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Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in einem mittelständischen 
Pharmaunternehmen 
Schon Ende September wird Hilmar Höhne, Leiter Technik der Krewel Meuselbach GmbH, vor Ort der 
6. Jahreskonferenz Pharma Track & Trace zum Thema “Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in einem 
mittelständischen Pharmaunternehmen” referieren. Wir konnten ihn für ein Vorabinterview gewinnen 
und wollten u.a. wissen worauf ein Mittelständler besonders achten sollte. Lesen Sie das komplette 
Interview mit Hilmar Höhne hier! 
IQPC: Herr Höhne, wir freuen uns darauf Sie 
als Sprecher bei der 6. Jahreskonferenz Track 
& Trace, im September in Berlin, begrüßen 
zu dürfen. Der Titel Ihrer Präsentation lautet 
„Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in 
einem mittelständischen Pharmaunternehmen“ 
– worauf muss man als mittelständisches 
Unternehmen denn besonders achten? 
Hilmar Höhne: Am vordringlichsten ist zunächst 
sicherlich, sich frühzeitig mit den erforderlichen 
Informationen zu versorgen, die das jeweilige 
Unternehmen betreffen. Hierfür gibt es vielfältige 
Informationsquellen. Daraus muß dann die passende 
und zukunftsorientierte Umsetzungsstrategie für 
das Unternehmen erarbeitet werden. 
Ein ganz wichtiger Punkt ist ebenfalls das frühzeitige 
Einbeziehen der Software-Partner (ERP-, MES-Systeme), 
damit diese wiederum sich schon mit der 
Thematik beschäftigen und in Ihren Programmen 
die notwendigen Anpassungen erarbeiten können. 
IQPC: Was sind die, für Sie, momentan größten 
Herausforderungen, die sich aus den konkreten 
Anforderungen aus der EU-Fälschungsrichtlinie 
ergeben? 
Hilmar Höhne: Für mich selbst sind die 
Forderungen aus der EU-Richtlinie nicht so sehr das 
Problem, da wir hierfür doch schon den Großteil 
der Rahmenbedingungen kennen und uns darauf 
einstellen können. Natürlich gibt es dann bei der 
konkreten Umsetzung „an der Linie“ Hindernisse 
und auch immer wieder Rückschläge; das ist jedoch 
in einem Projekt dieser Größenordnung nichts 
Ungewöhnliches. 
Sehr viel problematischer sehe ich hingegen die 
Entwicklungen in den Exportmärkten außerhalb 
der EU. In vielen Ländern zeigt sich der Wille, 
ebenfalls ein Verfahren zur Fälschungssicherung 
zu etablieren. Allerdings ist zum einen die 
Informations- und Datenlage für die betroffenen 
Pharmaunternehmen hierzu doch sehr dünn 
und zum anderen zeigen sich hierbei auch 
recht heterogene Anforderungen (vgl. „Chinese 
Coding“ oder abweichende Anforderungen an die 
Originalitätssicherung als in der EU). 
IQPC: Wie bewerten Sie die Planungssicherheit 
für die Industrie zum jetzigen Zeitpunkt? Wo 
gilt es besonders auf der Hut zu sein? 
Hilmar Höhne: Bezüglich der Grundlagen für die 
Planung will ich hier i.w. auf die vorhergehende 
Antwort verweisen. Ob die Einführung der 
obligatorischen Serialisierung aller RX-Produkte 
www.track-trace-konferenz.de 
Experteninterview

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Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in einem mittelständischen Pharmaunternehmen - Interview mit Hilmar Höhne

  • 1. Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in einem mittelständischen Pharmaunternehmen Schon Ende September wird Hilmar Höhne, Leiter Technik der Krewel Meuselbach GmbH, vor Ort der 6. Jahreskonferenz Pharma Track & Trace zum Thema “Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in einem mittelständischen Pharmaunternehmen” referieren. Wir konnten ihn für ein Vorabinterview gewinnen und wollten u.a. wissen worauf ein Mittelständler besonders achten sollte. Lesen Sie das komplette Interview mit Hilmar Höhne hier! IQPC: Herr Höhne, wir freuen uns darauf Sie als Sprecher bei der 6. Jahreskonferenz Track & Trace, im September in Berlin, begrüßen zu dürfen. Der Titel Ihrer Präsentation lautet „Umsetzung des Projekts “Serialisierung“ in einem mittelständischen Pharmaunternehmen“ – worauf muss man als mittelständisches Unternehmen denn besonders achten? Hilmar Höhne: Am vordringlichsten ist zunächst sicherlich, sich frühzeitig mit den erforderlichen Informationen zu versorgen, die das jeweilige Unternehmen betreffen. Hierfür gibt es vielfältige Informationsquellen. Daraus muß dann die passende und zukunftsorientierte Umsetzungsstrategie für das Unternehmen erarbeitet werden. Ein ganz wichtiger Punkt ist ebenfalls das frühzeitige Einbeziehen der Software-Partner (ERP-, MES-Systeme), damit diese wiederum sich schon mit der Thematik beschäftigen und in Ihren Programmen die notwendigen Anpassungen erarbeiten können. IQPC: Was sind die, für Sie, momentan größten Herausforderungen, die sich aus den konkreten Anforderungen aus der EU-Fälschungsrichtlinie ergeben? Hilmar Höhne: Für mich selbst sind die Forderungen aus der EU-Richtlinie nicht so sehr das Problem, da wir hierfür doch schon den Großteil der Rahmenbedingungen kennen und uns darauf einstellen können. Natürlich gibt es dann bei der konkreten Umsetzung „an der Linie“ Hindernisse und auch immer wieder Rückschläge; das ist jedoch in einem Projekt dieser Größenordnung nichts Ungewöhnliches. Sehr viel problematischer sehe ich hingegen die Entwicklungen in den Exportmärkten außerhalb der EU. In vielen Ländern zeigt sich der Wille, ebenfalls ein Verfahren zur Fälschungssicherung zu etablieren. Allerdings ist zum einen die Informations- und Datenlage für die betroffenen Pharmaunternehmen hierzu doch sehr dünn und zum anderen zeigen sich hierbei auch recht heterogene Anforderungen (vgl. „Chinese Coding“ oder abweichende Anforderungen an die Originalitätssicherung als in der EU). IQPC: Wie bewerten Sie die Planungssicherheit für die Industrie zum jetzigen Zeitpunkt? Wo gilt es besonders auf der Hut zu sein? Hilmar Höhne: Bezüglich der Grundlagen für die Planung will ich hier i.w. auf die vorhergehende Antwort verweisen. Ob die Einführung der obligatorischen Serialisierung aller RX-Produkte www.track-trace-konferenz.de Experteninterview