¿Cómo Innovar en Sustentabilidad?

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Cómo una empresa puede desarrollar un ecosistema de negocios sustentable. La innovación en sustentabilidad no debe ser vista como un costo, sino como una oportunidad para desarrollar negocios que …

Cómo una empresa puede desarrollar un ecosistema de negocios sustentable. La innovación en sustentabilidad no debe ser vista como un costo, sino como una oportunidad para desarrollar negocios que creen valor para la comunidad, el medio ambiente y el negocio.

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  • 1. Octubre, 2012 - Santiago, Chile INNOVACIÓN EN SUSTENTABILIDAD“Desarrollando un ecosistema sustentable y sostenible” Este documento no debe circularse, citarse o reproducirse para distribución hacia fuera de la organización sin la previa autorización por escrito de INNSPIRAL.
  • 2. INNSPIRAL Moves es una empresa consolidada, que aporta a lasempresas aumentos significativos de capacidad para generar valorINNSPIRAL Moves es INNOVACIÓN Fundada en Chile en 1989 Con experiencia: México • Asesorando a los más altos ejecutivos y líderes en las principales industrias • En más de 700 proyectos de los distintos ámbitos de Colombia consultoría • En Chile, Perú, Colombia, México y Brasil Perú Brasil Nuestro trabajo se enfoca en diseñar, implementar y operar la innovación como una fuente de creación de valor Chile sustentable en más de 50 grandes empresas en Latam, incrementando su intensidad de innovación Fuente: Innspiral www.innspiralmoves.com 2
  • 3. Durante los últimos 4 años, Innspiral Moves ha desarrollado más de 50 proyectos de innovación para empresas en Chile y LATAM Selección clientes 2009 - 2012 DIVISION CHAGRES (Latam) (Colombia) (Perú) (Perú) (Brasil)Fuente: Historial Clientes Innspiral Moves www.innspiralmoves.com 3
  • 4. Servicio:Innovación en Sustentabilidad www.innspiralmoves.com
  • 5. Innovación en sustentabilidadExiste un nuevo contexto para los negocios que buscan el desarrollosustentable (empresa, personas y el medioambiente) Marco conceptual Negocios Tradicionales Nuevos Negocios  Medio Ambiente Sociedad Negocio Nuevo Contexto para los negocios Sociedad Medio ambiente Negocio Desarrollo sustentable INNSPIRAL:“Nuevas de formas de crear valor compartido, es decir, entregar beneficioseconómicos, sociales y medioambientales, buscando extender la existencia de una empresa en el tiempo y espacio” www.innspiralmoves.com 6
  • 6. Innovación en sustentabilidad Con este servicio, se busca desarrollar un ecosistema de negocio sustentable, generando valor para la empresa y las comunidades Propuesta Universidades Actores de la  industria Centros de + Impactoinvestigación económico +Relación con la comunidad Otras +Amigable con el PLANTA industrias medio ambiente PRODUCTIVA Comunidad Medio Insumos ambiente Residuos La innovación en sustentabilidad no debe ser vista como un costo, sino como una oportunidad para desarrollar negocios que creen valor para la comunidad, el medio ambiente y el negocio Fuente: INNSPIRAL Moves www.innspiralmoves.com 7
  • 7. Innovación en sustentabilidadEl proceso de innovación en sustentabilidad se basa en 6 pilaresque permiten construir un ecosistema industrial sustentable6 Pilares de la Innovación en Sustentabilidad Entender Comprometer Observar Que el valor A la organización con el Los impactos económico debe desarrollo sustentable económicos, al medio estar alineado al ambiente y a la valor social sociedad que genera nuestra operación Descubrir Desarrollar Prototipear Formas Negocios de valor Para llevar el innovadoras de compartido proyecto a la realidad hacerse cargo de (emprendedores y y si es necesario, los impactos stakeholders) fallar rápido y baratoFuente: INNSPIRAL Moves www.innspiralmoves.com 8
  • 8. Innovación en sustentabilidad En definitiva, el objetivo es incorporar la Sustentabilidad como Foco de Innovación, para generar valor económico, social y ambiental Marco de referencia valor sustentable % empresas SOCIAL Valor por etapa MEDIOAMBIENTAL ECONÓMICO Etapa I Etapa II Etapa III Prevención de Administración del Adaptación e contaminación producto incorporación de Minimización del Integración de los nuevas tecnologías desperdicio y las stakeholders en el Incorporación y emisiones proceso empresarial desarrollo de ocasionadas por la Etapa IV capacidades operación Empresa Sustentable Creación y ejecución de un mapa de ruta para la creación de valor compartido Hoy MañanaFuente: El marco de referencia de valor sustentable – Hart y Milstein, análisis INNSPIRAL www.innspiralmoves.com
  • 9. Contenidos Innsourcing / Innconsulting / Inntraining Arturo Herrera Sapunar aherrera@INNSPIRAL.com Gerente General INNSPIRAL Moves LATAM www.innspiralmoves.com 10
  • 10. Experiencia del EquipoIván VeraDirector INNSPIRALSocio y Gerente General de Innspiral S.A., empresa de consultoría líder engestión de la innovación y el crecimiento empresarial, filial del GrupoInvertec, fundada en 1989.Es Fundador y Director de El Club de Innovación, el cual en 2004 esiniciado con cuatro compañías. A la fecha está integrado por 41 empresas,de las cuales 20 son multinacionales como 3M, Bayer, BBVA, Clariant,Endesa, Gerdau, Siemens y otras.En 2009 fundó The FoodLinks, compañía de innovación en el mercado dealimentos en China, con matriz en Santiago y filial en Shanghai. En 2010, suprimer año de operación, The FoodLinks exportó 3 MM US$. En 2011duplicará sus operaciones.En 2010 fundó INNVIRAL, compañía de innovación en marketing digital ycominicación de marcas a través de redes sociales.Es Ingeniero Civil Electricista de la Universidad Técnica Federico SantaMaría; Diplomado en Evaluación de Proyectos de Inversión de Capital por laFacultad de Administración y Economía de la Universidad de Chile yDiplomado en Ingeniería Nuclear en el Centro de InvestigacionesMedioambientales y Tecnológicas, CIEMAT de España.Durante los últimos 22 años, ha dirigido más de 300 proyectos deconsultoría para empresas de los sectores agroindustrial; alimentos;energía; educacional; forestal; manufacturero; minero; salud; seguros ytelecomunicaciones.Entre los clientes que ha atendido, se encuentran Agrosuper; Bayer; BBVA; Clínica Santa María; Cintac (Grupo CAP, Compañías deAcero del Pacifico); Corporación del Cobre, CODELCO; Chilectra (Santiago), Codensa (Bogotá), Coelce (Fortaleza, Brasil), Edelnor(Lima, Perú), cuatro de las distribuidoras eléctricas del Grupo Endesa de España en Latino América; Empresa Nacional del Petróleo,ENAP; Grupo COPESA; Grupo Forestal Arauco; Grupo Gasco; Grupo Invertec; Grupo Indumotora; Grupo Pellas (Nicaragua); GrupoMotta (Panamá); Presto (Grupo D&S); Telefónica Chile; Rodelag Retail (Panamá) y Viña San Pedro (Grupo Luksic). Propuesta de Colaboración
  • 11. Experiencia del Equipo Iván Vera (continuación) Director INNSPIRALAsimismo, ha dirigido equipos de consultoría para la creación de valor para entidades de gobierno y sin fines de lucro, tales como elBanco Interamericano del Desarrollo (BID); Banco Mundial; Biblioteca del Congreso Nacional en Chile; Corporación de Fomento de laProducción (CORFO); Innova Chile; Presidencia de la República de Panamá; Universidad Técnica Federico Santa María, Universidadesen Chile y diversos ministerios y agencias gubernamentales de América Latina.Conferencista InternacionalEl Sr. Vera ha dictado conferencias en gestión de la innovación para empresarios, directores y gerentes de AGFA 2006 y 2007 (100ejecutivos); AMPLA (Río de Janeiro); ANDI 2005 y 2006 Asociación de Empresarios de Colombia, Cali, (300 empresarios y ejecutivos);ASIQUIM Asociación de Industriales Químicos de Chile 2005 (200 empresarios y ejecutivos); Banco BCI; Banco BICE; BICE Vida;Clariant Chile; Clínica Santa María; COELCE (Fortaleza); Codensa (Bogotá); CAF, Corporación Andina de Fomento, Lima, 2005 (200ejecutivos); Edelnor (Lima); Empresa Nacional del Petróleo; Expomanagement 2007, Paraguay (500 ejecutivos); GASCO (GrupoCGE); GRIVAL de Grupo Corona (Bogotá); ILAFA, Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero, Río de Janeiro, 200 ejecutivos yempresarios); Ipiranga (Brasil); Laboratorio Chile; Komatsu Airlines; MetLife; Microsoft; ORACLE; Shell; Siemens y Ultramar.Desde 2003, el Sr. Vera se ha desempeñado como profesor y relator de clases de la Escuela de Negocios de la Universidad AdolfoIbáñez a alumnos del MBA Executive y del MEV (Magíster en Dirección Estratégica de Ventas) y en cursos cerrados a altos ejecutivosde empresas de diversos sectores de la economía:Angloamerican; BBVA; Collahuasi; Emel; Entel PCS; Komatsu Airlines; Polpaico;P&O NedLloyd; Chilectra; Kimberly Clarke; etc.Otros s Directivos y AcadémicosDirector del Círculo de Innovación y Tecnología de ICARE (Chile); Director de INVERTEC Seafood S.A.; y profesor de la UniversidadAdolfo Ibáñez y la Universidad de Los Andes (Chile).Jurado del Premio a la Innovación “Werner von Siemens” de la empresa Siemens Chile.Presidente del Congreso de Innovación y Emprendimiento ICARE, versiones 2007 y 2008. Propuesta de Colaboración
  • 12. Experiencia del EquipoArturo Herrera SapunarGerente General INNSPIRAL MovesEducación• Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María• Magíster en Comportamiento del Consumidor Universidad Adolfo Ibañez• Conocimiento avanzado de PortuguésActividades profesionales• Profesor de Introducción a la Ingeniería Civil Industrial y Gestión Estratégica de laUniversidad Técnica Federico Santa María• Profesor de innovación de programas de educación ejecutiva UAIExperiencia Profesional• Más de 7 años de experiencia en consultoría de alta dirección, principalmente en temas como estrategia corporativa, gestión de innovación y desarrollo de nuevos negocios. Ha desarrollado proyectos de consultoría tanto en Chile como en la región (México, Brasil y Argentina).• Se ha desempeñado como Ingeniero de Proyectos en el Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3ie) donde estuvo a de realizar actividades de coaching y seguimiento de compañías en formación y sus emprendedores.• Ha participado y liderado proyectos de consultoría en: – Industrias: Utilities, Minería, Telecomunicaciones y Entretenimiento, Gas Licuado, Retail Financiero, Alimentos, Automotriz, Banca, Agro-Business y Sector Público, entre otras. – Temas: Desarrollo de estrategias de crecimiento, desarrollo de nuevos negocios y gestión de la innovación.• Entre los clientes que ha asesorado se encuentran: Coelce (Distribuidora de Endesa en Fortaleza, Brasil), Chilectra, Gasco GLP, Agrosuper, Ministerio de Agricultura, Fundación para la Innovación Agraria (FIA), Instituto Forestal (INFOR), Minera Los Pelambres (AMSA), D&S Servicios Financieros (Presto), VTR (Liberty Global), ING (Brasil y México), BancoEstado MicroEmpresas , Bayer CropScience y Grupo Indumotora (distribuidor de Subaru y KIA en Chile, Argentina y Perú). Propuesta de Colaboración
  • 13. Experiencia del EquipoIván GezanDirector de ProyectosEducaciónIngeniero Civil, Universidad de ChileMBA, Universidad de MichiganFluido en Inglés y PortuguésActividades profesionalesRepresentante en Chile de Leadgate, Private EquityProfesor de Programas Ejecutivos, Universidad Adolfo Ibañez, para empresas Antofagasta Minerals, Anglo Chile, Barrick (Perú)Profesor de emprendimiento en ASEXMAProfesor de emprendimiento corporativo en Club de InnovaciónExperiencia ProfesionalSu experiencia como consultor se ha desarrollado en Chile, Brasil, EEUU, Uruguay, Inglaterra y AlemaniaSe desempeñó como consultor senior en McKinsey & Company en proyectos como: – Diagnóstico, diseño e implementación de procesos, organización y estrategias comerciales en banco líder chileno, participando en plan de captura de US$20 M – Rediseño de organización, procesos y sistemas para empresa Eléctrica Brasileña, reduciendo costos 15% – Valuación de mayores empresas brasileñas de fertilizantes, identificando US$50 M – Análisis estratégica y financiero y recomendación de foco comercial para compañía global TelecomComo asesor externo para: – Leadgate, Private Equity (controladores de Aerolínea Pluna): Lideró definición estratégica de próximos destinos de aerolínea, Dirigió equipo que definió metas de los 5 países (US$ 104 M), Diseñó programa de viajero frecuente, analizó sistemas informáticos aeronáuticos a utilizar, estructuró plan de marketing – Departamento Interior de EEUU: Lideró plan de negocios de Energía Eólica, por inversión de US$3.5Bn – SYNTEL: Diseñó estrategia de expansión a Europa de empresa estadounidense de TIComo Asistente del Director Ejecutivo en Instituto Chileno del Acero: Co-lideró el primer plan estratégico de la Industria (generación de Cluster), logrando el instituto aumentar su influencia sobre participantes del mercado, gerenció la administración y finanzas, escribió artículos técnicos y promocionales, entre otros www.innspiralmoves.com
  • 14. Experiencia del EquipoJoselyn BravoBusiness Partner INNSPIRAL MovesEducaciónIngeniero Civil Industrial, Universidad de Chile, Máster Innovación UAIEstudios de Dirección de Proyectos en USM, Claves estratégicas para la innovación en UAI,Fundamentos de la negociación y negociación avanzada método Harvard en Fundación ChileActividades profesionalesProfesora en la Escuela de Diseño de la Universidad Mayor, con énfasis en modelos de Negocio ymetodologías de innovaciónExperiencia ProfesionalMás de 4 años de experiencia en gestión y dirección de proyectos en estrategia corporativa, gestión de innovación y desarrollode nuevos negocios. Ha liderado proyectos de gestión para la industria del Retail (Carozzi), banca (Banco Estado, proyectoCRM) y Aeroportuaria (Aeropuerto Arturo Merino Benítez)Desde el año 2009 se ha desempeñado como consultor de la empresa Innspiral Moves desarrollando proyectos de alto impactoen diversas industrias: − Minera los Pelambres (Grupo Luksic) en el diseño y operación del sistema de gestión de la innovación de esta empresa − D&S Servicios Financieros (Presto), en la operación del portafolio de proyectos de innovación y gestión de emprendedores − BST Servicios Financieros en la gestión de proyectos de innovación y gestión de emprendedores − Synapsis, Indura, Frutos del Maipo y ACHS en la incorporación de la innovación en la organización y su gestiónAdicionalmente ha liderado proyectos de innovación en negocios tecnológicos con emprendedores en EEUU y está actualmentegestionando la creación de una empresa basada en emprendedores tecnológicos de universidades nacionales e internacionales www.innspiralmoves.com