Contratación y gestión. ecuacion de regresión. inocencio melédnez julio.
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Contratación y gestión. ecuacion de regresión. inocencio melédnez julio. Document Transcript

  • 1. PROBABILIDAD EJERCICIOS.Inocencio Meléndez JulioMagíster en Administración.1. Ecuación regresión: X Y XY X2 Y2 m = -0,66 30 40 1.200 900 1.600 b = 56,69 30 35 1.050 900 1.225 40 20 800 1.600 400 Y = -0,66X + 56,69 40 38 1.520 1.600 1.444 50 17 850 2.500 289 = 49 50 26 1.300 2.500 676 = 24,3 60 28 1.680 3.600 784 = 13 60 22 1.320 3.600 484 = 10,8 60 12 720 3.600 144 = -111,7 70 5 350 4.900 25 R = -0,80 Total 490 243 10.790 25.700 7.071 R2 = 0,63 Indica que el tiempo de hacer l tarea es inversamente proporcional al tiempo para aprenderla y ambas variables están relacionadas.2. Ecuación regresión:
  • 2. X Y XY X2 Y2 m = 1,28 38 50 1.900 1.444 2.500 b = 8,21 40 52 2.080 1.600 2.704 39 56 2.184 1.521 3.136 Y = 1,28X + 8,21 35 59 2.065 1.225 3.481 44 62 2.728 1.936 3.844 = 42,2 40 64 2.560 1.600 4.096 = 62,1 43 68 2.924 1.849 4.624 = 4,422668877 45 69 3.105 2.025 4.761 = 7,2 48 70 3.360 2.304 4.900 = 24,98 50 71 3.550 2.500 5.041 R = 0,78 Total 422 621 26.456 18.004 39.087 R2 = 0,61 Indica que la cosecha es directamente proporcional a la cantidad de fertilizando utilizada.3. Ecuación regresión: X Y XY X2 Y2 m = 0,68 60 68 4.080 3.600 4.624 b = 22,90 64 63 4.032 4.096 3.969 68 70 4.760 4.624 4.900 Y = 0,68X + 22,9 72 66 4.752 5.184 4.356 76 81 6.156 5.776 6.561 = 77 80 74 5.920 6.400 5.476 = 75,3 84 82 6.888 7.056 6.724 = 10,63014581 88 76 6.688 7.744 5.776 = 8,4 82 81 6.642 6.724 6.561 = 76,9 96 92 8.832 9.216 8.464 R = 0,86 Total 770 753 58.750 60.420 57.411 R2 = 0,74Indica que el peso de las ovejas es directamente proporcional al peso de las madres.4. Ecuación regresión:
  • 3. X Y XY X2 Y2 m = 4,73 0,50 10 5 0,25 100 b = 6,42 0,75 8 6 0,56 64 1,00 12 12 1,00 144 Y = 4,73X + 6,42 1,25 14 18 1,56 196 1,50 14 21 2,25 196 = 1,625 1,75 10 18 3,06 100 = 14,1 2,00 16 32 4,00 256 = 0,718070331 2,25 20 45 5,06 400 = 4,0 2,50 17 43 6,25 289 = 2,4375 2,75 20 55 7,56 400 R = 0,86 Total 16 141 254 32 2.145 R2 = 0,73 Indica que la dosis es directamente proporcional a la reducción de la presión.5. Ecuación de regresión: X Y XY X2 Y2 m = 9,51 20 200 4.000 400 40.000 b = 20,41 25 250 6.250 625 62.500 20 240 4.800 400 57.600 Y = 9,51X 20,41 30 300 9.000 900 90.000 30 320 9.600 900 102.400 = 33,5 40 400 16.000 1.600 160.000 = 339 30 280 8.400 900 78.400 = 10,5 50 500 25.000 2.500 250.000 = 100,8 40 400 16.000 1.600 160.000 = 1048,5 50 500 25.000 2.500 250.000 R = 0,99 Total 335 3.390 124.050 12.325 1.250.900 R2 = 0,98 Esto indica que gasto en publicidad es directamente proporcional a las ventas obtenidas, adicionalmente ambas variables están altamente relacionadas.6. Ecuación de regresión:
  • 4. X Y XY X2 Y2 m = 0,43 3 4 12 9 16 b = 6,48 8 9 72 64 81 8 8 64 64 64 Y = 0,43X + 6,48 6 10 60 36 100 6 12 72 36 144 = 6 4 11 44 16 121 = 9 Total 35 54 324 225 526 = 1,863389981 = 2,6 = 1,5 R = 0,31 R2 = 0,10 Indica que el costo de mano de obra que se tiene en principio es directamente proporcional, sin embargo estas 2 variables no se encuentran muy relacionadas.Por ello si calculáramos la utilidad esperada con un costo de mano de obra de 20 millones nos daría un resultado de 15,08 millones de utilidad.7. Ecuación de regresión: X Y XY X2 Y2 m = 1,93 4 10 40 16 100 b = 2,83 2 6 12 4 36 3 8 24 9 64 Y = 1,93X + 2,83 6 15 90 36 225 5 11 55 25 121 = 4 1 5 5 1 25 = 10 7 16 112 49 256 =2 Total 28 71 338 140 827 = 3,9 = -2,904761905 R = -0,37 R2 = 0,14Indica que los años de servicio son inversamente proporcionales al espesor de las costrasencontradas, se puede observar que las variables no se encuentran muy relacionadasentre si.
  • 5. Si tenemos que un tubo queda fuera de servicio cuando tiene 22 mm de costra, tenemosque este espesor se tendría en promedio a los 10 años.8. Ecuación regresión: X Y XY X2 Y2 m = -0,20 28 5 140 784 25 b = 12,50 32 8 256 1.024 64 46 4 184 2.116 16 Y = -0,2X + 12,5 24 7 168 576 49 28 10 280 784 100 = 36,6 36 4 144 1.296 16 = 5,2 42 3 126 1.764 9 = 8,260750571 37 4 148 1.369 16 = 2,2 51 3 153 2.601 9 = -13,62 42 4 168 1.764 16 R = -0,74 Total 366 52 1.767 14.078 320 R2 = 0,55Indica que la edad de los trabajadores es inversamente proporcional al numero depermisos que se piden. Una persona que pida en promedio 5 permisos al mes esta enuna edad promedio de 37 años.9. 2004 - Meses Producción Arroz Indice Arroz Ventas Indice Ventas Enero 185 - 12 - Febrero 178 0,96 14 1,17 Marzo 220 1,19 18 1,50 Abril 179 0,97 18 1,50 Mayo 199 1,08 19 1,58 Junio 175 0,95 15 1,25 Julio 216 1,17 12 1,00 Agosto 207 1,12 16 1,33 Septiembre 199 1,08 20 1,67 Octubre 208 1,12 24 2,00 Noviembre 218 1,18 35 2,92 Diciembre 213 1,15 32 2,6710.
  • 6. 2004 - Meses Producción Arroz Indice Arroz Ventas Indice Ventas Enero 185 - 12 - Febrero 178 0,96 14 1,17 Marzo 220 1,24 18 1,29 Abril 179 0,81 18 1,00 Mayo 199 1,11 19 1,06 Junio 175 0,88 15 0,79 Julio 216 1,23 12 0,80 Agosto 207 0,96 16 1,33 Septiembre 199 0,96 20 1,25 Octubre 208 1,05 24 1,20 Noviembre 218 1,05 35 1,46 Diciembre 213 0,98 32 0,9111. Articulo 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1 2,2 2,35 2,64 2,77 3,01 3,1 3,42 3,5 3,62 3,81 Indice 1 0,94 1,00 1,12 1,18 1,28 1,32 1,46 1,49 1,54 1,62 2 1,33 1,46 1,65 1,87 1,99 2,23 2,44 2,6 2,86 2,77 Indice 2 0,91 1,00 1,13 1,28 1,36 1,53 1,67 1,78 1,96 1,90 3 0,91 0,99 1,08 1,17 1,19 1,47 1,62 1,74 1,93 1,99 Indice 3 0,92 1,00 1,09 1,18 1,20 1,48 1,64 1,76 1,95 2,0112. Producto 1988 Indice 1989 Indice 1990 Indice 1991 Indice 1992 Indice Café 834 1 1250 1,50 1325 1,59 1436 1,72 1321 1,58 Azucar 96 1 107 1,11 121 1,26 118 1,23 122 1,27 Cofre 241 1 249 1,03 253 1,05 258 1,07 269 1,12 Zinc 142 1 135 0,95 143 1,01 125 0,88 106 0,7513. Año Venta Indice 1992 8,8 - 1993 9,7 1,10 1994 7,3 0,75 1995 6,7 0,92 1996 8,5 1,27 1997 9,2 1,08 1998 9,2 1,00 1999 8,4 0,91 2000 6,4 0,76 2001 6,2 0,97 2002 5 0,81 2003 6,7 1,34 2004 7,6 1,13
  • 7. 14. Año Venta Indice 1992 8,8 1,05 1993 9,7 1,15 1994 7,3 0,87 1995 6,7 0,80 1996 8,5 1,01 1997 9,2 1,10 1998 9,2 1,10 1999 8,4 1,00 2000 6,4 0,76 2001 6,2 0,74 2002 5 0,60 2003 6,7 0,80 2004 7,6 0,90