O processo empreendedor e as aceleradoras.

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As palavras «Empreendedorismo» e «Empreendedor» nunca estiveram tão na voga como agora. E desengane-se aquele que julgar que a moda é apenas portuguesa. É um fenómeno global.




Então se o Empreendedorismo e o empreendedor são fenómenos globais, podemos deduzir que existe concorrência a nível global. Como poderá um jovem empreendedor ou um empreendedor «pela primeira vez» garantir sucesso a partir de um pequeno país como Portugal? Read more

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O processo empreendedor e as aceleradoras.

  1. 1. PROGRAMASINFORMAÇÃOAGENDAPESQUISALOGIN/REGISTOEMISSÃOGonçalo AmorimDiretor executivo Building Global Innovators«O processo empreendedor e as aceleradoras»Publicado em : 2013-06-17As palavras «Empreendedorismo» e «Empreendedor» nunca estiveram tão na voga como agora. Edesengane-se aquele que julgar que a moda é apenas portuguesa. É um fenómeno global.Então se o Empreendedorismo e o empreendedor são fenómenos globais, podemos deduzir queexiste concorrência a nível global. Como poderá um jovem empreendedor ou um empreendedor«pela primeira vez» garantir sucesso a partir de um pequeno país como Portugal?Pensar global, mas agir pequeno, ajuda. Com isto quero dizer tangibilidade de acção. Para passarda mera Ideia à fase de execução propriamente dita de um projecto empresarial, pode decorrer 1mês, 1 ano ou 10 anos. As ideias evoluem e co-existem, ajustam-se, maturam num sistema maisou menos organizado, onde há massa critica para aprendizagem organizacional, feedback, apoio,mentores, desenvolvimento de negócio, organizacional e por fim capital. Existem vários hubsinternacionais onde este processo é «facilitado» ou pode ser feito de forma mais ou menos rápida.O maior erro de um first time empreendedor, sem track record é julgar que o capital deve virantes da acção. E hoje, mais do que nunca, possivelmente por ignorância ou falta de experiênciaPágina 1 de 4Canal Superior21-06-2013http://programas.canalsuperior.pt/startup/opiniao/6/
  2. 2. parece estar a ser cultivada uma ideia associada à palavra empreendedor onde o capital antecede oprojecto, isto é, primeiro levanta-se capital e depois executa-se, ideia que consideroprofundamente enviesada. Desengane-se o promotor ou o empreendedor que julga que irá ser este«o processo» no caminho do sucesso.A evolução do empreendedor é um processo, que inclui algumas componentes sistematizadas eoutras que não o são. Existem muitas variáveis exógenas, isto é que o empreendedor não controla,mas que são comandadas pelo «mercado». Mercados por si. não existem, dizem-nos osacadémicos. Mas sim grupos de pessoas com perfis semelhantes, necessidades comuns,comummente designados por «personas». Um dos primeiros passos do Empreendedor «ágil», é aidentificação destes personas, isto é das necessidades não satisfeitas e «dor» por tratar. Quantomais fina for a sua caracterização, dos segmentos existentes e da concorrência, mais fácil serápersuadir pessoas chave a aderirem ao projecto. Sim, porque um dos passos no processo, que nãoé «one man show», é o empreendedor líder, ou promotor ter a capacidade de vender a sua visão, assuas ideias. Por outras palavras, é fundamental para o empreendedor ter capacidade de persuadir,recrutar talento e o apoio de pessoas mais experientes, com mais cabelos brancos para o ajudaremno processo.Mas desengane-se o promotor que julga que depois de passar pelo processo, irá ter sucessogarantido. Não há garantias de sucesso, mesmo que se dêem todos os passos certos, se tenhaidentificado correctamente o problema a resolver, desenvolvido uma solução única e que se tenhaa equipa certa. Este processo é certamente fundamental na captação de capital inteligente, ochamado «smart money». Algo que recomendo a todos os promotores e que é tanto maisimportante quanto menos track record este promotor tiver. Mas como se procura e consegue estesmart money, tão importante para facilitar na execução da passagem de uma proposta de valor, deum produto para um negócio?É precisamente aqui que se mede o sucesso das aceleradoras. Neste momento existem mais de1.600 iniciativas em todo o mundo para ajudar os empreendedores no processo. Como escolher acerta, a mais adequada a um determinado empreendedor e projecto empresarial? Simples.Comparando os resultados obtidos. Em termos de empresas aceleradas em que áreas, investimentoangariado, de quem, efeito de rede (networking, montagem da equipa, contatos e massa crítica),ajuda na validação técnica, de mercado, e claro, saídas (exits).outros autores:Ensaio para altos voospor Sara BalonasO empreendedorismo está definitivamente na moda em Portugalpor Catarina RoseiraPágina 2 de 4Canal Superior21-06-2013http://programas.canalsuperior.pt/startup/opiniao/6/

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