MAREK, A. et DEVILLET, G. Une démarche participative sur l’intelligence territoriale en vue du redéploiement d’une province

Une démarche participative sur l’intelligence territoriale en vue du redéploiement d’une province
Allyson MAREK, GuénaëlDevillet
Première Conférence Intercontinentale d’Intelligence Territoriale
Gatineau, 14 Octobre 2011

Quels partenaires? (1/1)

La SPI : spécificités (1/1)
Agence de développement économique pour la province de Liège
Acteur depuis 50 ans, 100 collaborateurs
3 métiers complémentaires: Territoire, Infrastructures et Services
Clients: entreprises privées ou pouvoirs publics.
Actionnaires: la Province de Liège et les 84 communes qui la composent
Actions: ne se limite pas à la création et à l’équipement de parcs d’activité économique mais à la création de projet ( implantation – recherche partenaires)
Mission: contribuer à faire de la province de Liège un territoire fort, attractif, durable et reconnu pour demain.

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La SPI et l’intelligence territoriale (1/2)
A l’origine …

3 métiers de la SPI : territoire, services et infrastructures
Plan stratégique 2011-2013
Eléments modificateurs …
conscientisation de la part des acteurs privés et publics des problèmes et les enjeux des différents territoires
50 ans de la SPI en 2011 et volonté de renouveau sur son territoire
le 5ème rapport de l’UE sur la cohésion et la stratégie Europe 2020 (cohésion territoriale)

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La SPI et l’intelligence territoriale (2/2)
Résultat… l’INTELLIGENCE TERRITORIALE
la stratégie d’intelligence territoriale, intégrant l’observation territoriale et la participation, rencontre les nouvelles attentes de l'Europe.
le concept d’intelligence territoriale apparaît de plus en plus au devant de la scène, avec des réflexions et des applications dans divers pays.
le concept d’intelligence territoriale maille ces 3 champs d’action de la SPI et les rend cohérents et transversaux

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La démarche (1/3)
Organisation d’un colloque internationale en lien avec l’ENTI
Dynamique lancée plusieurs mois avant le colloque
Partenaires locaux et globaux
Scientifiques et des professionnels
Conférence-débats et atelier participatifs
Privilégie les échanges et les apprentissages

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La démarche (2/3)
En pratique…
élaboration d’un comité d’accompagnement, soutenu par l’ENTI
1ère réunion: lancement des 4 thématiques
2ème réunion: développement des thématiques, validation des ateliers (forme, contenu, intervenants)
mise en place de groupes de travail pour chacune des 4 thématiques
1ère réunion visant à relever les ressources et les freins correspondant aux enjeux de chacune des thématiques
2ème réunion visant à donner des pistes pour développer les freins…
formation des animateurs, rapporteurs
colloque
à terme : dresser un plan d’action pour chacune des thématiques

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La démarche (3/3)
Construire une démarche associative…

représentants des entreprises, de la population ou encore des services publics et associations diverses (communes, province, région, développeurs socio-économiques…)

animés par les valeurs liées au développement durable (social, économique, écologique)
soutenue par l’ENTI et le SEGEFAvia leur expertise méthodologique

présence d’autres expériences et de bonnes pratiques
élargissements des partenariats

Les 4 thématiques du colloque (1/1)

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La plus-value de la démarche (1/4) Généralités
Apports du colloque…
illustration de la complexité et la diversité des partenaires au sein d’un territoire
démonstration des convergences et les divergences qui existent entre ces territoires
point de départ vers une nouvelle manière de penser et de mettre en œuvre le territoire.

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La plus-value de la démarche (2/4)
Recommandations
Basées sur les réflexions de quelques 280 participants,
au cours de 14 ateliers et conférences-débats.
Quatre principes fondamentaux mis en valeur:
Le changement complet de paradigme
La durabilité du développement
L’émergence et l’innovation
La territorialisation des politiques de développement

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Recommandations
2. Outils et méthodes nécessaires à une nouvelle culture du développement
nécessite des outils pour implémenter avec succès une nouvelle culture du développement. Ces outils doivent rendre compte de la complexité des enjeux et du caractère systémique du projet commun.
Observation
Stratégie du développement durable
Prospective territoriale

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Recommandations
3. Pistes d’action pour tout territoire

En capitalisant sur l’expérience internationale des participants, le colloque souhaitait répondre à la question « comment devenir acteur du développement de sa région ? ».
Les pistes d’action pour tous les territoires peuvent se décliner en 3 thématiques :
révéler et mobiliser les ressources du territoire
articuler les territoires
baliser la nouvelle gouvernance.

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Conclusion (1/1)
La démarche a généré:
un colloque international
des recommandations
des outils
des pistes d’actions
Une appropriation du concept d’intelligence territoriale indispensable rendue possible grâce à la démarche participative mise en place dès le début de la réflexion.
(ex: Rudy Demotte)
Le défi de redéploiement de la province est dès lors en route sur base de cette démarche

Merci pour votre attention
Thank you for your attention
Gracias por su atención
Vă mulţumesc pentru atenţie
Köszönöm a figyelmet
謝謝您的關注
Grazie per la vostra attenzione
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Kiitos huomiota
Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας
Dziękuję za uwagę
Спасибо за Ваше внимание
İlginiz için teşekkürler
شكرا لاهتمامكم

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