• Save
Online Strategie op 1 A4
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Online Strategie op 1 A4

on

  • 570 views

In deze presentatie legt Romeo Vreeken (Creative Director GuiltyPeople) uit hoe online past in de overall strategie van je bedrijf of merk en hoe dit concreet te vertalen naar een plan op 1 A4 met ...

In deze presentatie legt Romeo Vreeken (Creative Director GuiltyPeople) uit hoe online past in de overall strategie van je bedrijf of merk en hoe dit concreet te vertalen naar een plan op 1 A4 met behulp van de OGSM methode.

Statistics

Views

Total Views
570
Views on SlideShare
431
Embed Views
139

Actions

Likes
1
Downloads
18
Comments
0

4 Embeds 139

http://www.ism.nl 67
http://ismwebsite2014beta.ism-hosting.nl 49
http://ismwebsite2014prelive.ism-hosting.nl 19
http://www.slideee.com 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Programmamanager bij Tam Tam <br /> Sr. projectmanager bij Intermax <br /> Creative bij Zwiers Partners <br /> Fan van Agile aanpak <br /> Katendrecht, Rotterdam <br /> Vader van 3 dochters <br />
  • Programmamanager bij Tam Tam <br /> Sr. projectmanager bij Intermax <br /> Creative bij Zwiers Partners <br /> Fan van Agile aanpak <br /> Katendrecht, Rotterdam <br /> Vader van 3 dochters <br />
  • Programmamanager bij Tam Tam <br /> Sr. projectmanager bij Intermax <br /> Creative bij Zwiers Partners <br /> Fan van Agile aanpak <br /> Katendrecht, Rotterdam <br /> Vader van 3 dochters <br />
  • Start om 15:00 <br />
  • De basis van een goed plan begint met een goede SWOT analyse <br /> Dat goed in kaart brengen, maakt je sterke punten sterker of bedreigingen verkleinen <br /> Interview <br /> Voorbeeld: gevoel voor online is nog niet aanwezig. Eerste strategie: hoe gaan we online relevant maken <br />
  • Dit is essentie van een plan; <br /> Niet gewend om goed strategisch denken met elkaar <br /> Wat je veel bij organisatie zitten; wel een doel stellen, maar niet acties. Soms alleen acties. <br /> Rome voorbeeld: <br /> We gaan met zijn allen naar Rome <br /> Iedereen op zijn eigen manier <br /> Naar Rome door voettocht <br />
  • Kopers <br /> Zitten overal (Omni-channel) <br /> Oriënteren en beslissen online <br /> Maken hun keuze op basis van vertrouwen en kwaliteit <br /> Laten zich beïnvloeden door ervaringen <br /> Ervaring doorvertalen tot en met de kassa en verder <br /> Het vinden en kopen eenvoudig maken <br /> Het merk neerzetten als kwaliteitskeurmerk <br /> Via socials de klant een podium geven <br />
  • Zoals OBJECTIVE <br />
  • Zoals OBJECTIVE <br />
  • Zoals OBJECTIVE <br />
  • Zoals OBJECTIVE <br />

Online Strategie op 1 A4 Presentation Transcript

  • 1. Romeo Vreeken Creative Director 21 Januari 2014 ONLINE STRATEGIE OP 1 A4 Wendbaar en doelgericht
  • 2. WENDBAAR EN DOELGERICHT?WENDBAAR EN DOELGERICHT?
  • 3. CREATIVE TECHNOLOGY BUSINESS
  • 4. PLAYFUL ABOUT WORK, SERIOUS ABOUT RESULTS
  • 5. We creëren een verbinding tussen mensen en merken met verrassende platformen, high-end websites, converterende webshops, rake social content en prikkelende campagnes. Hiermee realiseren we conversie en interactie. GuiltyPeople is HET bureau dat de marktstrategie van een organisatie vertaalt naar de juiste, merk-waardige online oplossing. E-COMMERCE DESIGN ONLINE BRANDING
  • 6. JOEL BARKER
  • 7. NIEUWE VERSIE
  • 8. OGSM IN HET KORT
  • 9. OGSM IN HET KORT OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE?
  • 10. OBJECTIVE PUNT OP DE HORIZON OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? Duidelijke en krachtige verwoording van het kwalitatieve doel van de organisatie.
  • 11. GOALS CIJFERS OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? De vertaling van de Objective in kwantitatieve doelen (cijfers)
  • 12. STRATEGIES KEUZES OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? Beschrijving van de concrete wegen en channels om de Objective te halen.
  • 13. MEASURES METEN = WETEN OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? De numerieke milestones in het Dashboard en de beschrijving van de Acties.
  • 14. HEMA maakt het leven leuker en makkelijker door haar fans vanuit een social community te laten meepraten, meedenken en meedoen.
  • 15. OP 1 A4?
  • 16. OBJECTIVE: kwalitatieve doelstelling GOALS STRATEGIES Kwantitatieve vertaling van elementen uit de objective Keuzes over hoe middelen in te zetten om de objective te bereiken MEASURES DASH BOARD ACTION PLAN WHO WHEN Meet- instrument m.b.t strategies Uitgewerkte actieplannen / - stappen
  • 17. CASCADEREN
  • 18. AAN DE SLAG…
  • 19. HET DOEL-DOOR-DOEN-MODEL DOEL DOENDOOR
  • 20. IF YOU DON’T KNOW WHERE YOU ARE GOING, YOU WILL PROBABLY END UP SOMEWHERE ELSE LAWRENCE J. PETER
  • 21. Beschrijft WAT we bereikt willen hebben na een bepaalde tijd Criteria • Ambitieus maar haalbaar • Intellectueel kloppen EN het hart raken • Objective behalen = volledige tevredenheid • Alle belangrijke elementen zijn aanwezig (‘need to have’) • Geen elementen waar zonder ook tevredenheid ontstaat (‘nice to have’) • Richtinggevend (‘Doel door Doen’) OBJECTIVE PUNT OP DE HORIZON
  • 22. Kwantitatieve vertaling van alle belangrijke elementen van de Objective. Er is altijd een financiële goal. Criteria 1. Specifiek 2. Meetbaar 3. Acceptabel 4. Resultaatgericht 5. Tijdgebonden Prestatie indicatoren Hebben we bereikt wat we wilden? (doel) Hebben we het op de manier bereikt die we wilden? (doen) GOALS CIJFERS
  • 23. Keuzes over de inzet en verdeling van middelen die moeten leiden tot het behalen van de Objective. Ze beschrijven HOE we de objective (& goals) gaan bereiken. Criteria 1. Specific 2. Selective 3. Sustainable 4. Sufficient 5. Synchronized STRATEGIES KEUZES MIDDELEN EN CHANNELS
  • 24. 1. Specific Opbouw specifiek (Doel-door-Doen) Duidelijk wat beoogd wordt te bereiken Duidelijk de manier waarop dat bereikt gaat worden 2. Selective Wat wordt er niet gedaan als gevolg van deze strategie? 3. Sustainable Gaat de strategie uit van eigen kracht en is hij houdbaar ondanks omstandigheden? En de set van strategieën is: 4. Sufficient: gaan we de goals bereiken met deze strategieën? 5. Synchronized: zijn de strategieën samen sterker dan de losse strategieën? STRATEGIES CRITERIA
  • 25. Measures bestaan uit een ‘Dashboard’ en een Action Plan •Het Dashboard geeft aan of een strategie op koers ligt •Het Action Plan geeft concreet aan hoe, door wie en wanneer een strategie in de praktijk wordt uitgevoerd MEASURES METEN = WETEN
  • 26. • Een meetinstrument dat vertelt of je goed op weg bent de strategie te realiseren • Geeft je objectieve criteria voor go/no go beslissingen en/of correctieve maatregelen op weg naar de volgende uitvoeringsfase van de strategie • Meet zowel de doelstelling als de uitvoering van de actie (input/output) Criteria • Smart • Praktisch MEASURES DASHBOARD
  • 27. Vertaalt de Strategies in concrete actiestappen, met duidelijke verantwoordelijke personen en tijdsplanning Criteria •Doel-door-Doen •Verantwoordelijke •Deadline MEASURES ACTION PLAN
  • 28. OBJECTIVE Consumenten en dealers voelen zich betrokken bij het merk door de merkbelofte zowel online als offline waar te maken.
  • 29. GOALS -Consumenten voelen zich betrokken -Dealers voelen zich betrokken bij het merk -Merkbelofte online en offline waarmaken
  • 30. STRATEGIES -Community -Communicatie -Consumenten service -Traffic -Website -Webshop
  • 31. DASHBOARD -#bezoekers -NPS community -IPM score -% Actieve deelnemers -Kwalitatief onderzoek -100% vragen goed en tijdig beantwoord -Marktaandeel +10%
  • 32. THE ONLY PLACE WHERE ‘SUCCES’ COMES BEFORE ‘WORK’ IS IN THE DICTIONARY VIDAL SASSOON
  • 33. GEINTERESEERD IN EEN INTERACTIEVE WORKSHOP? DEEL JE GEGEVENS EN WE NODIGEN JE UIT!
  • 34. ROMEO VREEKEN r.vreeken@guiltypeople.nl http://nl.linkedin.com/in/romeovreeken ONLINE STRATEGIE OP 1 A4