La investigación es apropiada y por ende convalidada por los destinatarios de esta al mismo tiempo que se produce. Se produce colectivamente (con otros) de manera concertada en el marco del dialogo de saberes generado entre los autores del desarrollo. 15. SERVICIOS BRINDADOS, DICTADO DE CURSOS, ETC. ASISTENCIA TÉCNICA, DESARROLLO, El proyecto constituye un tipo de servicio de asistencia técnica que la Universidad Autónoma de Entre Ríos, desde la subsede de Instituto Tecnológico Universitario Crespo de la Facultad de Ciencia y Tecnología, viene proporcionando a la comunidad en la que interviene desde el año 2010 para que esta alcance una mejor calidad de sus procesos de desarrollo. 37
  • ORDENANZA Nº 010-04 Desde el lugar explicitado se ha contribuido a la integración del sistema de ciencia, tecnología y formación de recursos humanos del lugar, conformando un espacio interinstitucional de gestión y planificación del desarrollo (EII MiCrA). El instrumento concebido ha posibilitado la instalación en la agenda pública y apropiación por parte de la comunidad local paradigma ambiental, dándole gobernabilidad territorial. Un ejemplo de ello lo constituyen los modelos territoriales diseñados y los proyectos para mejorar la competitividad territorial en formulación, con financiamiento garantido (PROSAP) y de inminente implementación. Así mismo el proceso de institucionalización logra continuidad en una segunda fase mediante un curso ya iniciado sobre formación sustentable, destinado a decisores y técnicos de diferentes organizaciones no gubernamentales de la MiCrA. 16. CONVENIOS En el ítem 12 se describen a título de distinción los apoyos brindados por diferentes autores del desarrollo al proceso de investigación interactiva desarrollado y en en curso. En cada caso la voluntad de colaboración se formalizo mediante acuerdos/ convenios que se materializaron en los ítems/ conceptos allí descriptos por las organizaciones institucionales, que conforman la red de cooperación que volvió factible su implementación, a saber:  La Universidad Autónoma de Entre Ríos (sede del proyecto)  El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)  La Agrícola Regional (LAR) Cooperativa Ltda  La Municipalidad de Crespo  Las Aldeas San Rafael, Santa Rosa, San Miguel, San Juan y Jacobi; Colonias Merou y Reffino; Estación Camps; Villa Gdor. Etchevehere y Boca del Tigre.  Las empresas Metalurgia Niderahus, Avícola María Clara, Marcelo Gottig y Cía. y las correspondientes al Grupo Motta.  El Programa Nacional de Servicios Agrícola Provinciales (PROSAP). A las que se sumaron otras que aportaron diferentes tipos de asesoramientos:  La Universidad Nacional del Litoral. Programa Ambiente y Sociedad de la Secretaría de Extensión y Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas.  El Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM). Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable.  El Polo Tecnológico Litoral Centro (PTCL). Sociedad Anónima de Participación Estatal Mayoritaria (SAPEM).  La Confederación General Económica (CEE).  La Asociación Civil sin Fines de Lucro Red Entrerriana para el Desarrollo Sustentable (REDES). 38
  • ORDENANZA Nº 010-04 17. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. El proceso de formación de recursos humanos, se inició simultáneamente con el inicio del proyecto por medio de reuniones, seminarios y curso con la metodología de taller. A continuación se mencionan los procesos en implementación en un orden que va desde el primero al último de ellos que se puso en marcha: 1) Reuniones - Taller del Equipo del Proyecto, que permitieron consolidarlo como equipo de investigación y desarrollo, en la temática-problemática del Desarrollo Sustentable. 2) Seminarios – Taller del Proyecto (ver Resultado 1), que permitieron la inclusión en la agenda pública de los temas centrales del proyecto y la sensibilización de gran parte de la comunidad local, con relación a ellos. 3) Reuniones – Taller del Equipo Interinstitucional de la Unidad de Desarrollo (hoy Microrregión Crespo y Aldeas Aledañas -MiCrA-): EII MiCrA, que permitieron su consolidación como tal. 4) Curso sobre “Formación en proyectos sustentables”. Está permitiendo conformar un espacio permanente de incubación de proyectos del ambiente, por parte de diferente tipos de organizaciones no gubernamentales, que se articulan en red. En todos los casos los contenidos mínimos del proceso formativo son:         Conceptos de ambiente, calidad de vida y desarrollo. Sustentabilidad y Desarrollo Sustentable. Unidades y escalas de desarrollo. Políticas, planes y estrategias de desarrollo. El enfoque metodológico de la Proyectación ambiental: percepción, descripción sistémica y valoración del ambiente (patrimonio y servicios ambientales), interfases, conflictos, potencialidades, actores involucrados. Identificación y construcción de indicadores y patrones. Tipos de proyectos: investigación, extensión, de innovación tecnológica, con y sin inversión, multi – actorales. Análisis de factibilidad institucional, técnica y económico -financiera. Fases de desarrollo de un proyecto. Gestión asociada. La gestión del Estado, la Empresa y la Sociedad 39
  • ORDENANZA Nº 010-04 Personas e instituciones que son beneficiarias del proceso contenidos por reuniones y seminarios - taller: Apellido y nombre De Carli, Ricardo García, Fabián Gorostiaga, Raquel Izaguirre, Omar Mihura, Enrique R Milera, Sergio Pagnone, Dardo D Stamatti, Guillermo Jacob, Diana Diego Gettig Altamirano Víctor Popp Ivana Aguilar Jaime Behr Enrique F Kahl Mirta Beatriz Pasgal Graciela C Jacob Griselda Jacob Leandro Molteni Omar Robles Ariel Striker Virgina Fontana Javier Jacob Diego Gottig Melina Niderhaus Luis Ruda Ma. Elina Institución Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ ITU. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable/ITU. Estudiante Becado ITU/FCyT/UADER Estudiante Becado ITU/FCyT/UADER Estudiante Pasante del Proyecto Facultad de Ciencias de la Gestión, UADER. Estudiante Pasante del Proyecto Facultad de Ciencias de la Gestión, UADER. INTA AER Crespo INTA AER Crespo INTA AER Crespo LAR Coop. Ltda. LAR Coop. Ltda. LAR Coop. Ltda. Municipalidad Intendente Municipalidad A. Rel. Comunidad Municipalidad A. Desarrollo y Prod. Avícola María Clara Petrobras Metalurgia Niderhaus Concejal UCR – Abogada Equipo de Investigación X X X X X X X X X X X X X Componente del Sistema EII MiCrA Seminarios Taller del Proyecto X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 40
  • ORDENANZA Nº 010-04 Apellido y nombre Institución Jacobi Mario Pusineri Miguel Angel Gieco Jorge Folmer Mariano Kihn Ariel Lederhos Estela Folmer Roberto Gorostiaga Eduardo Paparotti Osvaldo Avero Ruben Ludi Roberto Zapata Noelia Raúl Asselborn Ester Regner Mónica Fadel Eduardo Gorostiaga Jorge Gieco Elizabeth Weinzettel Fernando Bach Daniela Gottig Glenda Kihn Javier Erhardt Verónica Muller Mariano Folmer Miriam Sterzer Omar Bernhardt Concejal FPV Concejal UCR Accion Verde Folmer e Hijos Municipalidad de Crespo ITU Folmer e Hijos Accion Verde INTA Agrupacion 17 de Octubre INTA Cerrito Gerente LAR J. Gob. San Rafael Concejal FPV Concejal FPV Acción Verde – Ing. Agrónomo Acción Verde – Fotografo Concejal FPV Municipalidad S. P. y O.P. Petrobras I.C.C. Col. Reffino Col. Reffino José Folmer e Hijos San Miguel San Juan Componente del Sistema Equipo de EII MiCrA Seminarios Taller Investigación del Proyecto X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 41
  • ORDENANZA Nº 010-04 Apellido y nombre Institución Estela Lederhos Jorge Waigel Juan Voltarel Fernando Cibau Ana Ma. Bernales Luis Porcaro Pablo Lillo María Mayr Julio Butus Gustavo Gregorutti Zulma Metler German Fischer Enrique Schwab Raúl Schneider Juan. C. Brambilla Luis Rivero ITU doc Municipalidad S. Gob. Concejal FPV Municipalidad Vice Int. Prensa E.R.Rural ITU doc ITU doc Cambio Rural Cerdos E. Agrotec. Las Delicias CLA INTA Crespo Col. Reffino J. Gob. Col. Reffino Aldea San Miguel Aldea San Miguel Senador Provincial FPV J.Gobierno Camps Componente del Sistema Equipo de EII MiCrA Seminarios Taller Investigación del Proyecto X X X X X X X X X X X X X X X X 42
  • ORDENANZA Nº 010-04 Personas e instituciones que son beneficiarias del proceso contenido por el curso sobre “Formación en proyectos sustentables”: ORGANIZACION APELLIDO y NOMBRE Fundación Solidaridad Spoturno, Lileana Ines Leiva, Mónica G. Erhardt, Mariana Paul, Heidi Gieco, Luciano Capriz, Judith Gieco, Jorge Gorostiaga, Raquel Gorostiaga, Eduardo Brauer, Norma Ferrari, Miriam Ruhl, Liliana Muller, Celia Gimenez, Gabriel Schimidt, Evangelina Ruda, María Elina Müller, Silvina Wendler, Eliana AFS Intercambios Culturales Acción Verde Cámara CREERME Juventud UCR Mujeres UCR 43
  • ORDENANZA Nº 010-04 18. Reflexiones Finales El proceso de investigación concretado trascendió los objetivos originalmente planteados. Sobre la base de una modalidad de actuación cotidiana, interactiva y continua, sustentada en el dialogo de saberes y la concertación de intereses, características centrales de los procesos de investigación interactiva como el desarrollado, el equipo conformado para llevar adelante el proyecto de investigación:  Verifico la hipótesis de trabajo planteada sobre que "Las micro, pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Crespo, emergentes de una cultura emprendedora local establecida, exhiben bajos niveles de asociativismo, cooperación horizontal y vertical, de formación de recursos humanos y de relación con entidades de ciencia y técnica”.  Alcanzo los resultados esperados para con cada uno de los objetivos propuestos: o Resultado 1: Autores del desarrollo sensibilizados y capacitados o Resultado 2: Información relevada y sistematizada o Resultado 3: Participación ciudadana, análisis y construcción de redes desarrollados o Resultado 4: Caracterización y diagnostico formulados o Resultado 5: Estrategias para el desarrollo sustentable identificadas y principales productos formulados.  Estrategias para el desarrollo sustentable identificadas  Principales Productos  Sistema institucional  Modelos Espaciales  Estrategia Agroindustrial de la Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas”.  Sistema de seguimiento y monitoreo o Resultado 6: Comunicación y verificación de la consistencia del proyecto concretada  Construyo las bases de un ámbito para llevar a cabo procesos de investigación científica en contextos de complejidad e incertidumbre, que constituyen las características centrales de los conflictos actuales. En este sentido y gracias al camino recorrido se cuenta con: o Un escenario (laboratorio) de análisis de escala real (prototipo) donde continuar llevando a cabo el proceso de investigación interactiva (científica) iniciado, sobre el diseño e implementación de procesos de desarrollo sustentable: la “Microrregión Crespo y Aldeas Aledañas” (MiCrA). 44
  • ORDENANZA Nº 010-04 o Un equipo técnico – científico institucionalizado con sede en el escenario de análisis: Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable (CIDS) de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad Autónoma de Entre Ríos, con sede central en el Instituto Tecnológico Universitario (ITU) de Crespo. Cuya metodología de trabajo es interactiva con el medio y las verificaciones relacionadas con los desarrollos de nuevos sistemas y/o innovaciones en sistemas pre-existentes, se producen sobre la base de resultados alcanzados en términos de mejora de calidad de vida. Que tiene como prioridades el establecimiento de umbrales de sustentabilidad y la generación de estrategias de rentabilidad empresaria compatibles con los primeros. o Un equipo político - técnico interinstitucional (EII) del escenario de análisis constituido (MiCrA) que gestiona y planifica dando gobernabilidad al proceso, a partir de la implementación de dispositivos de articulación y la realización de actividades integradoras, de las que participan los autores del desarrollo. o Una red de cooperación gubernamental – no gubernamental en la que interactúan, a través del dialogo de saberes y la concertación de intereses, organizaciones institucionales endógenas y exógenas de gobierno, conocimiento y capital.  Considera altamente positivos, en términos de la sustentabilidad del proceso, los valores que toman el tipo de indicadores de aumento de capacidades que se mencionan a continuación y que pueden verificarse en la lectura del presente informe: o Capacidad de aprender o Capacidad de replantearse o Capacidad de generar información o Capacidad de generar conocimiento o Capacidad de formar recursos humanos o Capacidad de financiamiento del proceso o Capacidad de intervenir, sostener y aumentar la intervención en diferentes sistemas ambientales, escalas geográficas o niveles operativos: o Capacidad de incubar grupos político - técnicos y equipos multidisciplinarios de proyecto. o Capacidad de intervenir, sostener y aumentar la intervención en diferentes sectores sociales. o Capacidad de institucionalizar los acuerdos alcanzados y los cursos de acción en desarrollo o Capacidad de generar condiciones para obtener respuestas del medio. o Otros. 45
  • ORDENANZA Nº 010-04 …………………………………………… ……………………………………………. Aclaración Firma del Director Lugar: Fecha: …………………………………………… ……………………………………………. Aclaración Firma de la Autoridad Lugar: Fecha: 46
  • ORDENANZA Nº 010-04 Anexos A disposición en la oficina del Proyecto. 47
  • ORDENANZA Nº 010-04 Tabla Anexos  Certificado IV Jornadas RedVITEC “Relación Universidad-Entorno Socio ProductivoEstado. La Cooperación Interinstitucional para Enfrentar los Desafíos del Desarrollo. Universidad Nacional del Litoral. Santa Fe.  Certificado XI Conferencia Internacional de Inteligencia Territorial "Inteligencia Territorial y Globalización. Tensiones, Transición y Transformación". Universidad Nacional de La Plata. CONICET.  Certificado V Congreso. Nacional de Extensión | REXUNI | Red Nacional de Extensión. Hacia los 400 años de la Universidad Nacional de Córdoba y de las Universidades Públicas Argentinas.  Certificado I Congreso Latinoamericano de Ecología Urbana. Universidad Nacional de General Sarmiento. Buenos Aires, Argentina.  Certificado Foro Latinoamericano de Desarrollo Sostenible “Rosario hacia Río + 20”. Municipalidad de Rosario. Rosario. Argentina.  Certificado V Seminario Internacional de Inteligencia Territorial  Constancia I Congreso Internacional “Los caminos de la sustentabilidad/ sostenibilidad. Experiencias innovadoras”.  Certificado V Congreso Iberoamericano sobre Desarrollo y Ambiente  Certificado XI Congreso Iberoamericano de Extensión Universitaria “Integración extensión, docencia e investigación para la inclusión y cohesión social”.  Boletin n° 1  Informe sobre Seminarios – Taller del Proyecto  Informe del Proyecto “Cátedra Abierta de Innovación y Cultura Emprendedora”.  Informe del Proyecto de Extensión “Relevamiento y capacitación en micro y pequeñas empresas –metal mecánicas- de la ciudad de Crespo“.  Informe sobre entrevistas con propietarios, nivel directivo y/o personal jerarquizado,  Informe de Consultoría sobre “Lineamientos Estratégicos de Desarrollo Urbano Sustentable”. Fundación CEPA. Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales (FLACAM). Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable.  Informe de Asistencia Técnica sobre Iniciativas de Desarrollo Regional “Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva de la Región de Crespo. Programa de Servicios Agrícola provinciales PROSAP.  Convenio Polo Tecnológico Litoral Centro (PLTC) Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria (SAPEM) – Municipalidad de Crespo.  Convenio Red Entrerriana para el Desarrollo Sostenible (REDES) –Facultad de Ciencia y Tecnología (FCyT) de la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER)  Proyecto del Curso sobre “Formación en proyectos sustentables”. Instituto Tecnológico Universitario Crespo. Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable. Secretaría de Extensión de la FCyT de la UADER. 48
  • ORDENANZA Nº 010-04  Proyecto de Creación del Centro de Innovación y Desarrollo Sustentable de la FCyT de la UADER.  Notas periodísticas sobre la Misión de Evaluación de Expertos del Banco Mundial, a la Microrregión Crespo y Aldeas Aledañas (MiCrA).  Síntesis de la iniciativa sobre “Análisis y determinaciones de políticas y prácticas de sustentabilidad para el fortalecimiento de la resiliencia de unidades de desarrollo. Caso: Microrregión “Crespo y Aldeas Aledañas. Provincia de Entre Ríos. República Argentina. Admitida como estúdio de caso extranacional del Proyecto “Análise da Resiliência dos Agroecossistemas frente às Mudanças Climáticas: Modelos Conceituais e Construção de Ferramentas de Diagnóstico”. Faculdade de Engenharia de Alimentos, UNICAMP. Campinas, SP, Brasil. 49