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PLAN ESTRATÉGICO LOGÍSTICO
            2013




EMPRESA DIDÁCTICOS PINOCHO S.A
DIRECCIONAMIENTO
   ESTRATEGICO
VISIÓN


Proyectarnos hacia la excelencia de nuestros
productos y servicios, consolidándonos como una
empresa líder en Colombia y América Latina en el
diseño, producción y la comercialización de material
didáctico y recreativo, ciencia y tecnología para la
enseñanza con estándares de calidad y productividad
mundial, investigación e innovación permanentes que
contribuyan a la formación integral del ser humano.
MISIÓN



Nuestra misión es educar, incorporar e incentivar el
uso de la ciencia y la tecnología en todos los procesos
educativos, a través del diseño, producción y
comercialización       de     herramientas      lúdicas,
pedagógicas, terapéuticas y recreativas que hagan
más amable el proceso de aprendizaje, buscando así
la satisfacción de la demanda del mercado con
productos y servicios de alta calidad, buen diseño,
idónea concepción pedagógica, sociológica y lúdica,
dentro de un marco de actividad ética y legal.
Mapa Estratégico
    Cliente




                  ¿QUE DEBEMOS HACER PARA MEJORAR LAS RELACIONES CON NUESTROS
                          CLIENTES COMPRADORES Y CLIENTES PROOVEDORES?

                                                             MEJORAR RELACIONES
    Competencia
     Logística




                     ¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA MEJORAR LA COMPETENCIA DE LOS
                               TRABAJADORES DEL AREA LOGISTICA?

                                   MEJORAR PERFIL OCUPACIONAL
  Logísticos
  Procesos




                  ¿CÓMO PODEMOS OPTIMIZAR NUESTROS PROCESOS LOGISTICOS PARA
                                  PRESTAR UN MEJOR SERVICIO?

                                  OPTIMIZAR PROCESOS LOGISTICOS
Administración
 de Materiales




                     ¿QUE DEBEMOS HACER PARA OPTIMIZAR LA ADMINISTRACION DE
                                         MATERIALES?

                                    OPTIMIZACIÓN DE MATERIALES
    SISOMA




                   ¿COMO HACEMOS PARA DESARROLLAR PROCESOS LOGISTICOS CON EL
                                           SISOMOA?

                               CUMPLIR CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS
MAPA ESTRATEGICO DIDACTICOS PINOCHO
  Cliente




                     Atraer y mantener los clientes            Atender los requerimientos y        Establecer alianzas con
                     brindándoles valores agregados.             necesidades del cliente.           nuestros proveedores
Competencia
 Logística




                         Mejorar la competencia                             Capacitar a los empleados                 Capacitar a los empleados
                         logística                                         operativos del área logística.             administrativos del área logística
 Logísticos
 Procesos




                         Establecer los procesos y                      Rediseñar el lay out plano de                    Integrar las áreas
                         actividades en las áreas logísticas            distribución de la empresa.                      logísticas de la empresa
Administración de




                                           Tener un control en el abastecimiento de materia prima e insumos   a
   Materiales




                        Planear el abastecimiento de                    Implementar el sistema de información SIGO,              Controlar la gestión del
                        importaciones, materias primas e insumos.       para optimizar el manejo de inventario                   almacén.
            SISOMA




                                                                                                              Crear estrategias para el desarrollo
                          Dar    a    conocer   las        normas                                             de las normas establecidas del
                          establecidas del SISOMA.                                                            SISOMA
LOGROS QUE SE BUSCAN ASEGURAR:



Que la empresa cuente con un plan estratégico enfocado a la
gestión logística.
Que las áreas logísticas estén integradas para un mejor
funcionamiento y competitividad de la empresa.
La optimización de procesos y recursos.

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Pllan estrategico nuevo_(1)

  • 1. PLAN ESTRATÉGICO LOGÍSTICO 2013 EMPRESA DIDÁCTICOS PINOCHO S.A
  • 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
  • 3. VISIÓN Proyectarnos hacia la excelencia de nuestros productos y servicios, consolidándonos como una empresa líder en Colombia y América Latina en el diseño, producción y la comercialización de material didáctico y recreativo, ciencia y tecnología para la enseñanza con estándares de calidad y productividad mundial, investigación e innovación permanentes que contribuyan a la formación integral del ser humano.
  • 4. MISIÓN Nuestra misión es educar, incorporar e incentivar el uso de la ciencia y la tecnología en todos los procesos educativos, a través del diseño, producción y comercialización de herramientas lúdicas, pedagógicas, terapéuticas y recreativas que hagan más amable el proceso de aprendizaje, buscando así la satisfacción de la demanda del mercado con productos y servicios de alta calidad, buen diseño, idónea concepción pedagógica, sociológica y lúdica, dentro de un marco de actividad ética y legal.
  • 5. Mapa Estratégico Cliente ¿QUE DEBEMOS HACER PARA MEJORAR LAS RELACIONES CON NUESTROS CLIENTES COMPRADORES Y CLIENTES PROOVEDORES? MEJORAR RELACIONES Competencia Logística ¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA MEJORAR LA COMPETENCIA DE LOS TRABAJADORES DEL AREA LOGISTICA? MEJORAR PERFIL OCUPACIONAL Logísticos Procesos ¿CÓMO PODEMOS OPTIMIZAR NUESTROS PROCESOS LOGISTICOS PARA PRESTAR UN MEJOR SERVICIO? OPTIMIZAR PROCESOS LOGISTICOS Administración de Materiales ¿QUE DEBEMOS HACER PARA OPTIMIZAR LA ADMINISTRACION DE MATERIALES? OPTIMIZACIÓN DE MATERIALES SISOMA ¿COMO HACEMOS PARA DESARROLLAR PROCESOS LOGISTICOS CON EL SISOMOA? CUMPLIR CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS
  • 6. MAPA ESTRATEGICO DIDACTICOS PINOCHO Cliente Atraer y mantener los clientes Atender los requerimientos y Establecer alianzas con brindándoles valores agregados. necesidades del cliente. nuestros proveedores Competencia Logística Mejorar la competencia Capacitar a los empleados Capacitar a los empleados logística operativos del área logística. administrativos del área logística Logísticos Procesos Establecer los procesos y Rediseñar el lay out plano de Integrar las áreas actividades en las áreas logísticas distribución de la empresa. logísticas de la empresa Administración de Tener un control en el abastecimiento de materia prima e insumos a Materiales Planear el abastecimiento de Implementar el sistema de información SIGO, Controlar la gestión del importaciones, materias primas e insumos. para optimizar el manejo de inventario almacén. SISOMA Crear estrategias para el desarrollo Dar a conocer las normas de las normas establecidas del establecidas del SISOMA. SISOMA
  • 7. LOGROS QUE SE BUSCAN ASEGURAR: Que la empresa cuente con un plan estratégico enfocado a la gestión logística. Que las áreas logísticas estén integradas para un mejor funcionamiento y competitividad de la empresa. La optimización de procesos y recursos.