Romeo Vreeken
Creative Director
21 Januari 2014
ONLINE
STRATEGIE
OP 1 A4
Wendbaar en doelgericht
WENDBAAR EN DOELGERICHT?WENDBAAR EN DOELGERICHT?
CREATIVE TECHNOLOGY
BUSINESS
PLAYFUL
ABOUT
WORK,
SERIOUS
ABOUT
RESULTS
We creëren een verbinding tussen mensen en merken met verrassende
platformen, high-end websites, converterende webshops, r...
JOEL BARKER
NIEUWE VERSIE
OGSM
IN HET KORT
OGSM
IN HET KORT
OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES
WAT? HOE?
OBJECTIVE
PUNT OP DE HORIZON
OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES
WAT? HOE?
Duidelijke en krachtige verwoording van het kwa...
GOALS
CIJFERS
OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES
WAT? HOE?
De vertaling van de Objective in kwantitatieve doelen (cijfers)
STRATEGIES
KEUZES
OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES
WAT? HOE?
Beschrijving van de concrete wegen en channels om de Objec...
MEASURES
METEN = WETEN
OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES
WAT? HOE?
De numerieke milestones in het Dashboard en de beschr...
HEMA maakt het leven leuker en makkelijker door
haar fans vanuit een social community
te laten meepraten, meedenken en mee...
OP 1 A4?
OBJECTIVE: kwalitatieve doelstelling
GOALS STRATEGIES
Kwantitatieve
vertaling van
elementen uit de
objective
Keuzes over h...
CASCADEREN
AAN DE SLAG…
HET DOEL-DOOR-DOEN-MODEL
DOEL DOENDOOR
IF YOU DON’T KNOW
WHERE YOU ARE
GOING, YOU WILL
PROBABLY END UP
SOMEWHERE ELSE
LAWRENCE J. PETER
Beschrijft WAT we bereikt willen hebben na een bepaalde tijd
Criteria
• Ambitieus maar haalbaar
• Intellectueel kloppen EN...
Kwantitatieve vertaling van alle belangrijke elementen van de Objective.
Er is altijd een financiële goal.
Criteria
1. Spe...
Keuzes over de inzet en verdeling van middelen die moeten leiden tot het
behalen van de Objective. Ze beschrijven HOE we d...
1. Specific
Opbouw specifiek (Doel-door-Doen)
Duidelijk wat beoogd wordt te bereiken
Duidelijk de manier waarop dat bereik...
Measures bestaan uit een ‘Dashboard’ en een Action Plan
•Het Dashboard geeft aan of een strategie op koers ligt
•Het Actio...
• Een meetinstrument dat vertelt of je goed op weg bent de strategie te realiseren
• Geeft je objectieve criteria voor go/...
Vertaalt de Strategies in concrete actiestappen, met duidelijke verantwoordelijke personen en
tijdsplanning
Criteria
•Doel...
OBJECTIVE
Consumenten en dealers voelen zich
betrokken bij het merk door de
merkbelofte zowel online als offline
waar te m...
GOALS
-Consumenten voelen zich betrokken
-Dealers voelen zich betrokken bij het
merk
-Merkbelofte online en offline waarma...
STRATEGIES
-Community
-Communicatie
-Consumenten service
-Traffic
-Website
-Webshop
DASHBOARD
-#bezoekers
-NPS community
-IPM score
-% Actieve deelnemers
-Kwalitatief onderzoek
-100% vragen goed en tijdig b...
THE ONLY PLACE
WHERE ‘SUCCES’
COMES BEFORE
‘WORK’ IS IN THE
DICTIONARY
VIDAL SASSOON
GEINTERESEERD IN EEN
INTERACTIEVE WORKSHOP?
DEEL JE GEGEVENS
EN WE NODIGEN JE UIT!
ROMEO VREEKEN
r.vreeken@guiltypeople.nl
http://nl.linkedin.com/in/romeovreeken
ONLINE STRATEGIE OP 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Online Strategie op 1 A4
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Online Strategie op 1 A4

628

Published on

In deze presentatie legt Romeo Vreeken (Creative Director GuiltyPeople) uit hoe online past in de overall strategie van je bedrijf of merk en hoe dit concreet te vertalen naar een plan op 1 A4 met behulp van de OGSM methode.

Published in: Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
628
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Programmamanager bij Tam Tam
    Sr. projectmanager bij Intermax
    Creative bij Zwiers Partners
    Fan van Agile aanpak
    Katendrecht, Rotterdam
    Vader van 3 dochters
  • Programmamanager bij Tam Tam
    Sr. projectmanager bij Intermax
    Creative bij Zwiers Partners
    Fan van Agile aanpak
    Katendrecht, Rotterdam
    Vader van 3 dochters
  • Programmamanager bij Tam Tam
    Sr. projectmanager bij Intermax
    Creative bij Zwiers Partners
    Fan van Agile aanpak
    Katendrecht, Rotterdam
    Vader van 3 dochters
  • Start om 15:00
  • De basis van een goed plan begint met een goede SWOT analyse
    Dat goed in kaart brengen, maakt je sterke punten sterker of bedreigingen verkleinen
    Interview
    Voorbeeld: gevoel voor online is nog niet aanwezig. Eerste strategie: hoe gaan we online relevant maken
  • Dit is essentie van een plan;
    Niet gewend om goed strategisch denken met elkaar
    Wat je veel bij organisatie zitten; wel een doel stellen, maar niet acties. Soms alleen acties.
    Rome voorbeeld:
    We gaan met zijn allen naar Rome
    Iedereen op zijn eigen manier
    Naar Rome door voettocht
  • Kopers
    Zitten overal (Omni-channel)
    Oriënteren en beslissen online
    Maken hun keuze op basis van vertrouwen en kwaliteit
    Laten zich beïnvloeden door ervaringen
    Ervaring doorvertalen tot en met de kassa en verder
    Het vinden en kopen eenvoudig maken
    Het merk neerzetten als kwaliteitskeurmerk
    Via socials de klant een podium geven
  • Zoals OBJECTIVE
  • Zoals OBJECTIVE
  • Zoals OBJECTIVE
  • Zoals OBJECTIVE
  • Online Strategie op 1 A4

    1. 1. Romeo Vreeken Creative Director 21 Januari 2014 ONLINE STRATEGIE OP 1 A4 Wendbaar en doelgericht
    2. 2. WENDBAAR EN DOELGERICHT?WENDBAAR EN DOELGERICHT?
    3. 3. CREATIVE TECHNOLOGY BUSINESS
    4. 4. PLAYFUL ABOUT WORK, SERIOUS ABOUT RESULTS
    5. 5. We creëren een verbinding tussen mensen en merken met verrassende platformen, high-end websites, converterende webshops, rake social content en prikkelende campagnes. Hiermee realiseren we conversie en interactie. GuiltyPeople is HET bureau dat de marktstrategie van een organisatie vertaalt naar de juiste, merk-waardige online oplossing. E-COMMERCE DESIGN ONLINE BRANDING
    6. 6. JOEL BARKER
    7. 7. NIEUWE VERSIE
    8. 8. OGSM IN HET KORT
    9. 9. OGSM IN HET KORT OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE?
    10. 10. OBJECTIVE PUNT OP DE HORIZON OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? Duidelijke en krachtige verwoording van het kwalitatieve doel van de organisatie.
    11. 11. GOALS CIJFERS OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? De vertaling van de Objective in kwantitatieve doelen (cijfers)
    12. 12. STRATEGIES KEUZES OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? Beschrijving van de concrete wegen en channels om de Objective te halen.
    13. 13. MEASURES METEN = WETEN OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES WAT? HOE? De numerieke milestones in het Dashboard en de beschrijving van de Acties.
    14. 14. HEMA maakt het leven leuker en makkelijker door haar fans vanuit een social community te laten meepraten, meedenken en meedoen.
    15. 15. OP 1 A4?
    16. 16. OBJECTIVE: kwalitatieve doelstelling GOALS STRATEGIES Kwantitatieve vertaling van elementen uit de objective Keuzes over hoe middelen in te zetten om de objective te bereiken MEASURES DASH BOARD ACTION PLAN WHO WHEN Meet- instrument m.b.t strategies Uitgewerkte actieplannen / - stappen
    17. 17. CASCADEREN
    18. 18. AAN DE SLAG…
    19. 19. HET DOEL-DOOR-DOEN-MODEL DOEL DOENDOOR
    20. 20. IF YOU DON’T KNOW WHERE YOU ARE GOING, YOU WILL PROBABLY END UP SOMEWHERE ELSE LAWRENCE J. PETER
    21. 21. Beschrijft WAT we bereikt willen hebben na een bepaalde tijd Criteria • Ambitieus maar haalbaar • Intellectueel kloppen EN het hart raken • Objective behalen = volledige tevredenheid • Alle belangrijke elementen zijn aanwezig (‘need to have’) • Geen elementen waar zonder ook tevredenheid ontstaat (‘nice to have’) • Richtinggevend (‘Doel door Doen’) OBJECTIVE PUNT OP DE HORIZON
    22. 22. Kwantitatieve vertaling van alle belangrijke elementen van de Objective. Er is altijd een financiële goal. Criteria 1. Specifiek 2. Meetbaar 3. Acceptabel 4. Resultaatgericht 5. Tijdgebonden Prestatie indicatoren Hebben we bereikt wat we wilden? (doel) Hebben we het op de manier bereikt die we wilden? (doen) GOALS CIJFERS
    23. 23. Keuzes over de inzet en verdeling van middelen die moeten leiden tot het behalen van de Objective. Ze beschrijven HOE we de objective (& goals) gaan bereiken. Criteria 1. Specific 2. Selective 3. Sustainable 4. Sufficient 5. Synchronized STRATEGIES KEUZES MIDDELEN EN CHANNELS
    24. 24. 1. Specific Opbouw specifiek (Doel-door-Doen) Duidelijk wat beoogd wordt te bereiken Duidelijk de manier waarop dat bereikt gaat worden 2. Selective Wat wordt er niet gedaan als gevolg van deze strategie? 3. Sustainable Gaat de strategie uit van eigen kracht en is hij houdbaar ondanks omstandigheden? En de set van strategieën is: 4. Sufficient: gaan we de goals bereiken met deze strategieën? 5. Synchronized: zijn de strategieën samen sterker dan de losse strategieën? STRATEGIES CRITERIA
    25. 25. Measures bestaan uit een ‘Dashboard’ en een Action Plan •Het Dashboard geeft aan of een strategie op koers ligt •Het Action Plan geeft concreet aan hoe, door wie en wanneer een strategie in de praktijk wordt uitgevoerd MEASURES METEN = WETEN
    26. 26. • Een meetinstrument dat vertelt of je goed op weg bent de strategie te realiseren • Geeft je objectieve criteria voor go/no go beslissingen en/of correctieve maatregelen op weg naar de volgende uitvoeringsfase van de strategie • Meet zowel de doelstelling als de uitvoering van de actie (input/output) Criteria • Smart • Praktisch MEASURES DASHBOARD
    27. 27. Vertaalt de Strategies in concrete actiestappen, met duidelijke verantwoordelijke personen en tijdsplanning Criteria •Doel-door-Doen •Verantwoordelijke •Deadline MEASURES ACTION PLAN
    28. 28. OBJECTIVE Consumenten en dealers voelen zich betrokken bij het merk door de merkbelofte zowel online als offline waar te maken.
    29. 29. GOALS -Consumenten voelen zich betrokken -Dealers voelen zich betrokken bij het merk -Merkbelofte online en offline waarmaken
    30. 30. STRATEGIES -Community -Communicatie -Consumenten service -Traffic -Website -Webshop
    31. 31. DASHBOARD -#bezoekers -NPS community -IPM score -% Actieve deelnemers -Kwalitatief onderzoek -100% vragen goed en tijdig beantwoord -Marktaandeel +10%
    32. 32. THE ONLY PLACE WHERE ‘SUCCES’ COMES BEFORE ‘WORK’ IS IN THE DICTIONARY VIDAL SASSOON
    33. 33. GEINTERESEERD IN EEN INTERACTIEVE WORKSHOP? DEEL JE GEGEVENS EN WE NODIGEN JE UIT!
    34. 34. ROMEO VREEKEN r.vreeken@guiltypeople.nl http://nl.linkedin.com/in/romeovreeken ONLINE STRATEGIE OP 1 A4

    ×