INSIGHTS MDI® Management Development Instruments

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Die Einsatzfelder der INSIGHTS MDI®-Tools liegen sowohl in der strategischen Personalentwicklung als auch der effizienten Personalauswahl durch gezielte Potenzialerkennung. Ihre Stärken zeigen sie zudem in der Verkäuferschulung, Managerausbildung und Organisationsentwicklung.

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INSIGHTS MDI® Management Development Instruments

  1. 1. INSIGHTS MDI ® b y S c h e e l e n MANAGEMENT DEVELOPMENT INSTRUMENTS SICHERN SIE IHREN VORSPRUNG
  2. 2. INSIGHTS Management Development Instruments® MDI –BRINGEN KLARHEIT IN IHRE HUMAN RESOURCES POLITIK D ie Fähigkeiten, die eigenen Stärken und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter sowie die Bedürfnisse Ihrer Kunden systematisch zu erkennen und optimal zu nutzen, werden immer mehr zum entscheidenden Wettbe- werbsvorteil. Mit den Diagnoseinstrumenten INSIGHTS MDI® erhalten Sie nicht nur eine sichere Entscheidungsbasis, mit Kunden, Partnern und Dienstleistern typgerechter und damit erfolgreicher zu kommunizieren. Viel- mehr bilden die Tools eine wirkungsvolle Grundlage für die effiziente Personalauswahl -how und Integration von Teammitgliedern und Know Führungskräften. INSIGHTS Profile geben Ihnen einen ganzheit- lichen Einblick in die Komplexität menschli- cher Entwicklungschancen. Sie zeigen auf, wie Die umfassenden Ana- wir uns in bestimmten Arbeits- und Stress- lyse-Tools von INSIGHTS situationen verhalten, wie wir im Team agieren MDI® ermöglichen Ihnen, und welche Rolle wir meinen, spielen zu müs- mit den richtigen Men- sen. Sie geben einen Einblick in unsere schen zu starten, sie Wertestruktur, beleuchten unsere ganz per- Jeder Sportler weiß, wie wichtig neben seiner bestens zu trainieren, sönlichen Antriebssysteme und erklären, physischen Stärke seine mentale Fitness ist, ihnen adäquate Karrieren warum wir uns in einer ganz bestimmten Art weiß, dass er ohne Team und Helfer und ohne zu ermöglichen und ein und Weise verhalten. optimale Ausrüstung keine Chance auf einen optimales Teamumfeld Sieg hat. Diese Kenntnis nutzend, basiert zu bieten – die beste INSIGHTS MDI® auf einem Baustein-System, Basis für Ihren Unterneh- das alle Bereiche menschlichen Potenzials menserfolg. beleuchtet und optimieren hilft: > Das WAS – Know-how (unsere Fertigkeiten, Erfahrungen, Kompetenzen) > Das WIE – Verhalten (unsere natürlichen und angepassten Verhaltenspräferenzen) lten Verha > Das WARUM – Motive (unser persönliches Antriebssystem) ! e Zielen Motiv e treib en uns zu re Motiv – unse uns Wege zeigt Verh alten Unser ERFOLG HEISST, DEN STANDPUNKT DES ANDEREN ZU VERSTEHEN2 3
  3. 3. INSIGHTS MDI® SIND ANWENDERFREUNDLICHEinsatz der INSIGHTS MDI®: Der Erfolg eines Analyseverfahrens beruht auf der Anwenderakzeptanz. Dem tragen die INSIGHTS MDI® Rechnung. Leicht verständlich formuliert, beanspruchen die für die Analyse FUNDIERTES WISSEN ÜBER IHRE PERSONALSTRATEGIE entwickelten Fragebogen zum Ausfüllen nicht mehr als 15 bis 20 Minuten. Sie enthaltenIN KÜRZESTER ZEIT keine psychologischen Termini und keine Fragen, die in die Intimsphäre reichen. Die Auswertung erfolgt als textlicher und gra- fischer Report, der bis zu 30 Seiten umfasst. Er beinhaltet neben der detaillierten Analyse der ausgewerteten Daten eine Fülle von sofort umsetzbaren Hinweisen für die Praxis. Das INSIGHTS-Erkenntnismodell erzeugt keine „Verlierer“, sondern zeigt konkrete, hand- CPBVA D Q ie verschiedenen Instrumente von lungsorientierte Wege zur Ausschöpfung des Um den Qua- INSIGHTS MDI® zeigen Ihnen auf einen eigenen Potenzials auf. Persönliche Präfe- litätsstandard Blick, wo Sie bei jedem Einzelnen, bei jedem renzen und Kompetenzen werden immer in der INSIGHTS- Team und in der gesamten Organisation Bezug zum Umfeld gesetzt, um den Praxis- CERTIFIED PROFESSIONAL BEHAVIOR AND VALUES ANALYST B Y S U C C E S S I N S I G H T S® Trainer und ansetzen müssen, um Fertigkeiten, Kompe- transfer zu erleichtern. -Berater nach der Akkredi- tenzen, Wertvorstellungen und Verhaltens- tierung sicherzustellen, ist präferenzen optimal für Ihren wirtschaftlichen die Zertifizierung zum Erfolg zu nutzen. „CPBVA Certified Profes- Gegenüber anderen Werkzeugen zur sional Behavior and Potenzialerkennung weisen die INSIGHTS > Grundlage für Teambildung und Team- INSIGHTS MDI® ONLINE Values Analyst” möglich. Potenzial-Analysen einen entscheidenden entwicklung Die jährliche Überprüfung Vorteil auf: Es werden nicht nur bewusst Die Analysen sind auch per Internet durch- > Basis Ihrer Personalauswahl und zur Durch- der Kenntnisse und Fähig- gezeigte Verhaltensstrategien der Bewerber führbar und eignen sich damit besonders als führung von Assessment Centern keiten erfolgt nach den oder Mitarbeiter aufgezeigt, sondern auch ihr Bewerber-Potenzial-Check. internationalen Richtlini- > Individuelles Instrument zur Selbsterkennt- natürliches Grundverhalten. Damit erhalten INSIGHTS MDI® en von Success Insights. nis, um das eigene Potenzial weiterzuent- +++ Alle 10 Sekunden wird eine Analyse Sie ein wirklich authentisches Bild des FÜR IHRE PERSONALAUSWAHL wickeln durchgeführt, mehr als 5 Millionen sind es Einzelnen, das Ihnen als Ausgangsbasis für Ihre > Ausgangspunkt von Mitarbeiter- und Füh- bisher weltweit +++ Mit INSIGHTS MDI® verhindern Sie Fehlbeset- gesamte Personalpolitik dient. rungskräftetrainings sowie Einzelcoachings zungen und erreichen eine hohe Job- Kompatibilität Ihrer Mitarbeiter, indem Sie > Instrument zur Entwicklung von Anreiz- INSIGHTS MDI® persönliche Präferenzen mit betrieblichen DIE INSIGHTS MDI® SIND VIELFÄLTIG systemen FÜR IHRE WEITERBILDUNG Anforderungen in Übereinstimmung bringen. EINSETZBAR ALS > Kriterium der Karriereplanung INSIGHTS MDI® sind das Fundament für Ihre > Unternehmens-Check-up. Damit schaffen internen Weiterbildungsangebote. Sie bilden Sie die ideale Ausgangsbasis einer systemati- INSIGHTS MDI® eine ideale Ausgangsbasis für die Standort- schen Personalentwicklung, zum Beispiel zur FÜR IHRE WIRTSCHAFTLICHKEIT bestimmung, das Bildungscontrolling und die Erstellung von Arbeitsplatzanalysen und Karriereplanung und lassen sich in alle Sie können die Analysen durch Erwerb einer zum Verstehen Ihrer Teamdynamik Trainings- und Coachingmaßnahmen pro- Lizenz selbst einsetzen und auswerten. Das > Optimierungsinstrument für Ihr Beziehungs- blemlos integrieren. notwendige Know-how und die Software management sowohl intern zu Mitarbeitern erhalten Sie im Rahmen eines Akkreditierungs- als auch extern zu Kunden, Partnern und Seminars. Anwenderhilfe und Mentoring durch Dienstleistern Trainer und Berater eines INSIGHTS Com- petence Circles sind jederzeit gewährleistet. DAS GANZE IST MEHR ALS DIE SUMME SEINER TEILE4 5
  4. 4. Das INSIGHTS MDI® Kompetenz-Modell UND SEINE INSTRUMENTE S W WA IE Kompetenz VerhaltenDIE UNTERSCHIEDLICHEN ANALYSE-INSTRUMENTE BASIEREN EFFEKTIVE ZUSAMMENARBEIT BEGINNT MIT DER SELBSTERKENNTNIS DES EINZELNENAUF DEN DREI BAUSTEINEN DES INSIGHTS MDI® KOMPETENZ-MODELLS: Werte WA R U M > KNOW-HOW > MOTIVE > VERHALTEN I INSIGHTS Potenzial-Analyse® – Manager- Mitarbeiter-Version (Grundversion) Persönliche Fertigkeiten und Kompetenzen Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte Persönliche Verhaltenspräferenzen ermittelt das Potenzial von Mitarbeitern aus der Sicht der Führungskraft und des U nser Verhalten wird durch unser Tem- perament gesteuert und Geführten. WAS WARUM WIE äußert sich in der Art I INSIGHTS Potenzial-Analyse® und Weise, wie wir die Wie schnell Sie neue Kompetenzen ent- Unsere oftmals verborgenen Motive bestim- Die INSIGHTS Potenzial Analysen® verschaffen Top-Manager-Version Dinge angehen. Verhal- wickeln, hängt davon ab, wie Sie Ihr Know- men unser gesamtes Handeln. genaue Kenntnisse über Ihr natürliches Ver- ermittelt das Potenzial von Führungskräften ten ist hier um die zwei how und Ihre Erfahrungen einbringen. Diese halten, den so genannten Basisstil, und zeigen, aus der Sicht des Führenden. I MDI-PIW: Persönliche Interessen, Achsen eines Systems Instrumente helfen Ihnen, vorhandene Fähig- welche soziale Rolle Sie spielen. Mit diesem Einstellungen und Werte I INSIGHTS Potenzial-Analyse® mit vier Quadranten dar- keiten und Fertigkeiten zu erkennen und zu Wissen um die eigenen natürlichen Präferen- Sie lernen, Wertvorstellungen, Selbstbild Verkäufer-Version gestellt. Jeder Quadrant strukturieren. zen kann sich jeder Mensch eine Arbeitsatmo- und Handlungsmotive einzuschätzen und ermittelt das Potenzial von Verkäufern, den ist mit einer bestimmten sphäre schaffen, in der er seine volle Leistungs- I MDI-Verkaufs-Strategien-Indikator können damit Ihr Handeln bewusster steuern. Verkaufsstil und die Verkaufsstrategien. Farbe belegt und be- fähigkeit ausschöpft. Der Verkäufer erhält eine objektive Analyse schreibt ein Verhaltens- I MDI-PIW Motivationsanalyse I INSIGHTS Potenzial-Analyse® seines Verständnisses für die sieben wich- I INSIGHTS Arbeitsstellen-Analyse muster, wie wir mit Her- Ergänzend zu MDI-PIW erhalten Sie ein Team-Version tigsten Verkaufsbereiche – von der Akquisi- ermittelt die verhaltensmäßigen Arbeits- ausforderungen, Men- umfangreiches Gutachten Ihrer Werte- ermittelt die Teamrolle sowie die Arbeits-, tion bis hin zur Abschlussfähigkeit. Er kann stellen-Anforderungen (Sollprofil) für Neu- schen, Strukturen und struktur mit konkreten Aktionsplänen Kommunikations- und Interaktionsstile. damit vorhandene Schwachstellen beseiti- besetzungen oder zur Stressanalyse bei Regeln umgehen: vom speziell für Coaching und Training. gen und die eigenen Stärken ausbauen. bestehenden Arbeitsplatzsituationen. I INSIGHTS Potenzial-Analyse® extravertierten Denker Kundenservice-Version (Rot) über den extraver- I ASSESS by Scheelen® ermittelt das Potenzial von Mitarbeitern tierten Fühler (Gelb) bis Die Kombination von INSIGHTS MDI® mit I MDI-leadership-check: Der MDI-leadership-check gibt ein ganz- beziehungsweise Führungskräften aus dem hin zum introvertierten der ASSESS Performance Analyse® und Motive und Verhalten heitliches Feedback über die Leadership- Servicebereich. ASSESS Kompetenz Analyse® bietet Ihnen Fähigkeit eines Teilnehmers. Er beinhaltet Fühler (Grün) und intro- ein einzigartiges Instrumentarium für Per- sowohl die Offenlegung der Motive und I INSIGHTS Karrierecheck vertierten Denker (Blau). sonalauswahl und -entwicklung. Optional Wertvorstellungen als auch der daraus analysiert das persönliche Potenzial für Bei jedem Menschen fin- stehen 360°-Reports zur Verfügung. resultierenden Verhaltenspräferenzen. Bewerber und Studenten. den sich alle vier Tenden- Durch die Möglichkeit, ein individuell auf zen, aber meistens domi- die Unternehmensanforderungen abge- I MDI-„TriMetrix“ Arbeitsstellen- Mit der MDI-„TriMetrix“ Arbeitsstellenanaly- niert ein einziges Verhal- stimmtes Kompetenzmodell aus einer analyse (plus): Motive, Verhalten, se ermittelt ein unternehmensinternes Kom- tensmuster. Insgesamt Bibliothek von 38 Kompetenzen zu ent- Jobmerkmale petenzteam unter fachlicher Anleitung hoch- verfügt INSIGHTS Poten- wickeln, erhalten Sie die Basis für ein wertige Sollprofile für Verhalten, Werte und zial-Analyse® über 384 erfolgreiches Management Development. Persönlichkeitsmerkmale. Die Analyse enthält verschiedene Kombinati- außerdem individuelle Interviewfragen für onen von Verhaltensten- das Personalauswahlgespräch. denzen.6 7
  5. 5. Hintergründe – Seminare und FUNDIERTE BASIS SCHAFFT VERTRAUEN Lizenzierung > OBJEKTIVITÄT > INSIGHTS MDI® G rundlage der INSIGHTS Potenzial Analysen® bilden die wissenschaftlichen Arbeiten von William M. Marston und Carl > VALIDITÄT INFORMATIONS-WORKSHOP In dem halbtägigen Informations-Workshop Gustav Jung. Das PIW-Modell – Persönliche > RELIABILITÄT lernen Sie die Hintergründe, Schwerpunkte Interessen, Einstellungen und Werte – basiert und Einsatzgebiete von bewährten Assess- auf den Arbeiten von Eduard Spranger. ment-Tools kennen. Sie erfahren, in wel- chen Bereichen Sie die INSIGHTS MDI® Federführend bei der Entwicklung von Fertigkeiten werden in einen gemeinsamen Tools unterstützen und welche Möglichkei- INSIGHTS MDI® ist Bill J. Bonnstetter. Seit Kontext gestellt und als Ansatz zur Entfaltung ten die neuen ASSESS Performance und beginn der 60er Jahre beschäftigt er sich mit des persönlichen Potenzials, der Team- und Kompetenz Analysen® bei der Entwicklung > INSIGHTS MDI®Die Objektivität und Re- der Erfassung und Optimierung unseres per- Unternehmensperformance genutzt. von Kompetenzmodellen bieten. MANAGEMENT-KOMPETENZliabilität von INSIGHTS sönlichen Potenzials und der Anwendung die- INSIGHTS MDI® werden ständig aktualisiert Der Weg zum Top-Manager in elf Schrit-MDI® fallen sehr gut ses Know-hows in der beruflichen Praxis. Das und getestet, vor allem durch Korrelations- > INSIGHTS MDI® AKKREDITIERUNG ten: Die Train-the-Trainer-Ausbildung unter-aus. INSIGHTS-Rad entwickelte er in den 80er analysen mit vergleichbaren Instrumenten, Der Weg zum INSIGHTS MDI®-Berater: Mit stützt sowohl Trainer und Berater als auch Jahren gemeinsam mit dem Schotten Den „State of the art“INSIGHTS MDI® besticht wie MBTI oder 16 PF. Umfangreiche statisti- der INSIGHTS MDI®-Akkreditierung erwer- ihre Kunden bei der persönlichen Weiter- A. Lothian. Nachdem sich die Geschäftspart- Ihres Teams erkennen Siedurch seine ökonomi- sche Überprüfungen zu Reliabilität (Zuverläs- ben Personalberater und Trainer die Fähig- entwicklung als Führungskraft. Dabei ver- ner 1996 trennten, führten sie ihre Arbeiten in mit Hilfe des Successsche Anwendbarkeit und sigkeit) und Validität (Gültigkeit) werden keiten, INSIGHTS MDI® für Rekrutierung, mittelt das Seminar, wie man Strategien unterschiedliche Richtungen weiter. INSIGHTSTM-Teamrads. Esseine Internationalisie- regelmäßig von amerikanischen und europäi- Personalentwicklung und Training einzuset- und Leadership-Kompetenzen in Verbin-rung. Hier hat es einen INSIGHTS MDI® wird heute von Bonnstetter schen Universitäten durchgeführt. So bestäti- zen. Die Teilnehmer werden zum lizenzier- zeigt Ihnen anhand des dung mit der INSIGHTS-Methode bewusstentschiedenen Vorsprung unter dem Label SuccessInsightsTM Internatio- gen sowohl die Wheaton College Studie von ten Trainer und Berater ausgebildet. analysierten Arbeitsplatz- einsetzt.gegenüber den einschlä- nal ständig weiterentwickelt und um neue Dr. J. Watson, Illinois, USA, die Arbeiten von und Basisverhaltens dergigen deutschen Verfah- Instrumente ergänzt. Der Fokus liegt dabei auf Professor Dr. David Warburton, London, UK, Mitarbeiter auf einen > INSIGHTS MDI® > INSIGHTS MDI®ren wie LMI, BIP oder einer ganzheitlichen Sicht zur Beurteilung der als auch die Ergebnisse von Professor Dr. J. Blick die Teamkonstella- MASTER-AKKREDITIERUNG VERKAUFS-INTELLIGENZanderen. INSIGHTS MDI® Performance eines Menschen: Verhalten, Hall, University of North Texas, aus dem Jahr tion, in welchen Berei- Vertiefen Sie Ihre in der dreitägigen Das Seminar verbindet die wichtigen Fakto-ist ein in der Praxis ge- Werte und Motive sowie Kompetenzen und 1999 überaus hohe Werte für Zuverlässigkeit chen seine Stärken liegen INSIGHTS MDI®-Ausbildung gewonnenen ren Verkäuferpersönlichkeit und individuelleschätztes, erprobtes und und Gültigkeit. Die eineinhalbjährige deutsch- und wo Handlungsbe- Kenntnisse und Fähigkeiten, die INSIGHTS Kundenansprache. In sieben Schritten wer-hoch anerkanntes Ver- sprachige Validierung und Normierung von darf besteht. Von dieser MDI®-Tools gezielt in Ihrer Dienstleistung den Sie durch einen Verkaufsprozess ge-fahren, das hohe face va- Professor Peter Klassen in 2002/2003 sowie sicheren Basis aus kön- anzuwenden. Durch Üben anhand von führt, der den Weg bis zur langfristigenlidity und aufgrund prak- die neue Normierung im Januar 2007 bilden nen Sie Veränderungen aktuellen Fallbeispielen gewinnen Sie noch Kundenbindung aufzeigt – und damit dietischer Erfahrungen sehr die wissenschaftliche Basis für die heutigen gezielt angehen. mehr Sicherheit in der Anwendung. In der Möglichkeit bietet, überlegene Verkaufs-wohl Relevanz besitzt. INSIGHTS-Analysen. Master-Akkreditierung werden Sie an einem kompetenz zu erreichen.Aus dem Gutachten der verant-wortlichen Professorinnen Die Trefferquote (face validity) der INSIGHTS praxisnahen Fallbeispiel in den Benchmark-Dr. Erika Spieß und Dr. Claudia Potenzial-Analysen® liegt weltweit bei über Prozess eingewiesen und erfahren, wieEckstaller, München, Lehrstuhl > TEAM DYNAMICSfür Organisationspsychologie, neunzig Prozent. Die dadurch bedingte hohe man einen TriMetrix-Workshop zur Job- Lernen Sie, wie Sie teamdynamische Pro-Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel, Akzeptanz der Kunden ist der überzeugendste definition durchführt.zur Validierungsgüte von zesse steuern, wie sich NeueinstellungenINSIGHTS MDI® Faktor in der praktischen Anwendung von und Neubesetzungen auf die bestehenden INSIGHTS MDI®. Teams auswirken und wie Sie die interne Fordern Sie das umfangreiche Handbuch zur und externe Kommunikation verbessern. empirischen Forschung an. NICHTS ÄNDERT SICH, WENN NICHT WIR BEREIT ZUR VERÄNDERUNG SIND8 9
  6. 6. Statements unserer Kunden „INSIGHTS MDI® ist die Grundlage zur Selbsterkenntnis und damit auch der Schlüssel für die Beziehungskompetenz des erfolgreichen Verkäufers. Wer als Verkäufer die Strukturen seiner Kunden kennt, kann individueller auf dieReferenzen und Publikationen Kunden-Wünsche und -Bedürfnisse eingehen, zielgerechter argumentieren und sicherer abschließen.“ Klaus Bovenkerk, Roche Diagnostics > AUSZUG AUS UNSERER REFERENZLISTEMehr als 100.000 Unternehmen > Die Continentale, Dortmund „Als bemerkenswert habe ich den Detaillierungsgrad der Potenzial-Analyseweltweit nutzen INSIGHTS MDI®, darunter > Dresdner Bank, Frankfurt empfunden, die bei allen Teilnehmern für große Überraschung gesorgt hat, da > DZ Bank, Frankfurt eine Übereinstimmung von über 95 Prozent festgestellt wurde. Vorteilhaft ist> ABB, Austria > Ferrero, Austria auch, dass der Nutzen dieser klar nachvollziehbaren Methode sofort für jeden> AMGEN GmbH, München > FG Finanz Service AG, Heilbronn erkennbar und daher eine große Praxisrelevanz gegeben ist ... ein sehr effizi-> AOK Brandenburg > Hamburger Sparkasse, Hamburg entes und effektives Instrument, um ›richtig‹ auf Kunden zuzugehen.“> AWD, Hannover/Zürich/Wien > HypoVereinsbank, München Sabine Rücker, Marketingleitung,> Bank Austria > Impuls AG, Augsburg Merck-Produkte-Vertriebsgesellschaft & Co.> Bank Sarasin & Cie. AG, Basel/CH > Johnson & Johnson, Norderstedt> Bank zweiplus, Zürich/CH > Knorr, Austria> Bausparkasse Wüstenrot, Austria > Merck Produkte Vertriebsgesellschaft, Darmstadt „Mit INSIGHTS MDI® wird jedem Unternehmen ein Instrument der Personal-> BMW, München > Münchener Rückversicherungs AG, München und Persönlichkeitsentwicklung an die Hand gegeben, das schnell, effizient> Böhler Uddeholm inkl. Tochtergesellschaften, Austria > Novitas, Vereinigte BKK Thyssen AG, Duisburg und ergebnisorientiert ist. In Zeiten, wo das Arbeiten in Projekten und> Bonner Akademie, Bonn > Post & Telekom, Austria Qualitätszirkeln immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist INSIGHTS für die> British Telecom, München > privileg Massivhaus, Berlin Teamentwicklung und Teamschulung für uns unerlässlich geworden.“> BSH Bosch Siemens, München > Roche Diagnostics, Mannheim Dr. Ernst-Mario Thonhauser,> Bundesministerium für Landesverteidigung, Austria > Rolls Royce Hammer-Gruppe, Köln Wirtschaftskammer Steiermark> Commerzbank, Frankfurt > Ruland Engineering, Landau> Credit Suisse, Frankfurt > Sony, Schlieren/CH> De Sede AG, Klingnau/CH > Wirtschaftskammer Steiermark, Austria „Mich überzeugt die Vielseitigkeit von INSIGHTS MDI®. Wir setzten diese> Deutsche Bank, Frankfurt > Woco Industrietechnik GmbH, Bad Soden Methode im Rahmen von Konfliktgesprächen ebenso erfolgreich wie zur> Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt > Yello Strom GmbH, Köln Unterstützung von TQM-Programmen in Krankenhäusern ein. Begeistert rea- gierten auch unsere Ärzte: Mit einem persönlichen leaderchip check in die Praxis zu starten, vermeidet Frust und Kommunikationsfehler schon im > FACHBÜCHER ZUM THEMA INSIGHTS MDI® Bewerbungsgespräch.“ Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Geschäftsführer des > So gewinnen Sie jeden Kunden > Persönlichkeitsmodelle Centrums für Krankenhaus-Management in Münster Frank M. Scheelen Frank M. Scheelen und andere > Zukunftsmanagement, Trainings- > Stärken stärken, Talenterkennung „Changement und damit Wandlungsfähigkeit und Flexibilität wird zur wich- perspektiven für das 21. Jahrhundert Alexander Christiani und Frank M. Scheelen tigsten Fähigkeit dieses Jahrzehnts. Das gelingt nur mit den richtigen Frank M. Scheelen und andere > Jeder Kunde hat seinen Preis Managern, Teams und Mitarbeitern. Dafür sind die INSIGHTS MDI® Tools ideal. > What I know now Erich N. Detroy und Frank M. Scheelen Wir haben es selbst in unseren Unternehmen eingesetzt und phantastische Bill J. Bonnstetter > Bewerberauswahl leicht gemacht Erfolge erzielen können. Jetzt sind wir begeisterte Partner und Umsetzer.“ > Menschenkenntnis auf einen Blick Walter Simon und Frank M. Scheelen Edgar K. Geffroy, Bestseller-Autor und Managementvordenker Frank M. Scheelen > Handbuch Kompetenzmessung > Management-Kompetenz John Erpenbeck/Lutz von Rosenstiel (Hrsg.) John Butler und Frank M. Scheelen > Management & Führung 1 > Zukunft Kunde.com Frank M. Scheelen und andere Frank M. Scheelen und andere Zu bestellen unter: www.bildungsverlag.com LAUFE DEM ERFOLG NICHT NACH – GEHE IHM ENTGEGEN10 11
  7. 7. CENTRAL EUROPEAN LICENSEE:INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbHTochtergesellschaft der SCHEELEN® AGKlettgaustraße 21D-79761 Waldshut-TiengenTel. +49 (0) 77 41/ 96 94-0Fax +49 (0) 77 41/ 96 94 20E-Mail: info@insights.dewww.insights.deMitglied im Licensee ofINSIGHTS MDI® in Switzerland:SCHEELEN AG (Schweiz)Bahnhofstrasse 9CH-6340 BaarTel. +41 (0) 41/ 7 66 72 22Fax +41 (0) 41/ 7 66 72 29www.insights.ch Ihr INSIGHTS MDI® Partner:INSIGHTS MDI® in Austria:A.F. Eber GmbHInstitut für ManagementdiagnostikEin Unternehmen der SCHEELEN-GruppeLiebenauer Hauptstraße 2-6A-8041 GrazTel. +43 (316) 46 82-2 06Fax +43 (316) 67 3717www.insights.at

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