Inria - Bilan social 2014

direction des
ressources humaines
Bilan social 2014

Bilan social Inria 2014
1
Table des matières
1- Les ressources humaines d’Inria..................................................................................................................3
1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires...................................................................................... 4
1.2 - Effectifs par domaine d’activité .............................................................................................................. 4
1.3 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria........................................................................................ 6

2- Les effectifs rémunérés D’Inria ................................................................................................................... 9
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés........................................................................................................ 10
2.2 - Les effectifs permanents........................................................................................................................ 15
2.3 - Les effectifs non permanents................................................................................................................ 22
2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents......................................................................................23
2.3.2 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource..........................................24
2.3.2 - Répartition des effectifs non permanents par type de besoin.............................................. 25
2.4 - Répartition hommes / femmes.............................................................................................................. 25
2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents................................................ 27
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents........................................ 30
2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants................................................................... 33
2.4.4 - Parité dans les jurys de concours............................................................................................ 33
2.5 - Répartition des effectifs par âge............................................................................................................ 34
2.5.1 - Répartition par tranche d’âge.................................................................................................. 34
2.5.2 - Moyennes d’âges...................................................................................................................... 34
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite
dans les 10 prochaines années................................................................................................ 36
2.5.4 - Pyramides des âges ................................................................................................................. 36

3- mouvements dU personnel.......................................................................................................................... 41
3.1 - Les concours chercheurs ........................................................................................................................42
3.2 - Les concours IT .......................................................................................................................................45
3.3 - Examens de titularisation......................................................................................................................47
3.4 - Les promotions .......................................................................................................................................48
3.5 - La mobilité interne .................................................................................................................................53
3.5.1 - La mobilité géographique.........................................................................................................53
3.5.2 - La mobilité entre structures d’affectation ...............................................................................54
3.6 - La mobilité externe .................................................................................................................................54
3.6.1 - La mobilité externe entrante ....................................................................................................54
3.6.2 - La mobilité externe sortante ....................................................................................................56
3.7 - Les départs à la retraite ..........................................................................................................................57
3.8 - Synthèse des entrées et sorties annuelles ...........................................................................................58
3.8.1 - Les mouvements de fonctionnaires ........................................................................................58
3.8.2 - Les mouvements d’agents non fonctionnaires ......................................................................59
3.8.3 - Rotation des effectifs................................................................................................................ 62

4- LES rémunérATIONS........................................................................................................................................... 63
4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations .......................................................................................... 64
4.2 - Rémunération des personnels statutaires............................................................................................ 64
4.3 - La répartition des primes ...................................................................................................................... 65
4.3.1 - Prime de participation à la recherche scientifique .................................................................65
4.3.2 - Prime de fonctions informatiques............................................................................................66
4.3.3 - Indemnité spécifique pour fonction d’intérêt collectif............................................................66
4.3.4 - Prime d’encadrement doctoral et de recherche .....................................................................67
4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non permanents ...................................68
4.5 - Les cotisations patronales .....................................................................................................................69
4.6 - Rémunérations nettes ........................................................................................................................... 69

5- LES CONDITIONS DETRAVAIL............................................................................................................................... 73
5.1 - Le temps de travail ................................................................................................................................ 74
5.2 - Les congés matenité, paternité et parentaux....................................................................................... 76
5.3 - Santé et sécurité au travail ....................................................................................................................77

2
Table des matières
6- LA FORMATION ...................................................................................................................................................... 79
6.1 - Chiffres globaux de la formation ...........................................................................................................81
6.2 - Accès à la formation ...............................................................................................................................82
6.2.1 - Accès à la formation des agents rémunérés et partenaires d’Inria ......................................82
6.2.2 - Accès à la formation des agents rémunérés par Inria ...........................................................83
6.3 - Plan transverse réalisé........................................................................................................................... 85

7- POLITIQUE HANDICAP ............................................................................................................................................89
7.1 - Principaux axes politiques poursuivis .................................................................................................. 90
7.2 - Principales actions réalisées ................................................................................................................. 90

8- LE DÉVELOPPEMENT SOCIAL ET LES RELATIONS PROFESSIONNELLES........................................................ 93
8.1 - Action sociale.......................................................................................................................................... 94
8.2 - Hygiène et sécurité .................................................................................................................................94
8.3 - Instances et dialogue social ...................................................................................................................96
8.3.1 - La gouvernance d’Inria : le conseil d’administration .............................................................96
8.3.2 - Les instances paritaires ............................................................................................................97
8.3.3 - Les réunions entre les organisations syndicales et la DRH ................................................. 103
8.3.4 - L’exercice du droit syndical .................................................................................................... 104
8.3.5 - L’exercice du droit de grève ................................................................................................... 105

3
LES RESSOURCES HUMAINES D’INRIA
Ce chapitre présente les effectifs globaux d’Inria, qu’ils soient
rémunérés par l’institut ou par l’un de ses partenaires.
1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires
1.2 - Effectifs par domaine d’activité
1.3 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria

4
Les ressources humaines d’Inria
(effectifs en personnes physiques au 31 décembre)

1.1 Agents rémunérés par Inria et ses partenaires
Les partenaires sont des agents participant aux activités d’Inria et rémunérés par un tiers. Ils sont présents dans les
structures communes d’Inria (équipes de recherche ou services).
Permanents : fonctionnaires et CDI / Non permanents : CDD, apprentis, stagiaires et vacataires
Ingénieurs scientifiques : ingénieurs R&D et ingénieurTransfert et innovation présents dans les équipes de recherche
Autres : agents non affectés ou mis à disposition de l’AGOS

On compte 4380 agents qui participent aux missions d’Inria au 31/12/2014, soit un effectif en baisse de
2% par rapport à 2013. Ceci est essentiellement une conséquence de la baisse des effectifs rémunérés
par Inria (-3%).
1.2 Effectifs par domaine d’activité
Effectifs en personnes physiques au 31 décembre 2014 par domaine d’activité
Employeur Chercheurs* Doctorants Post-doc
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres** Total
Inria 628 467 172 382 852 50 2551
Partenaires 830 749 67 90 69 24 1829
Total 1458 1216 239 472 921 74 4380
* Chercheurs et enseignants-chercheurs fonctionnaires et contractuels.
** Autres : apprentis et stagiaires et vacataires
Ensemble
Nature d'activité Domaine d'activité Permanents
Non
permanents
Total Inria Permanents
Non
permanents
Total
partenaires
Total général
Scientifique 557 1041 1598 795 933 1728 3326
Chercheurs niveau DR 234 18 252 276 4 280 532
Chercheurs niveau CR 323 32 355 519 31 550 905
Doctorants - 467 467 - 749 749 1216
Post-doctorants - 172 172 - 67 67 239
Ingénieurs scientifiques * - 352 352 - 82 82 434
Soutien 238 99 337 51 39 90 427
Assistanat des équipes de recherche 94 14 108 2 5 7 115
Développement technologique 68 55 123 49 34 83 206
Valorisation et relations industrielles 42 22 64 - - - 64
Information et édition scientifiques 13 1 14 - - - 14
Relations internationales 15 3 18 - - - 18
Administration de la recherche 6 4 10 - - - 10
Support 500 107 607 11 - 11 618
Administratif et financier / Juridique 169 33 202 - - - 202
Moyens informatiques 116 18 134 10 - 10 144
Ressources humaines 80 19 99 - - - 99
Services généraux 49 14 63 - - - 63
Direction générale et des centres 46 9 55 1 - 1 56
Communication 40 14 54 - - - 54
Autre 9 - 9 - - - 9
Total 1304 1247 2551 857 972 1829 4380
Rémunérés Inria Rémunérés partenaires

5
Effectifs rémunérés par Inria en ETPT annuels par domaine d’activité
Effectifs en ETP au 31 décembre 2014 par domaine d’activité
Non
permanents
Total Inria
Scientifique 550,0 1 057,7 1 607,8
Chercheurs niveau DR 229,1 13,3 242,5
Chercheurs niveau CR 320,9 29,1 350,0
Doctorants - 460,5 460,5
Post-doctorants - 187,1 187,1
Ingénieur scientifique - 367,6 367,6
Soutien 233,5 272,7 506,2
Assistanat des équipes de recherche 91,9 12,1 104,0
Développement technologique 63,2 227,0 290,2
Valorisation et Relations industrielles 39,5 23,3 62,8
Information et Edition Scientifiques 19,2 2,5 21,7
Relations internationales 13,7 3,1 16,9
Administration de la recherche 6,1 4,6 10,7
Support 474,6 121,8 596,3
Administratif et financier / Juridique 157,8 40,1 198,0
Moyens informatiques 109,5 20,4 129,9
Ressources Humaines 79,2 21,2 100,4
Services généraux 49,6 15,0 64,5
Direction générale et des centres 42,3 8,9 51,2
Communication 36,1 16,2 52,3
Autre 9,1 0,9 10,1
Total 1 267,3 1 453,1 2 720,4
Rémunérés Inria
Ensemble
Non
permanents
Total Inria Permanents
Non
permanents
Total
partenaires
Total général
Scientifique 555,1 1 032,3 1 587,4 761,5 930,3 1 691,8 3 279,2
Chercheurs niveau DR 233,0 14,6 247,6 263,4 4,0 267,4 515,0
Chercheurs niveau CR 322,1 29,6 351,7 498,0 31,0 529,0 880,7
Doctorants - 466,7 466,7 - 747,9 747,9 1 214,6
Post-doctorants - 170,8 170,8 - 67,0 67,0 237,8
Ingénieur scientifique * - 350,6 350,6 - 80,4 80,4 431,0
Soutien 230,8 97,5 328,3 42,8 38,5 81,3 409,6
Assistanat des équipes de recherche 90,3 13,7 104,0 1,5 4,5 6,0 110,0
Développement technologique 66,3 54,1 120,4 41,3 34,0 75,3 195,7
Valorisation et relations industrielles 41,6 21,7 63,3 - - - 63,3
Information et édition scientifiques 12,1 1,0 13,1 - - - 13,1
Relations internationales 14,5 3,0 17,5 - - - 17,5
Administration de la recherche 6,0 4,0 10,0 - - - 10,0
Support 486,5 110,1 596,6 10,9 - 10,9 607,5
Administratif et financier / Juridique 163,8 33,0 196,8 - - - 196,8
Moyens informatiques 114,3 17,9 132,2 9,9 - 9,9 142,1
Ressources humaines 76,9 19,0 95,9 - - - 95,9
Services généraux 48,2 17,0 65,2 - - - 65,2
Direction générale et des centres 44,4 7,7 52,1 1,0 - 1,0 53,1
Communication 38,9 15,5 54,4 - - - 54,4
Autre 9,0 - 9,0 - - - 9,0
Total 1 281,4 1 240,0 2 521,4 815,2 968,8 1 784,0 4 305,3
Les ETP d'enseignants-chercheurs sont valorisés à 100% de leur quotité de travail
Rémunérés Inria Rémunérés partenaires

6
Répartition par type d’organisme employeur
Part des effectifs rémunérés par les partenaires d’Inria
1.3 Agents rémunérés par Les partenaires D’Inria

Effectifs physiques au 31 décembre
Il s’agit des agents participant aux activités d’Inria, rémunérés par un organisme
partenaire.
Répartition par centre de recherche
54%
51%
50%
47%
43%
40% 40%
33%
0%
42%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Lille - Nord
Europe
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Nancy - Grand
Est
Grenoble -
Rhône-Alpes
Paris -
Rocquencourt
Saclay - Ile de
France
Bordeaux - Sud
Ouest
Sophia
Antipolis -
Méditerranée
Siège Ensemble
Centre Chercheurs Doctorants Post-doc
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres TOTAL
Bordeaux - Sud Ouest 69 52 6 4 2 1 134
Grenoble - Rhône-Alpes 142 129 11 13 17 4 316
Lille - Nord Europe 83 70 7 6 3 2 171
Nancy - Grand Est 116 63 5 12 7 3 206
Paris - Rocquencourt 111 120 18 11 5 10 275
Rennes - Bretagne Atlantique 141 141 8 36 26 2 354
Saclay - Ile de France 88 83 5 2 4 0 182
Sophia Antipolis - Méditerranée 80 91 7 6 5 2 191
Siège 0 0 0 0 0 0 0
Total 830 749 67 90 69 24 1829
Type d'organisme Chercheurs Doctorants Post-doc
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres TOTAL
657 458 40 46 22 10 1233
133 32 3 27 40 0 235
4 120 2 1 1 1 129
23 71 14 0 2 7 117
4 16 5 2 1 0 28
9 52 3 14 3 6 87
Total 830 749 67 90 69 24 1829
Autre
Etablissement français d'enseignement
supérieur
EPST
Entreprise privée
Etablissements étrangers d'enseignement
et/ou de recherche
EPIC

7
Principaux organismes employeurs des effectifs partenaires
Organisme 2014
CNRS 201
Université Rennes I 134
Université de Lorraine 130
Université Lille I 89
Université Grenoble I 69
Université de Nice Sophia Antipolis 68
Université Paris VI 65
Université Paris XI 62
Grenoble INP 39
Université Bordeaux I 53
Ecole Normale Supérieure de Lyon 33
Ecole Polytechnique 30
Ecole des Mines de Nantes 30
INSA Lyon 29
Université Lyon I 29
INSA Rennes 26
Ecole Normale Supérieure de Paris 25
Université Paris VII 26
Normale Sup Cachan 23
Université Montpellier II 21
INRA 20
Ecole Centrale Paris 19
Ecole Normale Supérieure de Rennes 17
Université Bordeaux II 16
ENPC 15
CEA 14
ENSTA 12
CENTRALE SUPELEC 12
Orange Labs 12
Université de Strasbourg 13
Université de Franche-Compte 10
Autres 487
TOTAL 1829

9
Ce chapitre présente une répartition des personnels rémunérés
par Inria selon leur catégorie, leur âge, leur affectation, leur
domaine d’activité et leur genre.
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés
2.2 - Les effectifs permanents

2.3 - Les effectifs non permanents
2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents
2.3.2 - Répartition des effectifs non permanents par
type de ressource
2.3.2 - Répartition des effectifs non permanents par
type de besoin
2.4 - Répartition hommes / femmes
2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels
permanents
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels
non permanents
2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants
2.4.4 - Parité dans les jurys de concours
2.5 - Répartition des effectifs par âge
2.5.1 - Répartition par tranche d’âge
2.5.2 - Moyennes d’âges
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de
départ en retraite dans les 10 prochaines années
2.5.4 - Pyramides des âges
LES EFFECTIFS REMUNERES D’INRIA

10
Les effectifs rémunérés D’Inria
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés
(effectifs en personnes physiques au 31 décembre en l’absence de mention contraire)
Evolution des supports d’emplois budgétaires
Plafond d'emploi inscrit dans La loi de finances initiale : 1794
Les supports d’emplois sont définis par le ministère et fixent le plafond des embauches financées sur la
subvention d’Etat. Ceux-ci restent stables hormis pour les post-doctorants avec une baisse de près de
40% sur 2 ans.
Répartition des personnels permanents et non permanents par centre
Les effectifs permanents incluent ici les fonctionnaires (dont détachés) ainsi que les CDI.
% %
Personnel
permanent
Personnel
non
permanent
Total par
centre
Personnel
non
permanent
CRI Bordeaux - Sud-Ouest 86 117 203 8,0% 57,6%
CRI Grenoble - Rhône-Alpes 149 201 350 13,7% 57,4%
CRI Lille - Nord Europe 68 76 144 5,6% 52,8%
CRI Nancy - Grand Est 119 91 210 8,2% 43,3%
CRI Paris - Rocquencourt 191 174 365 14,3% 47,7%
CRI Rennes - Bretagne Atlantique 150 185 335 13,1% 55,2%
CRI Saclay - Île-de-France 120 149 269 10,5% 55,4%
CRI Sophia Antipolis - Méditerranée 190 195 385 15,1% 50,6%
Siège 231 59 290 11,4% 20,3%
TOTAL 1304 1247 2551 100% 48,9%
2014
TOTAL
2012 2013 2014
Chercheurs 619 619 619
ITA 812 812 812
Doctorants 110 110 110
Post-doctorants 102 82 62
Ingénieurs contractuels 151 151 151
Total 1794 1774 1754

11
Répartition des effectifs par origine géographique (basée sur la nationalité)
190 191
149 150
231
120 119
86 68
195 174
201 185
59
149
91
117
76
385
365 350
335
290
269
210 203
144
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
C
R
ISophia-Antipolis
-M
éditerranée
C
R
IParis
-R
ocquencourt
C
R
IG
renoble
-R
hône-Alpes
C
R
IR
ennes
-Bretagne
Atlantique
Siège
C
R
ISaclay
-Ile
de
France
C
R
IN
ancy
-G
rand
Est
C
R
IBordeaux
-Sud-O
uest
C
R
ILille
-N
ord
Europe
Personnel permanent Personnel non permanent
Évolution du nombre d’agents permanents et non permanents
Effectifs % Effectifs % Effectifs %
Personnels permanents 1345 50,3% 1294 49,2% 1304 51,1%
Personnels non permanents 1331 49,7% 1335 50,8% 1247 48,9%
Total 2676 2629 2551
20142012 2013
On constate une nette baisse des effectifs non permanents par rapport à 2013. Cette tendance s’explique
notamment par la diminution des effectifs doctorants, post-doctorants et ingénieurs contractuels.
France
Europe
(hors
France)
Afrique /
Moyen-
Orient
Asie /
Océanie
Amérique Total
Chercheurs 472 107 14 16 19 628
Doctorants 215 104 44 64 40 467
Post-doctorants 53 54 14 35 16 172
Ingénieurs contractuels 250 64 37 21 10 382
ITA 820 18 9 1 4 852
Autres 36 5 4 2 3 50
Total 1846 352 122 139 92 2551

12
France
72%
Europe (hors
France)
14%
Afrique / Moyen-
Orient
5%
Asie / Océanie
5%
Amérique
4%
Le nombre de chercheurs progresse de 3% (628 contre 609 en 2013). Cette hausse est due principalement
à l’augmentation du nombre de chercheurs provenant d’Europe hors France (107 contre 96 en 2013). En
revanche, le nombre de doctorants d’Afrique/Moyen-Orient connaît une forte baisse de 40% (44 contre 73
en 2013).
Evolution des effectifs par type de ressource
Effectifs en personnes physiques au 31 décembre
La baisse des effectifs concerne en premier lieu les effectifs financés par la subvention (-3,1%) mais égale-
ment ceux financés par les ressource propres (-2,6%).
2012 2013 2014
Subvention 1735 1721 1667
Ressources propres 941 908 884
Total 2676 2629 2551
% ressources propres 35,2% 34,5% 34,7%
Répartition des effectifs par origine géographique

13
Répartition des effectifs par domaine d’activité
(d'après la structure d'affectation)
A noter que les assistantes de services sont rattachées au domaine d’activité de leur service.
Nature
d'activité
Domaine d'activité 2013 2014
Scientifique 64,1% 62,6%
Soutien 12,6% 13,2%
Assistanat des équipes-projets 4,2% 4,2%
Développement technologique 3,8% 4,8%
Valorisation et Relations industrielles 2,5% 2,5%
Information et édition scientifique 1,1% 0,5%
Relations internationales 0,6% 0,7%
Administration de la recherche 0,3% 0,4%
Support 23,1% 23,8%
Administratif et financier / Juridique 7,9% 7,9%
Moyens informatiques 4,9% 5,3%
Ressources Humaines 3,9% 3,9%
Services généraux 2,4% 2,5%
Direction générale et des centres 2,0% 2,2%
Communication 1,9% 2,1%
Autre 0,2% 0,4%
Total 100% 100%
La part des scientifiques diminue de 1,5 points au profit des effectifs d’appui à la recherche (soutien et
support).
Répartition des effectifs scientifiques par domaine de recherche
Bordeaux -
Sud Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia Antipolis
Méditerranée
Siège Total
Domaine de recherche 145 249 89 134 255 234 193 272 1 1572
D1 33 31 35 8 35 13 58 38 251
D2 7 41 2 31 69 54 67 24 295
D3 48 49 29 16 53 64 9 39 307
D4 31 82 17 58 43 58 33 84 406
D5 26 46 6 21 55 45 26 87 1 313
Personnels hors projet 2 2 5 4 9 4 26
Total 147 251 89 134 260 238 202 276 1 1598
16%
19% 20%
26%
20%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
D1 D2 D3 D4 D5
D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation
D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures
D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué
D4 : Perception, cognition, interaction
D5 : Santé, biologie et planète

14
Répartition des effectifs par centre en personnes physiques au 31 décembre
Répartition des effectifs par centre en ETPT annuels
Globalement, l’effectif à fin d’année est en baisse de 3% par rapport à 2013, ceci en raison d’une diminution
de près de 7% des effectifs non permanents : post-doctorants (-16%), ITA contractuels (-12,5%), doctorants
(-9%). Les chercheurs contractuels quant à eux, connaissent une hausse de 39%.
L’effectif en ETPT annuels est en revanche nettement plus stable (+0,7%). On constate néanmoins là aussi
une baisse des effectifs doctorants et post-doctorants de près de 10%. Ceci s’explique par une recrudes-
cence de fins de contrats au dernier trimestre. Enfin, les ETPT de chercheurs contractuels augmentent très
significativement (+89%).
Répartition des ETPT annuels par centre
31% 28% 26% 25% 23% 22% 20% 16%
3%
17% 19%
17% 22%
17% 19% 21%
18%
7% 6%
5%
10%
8% 7%
10%
9%
13% 15%
12%
15%
19% 20% 13%
19%
4%
23% 22%
31%
21%
24% 20% 25% 29%
92%
8% 9% 9% 6% 9% 13% 10% 9% 1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Paris
-
Rocquencourt
Sophia
AntipolisN
ancy
-
G
rand
Est
Saclay
-
Ile
de
FranceRennes
-
Bretagne
G
renoble
-
Rhône-Alpes
Bordeaux
-
Sud
O
uestLille
-
N
ord
Europe
Siège
Autres
ITA
Ingénieurs contractuels
Post-doctorants
Doctorants
Chercheurs
L’Equivalent temps plein travaillé comptabilise la quantité d’agents à proportion de leur quotité de travail
et de leur présence dans la période.
Bordeaux -
Sud Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia Antipolis
Méditerranée
Siège TOTAL
Taux de
croissance
2013/2014
Effectifs permanents 86 149 68 119 191 150 120 190 231 1 304 0,8%
Chercheurs 42 78 27 59 109 73 69 110 11 578 0,9%
ITA 44 71 41 60 82 77 51 80 220 726 0,7%
Effectifs non permanents 117 201 76 91 174 185 149 195 59 1 247 -6,6%
Chercheurs 7 9 2 1 16 4 2 9 - 50 38,9%
Doctorants 54 73 25 33 67 67 69 79 - 467 -8,6%
Post-doctorants 16 26 12 14 24 28 26 26 - 172 -16,1%
Ingénieurs contractuels 31 71 25 29 47 69 42 59 9 382 -6,4%
ITA 8 12 7 7 12 8 10 14 48 126 -12,5%
Apprentis 1 4 1 2 2 1 - 1 1 13 30,0%
Stagiaires - 6 4 5 6 2 - 4 1 28 75,0%
Vacataires - - - - - 6 - 3 - 9 80,0%
Total 203 350 144 210 365 335 269 385 290 2 551 -3,0%
Bordeaux -
Sud Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia Antipolis
Méditerranée
Siège TOTAL
Taux de
croissance
2013/2014
Effectifs permanents 84,7 148,6 64,2 110,6 191,3 144,9 122,0 190,1 209,7 1 266,1 2,6%
Chercheurs 40,4 78,8 26,2 53,6 108,4 72,3 70,2 110,6 9,3 569,8 0,7%
ITA 44,3 69,8 37,9 57,0 83,0 72,6 51,8 79,5 200,4 696,3 4,2%
Effectifs non permanents 133,1 246,9 99,4 98,0 207,3 202,9 166,1 229,2 71,4 1 454,3 -0,9%
Chercheurs 3,6 6,8 0,6 0,6 13,2 8,4 1,7 7,5 - 42,5 88,6%
Doctorants 46,7 73,8 28,7 35,4 69,7 60,8 64,2 81,2 0,1 460,5 -3,0%
Post-doctorants 22,5 27,2 14,8 11,4 29,3 26,7 29,4 25,2 0,7 187,1 -9,8%
Ingénieurs contractuels 29,1 77,9 30,6 25,1 53,3 64,4 43,3 64,9 10,5 399,1 -3,0%
ITA 10,0 11,1 9,7 7,1 10,1 10,4 9,6 14,3 57,2 139,5 -9,7%
Apprentis 1,0 3,9 0,3 1,3 2,2 1,2 - 0,3 0,3 10,5 22,8%
Stagiaires 20,3 46,1 14,7 16,9 29,6 24,2 18,0 35,4 1,4 206,6 11,5%
Vacataires - - - 0,1 - 6,8 - 0,4 1,2 8,6 202,9%
Total 217,8 395,5 163,6 208,5 398,7 347,9 288,1 419,3 281,1 2 720,4 0,7%

15
2.2 - Les effectifs permanents
Répartition des effectifs permanents par centre
part du centre sur l'ensemble des personnels permanentsx%
Siège
Nancy
Grand Est
Sophia Antipolis
Méditerranée
Rennes
Bretagne Atlantique
Bordeaux
Sud-Ouest
Metz
Lille
Nord Europe
Lannion
MarseilleMontpellier
Nantes
Besançon
Strasbourg
Paris
Rocquencourt
Strasbourg
Saclay
Île-de-France
Pau
Lyon
Grenoble
Rhône-Alpes
57%
43%
15%
58%
42%
15%
49%
51%
7%
57%
43%
9%
49%51%
12%
5%
95%
Chercheurs
ITA
18%
50%
50%
9%
52%48%
12%
40%
60%
5%
Bordeaux -
Sud Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy -
Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia
Antipolis
Méditerranée
Siège TOTAL
Chercheurs 42 78 27 59 109 73 69 110 11 578
ITA 44 71 41 60 82 77 51 80 220 726
Total 86 149 68 119 191 150 120 190 231 1 304

16
Répartition des effectifs permanents en personnes physiques au 31 décembre
Grades Titulaires Inria
Détachés sur
poste
Détachés sur
contrat
CDI
CDD
Handicap
EFFECTIF
TOTAL
Chercheurs 546 1 27 4 578
DR 227 1 20 4 252
DR0 21 1 22
DR1 86 1 8 95
DR2 120 11 4 135
CR 319 7 326
CR1 280 280
CR2 39 7 46
ITA 655 36 17 16 2 726
Ingénieurs 450 27 15 16 508
IR 149 11 10 13 183
IR0 10 1 11
IR1 58 5 3 66
IR2 81 5 7 13 106
IE 160 12 5 1 178
IE0 3 1 4
IE1 31 2 33
IE2 126 9 5 1 141
AI 141 4 2 147
Techniciens 205 9 2 216
TR 201 8 2 211
TRE 32 3 35
TRS 50 2 52
TRN 119 3 2 124
AJT 4 1 5
AJTP1 4 4
AJTP2 1 1
Postes Fonctionnels 2 2
Total général 1201 37 44 20 2 1304
ITA : Ingénieurs Techniciens et Administratifs
Evolution par corps sur 3 ans en personnes physiques au 31 décembre
Les CDD sur poste pérenne ne sont plus comptabilisés dans les effectifs permanents depuis 2013.
Corps 2012 2013 2014
Chercheurs 581 573 578
DR 252 248 252
CR 329 325 326
ITA 764 721 726
Ingénieurs 541 497 508
IR 199 180 183
IE 178 161 178
AI 164 156 147
Techniciens 220 221 216
TR 208 212 211
AJT 12 9 5
Administratifs 3 3 2
Total général 1345 1294 1304

17
Répartition des effectifs permanents en ETPT sur l’année 2014
Détachés sur
poste
Détachés sur
contrat
CDI
CDD
Handicap
EFFECTIF
TOTAL
Chercheurs 539,6 2,3 23,9 4,0 569,8
DR 222,7 1,6 17,7 4,0 246,0
DR0 21,7 0,6 0,1 22,4
DR1 88,0 1,0 7,2 96,2
DR2 113,0 10,3 4,0 127,3
CR 316,9 0,7 6,2 323,8
CR1 285,0 0,7 285,6
CR2 31,9 6,2 38,2
ITA 627,3 36,0 17,8 15,2 1,2 697,5
Ingénieurs 430,6 26,3 15,1 14,6 486,5
IR 144,5 10,0 10,8 11,6 176,9
IR0 10,6 1,0 11,6
IR1 57,6 5,0 4,0 66,6
IR2 76,4 4,0 6,8 11,6 98,7
IE 147,6 12,5 4,3 1,0 165,4
IE0 3,3 0,7 4,0
IE1 30,3 2,0 32,3
IE2 114,0 9,8 4,3 1,0 129,1
AI 138,4 3,8 2,0 144,2
Techniciens 196,7 9,7 0,6 1,2 208,3
TR 191,1 8,7 0,6 1,2 201,7
TRE 32,4 2,5 34,9
TRS 49,2 1,8 51,0
TRN 109,5 4,4 0,6 1,2 115,7
AJT 5,6 1,0 6,6
AJTP1 5,4 5,4
AJTP2 0,3 1,0 1,3
Postes Fonctionnels 2,8 2,8
Total général 1166,9 38,2 41,7 19,2 1,2 1267,3
Evolution par corps en ETPT
On constate une augmen-
tation de plus de 30 ETPT
entre 2013 et 2014, ceci en
raison d’un nombre im-
portant de recrutements
au dernier trimestre 2013
dont les effets se réper-
cutent sur l’ensemble de
l’année 2014.
Corps 2012 2013 2014
Chercheurs 573,4 566,1 569,8
DR 246,8 244,6 246,0
CR 326,6 321,5 323,8
ITA 734,5 668,4 697,5
Ingénieurs 524,4 461,0 486,5
IR 194,2 173,2 176,9
IE 173,9 143,7 165,4
AI 156,4 144,1 144,2
Techniciens 207,0 204,4 208,3
TR 193,7 194,4 201,7
AJT 13,3 10,1 6,6
Administratifs 3,0 3,0 2,8
Total général 1307,8 1234,6 1267,3

18
Répartition des effectifs permanents en ETP au 31 décembre
L’Equivalent temps plein à date comptabilise la quantité d’agents à proportion de leur quotité de travail
à une date donnée.
Détachés sur
poste
Détachés sur
contrat
CDI
CDD
Handicap
EFFECTIF
TOTAL
Chercheurs 544,1 1,0 27,0 4,0 576,1
DR 226,0 1,0 20,0 4,0 251,0
DR0 20,5 1,0 21,5
DR1 85,9 1,0 8,0 94,9
DR2 119,6 11,0 4,0 134,6
CR 318,1 7,0 325,1
CR1 279,1 279,1
CR2 39,0 7,0 46,0
ITA 635,2 35,6 17,0 15,5 2,0 705,3
Ingénieurs 437,8 26,8 15,0 15,5 495,1
IR 146,9 11,0 10,0 12,5 180,4
IR0 9,8 1,0 10,8
IR1 57,7 5,0 3,0 65,7
IR2 79,4 5,0 7,0 12,5 103,9
IE 155,5 12,0 5,0 1,0 173,5
IE0 3,0 1,0 4,0
IE1 30,3 2,0 32,3
IE2 122,2 9,0 5,0 1,0 137,2
AI 135,4 3,8 2,0 141,2
Techniciens 197,4 8,8 2,0 208,2
TR 193,4 7,8 2,0 203,2
TRE 30,9 3,0 33,9
TRS 48,7 1,8 50,5
TRN 113,8 3,0 2,0 118,8
AJT 4,0 1,0 5,0
AJTP1 4,0 4,0
AJTP2 1,0 1,0
Postes Fonctionnels 2,0 2,0
Total général 1179,3 36,6 44,0 19,5 2,0 1281,4
ITA : Ingénieurs Techniciens et Administratifs
Evolution par corps en ETP au 31 décembre
Corps 2013 2014
Chercheurs 570,8 576,1
DR 246,5 251,0
CR 324,3 325,1
ITA 698,3 705,3
Ingénieurs 482,8 495,1
IR 177,1 180,4
IE 156,4 173,5
AI 149,3 141,2
Techniciens 212,5 208,2
TR 203,7 203,2
AJT 8,8 5,0
Administratifs 3,0 2,0
Total général 1269,1 1281,4

19
Répartition des effectifs permanents par centre en personnes physiques au 31 décembre
Grades
Bordeaux - Sud-
Ouest
Grenoble -
Rhône-Alpes
Lille - Nord
Europe
Nancy - Grand Est
Paris -
Rocquencourt
Rennes -
Bretagne
Atlantique
Saclay - Ile
de France
Sophia-Antipolis -
Méditerranée
Siège Total
Chercheurs 42 78 27 59 109 73 69 110 11 578
DR 11 29 6 20 59 32 33 51 11 252
DR0 1 - - - 2 3 3 8 5 22
DR1 3 14 2 9 14 15 12 23 3 95
DR2 7 15 4 11 43 14 18 20 3 135
CR 31 49 21 39 50 41 36 59 - 326
CR1 24 43 14 32 45 36 34 52 - 280
CR2 7 6 7 7 5 5 2 7 - 46
ITA 44 71 41 60 82 77 51 80 220 726
Ingénieurs 27 54 25 40 49 52 27 54 180 508
IR 7 17 9 14 15 23 7 24 67 183
IR0 1 1 - 4 - 1 - 2 2 11
IR1 - 7 3 3 1 12 3 10 27 66
IR2 6 9 6 7 14 10 4 12 38 106
IE 10 15 8 13 20 11 12 12 77 178
IE0 - 1 - - - 1 - 1 1 4
IE1 - - - 4 5 3 2 4 15 33
IE2 10 14 8 9 15 7 10 7 61 141
AI 10 22 8 13 14 18 8 18 36 147
Techniciens 17 17 16 20 33 25 24 26 38 216
TR 17 16 16 18 33 25 24 26 36 211
TRE 2 2 - 1 7 7 3 4 9 35
TRS 4 4 2 8 8 5 6 12 3 52
TRN 11 10 14 9 18 13 15 10 24 124
AJT - 1 - 2 - - - - 2 5
AJTP1 - 1 - 2 - - - - 1 4
AJTP2 - - - - - - - - 1 1
Postes Fonctionnels - - - - - - - - 2 2
Total général 86 149 68 119 191 150 120 190 231 1 304
On note une hausse de 11% du nombre de ITA permanents au Siège (220 contre 199 en 2013), notamment
parmi les ingénieurs de recherche et les ingénieurs d’étude.
Quelques indicateurs (hors siège)
Rapport CR/DR Rapport CR2/CR1
Rapport ITA /
Chercheurs
2,82 0,29 1,05
Grenoble - Rhône-Alpes 1,69 0,14 0,91
Lille - Nord Europe 3,50 0,50 1,52
Nancy - Grand Est 1,95 0,22 1,02
Paris - Rocquencourt 0,85 0,11 0,75
Rennes - Bretagne Atlantique 1,28 0,14 1,05
Saclay - Ile de France 1,09 0,06 0,74
Sophia Antipolis Méditerranée 1,16 0,13 0,73
TOTAL 1,35 0,16 0,89
Bordeaux - Sud Ouest
Centre

20
Répartition par corps des effectifs en personnes physiques au 31 décembre
Total
Corps
Chercheurs 578
DR 252
CR 326
ITA 726
Ingénieurs 508
IR 183
IE 178
AI 147
Techniciens 216
TR 211
AJT 5
Administratifs 2
Postes fonctionnels 2
Corps
Total général 1304
44%
56%
Répartition des effectifs permanents
par filière
Chercheurs ITA
Répartition par grade des effectifs permanents en personnes physiques au 31 décembre
Les chercheurs par corps (578 pers.)
44%
56%
Répartition des effectifs
chercheurs
DR CR
0
100
200
300
CR1 CR2
280
86%
46
14%
326 Chargés de recherche
0
50
100
150
DR0 DR1 DR2
22
9%
95
38%
135
54%
252 Directeurs de recherche

21
Les ingénieurs par corps (508 pers.)
36%
35%
29%
ingénieurs
IR IE AI
0
50
100
150
IR0 IR1 IR2
11
6%
66
36%
106
58%
183 Ingénieurs de recherche
0
50
100
150
IE0 IE1 IE2
4
2%
33
19%
141
79%
178 Ingénieurs d'étude
0
50
100
150 147
100%
AI
147 Assistants Ingénieurs
Les techniciens par corps (216 pers.)
98%
2%
techniciens
TR AJT
0
50
100
150
TRE TRS TRN
35
17%
52
25%
124
59%
211 Techniciens de la recherche
0
2
4
AJTP1 AJTP2
4
80%
1
20%
5 Adjoints techniques

22
2.3 - Les effectifs non permanents
Répartition des effectifs non permanents par centre au 31 décembre
part du centre sur l'ensemble des effectifs non permanents
Siège
Nancy
Grand Est
Sophia Antipolis
Méditerranée
Rennes
Bretagne Atlantique
Bordeaux
Sud-Ouest
Metz
Lille
Nord Europe
Lannion
MarseilleMontpellier
Nantes
Besançon
Strasbourg
Paris
Rocquencourt
Strasbourg
Saclay
Île-de-France
Pau
Lyon
Grenoble
Rhône-Alpes
62%
27%
11%
14%
59%
30%
11% 16%
66%
26%
8% 9%
65%
28%
7% 12%
54%
37%
9% 15%
0% 15%
85%
Chercheurs et jeunes chercheurs
ITA, apprentis, stagiaires et vacataires
5%
53%32%
15% 7%
54%
35%
11%
16%
51%33%
16%
6%
x%
2012 2013 2014
Effectifs physiques au 31 décembre 1331 1335 1247
ETPT annuels 1412,5 1467,1 1453,1

23
2.3.1 - Statuts des effectifs non permanents
Effectifs en ETP au 31 décembre
2012 2013 2014 % 2014
Chercheurs contractuels 23 36 50 4,0%
Advanced research positions 14 18 1,4%
Starting research positions 22 32 2,6%
23
Doctorants 503 511 467 37,4%
Post-doctorants 208 205 172 13,8%
Ingénieurs contractuels 440 408 382 30,6%
Ingénieurs recherche et développement 414 384 352 28,2%
Ingénieurs transfert et innovation 26 24 30 2,4%
IT contractuels 129 144 126 10,1%
CDD sur art 4.2 94 86 6,9%
CDD sur art 6 2 1 0,1%
CDD sur art 6 quater 19 19 1,5%
CDD sur art 6 quinquies 11 7 0,6%
CDD sur art 6 sexies 18 12 1,0%
CDD sur art 6 ter 1 0,1%
Apprentis 10 10 13 1,0%
Stagiaires 13 16 28 2,2%
Vacataires 4 5 9 0,7%
TOTAL 1 330 1 335 1 247 100%
129
2012 2013 2014 % 2014
Chercheurs contractuels 17,6 29,4 44,2 3,6%
Advanced research positions 9,0 14,6 1,2%
Starting research positions 20,4 29,6 2,4%
17,6
Doctorants 502,5 509,8 466,7 37,6%
Post-doctorants 207,5 204,5 170,8 13,8%
Ingénieurs contractuels 434,4 406,0 380,6 30,7%
Ingénieurs recherche et développement 408,4 382,4 350,6 28,3%
Ingénieurs transfert et innovation 26,0 23,6 30,0 2,4%
IT contractuels 126,7 141,7 125,3 10,1%
CDD sur art 4.2 92,3 85,7 6,9%
CDD sur art 6 1,4 0,7 0,1%
CDD sur art 6 quater 19,0 19,0 1,5%
CDD sur art 6 quinquies 11,0 7,0 0,6%
CDD sur art 6 sexies 18,0 11,9 1,0%
CDD sur art 6 ter 1,0 0,1%
Apprentis 10,0 10,0 14,4 1,2%
Stagiaires 12,6 13,0 28,0 2,3%
Vacataires 4,0 4,2 9,9 0,8%
TOTAL 1315,2 1 318,6 1 240,0 100%
126,7

24
Effectifs en ETPT annuels
2.3.2 - Répartition des effectifs non permanents par type de ressource
La part d’effectifs non permanents financés par la subvention diminue de 3 points par rapport à 2013. Elle
est notamment en chute chez les chercheurs contractuels : seulement 6% d’entre eux restent financés par
ce type de ressource (contre 56% en 2013). Elle baisse également de 5 points chez les post-doctorants.
2012 2013 2014 % 2014
Chercheurs contractuels 12,8 22,5 42,5 2,9%
Advanced research positions 8,3 13,3 0,9%
Starting research positions 14,2 29,1 2,0%
12,8
Doctorants 488,7 474,7 460,5 31,7%
Post-doctorants 198,0 207,4 187,1 12,9%
Ingénieurs contractuels 429,0 411,3 399,1 27,5%
Ingénieurs recherche et développement 405,7 385,4 371,1 25,5%
Ingénieurs transfert et innovation 23,2 25,9 28,0 1,9%
IT contractuels 125,2 154,5 138,3 9,5%
CDD sur art 4.2 100,0 97,4 6,7%
CDD sur art 6 1,7 0,7 0,0%
CDD sur art 6 quater 21,4 15,6 1,1%
CDD sur art 6 quinquies 13,0 10,4 0,7%
CDD sur art 6 sexies 18,4 14,0 1,0%
CDD sur art 6 ter 0,2 0,0%
Apprentis 12,1 8,6 10,5 0,7%
Stagiaires 144,4 185,3 206,6 14,2%
Vacataires 2,2 2,8 8,6 0,6%
TOTAL 1412,4 1 467,1 1 453,1 100%
125,2
Subvention
Ressources
propres
TOTAL
%
Subvention
% Subvention
2013
Chercheurs contractuels 3 47 50 6% 56%
Advanced research positions 1 17 18 6% 43%
Starting research positions 2 30 32 6% 64%
Doctorants 104 363 467 22% 22%
Post-doctorants 60 112 172 35% 40%
Ingénieurs contractuels 103 279 382 27% 29%
Ingénieurs recherche et développement 97 255 352 28% 29%
Ingénieurs transfert et innovation 6 24 30 20% 25%
IT contractuels 72 54 126 57% 56%
CDD sur art 4.2 43 43 86 50% 55%
CDD sur art 6 - 1 1 0% 0%
CDD sur art 6 quater 16 3 19 84% 84%
CDD sur art 6 quinquies 7 - 7 100% 64%
CDD sur art 6 sexies 6 6 12 50% 28%
CDD sur art 6 ter - 1 1 0%
Apprentis 12 1 13 92% 100%
Stagiaires 10 18 28 36% 31%
Vacataires 1 8 9 11% 0%
TOTAL 365 882 1 247 29% 32%

25
2.3.3 - Répartition des effectifs non permanents par type de besoin
2.4 - Répartition hommes / femmes
Evolution du taux de féminisation global
2013 2014
Effectifs permanents 42,8% 42,0%
Chercheurs 16,6% 16,3%
ITA 63,7% 62,5%
Effectifs non permanents 25,8% 24,9%
Doctorants 25,0% 22,5%
Post-doctorants 23,4% 25,0%
Ingénieurs contractuels 14,7% 13,9%
ITA 66,7% 69,8%
Autres 29,0% 32,0%
Total 34,2% 33,6%
(effectifs permanents et non permanents en personnes physiques au 31 décembre)
Globalement, le taux de féminisation affiche une légère baisse de 0,6 points. Celle-ci touche les effectifs
permanents autant que les effectifs non permanents. On note par ailleurs une augmentation du taux de
féminisation parmi les chercheurs non permanents, les post-doctorants ainsi que les ITA non permanents.
2013 2014
Agents non titulaires sur emploi permanent 223 177
Chercheurs (art 4.2) 20 3
ingénieurs contractuels (art 4.2) 119 103
IT contractuels (art 4.2) 52 43
IT contractuels (art 6) 2 1
IT contractuels (art 6 ter) 1
IT contractuels (art 6 quater) 19 19
IT contractuels (art 6 quinquies) 11 7
Agents non titulaires sur emploi non permanent 1112 1070
Chercheurs (art 4.2) 16 47
Doctorants 511 467
Post-doctorants 205 172
ingénieurs contractuels (art 4.2) 289 279
IT contractuels (art 4.2) 42 43
IT contractuels (art 6 sexies) 18 12
Apprentis 10 13
Stagiaires 16 28
vacataires 5 9
Total 1335 1247

26
Taux de féminisation par domaine d’activité
(personnels permanents et non permanents en personnes physiques au 31 décembre)
2013 2014
Scientifique 19,2% 18,1%
Soutien 58,6% 54,6%
Assistanat des équipes de recherche 97,3% 97,2%
Développement technologique 11,9% 13,8%
Valorisation et relations industrielles 53,8% 54,7%
Information et édition scientifiques 89,7% 78,6%
Relations internationales 64,7% 61,1%
Administration de la recherche 33,3% 50,0%
Support 61,9% 61,8%
Administratif et financier / Juridique 76,0% 76,2%
Moyens informatiques 25,4% 26,1%
Ressources humaines 85,3% 86,9%
Services généraux 32,3% 30,2%
Direction générale et des centres 66,0% 63,6%
Communication 82,4% 85,2%
Total 34,2% 33,6%
La diminution la plus notable apparaît chez le personnel de soutien (- 4 points). On notera cependant
l’augmentation de la part des femmes dans les domaines «développement technologique» (+1,9
points) et «valorisation et relations industrielles» (+0,8 points). La baisse constatée dans le domaine
«information et édition scientifique» s’explique en partie par la récente restructuration de la ligne
métier.
Chez le personnel scientifique, la baisse du taux de féminisation s’explique en particulier par une dimi-
nution de 3 points de ce taux chez les doctorants.
Au sein des services support, on remarquera une augmentation de 2,8 points du taux de féminisation
du domaine «communication» ainsi qu’une baisse de 2,1 points dans le domaine «services généraux».

27
2.4.1 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents
Répartition par grade
39 55
50
114
110
176
3
213 271
133
64
37
35
2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
DR CR IR IE AI TR AJT
Femmes et Hommes par corps
Hommes
Femmes
Femmes Hommes Total
Taux de
féminisation
Chercheurs 94 484 578 16,3%
DR 39 213 252 15,5%
DR0 3 19 22 13,6%
DR1 13 82 95 13,7%
DR2 23 112 135 17,0%
CR 55 271 326 16,9%
CR1 45 235 280 16,1%
CR2 10 36 46 21,7%
ITA 454 272 726 62,5%
Ingénieurs 274 234 508 53,9%
IR 50 133 183 27,3%
IR0 3 8 11 27,3%
IR1 16 50 66 24,2%
IR2 31 75 106 29,2%
IE 114 64 178 64,0%
IE0 3 1 4 75,0%
IE1 19 14 33 57,6%
IE2 92 49 141 65,2%
AI 110 37 147 74,8%
Techniciens 179 37 216 82,9%
TR 176 35 211 83,4%
TRE 28 7 35 80,0%
TRS 106 18 124 85,5%
TRN 42 10 52 80,8%
AJT 3 2 5 60,0%
AJTP1 2 2 4 50,0%
AJTP2 1 - 1 100,0%
Administratifs 1 1 2 50,0%
Postes Fonctionnels 1 1 2 50,0%
Total 548 756 1 304 42,0%

28
Répartition par catégorie de la fonction publique
Effectifs en ETP au 31 décembre
Femmes Hommes Total
Taux de
féminisation
Chercheurs 93,3 482,8 576,1 16,2%
DR 38,8 212,2 251,0 15,5%
DR0 3,0 18,5 21,5 14,0%
DR1 13,0 81,9 94,9 13,7%
DR2 22,8 111,8 134,6 16,9%
CR 54,5 270,6 325,1 16,8%
CR1 44,5 234,6 279,1 15,9%
CR2 10,0 36,0 46,0 21,7%
ITA 435,6 269,7 705,3 61,8%
Ingénieurs 263,2 231,9 495,1 53,2%
IR 48,5 131,9 180,4 26,9%
IR0 2,8 8,0 10,8 25,9%
IR1 15,7 50,0 65,7 23,9%
IR2 30,0 73,9 103,9 28,9%
IE 110,3 63,2 173,5 63,6%
IE0 3,0 1,0 4,0 75,0%
IE1 18,3 14,0 32,3 56,7%
IE2 89,0 48,2 137,2 64,9%
AI 104,4 36,8 141,2 73,9%
Techniciens 171,4 36,8 208,2 82,3%
TR 168,4 34,8 203,2 82,9%
TRE 26,9 7,0 33,9 79,4%
TRS 101,0 17,8 118,8 85,0%
TRN 40,5 10,0 50,5 80,2%
AJT 3,0 2,0 5,0 60,0%
AJTP1 2,0 2,0 4,0 50,0%
AJTP2 1,0 - 1,0 100,0%
Administratifs 1,0 1,0 2,0 50,0%
Postes Fonctionnels 1,0 1,0 2,0 50,0%
Total 528,9 752,5 1 281,4 41,3%
Femmes Hommes Total
Taux de
féminisation
Catégorie A+ 145 617 762 19,0%
Catégorie A 224 102 326 68,7%
Catégorie B 176 35 211 83,4%
Catégorie C 3 2 5 60,0%
Total 548 756 1304 42,0%
La catégorie A+ inclut les agents des corps DR, CR et IR

29
Evolution du taux de féminisation par corps
2013 2014
DR 15,3% 15,5%
CR 17,5% 16,9%
ITA 63,7% 62,5%
Ingénieurs 56,1% 53,9%
IR 29,4% 27,3%
IE 66,5% 64,0%
AI 76,3% 74,8%
Techniciens 81,0% 82,9%
TR 82,1% 83,4%
AJT 55,6% 60,0%
Administratifs 33,3% 50,0%
Total 42,8% 42,0%
Parmi les chercheurs, on note une légère baisse du taux de féminisation chez les CR (-0,6 point), tandis
qu’il augmente très faiblement chez les DR (+0,2 point). Parmi les ITA, la diminution du taux de fémi-
nisation concerne tous les corps d’ingénieurs (-2,2 points). Elle augmente au contraire dans les corps
de techniciens (+1,9 points).
Taux de féminisation par centre
Chercheurs Ingénieurs Techniciens Administratifs Total
Bordeaux - Sud-Ouest 42 27 17 0 86
Taux de féminisation 12% 48% 82% 37%
Grenoble - Rhône-Alpes 78 54 16 1 149
Taux de féminisation 13% 59% 94% 100% 39%
Lille - Nord Europe 27 25 16 0 68
Nancy - Grand Est 59 40 18 2 119
Paris - Rocquencourt 109 49 33 0 191
Rennes - Bretagne Atlantique 73 52 25 0 150
Saclay - Ile de France 69 27 24 0 120
Sophia-Antipolis - Méditerranée 110 54 26 0 190
Siège 11 180 36 4 231
Total général 578 508 211 7 1304

30
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents
Répartition par statut des effectifs en personnes physiques au 31 décembre
Femmes Hommes Total
Taux de
féminisation
Chercheurs contractuels 5 45 50 10%
Advanced research positions 1 17 18 6%
Starting research positions 4 28 32 13%
Doctorants 105 362 467 22%
Post-doctorants 43 129 172 25%
Ingénieurs contractuels 53 329 382 14%
Ingénieurs recherche et développement 47 305 352 13%
Ingénieurs transfert et innovation 6 24 30 20%
IT contractuels 88 38 126 70%
CDD sur art 4.2 57 29 86 66%
CDD sur art 6 1 - 1 100%
CDD sur art 6 quater 15 4 19 79%
CDD sur art 6 quinquies 6 1 7 86%
CDD sur art 6 sexies 9 3 12 75%
CDD sur art 6 ter - 1 1 0%
Apprentis 3 10 13 23%
Stagiaires 7 21 28 25%
Vacataires 6 3 9 67%
TOTAL 310 937 1 247 25%

31
Répartition par statut des effectifs en ETP au 31 décembre
Femmes Hommes Total
Taux de
féminisation
Chercheurs contractuels 5,0 39,2 44,2 11%
Advanced research positions 1,0 13,6 14,6 7%
Starting research positions 4,0 25,6 29,6 14%
Doctorants 105,0 361,7 466,7 22%
Post-doctorants 42,2 128,6 170,8 25%
Ingénieurs contractuels 52,2 328,4 380,6 14%
Ingénieurs recherche et développement 46,2 304,4 350,6 13%
Ingénieurs transfert et innovation 6,0 24,0 30,0 20%
IT contractuels 87,3 38,0 125,3 70%
CDD sur art 4.2 56,7 29,0 85,7 66%
CDD sur art 6 0,7 - 0,7 100%
CDD sur art 6 quater 15,0 4,0 19,0 79%
CDD sur art 6 quinquies 6,0 1,0 7,0 86%
CDD sur art 6 sexies 8,9 3,0 11,9 75%
CDD sur art 6 ter - 1,0 1,0 0%
Apprentis 4,5 9,9 14,4 31%
Stagiaires 7,0 21,0 28,0 25%
Vacataires 8,9 1,0 9,9 90%
TOTAL 312,1 927,9 1 240,0 25%
Evolution du taux de féminisation par statut
2013 2014
Chercheurs contractuels 8% 10%
Doctorants 25% 22%
Post-doctorants 23% 25%
Ingénieurs contractuels 15% 14%
IT contractuels 67% 70%
Autres 29% 32%
Total 26% 25%

32
Taux de féminisation par centre
Centre
Chercheurs
contractuels
Doctorants Post-doctorants
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres TOTAL
Bordeaux - Sud-Ouest 7 54 16 31 8 1 117
Taux de féminisation 14% 19% 19% 10% 50% 0% 18%
Grenoble - Rhône-Alpes 9 73 26 71 12 10 201
Lille - Nord Europe 2 25 12 25 7 5 76
Nancy - Grand Est 1 33 14 29 7 7 91
Paris - Rocquencourt 16 67 24 47 12 8 174
Rennes - Bretagne Atlantique 4 67 28 69 8 9 185
Saclay - Ile de France 2 69 26 42 10 0 149
Taux de féminisation 0% 30% 35% 21% 90% - 32%
Sophia-Antipolis - Méditerranée 9 79 26 59 14 8 195
Siège 0 0 0 9 48 2 59
Taux de féminisation - - - 11% 81% 0% 68%
Total général 50 467 172 382 126 50 1247

33
2.4.3 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants
Femmes Hommes Total
Effectifs au 31 décembre 2013 7 15 22
Entrées 2014 1 1 2
Sorties 2014 0 -5 -5
Effectifs au 31 décembre 2014 8 11 19
% eff. au 31 décembre 2013 42% 58% 100%
2.4.4 - Parité dans les jurys de concours
Part des femmes dans la composition des jurys de concours
Jurys
concours
Chercheurs
Jurys
concours IT
Total
Hommes 141 82 223
Femmes 70 74 144
Total 211 156 367
Part de femmes 33% 47% 39%
Evolution de la part des femmes dans la composition des jurys de concours
2013 2014
Jury concours Chercheurs 33% 33%
Jury concours IT 50% 47%
Total 42% 39%
Part des femmes présidentes de jury de concours
Evolution de la part des femmes présidentes de jury de concours
Jurys
concours
Chercheurs
Jurys
concours IT
Total
Hommes 8 15 23
Femmes 0 11 11
Total 8 26 34
Part de femmes 0% 42% 32%
2013 2014
Jury concours Chercheurs 9% 0%
Jury concours IT 44% 42%
Total 36% 32%

34
2.5 - Répartition des effectifs par âge
Personnes physiques au 31 décembre
2.5.1 - Répartition par tranche d’âge
2.5.2 - Moyennes d’âges
Moyennes d’âge par catégorie et par genre
Hommes Femmes Ensemble
Permanents 45,0 45,4 45,1
Chercheurs 44,8 45,8 45,0
ITA cat. A+ 46,9 51,5 48,2
ITA cat. A 42,5 45,4 44,5
ITA cat. B 45,7 43,2 43,6
ITA cat. C 53,1 53,6 53,4
Non permanents 29,9 31,1 30,2
Doctorants 27,2 27,0 27,2
Post-doctorants 30,9 30,7 30,9
Ingénieurs contractuels cat. A+ 37,1 39,0 37,4
Ingénieurs contractuels cat. A 28,3 29,1 28,5
ITA cat. A+ 49,2 49,9 49,4
ITA cat. A 34,5 35,4 35,2
ITA cat. B 30,4 35,4 34,5
ITA cat. C 36,9 21,9 31,9
Apprentis 22,2 24,9 22,8
Stagiaires 24,2 24,4 24,3
Vacataires 39,9 42,6 41,7
Ensemble 36,6 40,2 37,8
- de 20 20 à 24 25 à 29 30 à 34 35 à 39 40 à 44 45 à 49 50 à 54 55 à 59 60 et + Total
Permanents 2 52 167 219 218 223 177 156 90 1304
Chercheurs 14 78 117 108 80 68 66 47 578
DR 6 12 41 61 52 45 35 252
CR 14 72 105 67 19 16 21 12 326
ITA 2 38 89 102 110 143 109 90 43 726
Ingénieurs 19 66 71 75 96 78 70 33 508
IR 1 17 24 22 40 30 33 16 183
IE 11 34 31 27 26 20 18 11 178
AI 7 15 16 26 30 28 19 6 147
Techniciens 2 19 23 31 35 47 30 19 10 216
TR 2 19 23 31 34 47 28 18 9 211
AJT 1 2 1 1 5
Administratifs 1 1 2
Non permanents 2 178 582 295 95 36 27 20 10 2 1247
Chercheurs 3 21 13 5 5 3 50
Advanced research positions 6 4 5 3 18
Starting research positions 3 21 7 1 32
Doctorants 91 313 56 7 467
Post-doctorants 77 75 19 1 172
Ingénieurs contractuels 48 145 116 45 13 8 4 3 382
ITA 10 31 26 11 17 13 14 3 1 126
Apprentis 1 10 2 13
Stagiaires 17 11 28
Vacataires 1 2 1 1 2 1 1 9
Total 2 180 634 462 314 254 250 197 166 92 2551

35
Ages médians par catégorie et par genre
Permanents 43,9 45,3 44,6
ITA cat. A+ 48,1 53,5 44,3
ITA cat. A 41,5 45,5 49,0
ITA cat. B 48,2 43,6 44,4
ITA cat. C 53,1 52,7 52,7
Non permanents 28,6 28,9 28,7
Doctorants 26,9 26,6 26,8
Post-doctorants 30,2 30,5 27,8
Ingénieurs contractuels cat. A+ 35,5 36,4 35,6
Ingénieurs contractuels cat. A 27,8 27,5 31,7
ITA cat. A+ 50,1 48,3 50,1
ITA cat. A 34,0 31,6 33,6
ITA cat. B 29,9 34,0 29,3
ITA cat. C 36,9 21,9 30,3
Apprentis 21,8 23,9 22,4
Stagiaires 23,6 21,7 23,5
Vacataires 31,0 49,4 48,3
Ensemble 34,1 39,2 35,3
Evolution de l’âge moyen
2013 2014
Permanents 44,9 44,6
Non permanents 30,1 30,2
Ensemble 37,5 37,8
Moyenne d’âge par centre
Chercheurs ITA
Chercheurs
doctorants et
post-doctorants
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres
Bordeaux - Sud-Ouest 39,7 41,5 28,4 28,3 38,3 21,2 33,9
Grenoble - Rhône-Alpes 44,1 43,5 28,8 30,0 36,9 24,6 35,6
Lille - Nord Europe 38,1 38,4 29,9 28,8 29,6 25,0 33,5
Nancy - Grand Est 43,2 45,3 28,9 30,1 34,1 24,0 37,8
Paris - Rocquencourt 45,6 46,7 29,4 33,7 33,9 23,7 38,7
Rennes - Bretagne Atlantique 45,9 46,7 28,7 31,1 36,4 32,1 37,4
Saclay - Ile de France 44,4 42,1 28,6 32,6 31,4 35,9
Sophia-Antipolis - Méditerranée 48,3 49,0 28,6 30,4 37,7 33,4 39,2
Siège 57,1 46,2 33,5 39,8 23,1 45,0
Total général 45,0 45,3 28,8 30,9 36,9 27,0 37,8
Non permanentsPermanents
Centre Ensemble

36
2.5.4 - Pyramides des âges
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite dans les 10 prochaines
années
L’age moyen de départ en retraite constaté chez Inria est de 65 ans pour les chercheurs et 62 ans pour les IT
9
21
14
23 22
26
21
34
31
35
4
13
10
19
12
13
13
24
18
21
5
8
4 4
10
13
8
10
13
14
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Chercheurs atteignant l'âge de 65 ans et IT atteignant l'âge de 62 ans dans les 10 prochaines
années
Total
IT
Chercheurs
A noter que 9 IT ont d’ores et déjà dépassé l’âge de 62 ans au 31 décembre 2014.

37

38

39

41
MOUVEMENTS DU PERSONNEL
Ce chapitre présente les mouvements de personnel enregistrés
à travers les concours, les campagnes de recrutement, les pro-
motions, la mobilité et les départs en retraite.
3.1 - Les concours chercheurs
3.2 - Les concours IT
3.3 - Examens de titularisation
3.4 - Les promotions
3.5 - La mobilité interne
3.5.1 - La mobilité géographique
3.5.2 - La mobilité entre structures d’affectation
3.6 - La mobilité externe
3.6.1 - La mobilité externe entrante
3.6.2 - La mobilité externe sortante
3.7 - Les départs à la retraite
3.8 - Synthèse des entrées et sorties annuelles
3.8.1 - Les mouvements de fonctionnaires
3.8.2 - Les mouvements d’agents non fonctionnaires
3.8.3 - Rotation des effectifs

42

3.1 - LES CONCOURS CHERCHEURS
Recrutements des chercheurs en 2014
Répartition des affectations par Centre de Recherche
DR2 CR1 CR2 TOTAL
2 2
1 2 3
2 3 5
1 1 3 5
1 1 2 4
1 2 3
1 2 3
3 2 5
10 2 18 30TOTAL
Lille - Nord Europe
Saclay - Ile de France
Sophia Antipolis - Méditerranée
Grenoble - Rhône-Alpes
Nancy - Grand Est
Paris - Rocquencourt
Rennes - Bretagne Atlantique
Evolution des postes chercheurs ouverts au concours
2010 2011 2012 2013 2014
DR
candidatures 92 98 83 78 90
postes pourvus 18 11 10 9 12
pression 5,7 9,5 8,3 8,7 9,0
CR
candidatures 405 200 230 323 323
pression 16,2 25,0 23,0 16,2 17,9
Total
candidatures 497 298 313 401 413
5,7
9,5
8,3 8,7 9,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
0
5
10
15
20
2010 2011 2012 2013 2014
Pression
Postespourvus
Evolution des recrutements de
Directeurs de Recherche
postes pourvus pression
16,2
25,0 23,0
16,2 17,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0
5
10
15
20
25
30
2010 2011 2012 2013 2014
Pression
Postespourvus
Evolution des recrutements de
Chargés de Recherche
postes pourvus pression
Postes ouverts Candidatures Pression* Postes pourvus
DR1
DR2 10 90 9 10
CR1 2 48 24 2
CR2 18 275 15,3 18
TOTAL 30 413 13,8 30
* La pression correspond au rapport entre le nombre de candidatures et le nombre de postes ouverts

43
Pour chacune de ses candidatures, un même candidat peut avoir plusieurs souhaits d’affectation.
Le centre visé correspond au 1er
choix du candidat
Chercheurs recrutés par nationalité
DR % origine DR CR % origine CR
Total
Chercheurs
% origine
chercheurs
France 6 60% 11 55% 17 57%
Europe (hors France) 3 30% 8 40% 11 37%
Afrique / Moyen Orient
Amérique du Nord
Amérique du Sud 1 10% 1 5% 2 7%
Total 10 100% 20 100% 30 100%
Répartition des recrutés par domaine de recherche
4
1 2
4
2
1
1
6
1
3
3
2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CR2 CR1 DR2
D5 : STIC pour les sciences de la vie et de
l’environnement
D4 : Perception, cognition, interaction
D3 : Réseaux, système et services, calcul distribué
D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et
architectures
D1 : Mathématiques appliquées, calcul et
simulation
Répartition des candidatures par Centre de Recherche visé
DR2 CR1 CR2 TOTAL
5 20 25
9 4 38 51
19 27 25 71
15 8 42 65
15 9 42 66
6 30 36
13 36 49
8 42 50
90 48 275 413
Centre
Lille - Nord Europe
Nancy - Grand Est
TOTAL

44

Répartition hommes / femmes

Part de femmes candidates et part de femmes recrutées par grade
17%
16% 16%
12% 12% 12%
9%
6%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
Lille
-N
ord
Europe
Paris
-R
ocquencourt
N
ancy
-G
rand
Est
G
renoble
-R
hône-Alpes
Sophia
Antipolis
-M
éditerranée
Saclay
-Ile
de
France
R
ennes
-Bretagne
Atlantique
Bordeaux
-Sud
O
uest
Répartition des candidatures par centre visé
Candidatures Recrutés
DR2 90 10
Hommes 75 8
Femmes 15 2
CR1 48 2
Hommes 42 2
Femmes 6
CR2 275 18
Hommes 207 12
Femmes 68 6
TOTAL 413 30
Hommes 324 22
Femmes 89 8
17%
20%
13%
0%
25%
33%
22%
27%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées
DR2 CR1 CR2 Total
En 2014, on observe un avantage féminin pour l’accès aux postes de chercheurs DR2 et CR2.

45

3.2 - LES CONCOURS IT
L’âge
Age moyen des candidats et des recrutés chez les CR2
Grade Candidats Recrutés
2012 31,0 29,6
2013 32,0 33,8
2014 31,2 31,0
Recrutement des IT en 2014
Postes
ouverts
Candidatures
Postes
pourvus
Pression *
Postes
ouverts
Candidatures
Postes
pourvus
Pression *
Ingénieurs 21 392 18 18,7 11 119 11 10,8 29
IR 7 83 7 11,9 3 19 3 6,3 10
IE 11 228 8 20,7 5 41 5 8,2 13
AI 3 81 3 27,0 3 59 3 19,7 6
Techniciens 9 258 9 28,7 9 36 6 4,0 15
TR 9 36 6 4,0
TRS 7 31 6 4,4
TRN 2 5 2,5
Total 30 650 27 21,7 20 155 17 7,8 44
* La pression correspond au rapport entre le nombre de postes ouverts et le nombre de candidatures
Concours internesConcours externes
Total postes
pourvus
Grades
9 258 9 28,7 15
Evolution du nombre de postes d’IT ouverts aux concours
2010 2011 2012 2013 2014
Concours internes 19 15 3 22 20
Concours externes 30 27 28 38 30
Total 49 42 31 60 50
Depuis le décret 2012-1161 du 17 octobre 2012 modifiant le décret 83-1260, l’accès au grade TRS est
possible par voie de concours interne. La parution tardive de l’arrêté interministériel ne nous ayant
pas permis d’organiser la totalité des concours internes en 2012, ces derniers se sont répercutés sur
l’année 2013.

46
(Branche d’Activité Professionnelle)
Répartition des recrutements par concours externes IT par affectation géographique
Répartition des recrutements par concours externes IT par BAP
Nombre de
candidatures
Postes
ouverts
Postes
pourvus
Pression
BAP E : informatique et calcul scientifique 126 11 9 11,5
BAP F : documentation, édition, communication 64 1 1 64,0
BAP G : patrimoine, logistique, prévention et restauration 54 1 1 54,0
BAP J : gestion scientifique et techniques des EPST 406 17 16 23,9
650 30 27 21,7Ensemble des branches d'activité professionnelle
Branche d'activité professionnelle
Répartition des recrutements par concours externe IT par domaine d’activité
Nombre de
candidatures
Postes
ouverts
Postes
pourvus
Pression
339 15 14 22,6
67 2 2 33,5
126 11 9 11,5
64 1 1 64,0
54 1 1 54,0
650 30 27 21,7
Services généraux
Moyens informatiques
Ressources humaines
Communication
Ensemble des filières
Administratif et financier / Juridique
Domaine d'activité
Evolution des recrutements par domaine d’activité
Techniciens
IR IE AI TR
1 1
2 2
1 1 1 3
1 1
3 1 1 5
2 2
1 1 2
2 5 1 3 11
7 8 3 9 27
Centre
Lille - Nord Europe
TOTAL
Ingénieurs
Siège
TOTAL
Nancy - Grand Est
2012 2013 2014
6 21 14
5 6 2
1 5 9
2 1
Relations internationales 2
Secrétariat-Assistanat 5
Services généraux 2 1
1 1
22 35 27
Domaine d'activité
Administratif et financier / Juridique
Communication
Valorisation et Relations industrielles
Ressources humaines
Moyens informatiques
Ensemble des filières

47
Part de femmes candidates et recrutées par corps
3.3 - Examens de titularisation
Caractéristiques comparées des candidats et des recrutés
Le genre
Candidats Recrutés
IR 83 7
Hommes 59 7
Femmes 24
IE 228 8
Hommes 126 4
Femmes 102 4
AI 81 3
Hommes 49 1
Femmes 32 2
TR 258 9
Hommes 80
Femmes 178 9
TOTAL 650 27
Hommes 314 12
Femmes 336 15
29%
0%
45%
50%
40%
67% 69%
100%
52% 56%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées
IR IE AI TR Total
En 2014, on observe un avantage féminin pour l’accès aux postes IT dans tous les corps excepté dans
celui des IR où aucune femme n’a été recrutée.
En 2013, se sont déroulés un certain nombre d’examens de titularisation issus de la loi 2012-347 du 12
mars 2012 dite loi «Sauvadet». La titularisation des agents recrutés fin 2013 a été effective début 2014.
2013 2014
Nombre d'agents éligibles à la titularisation 13 -
Nombre de candidats inscrits 4 -
3 -Nombre de recrutements réalisés

48

3.4 - LES PROMOTIONS
les chercheurs
(détachements et mises à disposition)
Promotions au choix
Agents
promouvables
Agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotion
% Agents
promus
DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 8 1 1 12,5%
DR1 -> DR0 68 3 2 4,4%
DR2 -> DR1 92 9 10 9,8%
CR2 -> CR1 12 6 6 50,0%
TOTAL 180 19 19 10,6%
6,7
6,0
9,5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
0
5
10
15
20
25
30
35
2012 2013 2014
Pression
Postespourvus
Evolution des promotions au choix des chercheurs
Postes pourvus Pression
Promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
promues
DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 8 13% 0%
DR1 -> DR0 68 18% 67%
DR2 -> DR1 92 15% 11%
CR2 -> CR1 12 25% 17%
180 17% 21%
La tendance s’inverse en 2014 avec un avantage féminin global de 1,33 (on notait un avantage mascu-
lin de 1,24 en 2013). L’avantage féminin se mesure par la proportion relative de femmes recrutées par-
mi les femmes candidates, rapportée à la proportion d’hommes recrutés parmi les hommes candidats.
Au-delà de 1, le rapport correspond à un avantage féminin. En deçà, on parle d’avantage masculin.
Dont nombre d’agents en mobilité entrante ou sortante parmi les promus
Hommes Femmes Total
Mobilité entrante 0 0 0
Mobilité sortante 1 0 1
TOTAL 1 0 1

49
les ITA
Promotions de corps des ITA
Agents
promouvables
Agents
proposés
Agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotions
% Agents
promus*
Ingénieurs 197 44 5 5 2,5%
IE->IR 113 19 1 1 0,9%
AI->IE 84 25 4 4 4,8%
Techniciens 130 28 4 4 3,1%
TR->AI 123 26 2 2 1,6%
AJT->TR 7 2 2 2 28,6%
TOTAL 327 72 9 9 2,8%
* rapport promus / promouvables
23,7 22,8
36,3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
0
2
4
6
8
10
12
14
2012 2013 2014
Pression
Postespourvus
Evolution des promotions de corps des ITA
Promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
proposées
% femmes
promues
Ingénieurs 54 73% 77% 100%
IE->IR 36 68% 68% 100%
AI->IE 18 79% 84% 100%
Techniciens 26 80% 64% 50%
TR->AI 22 82% 65% 50%
AJT->TR 4 43% 50% 50%
TOTAL 80 76% 72% 78%
A l’instar des chercheurs, la promotion IT présente un net avantage féminin en particulier chez les
ingénieurs où tous les promus sont des femmes. On observe un avantage féminin global de 1,13 sur
l’ensemble des promotions de corps ITA en 2014.
Hommes Femmes Total
TOTAL 0 1 1

50

Taux de mobilité parmi les fonctionnaires présents au 31 décembre de l’année précédente
Mobilité catégorielle
C -> B B -> A A -> A+ Ensemble
Hommes 25,0% 2,6% 0,0% 1,5%
Femmes 20,0% 0,6% 0,4% 0,7%
Ensemble 22,2% 0,9% 0,3% 0,9%
Promotions de grades des ITA
Agents
promouvables
Agents
proposés
Agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotions
% Agents
promus*
IR2->IR1 60 24 8 7 13,3%
IE1->IE0 6 2 1 1 16,7%
IE2->IE1 34 12 5 5 14,7%
TRS->TRE 38 17 4 4 10,5%
TRN->TRS 64 34 12 11 18,8%
AJTP2 -> AJTP1 1 1 1 1 100,0%
TOTAL 203 90 31 29 15,3%
6,2 6,1
6,5
0
2
4
6
8
10
12
0
5
10
15
20
25
30
35
2012 2013 2014
Pression
Postespourvus
Evolution des promotions de grade des ITA
Promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
proposées
% femmes
promues
IR2->IR1 60 28% 33% 38%
IE1->IE0 6 33% 50% 100%
IE2->IE1 34 68% 83% 80%
TRS->TRE 38 82% 76% 50%
TRN->TRS 64 88% 85% 83%
AJTP2 -> AJTP1 1 0% 0% 0%
TOTAL 203 64% 68% 65%
Là encore, l’évolution par rapport à 2013 est positive pour les femmes : elles représentent 65% des pro-
mus contre 58% l’année précédente.

51
Examens professionnels de sélection
Hommes Femmes Total
TOTAL 0 2 2
Agents
promouvables
Nombre de
candidats
Nombre
d'agents
promus
Nombre de
possibilités de
promotion
% Agents
promus*
Ingénieur de recherche hors classe 77 12 1 2 1,3%
112 32 6 6 5,4%
38 7 1 1 2,6%
TOTAL 227 51 8 9 3,5%
Technicien de la recherche classe spéciale
Technicien de la recherche classe exceptionnelle
29,7
28,4
0
5
10
15
20
25
30
35
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2013 2014
Pression
Postespourvus
Evolution des examens professionnels de sélection
promouvables
% femmes
promouvables
% femmes
candidates
% femmes
promues
Ingénieur de recherche hors classe 77 22% 50% 0%
112 84% 88% 83%
38 82% 71% 100%
TOTAL 227 63% 76% 75%
Technicien de la recherche classe spéciale
Technicien de la recherche classe exceptionnelle
Hommes Femmes Total
TOTAL 0 0 0

52

Avancements accélérés d’échelon des ITA
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
Ingénieurs 514 65 115 180 28 53 81 6,35
IR 168 41 16 57 18 9 27 6,22
IE 186 8 32 40 4 23 27 6,89
AI 160 16 67 83 6 21 27 5,93
Techniciens 113 27 98 125 3 35 38 2,97
TR 108 22 94 116 2 33 35 3,09
AJT 5 5 4 9 1 2 3 1,67
TOTAL 627 92 213 305 31 88 119 5,27
Mois (1)
Agents proposés Agents bénéficiaires (2)
Moyenne mois
/agents
Corps
(1) nombre de mois attribués
(2) nombre d'agents ayant bénéficié d'une réduction d'échelon
Evolution globale du taux de promotion (promus / promouvables) des populations chercheurs et ITA
Titulaires ayant atteint l’échelon terminal de leur grade
Grade
Nombre de personnes
ayant atteint l'échelon
terminal de leur grade au
31 décembre
%
Titulaires
Nombre de personnes
ayant atteint l'échelon
terminal depuis plus de 5
ans au 31 décembre
%
Titulaires
Directeurs de recherche 120 49,2% 54 22,1%
DR0 9 50,0% 4 22,2%
DR1 54 62,1% 20 23,0%
DR2 57 41,0% 30 21,6%
Chargés de recherche 71 21,8% 39 12,0%
CR1 56 19,9% 39 13,8%
CR2 15 34,9% 0 0,0%
Ingénieurs de recherche 50 29,8% 17 10,1%
IR0 5 50,0% 1 10,0%
IR1 25 39,7% 8 12,7%
IR2 20 21,1% 8 8,4%
Ingénieurs d'étude 25 15,6% 8 5,0%
IE0 2 66,7% 1 33,3%
IE1 12 42,9% 4 14,3%
IE2 11 8,5% 3 2,3%
Assistants ingénieurs 0 0,0% 0,0%
AI 0 0,0% 0 0,0%
Techniciens 4 1,9% 0 0,0%
TRE 0 0,0% 0 0,0%
TRS 2 5,7% 0 0,0%
TRN 2 1,4% 0 0,0%
Adjoints techniques 0 0,0% 0 0,0%
AJTP1 0 0,0% 0 0,0%
AJTP2 0 0 0,0%
Total 270 21,3% 118 9,3%

53
Poucentage d’agents ayant atteint l’échelon terminal de leur grade au 31 décembre
2013 2014
21,0% 21,3%
3.5 - La mobilité interne
Synthèse des mobilités géographiques en 2014
départs arrivées départs arrivées départs arrivées
Bordeaux - Sud Ouest -2 0 -1 0 -3 0 -3
Grenoble - Rhône-Alpes -4 +2 -4 0 -8 +2 -6
Lille - Nord Europe -1 0 -4 0 -5 0 -5
Nancy - Grand Est -1 +4 -2 +4 -3 +8 +5
Paris - Rocquencourt -1 +2 -5 +3 -6 +5 -1
Rennes - Bretagne Atlantique -1 +4 -3 0 -4 +4 0
Saclay - Ile de France -4 +1 -2 +4 -6 +5 -1
Sophia Antipolis - Méditerranée -3 +4 -2 +2 -5 +6 +1
Siège -1 +1 -3 +13 -4 +14 +10
TOTAL -18 +18 -26 +26 -44 +44 0
Centre
Chercheurs ITA TOTAL
Solde
3.5.1 - La mobilité géographique
Mobilité inter-centres - Personnels permanents et non permanents
(en fonction du centre de rattachement de l’agent)
Taux de mobilité géographique par genre
Périmètre : agents présents au 31/12 de l’année N et au 31/12 de l’année N-1
Chercheurs 2,0% 1,0% 1,8%
IT 2,7% 2,5% 2,6%
Ensemble 2,3% 2,1% 2,2%
Evolution du taux de mobilité géographique
2013 2014
Hommes 2,1% 2,3%
Femmes 3,5% 2,1%
Total 3,0% 2,2%
2,2% des agents ont effectué une mobilité géographique en 2014 soit 0,8 point de moins qu’en 2013. On
constate que parmi les chercheurs, les femmes sont moins mobiles que les hommes.

54
3.6 - La mobilité EXterne
3.6.1 - La mobilité externe entrante
Taux de mobilité entre structures d’affectation par genre
3.5.2 - La mobilité entre structures d’affectation
Chercheurs 9,6% 6,9% 9,1%
IT 10,0% 8,2% 9,2%
Ensemble 9,8% 7,8% 9,1%
Evolution du taux de mobilité entre structures
2013 2014
Hommes 10,2% 9,8%
Femmes 6,5% 7,8%
Total 8,9% 9,1%
Personnel accueilli en détachement et en délégation chez Inria au 31 décembre
2010 2011 2012 2013 2014
Chercheurs 120 116 99 101 102
accueillis en détachement 39 30 21 28 28
accueillis en délégation 81 86 78 73 74
ITA accueillis en détachement 43 40 47 51 53
Total 163 156 146 152 155

55
Répartition des effectifs par organisme d’origine
Organismes d’origine du personnel détaché chez Inria au 31 décembre (Chercheurs et ITA)
Organismes d’origine des chercheurs accueillis en délégation au 31 décembre
Effectifs
7
6
5
5
5
5
4
3
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
74
Etablissements
Institut polytechnique de Bordeaux
Université Pierre et Marie Curie : Paris VI
Université Paris-Sud : Paris XI
Université de Nice - Sophia Antipolis
Université de Bordeaux
Université de Rennes I
Université de Lorraine
Université Denis Diderot : Paris VII
Institut polytechnique de Grenoble
Université de Joseph Fourier : Grenoble I
Université des sciences et technologies de Lille : Lille I
Université Pierre Mendès France : Grenoble II
Conservatoire national des arts et métiers
Université Charles de Gaulle : Lille III
Université de Bourgogne : Dijon
Université de Franche-Comté : Besançon
Ecole Normale Supérieure Cachan
Ecole nationale supérieure d'ingénieurs de Bourges
Université de Strasbourg
Université de Claude Bernard : Lyon I
Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
Université de Nantes
Université de Corse
Université René Descartes : Paris V
Ecole Normale Supérieure Rennes
Ecole Normale Supérieure Lyon
Université Paris-Nord : Paris XIII
Ecole des Mines de Nantes
Université d'Orléans
Université du droit et de la santé : Lille II
TOTAL
Université de Pau et des pays de l'Adour
Ecole centrale de Lille
Université de Haute-Bretagne : Rennes II

56
3.6.2 - La mobilité externe sortante
Personnels en situation de mobilité externe sortante au 31 décembre
Personnels en disponibilité au 31 décembre par motif
Le nombre de chercheurs en position extérieure continue d’augmenter régulièrement depuis 2011.
Chercheurs 56
Etudes ou recherche 10
Créer une entreprise 7
Convenances personnelles 28
Suivre son conjoint 10
D'office pour raison de santé 1
IT 37
Convenances personnelles 26
Suivre son conjoint 11
Total 93
2010 2011 2012 2013 2014
Chercheurs 50 45 59 72 79
en détachement à l'extérieur 8 6 10 12 11
en disponibilté 33 33 41 52 56
mis à disposition 7 4 7 7 12
Hors cadre 2 2 1 1
ITA 81 86 90 86 102
en détachement à l'extérieur 40 45 44 47 55
en disponibilté 31 30 36 29 37
mis à disposition 10 11 10 10 10
Total 131 131 149 158 181

57
Organismes d’accueil du personnel en mobilité externe
(Hors agents en disponibilité de droit sans affectation connue)
On note une recrudesence de départs vers les établissements d’enseignement en 2014. Ces départs sont
composés pour les 2/3 de chercheurs qui ont rejoint des écoles ou universités étrangères.
3.7 - LES DEPARTS A LA RETRAITE
Evolution des départs par corps et par genre
(Départs en retraites gérés par Inria)
2011 2012 2013 2014
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
Chercheurs 7 7 6 1 7 5 1 6 9 3 12
DR 6 6 6 6 5 1 6 7 2 9
CR 1 1 1 1 2 1 3
ITA 4 8 12 8 2 10 9 7 16 3 10 13
IR 2 1 3 6 6 5 5 1 3 4
IE 3 3 1 1 2 6 8 1 1 2
AI 1 3 4 1 1 1 1 2 1 1
TR 1 1 2 1 1 2 5 5
AJT 1 1 1 1
Total 11 8 19 14 3 17 14 8 22 12 13 25
Corps
19
17
22
25
0
5
10
15
20
25
30
2011 2012 2013 2014
Evolution du nombre de départs en retraite gérés par Inria

58
Répartition des départs en fonction du motif
Age moyen de départ à la retraite en 2014
IT 63,4 60,6 61,3
Ensemble 64,6 61,1 62,8
3.8 - SYNTHESE DES ENTREES ET SORTIES ANNUELLES
3.8.1 - Les mouvements de fonctionnaires
Entrées de fonctionnaires
A+ A B C
Hommes 18 13 7 6 31
Femmes 4 19 8 11 23
Hommes 3 6 3 3 9
Femmes 6 1 3 2 6
Hommes 1 2 1 1 3
Femmes
Hommes 1 1
Femmes 2 1 1 2
Hommes 1 1
Femmes 4 3 1 4
Hommes
Femmes 1 1 1
Hommes 2 1 1 2
Femmes 1 1 1
Hommes
Femmes 1 1 1
Hommes
Femmes
Hommes 3 1 1 4
Femmes 2 2
Total 33 58 14 27 17 91 91
Total par
motif
Concours externe 54
Accueils en détachement 15
Retours de détachement sortant 3
Motif Genre
Total
Chercheurs
Total
IT
Dont IT par catégorie Total par
genre
Titularisations loi Sauvadet 3
Concours interne 1
Mise à disposition entrante
Retours de disponibilité 3
Retours de congé parental 5
Titularisations CDD handicap 1
Retours de mise à disposition sortante 6
2010 2011 2012 2013 2014
Départ volontaire 14 11 11 12 13
Limite d'âge 5 3 5 6 8
Père ou mère de 3 enfants 1 3 1
Invalidité 2 1 2
Réversion (décès) 1 2 1 1
Carrière longue 1 2
Total 23 19 17 22 25

59
Sorties de fonctionnaires
Dont départs en disponibilité par motifs :
Motif Hommes Femmes Total
Convenances personnelles 5 4 9
Créer une entreprise avec valorisation
travaux de recherche
4 4
Etudes ou recherche 1 1
Suivre son conjoint astreint à déménager à
raison de sa profession
1 3 4
Total 11 7 18
3.8.2 - Les mouvements d’agents non fonctionnaires
Entrées d’agents non fonctionnaires
A+ A B C
Hommes 6 3 1 1 1 9
Femmes 2 6 2 1 3 8
Hommes
Femmes 2 1 1 2
Hommes
Femmes 1 1 1
Hommes 1 2 2 3
Femmes 1 1 1
Hommes 2 3 1 2 5
Femmes 14 1 8 5 14
Hommes 8 3 1 2 11
Femmes 2 5 2 3 7
Hommes 1 1
Femmes 3 3 3
Hommes 3 3
Femmes 1 7 3 2 2 8
Hommes
Femmes
Hommes 7 7
Femmes 3 1 1 4
Hommes
Femmes
Total 36 51 12 23 15 1 87 87
*des agents payés par Inria au moment de leur départ (hors inaptitudes définitives)
11
Fin de mise à disposition entrante
Congé parental 4
Fin de détachement entrant 11
Concours ou recrutement sortant
Démission 4
Départ en détachement 19
Départ en disponibilité 18
Mise à disposition sortante
Retraite* 17
Inaptitudes définitives 2
Décès 1
Motif Genre
Total
Chercheurs
Total
IT
Dont IT par catégorie Total par
genre
Total par
motif
Hommes 46 46
Femmes 3 3
Hommes 113 113
Femmes 27 27
Hommes 84 84
Femmes 25 25
Hommes 102 1 103
Femmes 34 34
Hommes 112 77 189
Femmes 23 15 38
Hommes
Femmes 1 1
Hommes 6 9 3 7 25
Femmes 1 25 30 5 61
Hommes 1 1
Femmes 1 1
Hommes 5 5
Femmes 1 1
Hommes 449 449
Femmes 136 136
Hommes 1 1
Femmes 10 10
Total 577 133 35 12 596 1353 1353
Stagiaires
Vacataires
Genre
Total par
genre
A+
Relais thèse
Post-doctorants
CDI IT
CDD IT
CDD Handicap
Chercheurs contractuels
Doctorant
C
11
Statut
227
1
86
2
6
585
Total par
statut
49
140
109
137
Apprenti
A B /

60
Total des sorties d’agents non fonctionnaires
Dont fins de contrats
Hommes 37 37
Femmes 1 1
Hommes 121 121
Femmes 47 47
Hommes 96 96
Femmes 28 28
Hommes 130 130
Femmes 39 39
Hommes 129 75 204
Femmes 28 14 42
Hommes
Femmes 1 1
Hommes 9 18 6 6 39
Femmes 3 37 24 4 68
Hommes
Femmes 1 1
Hommes 1 1 2
Femmes 1 1
Hommes 450 450
Femmes 136 136
Hommes 1 1
Femmes 13 13
Total 668 145 34 10 600 1457 1457
14
246
1
107
1
3
586
Total par
genre
Total par
statut
38
168
124
169
CDD Handicap
Apprenti
Stagiaires
Vacataires
Genre A+
Doctorant
Relais thèse
Post-doctorants
CDI IT
CDD IT
Statut
Chercheurs contractuels
A B C /
Hommes 34 34
Femmes 1 1
Hommes 106 106
Femmes 42 42
Hommes 92 92
Femmes 26 26
Hommes 98 98
Femmes 32 32
Hommes 106 64 170
Femmes 23 12 35
Hommes
Femmes
Hommes 8 14 6 6 34
Femmes 3 30 16 4 53
Hommes
Femmes 1 1
Hommes 1 1
Femmes 1 1
Hommes 447 447
Femmes 135 135
Hommes 1 1
Femmes 13 13
Total 571 121 24 10 596 1322 1322
Stagiaires 582
Vacataires 14
CDD IT 87
CDD Handicap 1
Apprenti 2
Post-doctorants 130
Ingénieurs contractuels 205
CDI IT
Chercheur contractuels 35
Doctorant 148
Relais thèse 118
Statut Genre A+ A B C /
Total par
genre
Total par
statut

61
Démissions
Licenciements
Hommes 1 1
Femmes
Hommes
Femmes 1 1
Total 1 1 2 2
/
Total
par
genre
Total par
statut
Doctorant 1
CDD IT 1
Statut Genre A+ A B C
Retraites
Hommes
Femmes 1 1
Total 1 1 1
/
Total
par
genre
Total par
statut
CDI IT 1
Nombres de passages de CDD en CDI
Hommes
Femmes 1
1
Genre Effectif
Hommes 3 3
Femmes
Hommes 14 14
Femmes 5 5
Hommes 4 4
Femmes 2 2
Hommes 32 32
Femmes 7 7
Hommes 23 11 34
Femmes 5 2 7
Hommes 1 4 5
Femmes 7 7 14
Hommes 1 1
Femmes
Hommes 3 3
Femmes 1 1
Total 96 24 8 4 132 132
/
Total par
genre
Total par
statut
Chercheur contractuels 3
Doctorant 19
Apprenti 1
Stagiaires 4
CDD IT 19
Relais thèse 6
Post-doctorants 39
Ingénieurs contractuels 41

62
3.8.3 - Rotation des effectifs
Entrées Sorties
Effectif
moyen
annuel
Taux de
rotation
Permanents 91 87 1270 7%
Chercheurs fonctionnaires 33 36 568 6%
IT fonctionnaires 58 51 701 8%
Non permanents 642 730 1222 56%
Chercheurs contractuels 49 38 53 82%
Doctorants* 140 168 424 36%
Post-doctorants 137 169 188 81%
Ingénieurs contractuels 227 246 400 59%
IT contractuels 89 109 157 63%
Total 733 817 2491 31%
* Doctorants hors contrats de relais-thèse
Taux de rotation = (Entrées + Sorties) / 2
Effectif moyen

63
LES RÉMUNÉRATIONS
Ce chapitre présente les éléments de rémunération des
personnels permanents et non permanents.
4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations
4.2 - Rémunération des fonctionnaires
4.3 - La répartition des primes
4.3.1 - Prime de participation à la recherche scientifique
4.3.2 - Prime de fonctions informatiques
4.3.3 - Indemnité spécifique pour fonction d’intérêt collectif
4.3.4 - Prime d’encadrement doctoral et de recherche
4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents
et non permanents
4.5 - Les cotisations patronales
4.6 - Rémunérations nettes

64
LES RÉMUNÉRATIONS

4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations
4.2 - Rémunération des Fonctionnaires
Dépenses de personnel par nature de dépense et par Centre
Centre
Dépenses
limitatives
Dépenses non
limitatives
Total
Bordeaux - Sud-Ouest 7 862 510 2 850 326 10 712 835
Grenoble - Rhône-Alpes 14 677 289 6 171 625 20 848 914
Lille - Nord Europe 6 083 413 1 874 554 7 957 967
Nancy - Grand Est 10 344 468 1 949 813 12 294 281
Paris - Rocquencourt 22 187 094 5 647 270 27 834 364
Rennes - Bretagne Atlantique 14 369 598 5 463 571 19 833 170
Saclay - Ile de France 11 410 892 4 818 249 16 229 141
Sophia-Antipolis - Méditerranée 19 665 632 6 066 852 25 732 483
Siège 22 743 225 3 642 066 26 385 291
TOTAL 129 344 120 38 484 326 167 828 446
Evolution des dépenses de personnel par nature de dépense
Traitement brut annuel et montant total des primes
Traitements
Agents payés en 2014
(en ETPT*)
Traitement brut
total**
Traitement brut
moyen**
PPRS
Prime de
recherche
Prime
d'encadrement
doctoral et de
recherche
Prime de
fonction
informatique
Prime de
technicité
Chercheurs 565,8 27 461 629 48 536 492 484 1 053 673
ITA 678,4 20 660 762 30 457 2 950 720 911 067 10 676
TOTAL 1244,2 48 122 392 38 679 2 950 720 492 484 1 053 673 911 067 10 676
* ETPT : Equivalent Temps Plein Travaillé
** y compris Supplément Familial de Traitement (SFT) et Indemnité de Résidence (IR)
PPRS : prime de participation à la recherche scientifique
ISFIC : indemnité spécifique pour fonction d'intérêt collectif
Filière
Primes
2012 2013 2014
Dépenses limitatives 120 603 753 124 893 855 129 344 120
Dépenses non limitatives 38 361 231 38 515 886 38 484 326
TOTAL 158 964 983 163 409 741 167 828 446

65
LES RÉMUNÉRATIONS
4.3 - La répartition des primes
4.3.1 - Prime de participation à la recherche scientifique (PPRS)
Traitement brut annuel des chercheurs fonctionnaires
Corps
Agents payés (en
ETPT)
Traitement brut
total
Traitement brut
moyen
Directeurs de recherche 242,0 14 523 610 60 019
DR0 22,4 1 629 766 72 703
DR1 96,2 6 314 769 65 608
DR2 123,3 6 579 075 53 351
Chargés de recherche 323,8 12 938 019 39 955
CR1 285,6 11 615 842 40 666
CR2 38,2 1 322 177 34 639
Total 565,8 27 461 629 48 536
Traitement brut annuel des IT fonctionnaires
(hors postes fonctionnels)
Corps
Agents payés (en
ETPT)
Traitement brut
annuel total
Traitement brut
moyen
Ingénieurs 471,9 15 672 034 33 211
IR 165,3 6 810 466 41 207
IE 164,4 4 998 004 30 405
AI 142,2 3 863 564 27 161
Techniciens 206,5 4 690 329 22 718
TR 199,9 4 557 061 22 802
AJT 6,6 133 268 20 192
Total 678,4 20 362 363 30 017
PPRS versées
PPRS versée dans le cadre de la campagne de primes
Corps Agents payés PPRS totale PPRS moyenne
Ingénieurs 500 2 452 851 4 906
IR 165 1 231 284 7 462
IE 179 717 422 4 008
AI 156 504 145 3 232
Techniciens 219 570 556 2 605
TR 217 565 979 2 608
AJT 2 4 577 2 289
Total 719 3 023 406 4 205

66
LES RÉMUNÉRATIONS
Répartition des agents par corps et niveau de contribution
Niveau 1 : Contribution insuffisante
Niveau 2 : Contribution satisfaisante
Niveau 3 : Contribution très satisfaisante
Niveau 4 : Contribution exceptionnelle
4.3.2 - Prime de fonctions informatiques (PFI)
Prime de fonctions informatiques versée
Corps Agents payés PFI versée Moyenne annuelle
IR 105 573 850 5 465
IE 56 264 876 4 730
AI, TR et AJT 19 72 341 3 807
Total 180 911 067 5 061
4.3.3 - Indemnité spécifique pour fonction d’intérêt collectif (ISFIC)
Bénéficiaires de l’Isfic par fonction
Fonction Effectifs
Resp. scientifique de projet de recherche ou de développement 158
Resp. de service d'un CR ou d'une direction du siège 84
Membre du comité de Direction de l'institut ou d'une équipe de direction 12
Chargé de mission auprès de la DG ou d’un directeur (CR ou direction fonctionnelle) 63
Délégué scientifique et vice-présidents du comité des projets 21
Directeur adjoint, directeur scientifique ou délégué à l'administration du centre 17
Président ou vice-présidents de la commission d’évaluation 3
Resp. de coordination d’un projet européen ou d’une action d’envergure nationale ou d’une ANRD 5
Total 363
Montant d’ISFIC attribué
ISFIC
Chercheurs 747 954
ITA 180 080
TOTAL 928 034
Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs %
IR 3 2% 79 48% 68 41% 15 9% 165 100%
IE 0 0% 84 47% 69 39% 26 15% 179 100%
AI 4 3% 72 46% 56 36% 24 15% 156 100%
TR 4 2% 129 59% 61 28% 23 11% 217 100%
AJT 0 0% 1 50% 0 0% 1 50% 2 100%
Total 11 2% 365 51% 254 35% 89 12% 719 100%
Total
Corps
Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4

67
LES RÉMUNÉRATIONS

La prime d’encadrement doctoral et de recherche est attribuée aux chercheurs pour une durée de 4 ans.
Les montants annuels versés sont répartis sur 3 niveaux : senior ( 9072 €) confirmé (7056 €) et junior (5040 €)
4.3.4 - Prime d’encadrement doctoral et de recherche (PEDR)
Bénéficiaires de la PEDR
Bénéficiaires dans le cadre de la campagne annuelle de primes
Niveau de PEDR Eligibles Candidats Retenus
DR 151 30 24
Senior 145 26 20
Confirmé 6 4 4
Junior - - -
CR 271 36 21
Senior 96 5 2
Confirmé 137 25 13
Junior 38 6 6
Total 422 66 45
Montant de PEDR versé
Montants de PEDR dont versement hors campagne
Corps ETPT Montant versé Moyenne
DR 73,5 636 998,61 8 667
CR 66,9 416 674,74 6 233
Total 140,4 1 053 673 7 507
Part des primes et indemnités dans la rémunération globale
Part annuelle par catégorie et par genre
Catégorie Hommes Femmes Total
Effectifs permanents 15,2% 15,4% 15,3%
A+ 14,4% 15,6% 14,6%
A 22,3% 16,1% 18,1%
B 17,5% 14,1% 14,7%
C 14,1% 9,0% 11,2%
Effectifs non permanents 0,5% 0,8% 0,6%
A+ 0,6% 0,9% 0,6%
A 0,3% 0,5% 0,3%
B 0,0% 2,8% 2,1%
C 0,0% 0,0% 0,0%
Ensemble 9,0% 10,8% 9,5%
A+ 9,4% 9,6% 9,4%
A 6,5% 11,2% 8,7%
B 15,3% 13,1% 13,5%
C 8,6% 7,1% 7,9%
Les primes représentent 9,5% de la rémunération des agents Inria et 15,3% de la rémunération des fonctionnaires.

68
LES RÉMUNÉRATIONS

4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non
permanents
(ensemble des personnels permanents et non permanents)
Les traitements représentent plus de 90% de la rémunération. Les autres postes se découpent de la
manière suivante :
PPRS
3,2%
PFI
1,0%
IR
0,7%
PEDR
1,1%
ISFIC
1,0%
SFT
0,7%
PR
0,5%
CET
0,7%GIPA
0,2%
Intéressement
0,3%
Transport
0,3%
Installation
0,0%
PR : Prime de Recherche
CET : Compte Epargne Temps
GIPA : Garantie Individuelle du Pouvoir d’Achat
Dont :
SFT 652 139 €
IR 607 031 €
CET 652 255 €
Intéressement 293 711 €
Transport 261 844 €
GIPA 286 344 €
Installation 36 880 €
Nombre de bénéficiaires de la GIPA
Catégorie Hommes Femmes Total
A+ 116 42 158
A 13 13 26
B 1 2 3
C 2 3 5
Total 132 60 192

69
LES RÉMUNÉRATIONS
4.5 - Les cotisations patronales
(ensemble des personnels permanents et non permanents)
4.6 - Rémunérations nettes
(Rémunérations nettes dont primes et indemnités)
Rémunération des fonctionnaires
Les cotisations patronales sont constituées pour plus de la moitié par les cotisations retraites :
Retraite
55%
Sécurité Sociale
29%
Pôle Emploi
3%
Taxes sur les
salaires
13%
Rémunération nette mensuelle moyenne des chercheurs fonctionnaires
Hommes Femmes Total
Directeurs de recherche 4 803 5 009 4 835
DR0 6 093 6 946 6 207
DR1 5 236 6 010 5 342
DR2 4 205 4 121 4 190
Chargés de recherche 3 008 2 982 3 003
CR1 3 063 3 104 3 070
CR2 2 575 2 229 2 505
Total 3 784 3 801 3 787
Sécurité sociale 20 065 584 €
Pôle Emploi 2 145 161 €
Retraite fonctionnaires 34 463 195 €
Retraite contractuels 5 399 010 €
Taxe sur les salaires 9 305 997 €

70
LES RÉMUNÉRATIONS
Rémunération nette mensuelle moyenne des IT fonctionnaires
Hommes Femmes Total
Ingénieurs 3 250 2 536 2 858
IR 3 828 3 606 3 766
IE 2 747 2 453 2 556
AI 2 154 2 151 2 152
Techniciens 1 850 1 762 1 777
TR 1 866 1 761 1 779
AJT 1 648 1 782 1 726
Total 3 042 2 230 2 529
Rémunération nette mensuelle moyenne des personnels non permanents
Rémunération des personnels non permanents
Hommes Femmes Total
Taux de
croissance
2013 /2014
Chercheurs contractuels 3 471 2 760 3 403 -1%
Doctorants 1 730 1 750 1 735 3%
Post-doctorants 2 148 2 179 2 156 0%
Ingénieurs contractuels 2 308 2 238 2 298 1%
A+ 2 711 2 599 2 697 12%
A 2 156 2 120 2 151 -5%
CDD IT 2 565 2 018 2 199 2%
A+ 3 902 4 413 4 033 0%
A 1 979 1 973 1 975 -2%
B 1 483 1 523 1 514 2%
C 1 325 1 413 1 355 0%
Total 1 924 1 814 1 896 -7%
La rémunération nette mensuelle des personnels non permanents diminue de 7%. Ceci n’est pas tant
la conséquence d’une baisse de rémunération dans chacun des statuts que l’effet d’une réduction des
effectifs contractuels les mieux rémunérés (post-doctorants et ingénieurs contractuels notamment).

71
LES RÉMUNÉRATIONS
Rémunérations nettes mensuelles par décile
Rémunérations de l’ensemble des agents par déciles
Les déciles sont les valeurs qui partagent la distribution des rémunérations en dix parties égales :
- le premier décile est la rémunération au-dessous de laquelle se situent 10 % des agents ;
- le neuvième décile est la rémunération au-dessous de laquelle se situent 90 % des agents.
Décile Hommes Femmes Total
1er décile 1 605 1 575 1 596
2ème décile 1 768 1 641 1 691
3ème décile 2 047 1 767 1 969
4ème décile 2 120 1 932 2 090
5ème décile 2 182 2 072 2 144
6ème décile 2 424 2 154 2 283
7ème décile 2 837 2 304 2 609
8ème décile 3 343 2 594 3 096
9ème décile 4 268 3 309 3 941
1 500 €
2 000 €
2 500 €
3 000 €
3 500 €
4 000 €
4 500 €
1er décile 2ème
décile
3ème
décile
4ème
décile
5ème
décile
6ème
décile
7ème
décile
8ème
décile
9ème
décile
Hommes
Femmes
ème
écile
7ème
décile
8ème
décile
9ème
décile
Hommes
Femmes
4ème
décile
5ème
décile
6ème
décile
7ème
décile
8ème
décile
9ème
décile
Hommes
Femmes

73
LES CONDITIONS DETRAVAIL
Ce chapitre traite des conditions de travail à travers le temps
de travail, divers congés et les accidents du travail.
5.1 - Le temps de travail
5.2 - Les congés matenité, paternité et parentaux
5.3 - Santé et sécurité au travail

74

5.1 - Letemps detravail
(personnes physiques au 31 décembre)
Répartition des quotités de travail par genre et par âge au 31 décembre
(Agents permanents et non permanents)
50% 60% 70% 80% 90% 100% Total
Femmes 4 4 76 15 759 858
moins de 20 ans
20 - 24 39 39
25 - 29 1 1 171 173
30 - 34 1 12 1 122 136
35 - 39 1 16 1 77 95
40 - 44 1 19 5 77 102
45 - 49 1 2 15 1 87 106
50 - 54 1 8 2 83 94
55 - 59 4 4 75 83
60 et plus 1 1 28 30
Hommes 5 2 9 3 1674 1693
moins de 20 ans 2 2
20 - 24 141 141
25 - 29 2 459 461
30 - 34 1 4 321 326
35 - 39 1 1 2 1 214 219
40 - 44 152 152
45 - 49 1 3 140 144
50 - 54 1 102 103
55 - 59 1 1 81 83
60 et plus 62 62
Total 9 2 4 85 18 2433 2551
Moins de 5% de l’ensemble des agents d’Inria exercent leur activité à temps partiel. Ce taux passe
à 8% parmi les agents permanents.
Répartition des quotités de travail par statut au 31 décembre
(Agents permanents et non permanents)
Total
Permanents 5 1 1 84 18 1195 1304
Chercheur 6 2 570 578
ITA 5 1 1 78 16 625 726
Non permanents 4 1 3 1 1238 1247
Chercheur 2 48 50
Doctorant 467 467
Post-doctorant 172 172
Ingénieur contractuel 1 1 1 379 382
ITA 2 124 126
Autres 2 48 50
Total 9 2 4 85 18 2433 2551
Au sein des agents permanents, 14% des ITA et seulement 1% des chercheurs exercent leur acti-
vité à temps partiel. Seuls 1% des agents non permanents travaillent à temps partiel.

75

Utilisation des comptes épargne temps :
Variations de quotités de travail durant l’année
(Nombre d’agents concernés)
Hommes Femmes Total
Augmentations de quotité 8 28 36
Catégorie A+ 4 5 9
Catégorie A 4 10 14
Catégorie B 13 13
Catégorie C
Baisses de quotité 10 23 33
Catégorie A+ 6 6 12
Catégorie A 2 8 10
Catégorie B 1 9 10
Catégorie C 1 1
Total 18 51 69
Nombre total d’agents ayant ouvert un CET dans l’année
2013 2014
Hommes 100 98
Femmes 64 62
Total 164 160
Nombre d’agents ayant épargné des jours de CET dans l’année
2013 2014
Hommes 490 512
Femmes 278 290
Total 768 802
Nombre de jours de CET utilisés dans l’année (déposés sous forme de congé)
2013 2014
861 465
410 428
Total 1 271 893

76

Nombre de jours de congés non pris et reportés (non versés au CET)
2013 2014
Hommes 10 919 10 075
Femmes 4 341 3 736
Total 15 260 13 811
Organisation du travail :
(Nombre d’agents bénéficiant d’un aménagement du cycle de travail)
Nombre d’agents couverts par une charte du temps
2013 2014
Hommes 174 186
Femmes 194 211
Total 368 397
Nombre d’agents en télétravail : 0
Répartition des effectifs selon l’organisation du travail : travail de nuit, horaires variables, travail atypique,
dont travail durant le week-end :
Sans objet

Dans le cadre de l’horaire variable, nombre total d’heures écrêtées rapporté au nombre total d’agents :
Sans objet
5.2 - LES CONGES MATERNITE, PATERNITE ET PARENTAUX
(agents permanents et non-permanents)

Nombre de départs
37 femmes ont bénéficié d’un congé maternité ;
45 hommes ont bénéficié d’un congé paternité ;
9 agents ont bénéficié d’un congé parental au cours de l’année.

77
Nombre de départs
Détail des congés maternité par catégorie
Catégorie
Nb agents
concernés
A+ 13
A 12
B 12
C
Total 37
Détail des congés paternité par catégorie
Catégorie
Nb agents
concernés
nb jours sur
l'année
A+ 34 382
A 11 121
B
C
Total 45 503
5.3 - SANTE ET SECURITE AUTRAVAIL
La maladie
nb agents durée en jours
nb jours / total
agents*
nb jours / total
agents
nb jours / total
agents
Année
Congés de maladie ordinaire
(< à 90 jours)
Congés de longue durée Temps partiels thérapeutiques
2010 453 6147 13 2828 7 449
2011 501 5910 12 3063 8 1002
2012 335 5755 13 3179 5 737
2013 378 6955 2,59 16 4028 1,50 8 1082 0,40
2014 456 6070 2,24 16 4514 1,67 9 1139 0,42
nb jours / total
agents
nb jours / total
agents
nb jours / total
agents
2013 17 2466 0,92 10 165 0,06 0 0 0,00
2014 12 2043 0,76 12 255 0,09 0 0 0,00
* Total agent = effectif annuel moyen (total agents rémunérés calculés en ETPT neutralisés des temps partiels)
Congés de longue maladie / grave maladie Accidents du travail avec arrêt Maladie professionnelle
Année
L’instauration du jour de carence s’est traduite en 2012 et 2013 par une baisse du nombre d’agents exposés1
à la
maladie. Paradoxalement, on constate une tendance à la hausse de la durée des congés maladie sur cette période,
chaque congé maladie étant en moyenne plus long. La fin du jour de carence en 2014 entraîne à l’inverse une
hausse du nombre d’agents exposés et une diminution de la durée des congés.
1
Agents exposés : agents ayant déposé au moins un congé maladie sur la période

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