Your SlideShare is downloading. ×
Ogsm presentatie guilty people15052014
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Ogsm presentatie guilty people15052014

793

Published on

De digitale wereld biedt weinig ruimte voor onzinnigheid. Het maken van duidelijke keuzes is zowel belangrijk als noodzakelijk. Een online strategie wordt steeds belangrijker voor het succes van …

De digitale wereld biedt weinig ruimte voor onzinnigheid. Het maken van duidelijke keuzes is zowel belangrijk als noodzakelijk. Een online strategie wordt steeds belangrijker voor het succes van organisaties. Weten wat online betekent en welke rol het speelt, helpt je om succesvol te worden en te blijven. Onze methodiek helpt om keuzes te maken door een heldere strategie te definiëren. Wat moet je wel doen en wat moet je vooral niet doen? Hier is veel denkwerk voor nodig, maar de dikke stapels documenten laten we overwegen. Met onze methodiek zetten we een volledig plan op één A4.

Published in: Marketing
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
793
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Full Service e-commerce bureau ISM eCompany ♥ e-commerce 200 ecommerce professionals +20 jaar e-Commerce ervaring
  • 2. Wat we doen
  • 3. Wat we doen
  • 4. WENDBAAR EN DOELGERICHT
  • 5. JOEL BARKER
  • 6. NIEUWE VERSIE
  • 7. PLA YFUL A BOUT W ORK, SERIOUS A BOUT RESULTS
  • 8. We creëren een verbinding tussen mensen en merken met verrassende platformen, high-end websites, converterende webshops, rake social content en prikkelende campagnes. Hiermee realiseren we conversie en interactie. GuiltyPeople is HET bureau dat de marktstrategie van een organisatie vertaalt naar de juiste, merk-waardige online oplossing. ONLINE BRANDING & E-COMMERCE.
  • 9. ELLEN LEENHOUTS Partner @ Business Openers Owner @ Shop for Results Marketing Director @ IMS Health Marketing & Sales Management @ Procter & Gamble
  • 10. OGSM pagina 16
  • 11. v Positionering Internal Branding Strategie
  • 12. v
  • 13. ACHTERGROND OGSM
  • 14. OBJECTIVE: kwalitatieve doelstelling GOALS STRATEGIES Kwantitatieve vertaling van elementen uit de objective Keuzes over hoe middelen in te zetten om de objective te bereiken MEASURES DASH BOARD ACTION PLAN WHO WHEN Meet- instrument m.b.t strategies Uitgewerkte actieplannen / - stappen
  • 15. CASCADEREN NAAR LAGERE NIVEAUS
  • 16. AAN DE SLAG!
  • 17. HET DOEL-DOOR-DOEN-MODEL DOEL DOENDOOR
  • 18. door OBJECTIVE
  • 19. GOALS Objective kwantificeren Rome: Breedtegraad 41°54'13.176"N Lengtegraad 12°29'43.152"O Voettocht: Minimaal 90% van de afstand lopend afgelegd (meting Nike runningshoes)
  • 20. ? STRATEGIE STRATEGIEËN 1. Conditie door dagelijks te fietsen. 2. Voldoende geld door sponsoring. 3. Wandeluitrusting door shoppen. door
  • 21. Strategie kwantificeren: Voldoende geld: € 3.500,- Sponsoring: 90% budget gesponsord DASHBOARD
  • 22. ACTIES 1. Familie en vrienden door e-mail actie verjaardag 2. Collega’s motiveren door pooltje te maken 3. Werkgever overhalen tot betaald verlof door aanwezig te zijn bij recruitment events 4. Korting Bever zwerfsport door te bloggen op hun site ACTIES: GELD DOOR SPONSORING ?door
  • 23. IF YOU DON’T KNOW WHERE YOU ARE GOING, YOU WILL PROBABLY END UP SOMEWHERE ELSE LAWRENCE J. PETER
  • 24. WAT IS HET? Het beschrijft WAT we bereikt willen hebben na een bepaalde tijd CRITERIA • Ambitieus maar haalbaar • Intellectueel kloppen EN het hart raken • Objective behalen = volledige tevredenheid • Alle belangrijke elementen zijn aanwezig (‘need to have’) • Geen elementen waar zonder ook tevredenheid ontstaat (‘nice to have’) • Richtinggevend (‘Doel door Doen’) OBJECTIVE: KWALITATIEVE DOELSTELLING
  • 25. GOALS: KWANTITATIEVE DOELSTELLING Wat is het? Goals zijn de kwantitatieve vertaling van alle belangrijke elementen van de Objective. Er is altijd een financiële goal. Criteria 1. Specifiek 2. Meetbaar 3. Acceptabel 4. Resultaatgericht 5. Tijdgebonden Prestatie indicatoren Hebben we bereikt wat we wilden? (doel) Hebben we het op de manier bereikt die we wilden? (doen)
  • 26. STRATEGIES Wat is het? ‘Strategies’ zijn specifieke keuzes over de inzet en verdeling van middelen die moeten leiden tot het behalen van de Objective. Ze beschrijven HOE we de objective (& goals) gaan bereiken. Criteria 1. Specific 2. Selective 3. Sustainable 4. Sufficient 5. Synchronized
  • 27. CRITERIA Zoals de objective: 1. Specific: Opbouw specifiek (Doel-door-Doen) Duidelijk wat beoogd wordt te bereiken Duidelijk de manier waarop dat bereikt gaat worden 2. Selective: Wat wordt er niet gedaan als gevolg van deze strategie? 3. Sustainable: Gaat de strategie uit van eigen kracht en is hij houdbaar ondanks omstandigheden? En de set van strategieën is: Sufficient: gaan we de goals bereiken met deze strategieën? Synchronized: zijn de strategieën samen sterker dan de losse strategieën?
  • 28. • Interne borging van social media: richtlijnen, taakverdeling etc • Online/offline integratie • Bepalen van de boodschap (wat en hoe) • Vindbaarheid • Meten/leren • Bestaande klanten fan maken/houden (ambassadeurs) • Medewerkers vinden • Online contact/ klantenservice • Merkvoorkeur creëren • Feedback/ ideeën van klanten over je bedrijf, merk, product • Crisiscommunicatie kunnen toepassen ONLINE STRATEGIES
  • 29. Measures bestaan uit een ‘Dashboard’ en een Action Plan • Het Dashboard geeft aan of een strategie op koers ligt • Het Action Plan geeft concreet aan hoe, door wie en wanneer een strategie in de praktijk wordt uitgevoerd MEASURES
  • 30. Wat is het? • Een ‘Dashboard’ is een meetinstrument dat vertelt of je goed op weg bent de strategie te realiseren • Geeft je objectieve criteria voor go/no go beslissingen en/of correctieve maatregelen op weg naar de volgende uitvoeringsfase van de strategie • Meet zowel de doelstelling als de uitvoering van de actie (input/output) Criteria • Smart • Praktisch MEASURES: HET DASHBOARD
  • 31. Wat is het? Het Action Plan vertaalt de Strategies in concrete actiestappen, met duidelijke verantwoordelijke personen en tijdsplanning Criteria • Doel-door-Doen • Verantwoordelijke • Deadline MEASURES: ACTION PLAN
  • 32. THE ONLY PLACE WHERE “SUCCES” COMES BEFORE WORK”, IS IN THE DICTIONARY VIDAL SASSOON
  • 33. GEINTERESEERD IN EEN INTERACTIEVE WORKSHOP? DEEL JE GEGEVENS EN WE NODIGEN JE UIT!
  • 34. OBJECTIVE: GOALS STRATEGIES MEASURES DASH BOARD ACTION PLAN WHO WHEN

×