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Presentation which was held at Barcamp June 5th 2010 at Barcamp in Konstanz.

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    Barcamp tk 05062010 Barcamp tk 05062010 Presentation Transcript

    • Barcamp Konstanz, Juni 2010
      Timo Kübler
      timo.kuebler@investtor.de
    • What‘s The Next Big Thing? Geschäftsmodellinnovationen
      Das Geschäftsmodell
      Geschäftsmodellinnovationen
      Kundenverhalten
      „The Game Changer“
      Praxisbeispiel – The Next Big Thing?
      Zusammenfassung
      2
      5. Juni 2010
    • 1. Das Geschäftsmodell
      • Nutzenversprechen (valueproposition)
      Welchen Nutzen stiftet das Unternehmen?
      • Wertschöpfung (valuecreation)
      Wie wird der Nutzen erbracht?
      • Ertragsmodell (paymodel)
      Wie verdient das Unternehmen Geld?
      Quelle: Patrick Stähler (Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie)
      3
      5. Juni 2010
    • 2. Geschäftsmodellinnovationen
      • Varianten der Innovation
      • Nutzen
      • Wertschöpfung
      • Koordinationsmechanisums
      • Ertragsmodell
      Quelle: In Anlehnung an Patrick Stähler (Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie)
      4
      5. Juni 2010
    • 3. Kundenverhalten
      • Aktions- und Motivationselemente
      • Bedürfnis / Bedarf
      • Positive / Negative Erfahrungen
      • Gruppenmotivation (peerpressure)
      • Beeinflussungselemente
      • Technologischer Fortschritt
      • Erfahrung
      • Gesellschaftliche Veränderungen
      5. Juni 2010
      5
    • 4. The Game Changer
      • Amazon
      • Nutzenversprechen: Waren einfach online kaufen
      • Wertschöpfung: Onlineversand, Logistik, Partner
      • Ertragsmodell: klassisch
      • Innovation: Traditionelles Geschäftsmodell via Internet
      • Kundenverhalten: Zunehmende Akzeptanz bis hin zum Standard
      • Dell
      • Nutzenversprechen: Built-to-order, Preis-/Leistung
      • Wertschöpfung: Direkt (vs. Indirekt)
      • Ertragsmodell: Direkt klassisch
      • Innovation: Wertschöpfung (direkt), Planungsprozess
      • Kundenverhalten: Preis-/Leistung, Service
      5. Juni 2010
      6
    • 4. The Game Changer (Forts.)
      • Experteer
      • Nutzenversprechen: Den richtigen Job finden statt suchen
      • Wertschöpfung: Unternehmen bieten an
      • Ertragsmodell: Kunde bezahlt
      • Innovation: Ertragsmodell
      • Kundenverhalten: Effizienz in der Jobsuche, Relevanz
      • MyMuesli(Spreadshirt, Anzüge nach Maß, etc.)
      • Nutzenversprechen: Müsli, wie ich es will
      • Wertschöpfung: Mischung nach Wunsch
      • Ertragsmodell: klassisch (Onlineversand)
      • Innovation: Koordinationsmechanismus Internet, Nutzen
      • Kundenverhalten: Customizing, Individualität
      5. Juni 2010
      7
    • Exkurs: Kollektive Intelligenz
      5. Juni 2010
      8
    • 5. Praxisbeispiel – The Next Big Thing?
      • INVESTTOR
      • Nutzenversprechen: Geldanlage in Aktien
      • Wertschöpfung: Partizipation der Anleger
      • Ertragsmodell: klassisch, geteilt
      • Innovation: Bruch der traditionellen Wertschöpfungskette, Crowdsourcing, Koordinationsmechanismus
      • Kundenverhalten: Social Software, Negative Erfahrungen, Technologischer Fortschritt
      5. Juni 2010
      9
    • Optionen
      Zur Zusammenfassung
      Weitere Details zu INVESTTOR
      5. Juni 2010
      10
    • INVESTTOR – kompakt
    • Grundstruktur
      12
      5. Juni 2010
    • Rahmenbedingungen
      13
      5. Juni 2010
    • Funktionsweise
      Rangordnung entscheidet über Kauf oder Verkauf der bewerteten Aktie in den Fonds
      500 € Bonus für Top 3
      100 € Bonus für Top 5%
      14
      5. Juni 2010
    • www.INVESTTOR.de
      Aktienbewertung
      Schritt 1: Bewertung der Aktie aus dem Aktienuniversum
      Schritt 2: Einschätzung des Kursziels für die nächsten 3-12 Monate
      15
      5. Juni 2010
    • www.INVESTTOR.de
      Bewertung der Investitionspolitik
      Bewertung der Investitionspolitik für jeweils zwei Monate – Komplettinvestition oder mit Sicherheitspuffer?
      16
      5. Juni 2010
    • www.INVESTTOR.de
      Den Erfolg im Blick
      Übersicht auf die erzielten Punkte, bester Tipp und die eigene Position
      Punkt-Historie gibt transparent Aufschluss über die erzielten Punkte
      17
      5. Juni 2010
    • In Kontakt bleiben mit INVESTTOR
      Internet:
      http://www.investtor.de/Presse/
      E-Mailadresse:
      timo.kuebler@investtor.de
      Youtube-Kanal:
      http://www.youtube.com/investtor1
      Twitter
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      18
      5. Juni 2010
    • Partner
      Wer steht hinter INVESTTOR?
      Initiatoren Umsetzung
      INVESTTOR ist ein Projekt der Starnberger Vermögensverwaltung TOP Vermögen AG
      Die TOP Vermögen AG ist als unabhängiger Vermögensverwalter
      seit dem Jahr 2000 tätig und verwaltet einen dreistelligen Millionenbetrag.
      Im Depotcontest der Vermögensverwalter von Capital bzw. Euro und n-tv erzielte die TOP Vermögen AG
      2006 Platz 2
      2007 Platz 3
      (konservativ)
      ChristophSchultheiß (v.l.), Michael Thaler, Timo Kübler
      Michael Thaler (v.l.),
      Hubert Thaler
      (Vorstand TOP Vermögen AG)
      19
      5. Juni 2010
    • 6. Zusammenfassung
      5. Juni 2010
      20