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Il presente lavoro consiste nella Business Analysis Framework (BAF) di tre Banche: Banca del Sud, Banca di Credito Cooperativo di Napoli e Banca Popolare di Sviluppo. La BAF è un'attività svolta ...

Il presente lavoro consiste nella Business Analysis Framework (BAF) di tre Banche: Banca del Sud, Banca di Credito Cooperativo di Napoli e Banca Popolare di Sviluppo. La BAF è un'attività svolta preliminarmente alla revisione di bilancio con il fine di pervenire ad una visione d’insieme del business e del contesto in cui operano le stesse Banche e per poter focalizzare l’attenzione sui principali rischi individuati durante questo primo livello di analisi. Lo studio è stato condotto
attraverso il confronto su quattro aree principali, ovvero Market Overview, Strategy, Value Creating Activities e Financial Performance.

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  • “Business Analysis Framework” nelle banche
    Gaetano Abategiovanni
    Alessandro Golino
    Luigi Pezone
    Ciro Pomposo
    Master in Bilancio, Revisione contabile e Controllo di Gestione
  • Agenda
  • 1/18
    Business Analysis Framework
    ISA 315.3 – Understanding the entity and itsenvironment
    Essenziale per stabilire un frame nel quale il revisore pianifica il lavoro di revisione ed esercita il giudizio professionale durante tutto il processo di revisione
    Ad esempio quando:
    Valutazione dei rischi della falsa rappresentazione in bilancio
    Determinazione della materialità secondo l’ISA 320
    Congruità delle politiche contabili
    Identificazione di aree critiche
    Valori di riferimento per le valutazioni analitiche
    Definizione di ulteriori procedure analitiche
    Valutazione delle evidenze di revisione ottenute
  • 2/18
    I quattro aspetti della Business Analysis Framework
    Goals and objectives
    Macroeconomic
    environment
    Organisational
    design
    Regulatory
    environment
    Strategy
    Market overview
    Corporate
    governance
    Competitive
    environment
    Customer
    Accounting policies
    Valuecreatingactivities
    Financial performance
    People
    Brand
    Economic performance
    Innovation
    Social, environmental and ethical
    Riskprofile
    Segmental performance
    Supplychain
    Financial position
  • Agenda
  • 3/18
    Market overview
    Contrazione del credito
    Ripresa del 2010 rispetto al 2009, anche se ancora sotto i livelli pre-crisi
    Fonte: Banca d’Italia
  • Agenda
  • 4/18
    Strategy, Value creatingactivities
    Strategy
    Valuecreatingactivities
  • Agenda
  • 5/18
  • RN/PAT=RN/RL x RL/RG x RG/MIT x MIT/MI x MI/TA x TA/PAT
    6/18
    ROE
  • 7/18
    Margine di interesse/Totale attivo
    Totale attivo/Patrimonio netto
    Crescita costante nel tempo
  • 8/18
  • 9/18
  • Agenda
  • 10/18
  • 11/18
    ROE
    Redditività generale bassa
    BCC Napoli risultato negativo  ancora in fase di start-up
  • 12/18
    Margine di intermediazione/Margine di interesse
    La BCC di Napoli ha registrato un incremento del MIT del 403%
  • 13/18
    Copertura dei crediti deteriorati
  • 14/18
    Confronto
    tassi di
    copertura
    crediti
    deteriorati
  • Agenda
  • 15/18
  • 16/18
    Analisi spazio-temporale
    ROE
    ROE
  • 17/18
  • 18/18
    Confronto
    tassi di
    copertura
    crediti
    deteriorati
  • Grazie per l’attenzione!
  • I.P.E.
    Scuola di Alta Formazione
    Riviera di Chiaia, 264
    80121 Napoli
    Tel: +39 081.245.70.74
    www.ipeistituto.it
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