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  • 1. LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y LAS EMPRESAS COMERCIALES Por: Inocencio Meléndez Julio Magíster en AdministraciónPresentaciónEl presente trabajo corresponde dentro del desarrollo de la asignatura decostos y presupuesto orientado por la ECACEN Unadista, dentro del programade administración de empresas, a la etapa de transferencia.El primer taller, nos permite comparar los estados financieros de las empresasindustriales y las empresas comerciales, enunciando las diferencias einterpretación de su orígen; e identificando paa las empresas industriales loscostos directos e indirectos.El segundo taller nos pemite clasificar los materiales directos de los indirectos,y establecer en qué tipo de empresas es aplicable el sistema de costos porórdenes y cuáles sus características; así como tambien estudiar y conocercuales son las prestaciones sociales vigentes en Colombia.En el tercer taller, presentamos el estudio y análisis de las empresas donde esaplicable el sistema de costos por procesos, y las diferencias entre el sistemade costos por órdenes y un sistema de costos por procesos en cuanto a laproducción y en cuanto a criterios de costeo; asi como tambien estduiamos elconcepto de producción equivalente y cuál es su utilidad.El cuarto taller desarrolla, los costos indirectos de fabricación, costos indirectosfijos, los variables, los semivariables, la fórmula presupuestal, la tasapredeterminada, el nivel de operacón real, el nivel de aperación presupuestadopara un periodo determinado, y el desarrollo y análisis sobre costos porórdenes de producción aplicado a casos y ejemplos de ejercicios prácticos.El último taller, desarrolla los conceptos de costos estimados y costosestandarizados, teniendo en cuenta sus similitudes, ventajas y desventajas ydemás conceptos conexos con el tópico.
  • 2. TALLER No. 1. MATERIAL DE RESPASO No. 1.1.- Compare los estados de las empresas industriales y las empresascomerciales, enuncie las diferencias e interprete su orígen.Los estados fiancieros de una empresa insudtrail maneja inventarios dematerias primas, productos en proceso y productos terminados; mientras quelas empresas comerciales manejan un solo inventario.La diferencia la encontramos en las empresas industriales en el proceso deproducción, y en el costo de ventas y el estado de costo de productosvendidos; mientras que en las empresas comerciales se interpreta por cuantoéstas solo compran productos terminados para luego comercializarlos atravesde la venta. El costo de ventas en las empresas comerciales es el costo de lamercancia vendida.2.-Enumere en su región tres empresas de servicios, tres comerciales y tresindustriales.Empresa de servicios: GAS NATURAL, EMPRESA DE AGUAS DE BOGOTA,Y CODENSA.Empresas comerciales: Almacenes Olímpica, Carrefour y Pomona.Empresas Indutriales: Postobón, Armi Jean, Totto.3.-Tomado como referencia las empresas industriales enunciadasanteriomente, identifique 3 costos directos, 3 costos indirectos.COSTOS-DIRECTOS:a.- Compras realizadas en materia prima.b.-Mano de obra del personal de producción
  • 3. c.-Mano de obra de los operarios de producción.COSTOS INDIRECTOS:a.- Pegantes, lubricantesb.-Otros materiales y respuestosc.-Servicios públicos, arriendos e impuestos.4.-Ubíquese en una fábrica de producción metalmecánica cuya producción estaespecializada en persianas en hierro para garaje, enuncie 5 costos yclasificados entre materiales, mano de obra cif. a. Hierro –materiales b. Soldadura-materiales c. Personal de herrería-mano de obra d. Equipo de fundición-mano de obra e. Arriendos-costo indirecto de fabricación5.-Confecciones “Moda al día” tiene clasificado su personal de producción enlos siguientes cargos:Mensajero AlmacenistaCortador EmpacadorElectricista SupervisorFiletador Pulida y empaqueAseador Operario de mantenimientoIndique si el sueldo y sus prestaciones sociales que devenga cada persona enesos cargos deben ser considerado como MOD, MOI o gasto.MENSAJERO: MOI ALMACENISTA: MOICORTADOR: MOD EMPACADOR: MODELECTRICISTA: MOI SUPERVISOR: MOIFILETEADOR: MOD PULIDA Y EMPAQUE: MODASEADOR: MOI OPERARIO MANTENIMIENTO: MOI
  • 4. 6.- Calzado Fantasía emplea los siguientes valores en la fabricación de 125pares de zapatos, durante el mes de marzo:Cuero $ 2.350.000Suelas 752.000Pegantes, clavos e insumos varios 131.000Sueldos y prestaciones de operarios 1.026.000Servicios públicos 238.000Seguros varios 102.000Depreciaciones del equipo: 41.000Se requierea. Calcular el costo por elementob.Determinar el costo de producción de cada par de zapatosc.Calcular el costo de producción de cada par de zapatosa.- El costo por elemento es la sumatoria de costos, dividido por el total deelementos: 4.640.000/250 es igual a 18.560.B.- Costo total de producción: Es la totalidad de costos: 4.640.000.7.- Industrias Plásticas El matorral, presenta la siguiente información referenteal primer trimestre del año 2.
  • 5. CONCEPTO ENERO 1-AÑO 2 MARZO 30-AÑO 2PRODUCTOS $ 1.345.000 $ 425.000TERMINADOSPRODUCTOS EN 834.000 612.000PROCESOMATERIAS PRIMAS 650.000 412.000Salarios del personal administrativo 985.000Compras de materia prima $2.513.000Mano de obra indirecta 508.000Salario de vendedores 10% de las ventasOtros gastos de adcion 562.000Ventas 13.625.000Remuneración total a los operarios 1.934.000Material indirecto 212.000Depreciación de equipos 108.000Arrendamiento de plata 415.000Con esta información presente el estado de resultados, recuerde queinicialmete debe hacer el estado de CPV.
  • 6. INDUSTRIAS PLÁSTICAS EL MATORRALA.- ESTADO DE C.P.V.Invesntario inicial materias primas 650.000Compras metal 2.513.000Inventario final de materias primas 412.000Costo de la materia prima consumida 2.751.000Materiales indirectos 212.000Costo de materiales directos 2.529.000Costo mano de obra directa(1.93.400-508.000 M.O.I) 1.426.000Costos indirectos de F. 1.243.000Materiales Ind 212.000Mano de obra ind 508.000Depreciación 108.000Arrendamiento 415.000Productos terminados productos en proceso 1.142.000Costo de los productos vendidos 5.340.000B.- ESTADO DE RESULTADOS:Ventas 13.625.000
  • 7. CPV 5.340.000Utilidad Bruta 7.285.000Gastos de Adcion y ventas 562.000 985.000 1.362.000 1.909.000Utilidad Operativa 5.376.000TALLER No. 2. MATERIAL DE RESPASO No. 2.1.- Defina los criterios que considere adecuados para clasificar los materialescomo directos o indirectos.
  • 8. Los materiales directos son claramente indentificables en el producto terminadomientras que los materiales indirectos se requieren para tener un productoterminado pero no estan fisicamente en este.2.- En qué tipo de empresas es aplicable el sistema de costos por órdenes ycuaes son sus características?El sistema de costos por órdenes de producción es aplicable en empresas conpequeños lotes de producto, y sus caracetrísticas son que produce de acuerdoa los pedidos, vende antes de producir, acumula costos por cada periodo ycalcula el costo unitario por cada pedido.3.-Cuál es la unidad de costeo en costos por órdenes.La unidad de costo es la orden de trabajo.4.-Elabore un flujograma mostrando la ruta que siguen los materiales desde sucompra hasta su incorporación a los inventarios de productos terminados.Flujograma de materias primas: Compras al proveedor Devolucio Despacho nes al del proveedor almacen al proveedor Devolucio nes de producció n al almacén5.-Desde el punto de vista de los costos que se clasifica como mano de obra ycuales criterios deben tenerse en cuenta para identificarlos como directos ocomo indirectos.La mano de obra es el recurso humano de la producción. Es directo cuando lostrabajadores laboren directamente en la orden de producción, transformandolas materias primas y es indirecta cuando siendo trabajadores de producción,
  • 9. ayudab en el procesamiento de las materias procesamiento de las materiasprimas.6. Cuales son las prestaciones sociales vigentes en Colombia.-Cesantías-Intereses a cesnatías-Prima legal-Vacaciones7. Diseñe un cuadro donde especifiquelos aportes de nómina vigentes enColombia señale el responsable (trabajador o empleador) del pago y el valor.SEGURIDAD SOCIAL: TRABAJADOR 1/3 EMPLEADOR 2/3SALUD 12%PENSIONES 13.5% ¼ Trabajador ¾ EmpleadorRIESGOS TrabajadorPROFESIONALES tabladel 0.522%-8%Fondo de Solidaridad Trabajadordel 1.2% al 2% parasalarios entre el 16 y20% smlmv.8.-Como clasificarse el personal de la empresa con miras a asignar suremuneración como costo o gasto.Personal de producción, personal de administración, personal de ventas.9.-Cuáles son los mas usuales conceptos de pago de nómina?Salarios-Primas-Vacaciones-Horas extras10.-Cuales son los mas usauales deducciones de nómina?-retención en la fuente-reteciones y aportes de nónima-cuentas por cobrar11.-En qué consiste el proceso de cierre o distribución de nómina?El proceso de cierre o distribución de nómina consiste en la liquidación de losvalores devengados por cualquier concepto en el periodo, discriminando portipo de personal, tipo de tiempo, horas extras, para llegar al valor de la nóminadel periodo a distribuir.12.-Como debe tratarse contablemente el tiempo extra en la empresa industrialy de su concepto.
  • 10. En la Empresa industrial, las horas extras deben contabilizarse como CIFreales, ya que el tiempo ordinario es el que se presupuesta y contabiiza comomano de obra directa. Estas resultan desues por la liquidación de planillas.13.-Defina y dé un ejemplo de tiempo ocioso, tiempo indirecto, diferencia enliquidación de tiempo o de nómina. a. Tiempo ocioso es el que se paga a un trabajador directo sin estar produciendo, ejemplo cuando se daña una máquina. b. Tiempo indirecto, es el que se paga a un operario por realizar labors indirectas. Ej se le pone a transportar algo o realizar algún mantenimiento. c. Diferencia en liquidación de nómina o de tiempo es el tiempo que los operarios no justifican en las tarjetas de tiempo y no aparece registrado en la planilla de control. Por cualquier circunstancia se deja de registrar y aparece la diferencia con el salario. Se ajusta contabilizando la diferencia como CIF reales del periodo.14.- Qué información debe resgitrarse en las hojas de costos y donde seencuentra cada uno de ellas?.En las hojas de costo se resgistran las MP, MOD y CIF. Esta información seencuentra en las requisiciones de materias primas, en las tarjetas de reloj oplanillas, en las nóminas y tarjetas de tiempo.15.- Para el mes de octubre, industrias metálicas elbora 3 pedidos de lasiguiente forma:La O.P No 1021 por 32 mesas metálicas para jardinLa O.P No. 1022 por 52 camas para hospitalLa O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas.Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente informaciónDel almacén de materiales:Requisiciones enviadas a producción:No. 0345 por valor de $ 280.000 para la O.P No. 1022No.0346 por valor de $ 510.000 para la O.P No. 1021No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1023No. 0348 por valor de $ 715.000 para la O.P No. 1022No. 0350 por valor de $ 522.000 para la O.P No. 1023Devoluciones de producción al almacénNo. 14 por $ 32.000 de la req. No. 0346No. 15 por valor de $ 12.000 de la req No. 0345No. 16 por $ 23.000 de la req. No. 0349El Dpto de personal nos presenta la siguente informaciónLa empresa paga quincenalmente
  • 11. Personal(salarios básicos mensuales)Administración $ 1.800.000Ventas 1.000.000Indirecto de producción 1.240.000Directo de producción 3.240.000Pagos adicionalesPrimera quincena comisiones a vendedores $ 511.000El departamento de planeación y contro nos presenta la siguiente informacióncon referencia a la planilla resúmen de control de operarios.O.P. No. 1021 $925.000O.P. No.1022 822.000O.P. No. 1023 1.421.000T.I 28.200T.O 43.100ProvisionaPrestaciones sociales 31%Protección social y aportes 29%La empresa aplica los CIF a cada O.P y calcular el valor unitario. INDUSTRIAS METÁLICASHOJA DE COSTO OP- 1021PRODUCTO: MESA METÁLICA PARA JARDIN COSTO TOTAL 3.178.000CANTIDAD 32 COSTO UNITARIO 99.312,5Requisición No. M.P M.O.D C.I.FReq.0346 510.000 925.000 314.500Devolución 14 32.000Req. 0347 850.000Totales 1.328.000 925.000 314.000 INDUSTRIAS METÁLICASHOJA DE COSTO OP- 1022PRODUCTO: CAMA PARA HOSPITAL COSTO TOTAL 1.258.000CANTIDAD 52 COSTO UNITARIO 99.312,5Requisición No. M.P M.O.D C.I.FReq.0345 280.000 822.000 279.480Devolución 15 12.000349 912.000DEVOLUCIÓN 16 23.000
  • 12. Totales 1.157.000 822.000 279.000 INDUSTRIAS METÁLICASHOJA DE COSTO OP- 1023PRODUCTO: REJAS PARA VENTANAS COSTO TOTAL 3.141.000CANTIDAD 88 COSTO UNITARIO 99.312,5Requisición No. M.P M.O.D C.I.FReq.0348 715.000 1.421.000 483.5000350 522.000Totales 1.237.000 1.421.000 483.00016.- Información extractada de confecciones Deprtovas Ltda.Inventario de materiales directos a marzo 31 de año1.Material cantidad precio por metroTela índigo 1.500 $12.200Tela dacrón 800 14.100Abril 4Compra 1.800 mts de índigo a $ 12.900 mt, condición 10%, 5/30; y 1.000 mtsde dacrón a $ 15.000 mt, condición 10%, 5/30.Abril 6.El almacén envía a producción la requisición No. 638 para OP NO. 1015 por1200 mts de índigo y la requisición No. 639 para OP No. 1016 por 900 mts dedacrón.Abril 9El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por $2.500.000.Abril 17.El almacén envía a producción requisición No. 641 para OP No. 1015 por 500mts de índigo.Abril 30.La empresa paga su nómina mensual.Información adicional.Método pepsPlanta de personal Sueldo mensual1 gerente $3.000.000
  • 13. 3 funcionarios administrativos 1.200.000 c/u2 funcionarios de venta 900.000 c/u5 trabajadores indirectos de producción 1.000.000 c/u18 operarios 950.000 c/uPagos adicionales$750.000 tiempo extra a operarios$210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producciónLa empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones sociales y el22% por aportes legales.La planilla resumen suma en total $ 17.083.000, de los ciales el 56%corersponden a OP-1015, el 41% a la OP 1016, el 2% a tiempo trabajado enlabores indirectas.A cada Op aplica cif por 60% de la modLA op 1015 es por 345 unidadesLa OP 1016 es por 960 unidades.Se requiere:Hojas de costos respectivas y calculo de costo unitarioComo debe tratarse contablemente el pago de tiempo extra. CONFECCIONES DEPORTIVASHOJA DE COSTOS OP- 1015PRODUCTO: MESA METÁLICA PARA JARDIN COSTO TOTAL 45.368.960CANTIDAD 1345 COSTO UNITARIO 33.715,56877Requisición No. M.P M.O.D C.I.FReq.638 14.640.000 15.305.600 9.183.360Req. 641 6.240.000Totales 20.880.000 15.305.000 9.183.000EL PAGO DE LAS HORAS EXTRAS DEBE CONTABILIZARSE COMO CIFREALES.
  • 14. TALLER No. 3. MATERIAL DE RESPASO No. 3.1.- Características particulares de empresas donde es aplicable el sistema decostos por procesos.-Industrias de producción homogéneas-Industrias de ensamblaje-Empresas de servicios con procesos muy específicos y diferenciados.2.- Que diferencias encuentra en un sistema de costos por ordenes y unsistema de costos por procesos, en cuanro a la producción y en cuanto acriterios de costeo.En el sistema de costeo por órdenes se produce sobre pedido y en el deprocesos no se identifica al consumidor final. El criterio de costeo en el primeroes teniendo en cuenta los costos del periodo y en el segundo se tiene encuenta el costo de dada departamento o proceso.
  • 15. 3.-Defina proceso, y dé ejemplos en una empresa textilera.Proceso es el conjunto de recursos que cumplen una función claramentedefinida; producción, ampaque, preparación y ensamble, etc.4.-Cuál es la unidad de costeo en el sistema de procesos.La nidad de costeo en el sistema de procesos, es el proceso.5.-Con qué base se costean los elementos en proceso y en que difiere con elsistema por órdenes.Los elementos del proceso se costean con base en la sumatoria de los costosunitarios de cada proceso, los cuales a su vez deben costearse teniendo encuenta cada elemento del costo, y difiere del sistema de órdenes deproducción en que en este se acumula los costos pedidos y calcula el costounitario por cada pedido.6.-En cuanto a la estructura de los cif, encuentre alguna diferencia entre costospor ordenes y costos por procesos.Los CIF en órdenes de producción se asignan como CIF reales del periodo y lade procesos se asignan por unidades terminadas.7.-En costos por procesos comos e calcula:a.- costo total unitario.b.-costo unitario de un proceso.c.-costo unitario por elemento.En costos por procesos el valor total unitario es la sumatoria de los costosunitarios de cada proceso. El costo unitario de un proceso es la sumatoria decada elemento del costo (MP MD CIF) y el costo unitario por elemento es lasumatoria de los costos unitarios de cada proceso/numero de unidades buenas(terminadas).8.-En qué consiste el concepto de producción equivalente y para que se usa.Producción equivalente es la expresión en unidades terminadas de lasunidades que aún se encuentran en el proceso, sirve para identificar lacantidad de costos por cada elemento consumido hasta ese momento en leproceso. Se rersenta K(100,60,50).9.-Que es el grado de elaboración, cual su importancia y aplicación.El grado de elaboración es el porcentaje consumido por concepto de materiaprima, mano de obra directa y costo indirecto de fabricación, 100, 60, 50-----100% MP, 60% MOD y 50% CIF.
  • 16. 10.-En un sistema de costos por procesos que tipo de informes debepresentarse y que características y objetivos tiene cada uno de ellos.Informe en costos por procesos-Informe de cantidad e informe de costos por producción.El informe de cantidad se caracteriza porque relaciona las unidades recibidas,terminadas, en proceso y transferidas en cada proceso, lo cual permite ladistribución de costos por cada proceso.El informe de costos de producción relaciona los costos del proceso anterior yel actual, asi como sus distribución en las unidades, se realiza para conocer eljuego de inventarios por cada proceso.11.-Diga cinco empresas de su región que ud considere deben llevar costos porprocesos.-Coca Cola.-Cercecería Aguila-Arturo Calle-Calzado Bossi-Compañía Automotriz.12.-Confecciones la Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportacióal mercado europeo, para la elboración de una camisa requiere dos procesos:Corte y Costura. En el Departamento de Corte se aplican todos los materiales.Para el mes de febrero persenta la siguiente información:Departamento de Corte:Se inicia la producción de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envíana Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso2.000 con un grado de eleboración de (100, 50, 50).Los costos del Departamento fueron:Materiales $65.600.000Mano de Obra 8.000.000CIF 3.500.000Departamento de costura:Durante el periodo se terminan y envían a almacén de productos terminados,4.000 camisas, el resto quedan en roceso (---, 60,60)Los costos para el departamento de costura para este periodo fueron:Mano de obra: $14.600.000CIF 9.420.000Se pregunta:a.-Cual es el costo de cortar una camisab.-Cual es el costo de cocer una camisac.-Cuanto costo en ese periodo una camisa totalmente terminada.Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.
  • 17. CONFECCIONES LA ELEGANCIACOSTOS DEL PROCESO 1. CORTEMATERIALES 65.600.000M.O.D 8.000.000C.I.F. 3.500.000Calculo de costosCosto unitario materiales 65.600.000/8000 20000 x 100%Cu MP = 6.560Costo unitario Mano de obra= 8.000.000/8.000 2000x50%Cu MOD=888,8888Costo unitario CIF= 3.500.000/8000 2000x50%= 388, 8888Costo unitaro total del proceso= 7.837.7776Terminados y transferidos o retenidos= 8.000x7.837,7776 = 62.702.220,8En Proceso:Materiales 2000x100%x6.560=13.120.000M.O.D 2000x50%x388,8888=388.888,8TOTAL COSTO UNIDADES EN PROCESO 14.397.777,6PROCESO II COSTURA:Calculo de costos 4000 terminadas y enviadas al almacén. Durante el periodose recibieron del proceso 1.500 unidades cin un costo unitario de 7.837,7776para un costo total de 39.188.888.Costos propios del proceso.Cu materiales 0Cu M.O.P 14.600.000/4000 1000x60%= 3.173,9130Cu C.I.F 9.420.000/4000 1000x60%= 2.047,8260Cu total adicionado Proceso II 5.221,739. a. Costo de cortar un acamisa: 7.837,7776 b. Costo de coser una camisa 5.221,739 c. Costo total de la camisa totalmente terminada $ 13.059,516613.-Haga el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en elDepartamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950 yen el Departamento de costura se pierden 100 unidades, quedando en proceso950.Toda la otra información permanece igual en cuanto a unidadesterminadas, y costos del departamento.Hacer el ejercicio anterior, asumiendo que el periodo en el departamento decorte se pierden 50 unidades y en el departamento de costura se pierden 100unidades.
  • 18. Las unidades perdidas, en consideración a que ya han consumido costos,aumentan el costo de las unidades terminadas.TALLER No. 4. MATERIAL DE RESPASO No. 4.1.- Defina: CIF, CIF fijos, CIF variables, formula presupuestal, tasapredeterminada, nivel de operación real, nivel de operación presupuestado,CIFP, CIFA, CIFR al nor, variación neta, variación de presupuesto, variación decapacidad.CIF: Costos indirectos de fabricación, son desembolsos requeridos para elproceso, diferentes a materias primas y mano de obra directa.CIF fijos. Son los cifs que no dependen del volúmen de producción(arrendamientos, pólizas).CIF Variables. Son los que su valor consumido depende del volúmen deproducción (repuestos-accesorios)CIF semivariables. Son las que en el valor consumido hay una parte fija y navariable (energía, agua, grasas, aceites; etc).FORMULA PRESUPUESTAL: Es la sumatoria de las CIF presupuestados fijosmas los CIF presupuestados variables por unidad.TASA PREDETRMINADA: Es el valor que se espera consumir de CIF por cadaunidad fabricada.
  • 19. NIVEL DE OPERACIÓN REAL: Es el volúmen de producción realmentealcanzado.NIVEL DE OPERACIÓN PRESUPUESTADO: Es el volúmen de producción queuna emprsa espera alcanzar para un periodo determinado.Cifp. CIF PRESUPUESTADO es el valor del cif que la empresa esperaconsumir para un volúmen de producción en un determiando periodo.CIFA. Cif aplicados, es el valor del Cif cargados a la producción realmentealcanzada, con base en una tasa predeterminada.CIFR. Cif realmente consumidos.VARIACIÓN NETA. Es el valor de Cif cargados de mas o de menos a laproducción, lo cual implica una sobre o subestimación de Cif. VN=CIFR vsCIFAVARIACIÓN DE PRESUPUESTO. Es una parte de la variacion neta asignadopor el cumplimiento en el presupuesto de CIF comparado con los CIRF,expresados ambos en el mismo niveld e producción.VARIACIÓN DE CAPACIDAD. Es una parte de la variación meta que surge porel NO CUMPLIMIENTO en el presupuesto de producción. NOR=NOP.VC=CIFP(NOR) VS CIFA.2.-Textiles Reales Ltda posee la siguiente información con respecto a sus cifpara el mes de noviembre, la empresa utiliza un sistema de costos por órdenesde producción y presupuesta su cif semivariable por el método punto alto ypunto bajo.Arrendamientos 580.000 mensuales, a producción le corresponde el 60% deltotal.Seguros:Incendio $ 91.000 mensuales.Protección de producción esta póliza es semivariable y su costo es de 94.000fijos mensuales mas $ 15 por unidad.Información tomada del Dpto de contabilidad y producción para presupuestarservicios públicos y mantenimiento.Periodos Serv. Pub. Mant. Nivel de op (unidad)Junio $416.000 $320.000 18.300Julio 412.500 310.000 18.000Agosto 414.500 315.000 18.150Sepbre 415.000 340.000 19.000Octubre 426.000 345.000 20.500Se tiene presupuestado fabricar en nov. 22.000 unidadesSe requiere:F.P para serv. Públicos y mantenimiento
  • 20. F.P generalCIFP y TpCIFA para una producción real de 23.400 unidadesAnálisis de las variaciones si sabemos que hubo una V.N de $ 47,000 D.COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN. CIF SEMOVIBLE. PUNTOATO-PUNTO BAJO.CIF PARTE FIJA PARTE VARIABLEArrendamiento 580.000Seguro incendio 91.0000Seguro protección 94.000 15.000 x unidadproductivaDepreciación 340.000 250 x unidadServicios publicos 315.000 5.4 x unidadmantenimiento 287.000 58.000 x unidadProducción: 20.500-18.000=2.500: 13.500/2.500=5.4Costo energía: 426.000-412.500: 13.500Si el costo se aumenta en 13.500 se debe al aumento de 2.500 unidades; unaunidad consume energía por %.420.500-426.000-5.4 20.500 110.700: 426.000-110.700315.300 CF $ 315.300 5.4 x unidades.Costo mantenimiento.Producción 20.500-18.300=2.500C/Mto 345.000-310.000=35.000 una unidad consume mantenimiento por 14.20.500-345.000-14 20.500 consumen 287.000345.000-287.000=58.000Si se presupusta producción de 22.000 unidades en noviembreFp= 1.707.000 73.255,4 x unidadCIFP= 1.707.000 73.255,4 X 22.000=1.707.000 1.611.618.800= 1.613.325.800CIF FIJOS CIF VARIABLESFP servicios públicos= 315.300 5.4 x unidadFP general= 1.707.000 73.255,4 x unidadCIFP= 1.707.000 73.255,4 x 22.000TP= tasa de aplicación= 1.613.325.800/22000=73.332,9909.3. Confecciones El Oso utiliza un sistema de costos por O. De P. Respecto asus cif para el mes de octubre tenemos la siguiente información.CIF FIJO VARIABLE
  • 21. Arrendamiento (mes) $ 380.000Depreciación (bimestre) $230.000Mantenimiento (mes) $110.000 $18/H.MSer. Púb (mes) $90.000 15/H.MMaterial indirecto 350/H.MSegundos (semestre) 600.000La producción real alcazada fue de 7.800 H.M y la producción persupuestdafue de 8.000 H.M.Los cif reales del mes fueron de $ $ 3.782.400Se requireF.P generalT.pCIFAAnálisis de variaciones.CONFECCIONES EL OSOCOSTOS POR O.P FIJO 1.410.000 variable 383 x unidad.Producción real 7.800Producción Presupuesto 8000CIF reales del mes 3.782.400Se requiereFP= 1.410.000 383 x unidad= 4.397.400 (7.800 unidades)Tp= 4.397.400/7.000=563,7692CIFA: NOR x TP=4.510.153,6ANÁLISIS DE VARIACIONES:Los cif REALES DE LA EMPRESA FUERON POR 3.782.400 MIETRAS QUELOS QUE LA EMPRESA ESPERABA ERAN POR 4.510.153,6. ESTAVARIACIÓN ES FAVORABLE.TALLER No. 5. MATERIAL DE RESPASO No. 5.1.- Halle diferencias y smilitudes entre costos estimados y costosestandarizados?Los costos estimados se basan en algunos promedios de producción reales deperiodos anteriores y los estandarizados son costos científicamentepredeterminados.
  • 22. En los costos estimados las variaciones modifican el costo estimado medianteuna rectificación de las cuentas afectadas y en los estandarizados, lasdesviaciones no modifican el costo estándar.En el costo estimado es mas barata su implementación y en el estandarizadoes mas costosa.El costoe stimado es la técnica de valuación primaria predeterminada y en elestandarizado es la técnica máxima de valuación predeterminada.-Similitudes entre costos estimados y costos estandarizados, tanto en loscostos estimados como en los estandarizados se puede indicar lo que debecostar un producto.-Tanto en los costos estimados como en los estandarizados se tiene en cuentalos tres elementos.2.-Qué ventajas y desventajas presenta un sistema de costos con datos realescomparado con un sistema de costos con información estandar?.El costo estimado es mas barata su implementaciónEl costo estandar es mas costosa su implementación.El costo estimado es mas caro su sostenimiento.El costo estandar es mas barato su sostenimientoEl costo estimado permite conocer el costo con base en lo producido.El costo estándar permite concoer el costo de forma previa.3.-Para cual o cuales elementos considera viable utilizar estandares ideales?.Se considera viable utiliar estándares ideales para la materia prima directa,mano de obra directa y cargos indirectos de producción (soñados).4.-Diga algunos factores a tenerse en cuenta para establecer los estandares decantidad en materiales y mano de obra.Factores a considerar para stándares de cantidad en materiales y mano deobra.-Materiales: Cualidades fisicoquímicas, gradi de entrenamiento de operaciones.
  • 23. -Manod e obra: Nivel promedio de eficiencia, experiencia y capacitacion.5.-Factores a considerar en los estandares de precios para materiales y paramano de obra.Estándares de precios para materiales, kilo, metro-galonAsí como las situaciones que afectan los precios, como descuentos, filetes,aranceles y otros.Estándares de precios para mano de obra: salarios, prestaciones sociales,cargas fiscales, acuerdos o pactos colectivos.6.-Haga un cuadro relacionando factores posibles por los cuales se presentanvariaciones, favoravles o desfavoravles, en materiales y mano de obra,proponiendo correctivos.Factores de variación en materiales.a.- Precio:Compras tardíasMateriales de diferente calidadPérdida de descuentoMedidas estatalesDificultades con el proveedorCantidad: mayor o menos experiencia operariosCalidad de materias primasDificultades técnicas con equipos y herramientasb.- Factores de variación en mano de obra.-Precio:Medidas gubernamentalesPactos sindicalesOferta o demanda inesperadas
  • 24. -Cantidad:Mayor o menos capacitación x experienciaGrado de motivación del personalSituaciones ambientales y/o climáticasGrado de tecnología y dominio de la misma.7..-Defina costos fijos, variables y semivariables y de ejemplos para unainsudtria textil.a.- Costos fijos- Son los que no varían con la producción. Arrendamientos,impuestos.b.-Costos variables. Son los que cambian a medida que se aumenta odisminuye la producción. Telas, algodones, hilos.c. Costos semivariables. Son los que tienen un componente fijo y uno variable.Ej energía, mantenimiento.8.-Que es una fórmula presupuestal y que significado tiene en lapreseupuestación de CIF?. Haga una relación gráfica, mostrandocomportamientos.La fórmula presupuestal es la que permite presupuestar los CIF de la empresapara cualquier volúmen de producción; significa para la empresa, concoer cuáles el monto de sus costos fijos y como se comportan los variables. Ej:Si se tiee fp=33.000 100 x 4
  • 25. Para 1.000 unidades: 33.000 100.000=133.000Para 2.000 unidades: 33.000 200.000=233.000Para 3.000 unidades: 33.000 3000.000=333.000400.000300.000200.000100.000 0 1000 2000 3000 40009.- Que es la variación de precios en CIF, como se calcula?.La variación de precio CIF es la variación de precios reales en relación a lospresupuestados o estándares: Vp= CIFR vs Fp (hr)10.-Que es la variación de capacidad CIF, como se calcula?La variación de capacidad en CIF son los costos fijos de mas o de menos quese cargan al producto por haber producido por encima o por debajo de loesperado.(Hp-Hs) Tf: Hp-horas presupuestadas-Hs-Horas estandar Tp-Tasa fija.11. Afectan los costos variables la variación de capacidad o de precio, proqué?
  • 26. No los afectan ya que de lo que se trata es de observar la utilización máximaposible de la capacidad instalada en beneficio de la disminuicón del costo totalunitario.12.-Metálicas El Yunque tiene las siguiente información estándar para suproducto por unidad:Materiales……………………5 libras……..a $ 4.000 c/u……$20.000Mano de Obra………………2, ½ horas…..a $ 6.2000 c/u…….$15.500CIF…………………………..2, 1/2horas………..a $1.800 c/u……$4.500La capacidad práctica mensual es de 9.000 horas de mano de obra, cantidadque empleó para el cálculo de la tasa estandar.La tasa variable de CIF es de $ 1.250 por hora estandar de mano de obra.Al finalizar el periodo, hallamos la siguiente información.CIRF $ 16.800.000Materiales usados 17.680 libras a $ 3.980 c/uMano de obra directa 9.650 horas con un coso total de $ 59.950.000Unidades producidas 3.650.Se requiere:Hacer calculos de variaciones para los tres elementos, decir si son F o D. SoluciónDatos de la producción:Unidades presupuestadas: 3600 unidadesUnidades producidas: 3650 unidades Abre. Característica Valor
  • 27. Materiales Qr Cantidad Real 17680 libras Pr Precio Real $ 3.980 Qs Cantidad Estándar 18.000 libras Ps Precio Estándar $ 4.000 Mano de obra Qr Cantidad Real 9.650 horas Pr Precio Real $ 6.212 Qs Cantidad Estándar 9.000 horas Ps Precio Estándar $ 6.200 CIF CIFR CIF reales $ 16.800.000 Ts Tasa Estándar CIF $ 1.800 Hs Horas Estándar 9.000 horas Hr Horas relaes 9.650Análisis de variaciones: Variación VariaciónElemento Variación Neta de precio De cantidad (QrPr) – (QsPs) (Pr – Ps)Qr (Qr – Qs)Ps =(17680*3980)- =(3980- =(17680-Materiales (18000*4000) 4000)17680 18000)4000 = - $1.633.600 = - $353.600 = - $1.280.000 (QrPr) – (QsPs) (Pr – Ps)Qr (Qr – Qs)PsMano de =(9650*6212)- =(6212- =(9650-9000)6200Obra (9000*6200) 6200)9650 = $ 4.030.000 = $ 4.145.800 = $ 115.800
  • 28. (Tr-Ts)Hr CIFR – CIFS = CIFR – (HsTs) (Hr – Hs)Ts =(1741-CIF = 16800000 – (9000*1800) = (9650-9000)1800 1800)9650 = $ 600.000 = $ 1.170.000 = - $ 570.000Mediante la información mostrada en el grafico, en primera instancia lo que se puedeobservar es que respecto a lo presupuestado se tuvieron ahorros primordialmente enla utilización de los materiales, obediente esto a un uso mas eficiente en cuanto acantidades. Respecto a la mano de obra, se gasto mas de lo presupuestado debido a lautilización de mas horas de las presupuestadas para la producción, lo cual causosobrecostos por mas de cuatro millones de pesos ($4.000.000), lo cual también afectolos CIF, aunque cabe anotar en estos últimos que además se tuvo un pequeño ahorroen el preciode estos, pero en la ponderación total, por el efecto de la cantidad dehoras utilizadas, se incurrieron en mas costos de los presupuestados.
  • 29. 13.-Industrias El Ensueño, tiene la siguiente tarjeta de costo estanadar oara suproducto XWXWXWXWXW.TARJETA DE COSTOS ESTANDARPRODUCTO:XWXXWXWXWXWXWMateriales Qs Ps Cs TOTALdirectosMadera 1,b mts $ 7.200 mt $ 12.960Aluminio 2 láminas $ 4.200 c/u 8.400 $ 21.360Mano deObra directaCorte 1,50 horas $ 2.500 hora $ 3.750Ensamble 2 horas $ 4.000 hora 8.000 $ 11.750CIF 3,5 horas $ 5.500 $ 19.250Costo total $ 52.360unitarioPresupuesto de CIF fijos $ 17.640.000Presupuestos de CIF variable $51.660.000Presupuesto de HMOD 12.600 horas
  • 30. Durante el periodo se presentan kis siguienets resultados:Unidades producidas…….3.700Materiales usados:Madera 6.600 metros a $ 7.240 el metroAluminio 7.400 laminas a $ 4.180 c/uMano de obra directa:Corte 5.580 horas a $2.550 horaEnsamble 7.360 horas cuyo valor total fue $ 30.176.000CIRF del periodo $ 72.600.000Calcule las variaciones de precio y de cantidad por cada material y por cadaoperación y consolidar por cada elemento , indicando si es F o D.Calcule y analice las variaciones de CIF, indicando en cada caso si es F o D.En corte de unidades en los proceso.En costura se pierden 100 unidades, 50 terminadas y 50 en proceso.Corte:Costos unitarios:C/u materiales: $ 65.600.000/(8000 1950 100%)=$ 6.592,96C/u mano de obra: $ 8.000.000/(8000 1950 50%)=$891,36C/u CIF: $ 3.500.000/(8000 1950 50%)=$398,97C/u total proceso corte: $ 7.883,29Terminadas y transferidas a costura: 5.000 $ 7.883,29= 39.416.450.
  • 31. Costura:Costos unitarios:C/u materiales $0C/u mano de obra $ 14.600.000/(3950 950 60%= $ 3.230.08C/u CIF $ 9.420.000/(3950 950 60%)=2.084.07C/u total proceso costura= $ 5.314,15 a. Costo de cortar una camisa: $ 7.883,29 b. B. Costo de coser una camisa $ 5.314,1 c. Costo de una camisa totalmente terminada: $ 13.197,44